公文会议纪要格式 50句菁华

1、外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。

2、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。

3、16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑，此种现象严重违反施工程序，监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

4、技术员要严格按照抹灰配合比进行，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

5、周计划重复落空，能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施，合理安排施工进度。

6、冬季施工项目部要注意安抚施工人员，及时了解工人所需，解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中，不影响施工进度。

7、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

8、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

9、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

10、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

11、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

12、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

13、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

14、为保障用电安全，电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

15、为防止施工人员随意翻爬，保障施工人员人身安全，综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

16、气温升高，为保障施工人员正常作业，落实了一些防暑降温的措施;

17、无论工程面临怎样问题，周例会都照样开起;

18、牵扯到进度工程款问题，希望施工单位要和建设单位共渡困难;

19、烟囱井架安装不符合规范要求，施工单位进行整改，要严格按照规范进行安装;

20、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;

21、开会前的准备资料要做好;

22、根据工期要求结合目前实际情况，根本无法保证施工工期，要求及时增加施工人员，特别模板工人不足严重影响施工进度。

23、要求施工单位各个班组相互配合，严格按设计图纸施工，指定专业技术员现场指定工作。

24、春节后开工项目部安全管理人员要迅速进入正常工作状态，安全生产管理人员要始终坚持“安全生产，预防为主，综合治理”的方针，不能等到造成了事故亡羊补牢，到那时就悔之晚矣。复工前工地相关安全生产责任单位应对事故现场重点部位、重大危险源及易发生施工事故关键环节认真开展一次全面的安全隐患排查：检查施工现场围墙、民工宿舍、板房、是否存在安全隐患，消防器材设施配备是否符合规定要求;临时施工用电，线路架设是否符合要求、线路是否老化、漏电保护器是否失灵、配电箱、开关箱等是否满足用电规范要求;机械的各种限位保险装置是否有带病作业现象;脚手架、模板支撑体系是否严格按照方案施工;洞口、临边等处的围护是否存在安全漏洞或不足之处。确保节后开工之前各项安全防护措施落到实处，不留死角。项目部、各家分包队伍要对检查出的隐患逐条登记，并安排足够的经费，制定整改措施安排专人负责，对查出隐患进行整改，整改完后要报监理等单位复查，合格后方可开工作业。只有事前积极做好有效的防范措施，才能把安全事故消灭在萌芽状态，确保建筑施工安全生产新年开好局、起好步。

25、上周会议上说完各施工单位，把你们的施工组织设计，可还有的到现在也没交上来，一定要抓紧时间。

26、工程质量，这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题，对拉结筋没设，长度不够的，一根顶两根用的。

27、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，当时施工省力，可结果造成梁板出现不规格的问题，望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

28、钢筋工程：各单位都在钢筋的绑扎排放不均，误差太大，分部筋间距超出设计尺寸，有的达到300mm间距，加强筋不垫铁马，到浇筑时人踩，砼压就变成一层钢筋，保护层垫块太少，钢筋贴在模板上，望施工单位一定要克服以上通知.

29、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。

30、督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育，预防发生人员伤亡事故，最终影响到施工工期。

31、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

32、强调科学发展观的重要性、先进性

33、党员学习、实践科学发展观的重要性

34、教学工作不够创新

35、深入了解学生，多沟通、多观察，多家访

36、明确入党动机，树立正确的'人生观、价值观

37、群众路线教育

38、强调使党始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的马克思主义执政党。要实现这一总目标，我们需要加强党员意识教育。

39、安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

40、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

41、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

42、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）

43、宽心法。

44、能运动就是幸福。

45、能经常到父母家走走就是幸福。

46、加强教学研究和教育科研，促进幼儿园内涵发展。

47、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。

48、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。

49、户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。

50、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。

公文会议纪要格式 50句菁华扩展阅读

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展1）

——公司会议纪要 50句菁华

1、业务知识不够，与各部门沟通少，不能及时掌握各部门工作动态和第一时间了解公司新闻素材;

2、财务部：

3、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖

4、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；

5、按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

6、准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。 会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外，会议指出工会委员会要积极参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

