岗位职责说明书 50句菁华

1、严格遵守票据管理制度，认真保管好交易票据，工作用具妥善保管。

2、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。

4、晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。

5、关键业绩指标

6、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。

7、正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

8、审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

9、客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。

10、三会管理：三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行，进行当日的工作安排，业绩分解，注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结，分析问题不足，总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结，分析遇到的问题，商量对策，计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录，并进行备案。

11、缺货补充：店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。

12、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。

13、思想（情绪）干预：店长应能及时捕获店员的思想波动，对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预，做思想工作，晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏，店长可与区域经理沟通，由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。

14、认真执行安全操作规程，作业指导书，电气设备检查制度，润滑制度，搞好岗位设备管理、维护、检查工作。严格执行“三好”（管好、用好、维护好）和“四会”（会用、会保养、会检查、会排除故障）制度，确保设备及生产安全运行。

15、除处理安排好自己的职责外，公司如有其它临时工作，根据公司的安排，密切配合，切实解决好。

16、促销结束：促销结束之后，店长应及时对零售单进行录入或安排其他同事进行录入。安排进行盘点和整理工作，整理发生的各项费用凭证和明细并寄由区域经理进行报销转存。对卖场进行卫生大扫除，确保接下来日常营运工作的正常开展。做好总结工作，形成书面格式，以便指导今后的工作开展。

17、发现问题及时向上级领导汇报；保质保量按时完成工作任务。

18、保存检验、测量、试验设备的检定证书。做好设备状态的标识。做好维修所需的仪器设备采购工作。

19、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

20、熟悉住宅供水、供电、消防系统、管线路和公共设施位置，机电设备的性能和使用状况。熟练操作水、电设备系统及消防设备，能及时排除故障。

21、审定工厂的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案。

22、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。

23、负责人事管理，包括员工的招聘、录用、考勤、考核、奖惩、劳动合同签订等，管理人事档案。

24、负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

25、起草计划方案、工作总结、行政文件等综合性应用文书。

26、负责进行有效的客户管理和沟通

27、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。

28、开展市场调查、分析，掌握市场动态，及时反馈信息，不断开拓与巩固客户市场。

29、提前与客人确认船期，定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是FOB深圳，如是客人指定货代，根据客人提供资料，与货代联系并完成所有出货资料。

30、完成营销部经理交办的其他工作。

31、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;

32、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违 反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故 的发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文 明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾 车。

33、负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；

34、指导资产管理，防止资产流失；

35、指导预算监督和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；

36、审核银行对帐调节表，现金盘点审核；

37、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

38、拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

39、广告公司

40、出色的分析思考能力，沟通协调能力，解决问题方面的技能

41、建立良好人际关系的能力

42、具备很强的集体认同感和团队合作精神，能在较大压力下工作

43、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；

44、对所属下级的工作争议有裁决权

45、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定，并组织实施；

46、增值税进项发票抵扣

47、增值税销售发票和进项发票统计

48、会计凭证及账薄的装订，结账完毕后，将会计凭证及总账明细账打印出来装订成册

49、来访接待

50、会议室管理与服务

岗位职责说明书 50句菁华扩展阅读

岗位职责说明书 50句菁华（扩展1）

——岗位职责说明书 60句菁华

1、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。

2、礼貌待人，耐心解答客户询问，妥善处理经营中发生的矛盾。

3、岗位概述:

4、由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

5、餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以便捷优质的服务使客人满意。

6、如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸内有2个及2个以上烟头就应该立即更换。餐中服务必须上三道香巾，香巾必须干净整洁。

7、收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。

8、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮，产生好感。

9、员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人得失，互相帮助，遵守本店一切规章制度。

10、在值班长、电工班长领导下，对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整，对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理，督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护，确保车间电气设备和生产安全运行。

11、社会关系联系：店长应有良好的社交能力，能够处理城管、工商、税务、质检和居委会的一些审批和沟通事宜，有便于日后开展促销活动时占道审批工作。能够及时得到检查，特别是突击检查的内部信息，以便进行调整。

12、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系，完善工厂运行机制，保证生产、经营活动的正常开展。

13、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，降低车间的运营成本。

14、做好工具的保管、借发、回收，登记造册等管理工作。

15、加强员工队伍建设，提高员工技能素质，关心员工思想和生活，保持队伍稳定。

16、完成公司、车间上级交办的其他任务。

17、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。

18、对装修施工用户现场进行监督，确保施工不影响设备正常运行。

19、负责企业证照、资质、荣誉等管理，包括申报、办理、年检等。

20、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

21、负责各类会议的组织、召开、记要，抓好会议精神的贯彻落实。

22、负责完成工厂下达的年度销售指标，及时做好应收款项回笼的工作。

23、不断提高自己的销售能力（销售语言，销售技巧）

24、客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

25、收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单)，制定《内部生产单》。

26、负责组织编制年、季、月度销售计划，确保销售计划指标完成，并及时回笼资金。

27、负责通过网络销售*台及其他电子信息渠道，宣传产品和推广品牌。

28、做好客户信息保密工作。

29、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。

30、每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

31、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规 章制度。

32、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

33、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团 结，维护车队集体利益。

34、参与制定公司的财务制度，编制公司全年预算；

35、协助下属单位定期进行经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；

36、参与编制年度预算资金计划部分，并监督计划执行，保证资金合理使用；

37、监督工资基金计划，审核工资、奖金发放；

38、协助总经理制定公司发展战略；

39、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

40、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现

41、新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

42、活动目的及计划完成率

43、营销策略部

44、总经办

45、各地店铺

46、报刊、杂志、电视等媒体公司

47、电脑要求：熟练操作OFFICE及Photoshop等软件

48、市场专业知识的运用及提高

49、协助建立客户信息资料

50、与客户沟通，积极促成销售目标实现

51、负责合同签订，收取服务费用

52、对个人销售目标的实现负责

53、代理商选择的建议权

54、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权

55、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人；

56、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解，每年向系递交一份综述报告，同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议；

57、组织本专业方向研究生的招生工作，如招生目录编制、专业课命题的组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等；

58、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。

59、试算*衡。月末，由会计人员对用友软件里各种帐目进行汇总核算，完成试算*衡。

60、其他

岗位职责说明书 50句菁华（扩展2）

——仓管员岗位职责说明书 40句菁华

1、仓库的安全工作和部品保管工作。

2、现场“5S”整理

3、负责出入库货物的装卸;

4、根据客服或销售的样品订单，进行样品的分装、打包、邮寄;

5、其它领导交办其它事项。

6、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

7、完成经理、主管交办的其它工作。

8、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。

9、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。

10、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。

11、严格完成上级领导安排的其他工作。

12、物料入库/退库：

13、良品放置指定区域;SAP入库，登记物料管制卡、区分来料批次、保证物料存放整齐;不良来料放置不良品区域，召集相关人员进行不良物料评审;根据判定结果处理不良来料;

14、物料出库：

15、根据生产领料单出库;单据签字必须齐全，按照所需数量发料，物料卡登记发出数量，做到先进先出，严格管控批次;

16、根据生产需求和库存周转物料的类别、特点合理规划仓区并做好明显标识;

17、物料必须严格按照分类放置指定仓区、库位，堆放整齐规范，禁止超高;物料登记卡清晰明朗;

18、仓库叉车以及使用设备放置指定区域，不得造成安全隐患;

19、仓库定期5S;

20、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放,并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失。

21、完成各生产环节备料领料工作

22、现场整理摆放标识工作

23、负责仓库物料的日常收发存管理，严格按流程要求收发物料，配合仓库主管做好物料的分配整理工作；

24、完成上级交办的其他任务。

25、按照采购入库通知单的数量进行收料。

26、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作。

27、负责盘点库存原材料和成品。

28、接受并完成上级交代的其它工作任务。

29、熟悉药品商品名称、产地、厂家、规格、保质期限；

30、负责药品搬运、摆放、和堆垛作业；

31、负责采用计算机系统对库存药品的有效期进行自动跟踪、控制和锁定；

32、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。

33、负责成品仓库日常管理工作；

34、负责部门人员的工作安排；

35、负责电商*台日常订单及内贸部发货流程的推进和管理;

36、每月物流账单审查和核对，及时对帐和回单管理;