7、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

9、组织传达学习《*办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知》。

10、组织传达学习《集团安全生产“十三五”规划》及股份公司20xx年第一次安委会精神及会议纪要内容。

11、生产安全处通报了一季度以来各部门安全管理方面存在的问题及季度安全生产评比结果，汇报近期安全生产预警系统运行情况及预警预测值。布置下阶段安全管理工作重点。

12、制造一分厂发生安全未遂事故，被查处违章第二多，一季度排倒数第二。

13、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

14、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。

15、施工时不戴安全帽现象较多;

16、施工时有不严格按照技术股的图纸安装现象。

17、多增加业务知识，因业务不熟无法为用户解决问题;

18、验收工程时对不规范的施工应提出合理意见和建议;

19、技术股对工作人员的安排应合理、科学;

20、办公室应注意对外形象，改善办公条件;

21、水表自转问题有待彻底解决;

22、维修重复性较多;

23、新装管道破损多;

24、办事及时率有待提高;

25、各分厂主要领导负责，由4月份开始，要将职业病危害防范检查纳入分厂日常周安全检查范畴，尤其要强化员工职业病危害防护用具佩戴使用情况的检查督促。

26、切实将往年好的管理做法，持续、有效的抓落实到实处。

27、进一步健全一级对一级负责的安全管理体系和网络，形成齐抓共管的新局面。

28、加大资金投入、集思广益，进一步完善安全防护装备和设备设施。

29、消防栓问题

30、实行“三个结合”，达到“两个统一”，促进运行机制、考核体系、管理制度的规范。会议要求，会后，在近一个星期内，由分管经理牵头，按照四条主线，上下结合，条块结合，管理与经营结合，明确一体化改革思路，在分管领导一条线范围内达到思想、行动的统一。在此基础上，12月1日前后，再开一次市公司领导班子碰头会和管理科长会，正式通过《零售管理垂直运行办法》等16个管理办法。

31、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

32、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

33、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

34、深化客户资料分析，加强竞品楼盘考察及资料收*议指出，知己知彼，方能百战不殆。经纪人要通过案场接待时的有效沟通对现有客户进行细致分析，区分重点客户及一般意向客户，确定分类标准。此外，要积极主动外出收集竞品楼盘成交信息，时刻关注竞品楼盘的宣传活动及其取得的效果，并形成报告。

35、准确把握宣传方向，充分利用电商资源会议指出，现在是一个网络时代，房地产销售也需要线上、线下的宣传、推广。而房产电商就是在互联网高速普及的大环境下出现的一种房地产经纪代理机构的全新盈利模式，因此现阶段要充分利用这一有利资源，加大电商考察力度，增加电商洽谈量，多家比较，择优录用。另外，与电商合作，要注意按照项目实际需求设定合作周期，谈定合作细节。

36、750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路停电检修工作我方承担的走线检查、直线塔加装防脱抱箍、全线耐张引流线及连接金具检查、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”等作业任务已完成。宁夏送变电和新疆送变电对线路的改造工程已进入验收阶段，但是相配套的附属设施还未完工（防坠落轨道）。

37、抽调各班组承担对750kV敦哈ⅠⅡ回输电线路外委工作PRTV喷涂、重要跨越处导线绝缘子悬挂方式“单变双”和间隔棒更换的安全监护任务已顺利完成。

38、在停电检修作业和新投线路验收工作时，将现场的防高空坠落、防静电感应、防物体打击、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列为重点防范进行专项布置并开展预控排查。

39、春季安全大检查分公司曝露出的主要问题：一是班组资料放置不统一，运维站存放的资料不足以体现班组管理力度；二是班组长日志及班组周安全活动日志现场无法提供；三是消防设施未及时检验；四是安全控制卡填写的安全措施未充分体现作业现场的需求。

40、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。

41、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

42、8月28日前完成三层主体结构。

43、存在有没带安全帽和系安全绳现象；

44、建筑、装饰及附属材料质量要有保障；

45、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

46、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：

47、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

48、薄弱环节

49、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。

50、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展2）

——工地会议纪要 40句菁华

1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则

2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。

5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。

7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;