37、管理及使用搬运与装卸工用具和设备。

38、收集整理包装、物流供应商的相关数据并及时更新维护。

39、检查运输过程中的产品丢失及损坏情况，并对问题进行处理上报。

40、完成上级领导交办的其它工作。

岗位职责说明书 50句菁华（扩展3）

——总经理岗位职责说明书模板 40句菁华

1、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

2、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

3、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。

4、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

5、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。

6、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优势，抓好浴场企业精神文明建设。

7、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

8、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

9、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账目，监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况，检查收支情况，检查应收账款和应付账款。

10、负责选聘、任免酒店副总经理、总经理助理等重要人事变动。负责酒店管理人员的录用，考核部门经理，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

11、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程；

12、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；

13、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；

14、完成董事会安排的其他工作任务。

15、直接领导各部门经理的工作。

16、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

17、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

18、负责编制公司年度预算计划，并实施；

19、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

20、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况；

21、公司相关文案处理；

22、协助指导绩效考核工作及实施；

23、组织制定部门工作发展规划、计划与预算方案；

24、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

25、协助总经理处理公司日常事务及外部公共关系；

26、制定并管理行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

27、预审总裁办公室的相关审批文件，管理总裁的差旅行程等；

28、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。

29、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。

30、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。

31、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；

32、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；

33、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；

34、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；

35、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；

36、具有良好的职业道德，遵守国家法律、法规，忠实履行岗位职责办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督。

37、与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通，并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布，并培训财务部内部相关人员。

38、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

39、每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表，开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

40、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；

岗位职责说明书 50句菁华（扩展4）

——主管岗位说明书 60句菁华

1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；

2、营销类、经贸管理类专业；

3、带领团队开展渠道开拓工作，并建立长期合作关系；

4、定期维护招聘渠道，根据使用情况，对渠道进行选择与淘汰管理；

5、定期更新内外网招聘信息；

6、通知hrbp与员工和部门进行试用期录用条件的确定，并在员工试用三个月后，与其直管领导进行沟通，对条件符合者提进行提前转正，并办理相关转正手续；

7、定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；

8、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果；

9、负责对楼面的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作；

10、熟悉贸易运作流程，具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识；

11、审查工程建设各阶段的总*面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理；

12、大学本科及以上学历，建筑、土木、结构类相关专业；

13、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

14、处理危机的应变能力。市场竞争激烈，企业各种突发事件随时都会发生，诸如重要岗位领导不辞而别等如何处理，也是人事经理必须随时应答的考题。

15、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

16、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；

17、及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。

18、统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

19、向下级授权。

20、巡视、监督、检查所属下级各项工作。

21、定期向直接上级述职。

22、关心培训部员工的思想、生活和待遇。

23、培训部所属员工。

24、办公室卫生

25、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)

26、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)

27、日常业务洽谈，客户服务，处理客户抱怨，客饭安排，客户咨询电话的接听及电话记录。

28、定时安排员工补货，安排定时回检，修复破损商品。

29、负责工作区、库存区、货架的整洁。

30、控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作。

31、做好顾客服务工作，处理顾客投诉。

32、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性

33、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

34、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。

35、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

36、协助工程部经理做好消防，安全工作。

37、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在确认客户提出的交货期和产品技术标准方面，与仓库管理、采购部发生协作关系，在货款回收方面，与财务部沟通。

38、负责组织制定管理制度，技术标准，技术规范，以及监督实施；

39、负责即时指导、处理、协调和解决开发过程中出现的技术问题；提供技术维护和解决方案；

40、计算机相关专业本科学历以上；

41、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

42、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。

43、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。

44、建立坏机库。

45、对残次商品严格把关，查收原因，严格监督处理。

46、协助处理呆帐、坏帐、调价等事宜。

47、团队建设能力；

48、根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。

49、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；

50、出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力；

51、对有重大险情时，按应急处理预案保障体系及时处理;

52、带领夜班人员做好场所清场巡查工作;

53、公司与客人、员工的财产安全及人身安全得到保障，无差错;