8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：

15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。

24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

25、每次监理例会内容：

26、投资控制原则：

27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。

29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

30、本工程未发生质量、安全事故。

31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。

32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。

37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

38、支撑碗扣计划12月14日进场。

39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。

40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展3）

——会议纪要常见格式 30句菁华

1、长距离传输(超过50m)时，信噪比、通道分离度和频率响应特性等会受此影响而变坏，音质继而变差。

2、大型会议系统中因接地问题产生的干扰较大(例如：照明设备、工业电器设备、通信设备和广播电视等)。

3、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

4、有问题无法决定或解决时，需发联系函给酒店管理处。

5、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。

6、认识到人员不足的问题，现已加大招工力量。

7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

8、关于公司机关值班及下井补助标准

9、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

10、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。

11、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

12、安全方面：施工单位的安全意识比较淡薄，应重视安全生产，加强人员的安全教育；施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施，现场必须有专职安全人员巡查，对存在安全隐患的应当及时予以纠正。

13、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视，看苗情况不太理想，要求各施工单位认真选好苗木，把好苗木关，做好起苗和运输的监管工作。

14、种植土的各项指标必须符合设计要求，且外观需为黑色或褐色。

15、施工单位开工后出现诸多问题，特别是安全方面的问题，要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。

16、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图，及时提出问题并解决，不要到了施工时才发现问题，影响进度；有需要变更的应先报送工作联系单，业主批复同意后报送申请变更报告，并附上变更预算；

17、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽，现场路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工；

18、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题，等待设计的回复。

19、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。

20、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。

21、希望。

22、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。

23、坚持理论学习，做到学以致用。

24、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。

25、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

26、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

27、《行政处罚法》规定，行政处罚的种类由法律、行政法规确定，包括责令停产停业等。行政处罚应当制作行政处罚决定书，载明当事人情况、违法事实与证据、处罚种类与依据、履行方式与期限、救济渠道、处罚机关与决定日期，并加盖处罚机关印章。作出责令停产停业等处罚前应当听取当事人意见并告知其有要求听证的权利。

28、“会议纪要”的立法定位本身不是一种具体行政行为

29、“会议纪要”应当作为证据而非标的进入司法审查视野

30、其他方面的问题

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展4）

——可行性报告的格式 60句菁华

1、可行性研究报告的编制依据：

2、)建设规模与目标：

3、住宅：640元/*方米x(0.9+0.3+0.08+0)x34329*方米=34329x819.20元=28122316.80元

4、阁楼、围墙院内地坪等：

5、18元/*方米+100元/*方米 =1203.18*方米

6、项目填补了我省现代环保包装印刷业的空白，将引领行业发展方向，彻底改变当前较为落后的行业现状。

7、东莞旺峰包装材料制品有限公司具有多年的生产管理经验，技术力量雄厚，市场机制与营销体系十分完善，回乡投资湖北旺峰实业可谓适逢其时，能促进产业实现更大的飞跃。

8、随着商品的个性化需求越越广泛，环保型纸塑托盘具有很多优点，如重量轻、结构性能好、科学环保等，其内部的瓦楞结构类似拱形结构，对所包装的产品能起到缓冲减震作用，具有良好的力学特性。