54、对下属员工的违纪、违规行为的纠正权和处理申报权。

55、有良好的团队合作精神和领导管理能力，较强的沟通协调能力；

56、负责强电班组备件备品的统计，报到工程文员处汇总。

57、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。

58、负责本部门的计量器具的校验/送检工作

59、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

60、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

岗位职责说明书 50句菁华（扩展5）

——主管岗位说明书 50句菁华

1、部门和岗位名称应符合《唐山万达广场组织架构》的要求；

2、主要职责分管理职责和服务职责两部分，要求文字描述简练、准确、条块清晰，内容要 考虑品质、环境和职业健康安全要求等内容；

3、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。

4、确定试用录用考核条件；

5、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，制定及完善相关制度；

6、负责对楼面的各种设施、设备与用品用具等一切楼面物品的保管、维修、维护工作；

7、制定培训计划，对部门员工实行全面培训；

8、保证营运部经营管理工作的良好运做，部门间配合好，无任何内、外部投诉；

9、良好的人际沟通能力。人事经理必须具备同上级管理层及企业内部其他人员进行双向沟通及应答能力。此种能力包括语言、现代通讯手段等多种技能的运用。

10、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

11、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

12、专科及以上学历，机械制造等相关专业；

13、主持培训部例会及临时性会议。

14、向培训师布置各种培训工作。

15、建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。

16、理清做什么：

17、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发

18、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

19、各种促销活动中的退佣、折让计算的协助办理。

20、根据卖场实际情况，做适当人员调配。

21、负责工作区、库存区、货架的整洁。

22、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

23、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

24、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。

25、协助工程部经理做好消防，安全工作。

26、负责新技术的引进，进行需求分析，技术框架设计，产品开发计划的定制，开发进度的监控；

27、进行技术团队建设和人员的技术培训的工作；

28、熟练相关软件，开发工具,技术框架,应用服务器，数据库等技术的应用；

29、准确记账、报账。

30、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全面。

31、提升代理商的经营理念，提高代理商的经营管理水*来达到销售目标。

32、定期与代理商进行沟通协调工作，维护渠道的稳定性，对违反销售政策的代理商提出处罚意见。

33、及时反馈生产过程中的问题，改进和完善营运流程。

34、熟悉相关的系统运作，熟练操作使用办公室软件；

35、严格执行ktv制订的一切制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;

36、对部门员工实施合理的工作安排、调度，负责部门的.考勤管理，对下属人员的专业技能进行考核;

37、做好来访人员登记与询查工作，与员工下班查包等工作，保障公司和员工财产安全;

38、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;

39、内部关系

40、外部关系

41、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。

42、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。

43、5年以上销售或发行工作经验，具有市场的敏锐性；

44、有良好的团队合作精神和领导管理能力，较强的沟通协调能力；

45、负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量。

46、负责本部门的计量器具的校验/送检工作

47、完成部门领导交给的其他任务。

48、与销售、生产部门协调，确保产品供应，满足市场需求；

49、建立、优化公司贸易业务的操作流程及管理制度；

50、大学本科及以上学历，国际贸易、外贸英语类相关专业；

岗位职责说明书 50句菁华（扩展6）

——助理岗位说明书 50句菁华

1、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;

2、新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。

3、职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。

4、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。

5、两年以上薪资福利实务操作经验；

6、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等；

7、有一定的组织实施经验，监督、指导、落实促销活动的执行，有成功的策划案例者优先；

8、做到以身作则，给现场员工树立好榜样。

9、现场文具的管理考勤的监督。

10、在院行政办、护士长的领导，科主任的指导下进行临床护理工作。协助护士长依据病房护理工作计划，组织实施护理工作。

11、定期检查病房小库房物品及现有物品存量，需要时按实际需求向医院库房申请领取，保证领取、使用、报损账目清楚。

12、定期对病房内备用药品及医用耗材进行清点和更新，确保账目清楚，使用和填补规范。

13、根据工作需要，承担各种班次工作任务，在护士长的统筹安排下，必要时可负责本科室的排班和合理安排工作任务。

14、协助护士长定期组织科内护理人员进行护理操作技术训练和考核工作。

15、按照公司规定的采购流程进行采购操作；

16、本行业2年以上采购工作经验，有外资企业采购工作经历者优先；

17、每周一早九点半将周报或月报传至公司。

18、根据广告计划，按时收集项目各种报广资料，并整理归档。配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作。