9、带动造纸、物流、印刷等相关产业配套发展。

10、1.1 福建省莆田市农副产品电子交易有限公司 象山县城东市场建设项目。

11、2.1拟建地点

12、2.5和筹资方案

13、建筑面积 O 43447

14、经营方式灵活：零售、出租；

15、作坊式门店，环境差，没有文化氛围；

16、缺乏经营管理意识，得过且过；

17、地面自行车位辆850

18、（税后）10.31％

19、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

20、项目可行性研究报告编制单位：

21、2涵盖范围

22、1原则

23、20xx年投入xxxx万元，承付土地出让金xxxx万元，用xxxx万元投入基础设施建设，完成小区内xxxx㎡的道路及地下管道的铺设，完成总投资的xx%。

24、20xx年xxxx万元，建成xx万㎡住宅，可入住xx户，完成总投资的xx%。

25、xx省xx市华泰房地产开发有限公司作为投资主体，自筹资金xxxx万元，公司自筹方式包括集资、融资，临时拆借等方式，公司其余自筹资金于20xx年底全部到位。

26、200x年实现销售xxxx万元，售房率达到xx%以上，除用于归还xxx万元贷款外，可有效投入后续开发资金xxx万元。

27、国家部分收购

28、项目主管部门

29、项目拟建地区、地点

30、承担可行性研究工作的单位和法人代表

31、投资估算和资金筹措

32、厂址初勘和初步测量工作情况

33、拟建项目产出物用途调查

34、产品价格调查

35、国内市场需求预测

36、产品出口或进口替代分析

37、推销措施

38、需要作生产试验的原料

39、自然条件

40、社会经济条件

41、其它应考虑的因素

42、厂址多方案比较

43、产品标准

44、生产方法

45、占地面积及分析

46、给排水工程

47、项目的地理位置

48、大气、地下水、地面水的环境质量状况

49、资金筹集安排

50、生产职工培训费

51、重要的市场调查报告

52、引进技术分享经济项目的考察报告

53、拟建地点

54、4辅助公用工程及设施

55、汽车维修厂建设项目法人组建方案

56、管理机构组织机构图

57、设备安装

58、市场需求

59、目标

60、组织落实

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展5）

——可行性报告的格式 50句菁华

1、、 项目名称：

2、a市概况(参考)

3、a市房地产住宅市场分析

4、、过渡费：

5、拆迁成本

6、散装水泥：61460x2=12.29万元

7、质量监督费：61460x2=12.296万元

8、文物：0.2万元

9、适应社会形势。随着国际上保护环境、爱护地球、节约资的呼声越越高，国际市场对产品包装的要求也越越严格。无害化，无污染、可再生利用的环保包装在商品进出口贸易中起着举足轻重的作用。包装产品从原材料选择、产品制造、使用、回收和废弃的整个过程均符合生态环境保护的要求，包括了节省资、能，减排，避免废弃物产生，易回收复用，再循环利用，可焚烧或降解等生态环境保护要求的内容。

10、能适应清洁生产和资综合利用的需求。

11、1.4项目提出的理由与过程

12、2.4项目建设进度

13、36

14、2项目概况

15、项目占地面积21470㎡

16、投资7.4%万元

17、项目可行性研究报告编制时间。

18、市政设施及路网建设，作为花园式小区须具备良好的城市环境，市政设施须配套完善、规范安全、城市空间文明有序。供水、供电均采用市政网络，对供水、排污、电力、通讯、有线电视、信息宽带等系统的所有管线按功能区分全部为地下管、沟埋设。对车流、人流交通路网的规划应满足小区内交通流畅、安全、迅速、经济及整洁、宁静等要求，布置疏密相间的干道和支道，干道上可以通行一定流量的机动车，大部分支道作为人行通道，使所有的道路做到主次分明，分工明确互不干扰，进而组成一个合理的交通网络。