19、销售资料的准备；对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任。

20、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效。

21、业务助理负责记录项目部所有人员的考勤，要求公正、准确。并对不合格的工作内容有指导及上报的权力。

22、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码。

23、每月最后一日前向上级领导报送工作总结。

24、有能力处理突法事件，如不在工作范围内及时请示经理。

25、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；

26、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；

27、负责考勤及工资绩效的核算；

28、其他突发事件的处理。

29、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

30、具有严谨的工作态度和较高的工作效率;

31、具有良好的沟通协调能力，服从医师安排;

32、注意个人卫生和工作环境的整洁。

33、责与医生进行有效沟通，整理编写医生的指导建议。

34、注意事项: 与公司保持高度一致；熟悉财税法规，提高处理问题的能力；工作要细心；保证24小时手机开机；切实履行保密义务。

35、根据广告计划，按时收集项目各种报广资料，并整理归档。配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作;

36、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;

37、业务助理有责任同客服部共同协调与各合作单位的关系，建立对销售有利的`合作意向;

38、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;

39、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;

40、及时完成有关表格的填报，帮到规范化;

41、销售数据的统计

42、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；

43、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

44、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；

45、管理积分制度的落实执行；

46、展厅及总经理办公室客户接待工作；

47、完成上级交给的其它事务性工作。

48、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

49、通过医生的批准进行药物配给或治疗工具准备;

50、执行治疗程序，如注射、免疫接种、缝合伤口护理、感染管理等;

岗位职责说明书 50句菁华（扩展7）

——现场岗位职责 50句菁华

1、协同项目经理，认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

2、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;

3、对客户提出的现场问题做出答复，需要整改的立即组织进行整改。

4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；

5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；

6、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要协商处理解决。

8、认真，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档保存。

9、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作；

10、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故；

11、负责商品砼进场的验收、计量工作。

12、严格按照施工*面布置图的要求进行现场施工材料的存放工作。

13、负责所有租赁材料的退还清点工作。

14、负责财务系统、发票系统、费控系统或SAP财务模块的系统管理、运维和技术支持工作。

15、负责RPA财务机器人的实施开发、管理和运维支持。

16、负责发票系统中用户问题的答疑与解决。

17、检查和督促材料进场计划的落实，并同有关单位进行及时沟通和协调。

18、熟悉深基坑及盾构施工监测项目从方案编制到项目竣工期间的所有工作流程

19、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的正常完成；

20、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率；

21、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈；

22、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后，按时向施工方支付工程款项。支付款项时，应与财务处、收款方进行认真核对，核对无误后方能办理工程款支付手续。

23、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

24、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作；

25、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作；

26、负责项目部人员的调配管理，协同做好施工现场其他各项管理工作。

27、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

28、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。

29、对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收后签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。

30、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

31、编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底

32、负责管辖区域的现场CI、文明施工、安全生产

33、负责管辖区域的工程质量控制与检查工作

34、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程的资料编写工作

35、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

36、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

37、负责整理发送部门会议记录

38、接待访客执行权

39、熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。

40、做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。

41、绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。

42、完成项目经理交办的其他任务。

43、两年及以上现场主管工作经验

44、暖通工程施工方案审核;

45、暖通工程安全全面监督与管理;

46、熟悉各类空调设备、了解暖通设备市场价格;

47、做好生产现场6S日常活动，确保生产现场规范。

48、全面协调所负责项目的各类工程难题，就本权责范围的问题进行协调和处理，如超出本身权责范围则应及时上报直接领导。

49、领导、管理机修维护部门，定期做基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

50、大专及以上学历，10年以上制造行业车间管理经验，学习能力强、悟性高；

岗位职责说明书 50句菁华（扩展8）

——部长岗位职责 50句菁华

1、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。

2、根据销售合同下达生产任务书。

3、负责余款的回收工作。

4、餐前抽查各项准备工作，对不合格的及时作出整改；

5、餐中检查菜肴质量、控制传菜速度和准确率、忙场灵活调配人员；

6、协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

7、根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。

8、负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。

9、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。

10、协助部长监督属下工作，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

11、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求。

12、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

13、对供应商进行全方面审查，经常与供应商联系，降低采购成本，保证所需物资的及时供应。

14、负责量产零部件的质量整改闭环工作；

15、负责供应商供货业绩的考评；

16、指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；

17、编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。

18、负责产品质量管理、协同技术质检部，控制降低生产过程中产品的不良率，降低生产成本；

19、根据公司战略规划，建立、完善、整合公司供应链管理体系，建立科学、有效的内控机制并推动落实；

20、物流信息管理系统关键信息输入、有效使用及流程改善；

21、处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。

22、依据公司总体战略规划,组织制定各运营项目年度经营计划;