19、向银行贷款xxxx万元。20xx年工程开工后用在建工程(公司资产)作为抵押，使用贷款时x年。

20、增加地方财政收入

21、经销人情况分析

22、项目主管部门

23、厂址

24、项目工程技术方案

25、厂址初勘和初步测量工作情况

26、产品产量及销售量调查

27、产品价格调查

28、国外市场调查

29、价格预测

30、推销方式

31、社会经济条件

32、厂址推荐方案

33、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

34、特殊基础工程的设计

35、动力及公用工程

36、劳动安全与职业卫生机构

37、人员培训及费用估算

38、建立项目实施管理机构

39、资金来源

40、借款偿还计划

41、项目单位组织机构代码

42、厂址选择报告书

43、汽车维修厂建设项目技术来源

44、2工艺技术方案

45、1汽车维修厂建设项目建设期环境保护

46、管理机构组织机构图

47、经济发展

48、交通运输

49、目标

50、组织落实

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展6）

——马甲格式大全 50句菁华

1、从容〆*

2、っ浮伤华丶

3、沙砾〆***

4、star☆怡荭院

5、◆丿唯美灬巅峰丶

6、『炫』咸蛋灬

7、被爱〆***

8、草草草╮X爷

9、我则不弃

10、
¨[CF]X［魅力接待］

11、女：ザ╭╮X

12、﹎零 度＂XX

13、ド离ド弃 Κ厅の主管

14、曙光★X X

15、﹏姠袏赱﹎~~xx

16、◎唯巅 X-/いXXゞ＂

17、男：颓 （腐）-X

18、℡鸭堡先生

19、果粉〆***

20、蕝蝂╮恏莮亾 ~~xx

21、群里女生：╰轻弹丶

22、松手〆***

23、__仩柈泩丶~~xx

24、﹎Onl y ゛
XX

25、心海〆***

26、__芐柈迣丶 ~~xx

27、‘CK泛滥

28、▲-BestXZ『刀哥』

29、WOw颜丶出轨*

30、[FC]勿扰丶

31、唯色色『魔域降龙』

32、丨眉清目秀丶小胖贵族朋友

33、相约丶『真情影吧』

34、
Music玫瑰

35、狼族→xx

36、
FaMiLy花蝴蝶「幸福

37、■潜伏者丶「战队

38、丿丶嫣然恋_X

39、DNF官方电台小牛

40、百城丶☆丿Fc丶X

41、
朴亓惟伊成员彦彦°

42、丿Home丶X战队队员

43、yy马甲格

44、
K丶喧言

45、
_盛世永乐竞技丶

46、
周「情深义重」小步

47、Ramgan阎王

48、
〃>Jzjy浪浪│公会会员│

49、Hero丿劲霸

50、诗情|灬剑武当※土

公文会议纪要格式 50句菁华（扩展7）

——施工安全的会议纪要 40句菁华

1、洞身开挖掘进：由于围岩节理裂隙发育，强度低，岩体较为破碎，呈碎裂-块碎状结构，自稳能力差，因此在开挖过程中，对进尺长度、光面爆破应加强控制，确保施工安全。但施工队盲目追求进度，有时一循环进尺3.5m，致使两侧壁掉块、坍塌，局部超挖严重，存在安全隐患。监理组和项目部多次提出类似问题，施工队屡教不改，野蛮施工。

2、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

3、加强格栅钢架安装的间距和倾斜度控制，对于制作不合格的钢架做报废处理，严禁进入施工现场。

4、要求项目部现场技术人员加强责任心，加大控制力度，坚持报检程序，严格认真进行自检，在施工中充分发挥项目部质量管理自检体系的作用。

5、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。

6、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!

7、监理组将继续加大对隧道施工的巡视、检查力度，发现问题将责令返工、或停工整改，并按《现场工作考核管理细则》予以处罚。

8、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。

9、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

10、进入施工现场的作业人员，必须首先参加安全教育培训，考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格者，不得上岗作业。

11、从事特种作业的人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。

12、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

13、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。

14、脚手架作业时，必须经三验收合格后，方可使用。脚手架作业时必须系好安全带、戴好安全帽。脚手架不经验收私自使用的，出现一切事故均由责任人自负，本项目部不承担任何负责。

15、木工加工场有二台配电箱未接地。

16、有些施工人员安全帽帽带未系。

17、工程类

18、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

19、做好拌合备用站的和谐工作;

20、加强人员、调制战术，追求处所工作的冲破。

21、原大地复测大棚多，进展坚苦。

22、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。

23、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。

24、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响；

25、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。

26、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。

27、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。

28、监理例会纪律

29、有关处罚事宜，具体如下：

30、因项目位置特殊，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。

31、电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？

32、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

33、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。

34、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。

35、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。

36、项目经理、施工员

37、方案可行。

38、监测点需用标志(如三角形符号)标出。

39、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。

40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。

会议纪要,格式