23、负责公司重大活动组织和记录，公司档案文件的建档;

24、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

25、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

26、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

27、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

28、完成公司交办的其他一切事务,按时保证质量完成

29、负责上级公司各项制度文件的传达与存档工作;

30、负责项目驻地建设、办公生活、人员配备、生活临建设施管理及相关费用预算管理工作;

31、负责内部和外部会议的会务管理工作。

32、负责劳务人员薪资审核管理工作。

33、协助部长组织人员参加培训，评估培训效果；

34、协助部门员工维护公司的消防设施和消防器材，及时发现和解决任何安全和火险隐患；

35、协助部门员工做好车辆管理工作。

36、参与制定并跟踪监督纠正和改进措施的实施；

37、负责质检部行政领导工作。

38、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。

39、负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

40、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。

41、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

42、组织协调各专业、工种、工序的配合，协调进度、质量和安全的关系;

43、评估监控已投资项目，评估项目进展，按季度或半年度出具改善建议或处理处置建议

44、负责部门内部人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

45、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作;

46、负责供应商选择、商务谈判等工作;

47、负责带领团队完成公司级项目的运作；

48、撰写产品文档及数据分析报告；

49、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。

50、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。

岗位职责说明书 50句菁华（扩展9）

——公司电工岗位职责说明书的 30句菁华

1、努力学习技术，熟练的掌握公司各物业供电方式状态、线路走向及所辖设备的原理、技术性能及实际操作。

2、负责公司物业外围照明灯具的启、停。

3、坚守岗位定期巡视电气设备密切监视运行情况，正确抄录各项数据并填好报表。

4、在综合总务（番禺总务）处的直接领导下，开展日常工作。

5、负责馆校供电设施（含馆校自管住房供电设施）的安装维护和检修工作。

6、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。

7、在值班长、电工班长领导下，对车间所有电气设备和生产安全运行负责。主要任务是对车间所有电气设备按规定进行检查、维护和调整，对故障和隐患及时汇报并采取措施及时组织处理，督促其它岗位对车间电气设备进行正常操作和维护，确保车间电气设备和生产安全运行。

8、严格遵守公司管理制度，车间管理制度及班组管理制度，服从窑主操指挥调度和上级领导的工作安排。

9、严格执行车间卫生管理制度，负责值班室及划分的岗位卫生区域内的环境卫生和设备卫生清扫、擦试工作，保持干净、整洁。

10、职责说明

11、对电气设备，做好日常维护和检查工作，并作好记录，确保安全无事故出现，出现问题后要认真分析，及进排除故障。

12、负责区域设备事故的抢修工作，严格执行设备挂牌操作制度，停电维修设备时必修挂牌，以保证人身和设备安全。

13、生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

14、处罚、奖励所辖团队成员的建议权。

15、部门各会议召开的组织权。

16、维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。

17、本部门员工的考勤记录权。

18、对公司的设备完好率负责。

19、对生产设备的使用与日常保养负责。

20、设备维修：每天车间员工在开机过程中有异常，员工找电工维修，电工根据设备的规律，进行检查和维修。

21、负责全厂电气设备的管理工作，监督电气动力设备的正确使用和正常运行;

22、监督、检查各单位正确、合理地使用电源，掌握和了解用电的消耗情况，并作好各车间用电消耗记录;

23、参加检查电路、动力设备的技术完好状态，对不完好的电气设备提出检修计划并组织实施;

24、绘制产品装配图及零部件图；

25、组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。

26、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。

27、在中心主任的领导下，带领电工确保园区的正常用电和维修工作;

28、按时检修电气设备、巡视供电线路和用电情况，杜绝违规用电现象，协调好供电和用电单位之间的关系。

29、做好对电工经常性的安全教育工作，不断提高电工的业务素质，协同收费组完成收费工作。

30、出现重大问题及时向领导汇报。

岗位职责,说明书