位置 > 首页 > 句子 >

大区经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、根据投诉内容,及时安排处理;

2、区域经理安排的其他工作。

3、具有3年以上快速消费品行业销售经验,2年上销售管理经验;

4、思路清晰、具有较强的团队协作能力及执行能力,较强的语言表达能力;

5、能适应出差。

6、指导并配合工程经销商业务团队的建立与管理,并定期进行业务培训并给予公司品牌宣传及政策的支持;

7、有设备销售经验

8、根据公司要求,开发新客户,并对老客户不断进行客情维护,加强对客户在销售公司产品政策、知识及技巧方面的指导。

9、跟踪客户的销售,依照销售政策要求,调整自己区域相关销售策略,协助客户进行营销活动、营销会议的策划、组织与实施;月度、季度、季节性、节假日等特殊节点促销政策的制定与实施。

10、代理商招募,管理和优化。

11、有职业道德,以企业利益为重,愿与公司共同发展。

12、负责统筹大区一线零售人员的技能提升培训、矫正培训和针对培训工作;

13、根据公司要求、市场情况、竞争对手情况不定期在公司安排内部完成各种主题培训;

14、有计划、有目的、有针对性地进行店铺的实地演练培训;

15、组织各类文化、竞技活动、提高团队凝聚力;

16、负责定期考核所辖团队的业绩;

17、具有较高的市场敏锐性;

18、具有较高的谈判技巧;

19、临床检验、临床医学或者市场营销相关专业大专或以上学历;

20、负责公司生化试剂产品在广西地区、湖南地区的推广,并达成公司的销售目标;

21、完成公司规定的各类销售报表,日常报告;

22、负责华北大区新渠道的开发工作。

23、带领辖区内销售团队开拓新市场及提升老市场,实现公司下达的各项kpi指标;

24、参与及执行辖区内各类政务事务,确保政务环境顺畅;

25、及时了解分管区域销售人员的工作进度,监督检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况;

26、大专及以上学历,有8年以上快销食品类销售、3年以上大区经理工作经验;

27、具有较强的客户开发能力和丰富的客户管理经验;

28、独立完成与客户的谈判及合同签署工作;

29、三年以上品牌服装工作经验;

30、客情维护:积极主动与管辖店老板、店长及BA进行沟通,提升店家对品牌的忠诚度与销售热情;

31、男女均可,中专以上学历,形象良好;

32、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

33、具有制定销售计划和市场分析报告的权利。

34、有权组建自己的销售团队,并对此有人事任免建议权。

35、对所属区域的经销商拥有信誉评定、培训考核、建议增撤的权利。

36、协助领导做好区域销售预测,并制定辖区目标客户的开发策略;

37、大专及以上学历,医学或药学专业毕业优先;

38、有碘125销售经验者以及市场资源者优先考虑。

39、负责所有隶属其下的员工有关销售状况、培训责任、客户关系及所有与工作相关的过程及结果的指导和业绩评估;

40、快消行业经验3年以上,有自驾车尤佳。

41、依据公司政策,制定大区年度销售规划、年度营销计划,及大区年度费用预算;

42、区域销售团队建设与管理;

43、客户验厂接待与跟进;

44、客诉服务管理及客户满意度问题改进的验证;

45、有效地执行所有特定和指定的销售、促销、陈列、积分及市场拓展计划;

46、负责所有隶属其下的员工(区域推广经理、城市推广主管、城市推广专员)有关销售状况、培训责任、客户关系及所有与工作相关的过程及结果的指导和业绩评估;

47、确保提供培训资料并帮助所有市场员工指导培训课程;

48、与区域经理一同商讨因业务发展的岗位编制的需求,及时向上级汇报;

49、负责制定大区内的营销策划方案,对产品的销售达成及整体市场推广工作负责;

50、有效管理辖区内实体店,完成区域的销售任务。

51、年龄25—40之间,有两年以上连锁实体店的运营经验;

52、熟悉皮具行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;

53、具有良好的环境适应能力,敢于挑战困难,有追求高薪的愿望与行动力;

54、团队销售管理

55、有销售管理经验

56、负责大型客户的维护和服务;

57、组织、培养和管理大区销售团队;

58、对酶、微生物的技术理论和应用有深入的认识和了解;

59、在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估。

60、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标。


大区经理岗位职责 60句菁华扩展阅读


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——物流经理岗位职责 60句菁华

1、确保运输管理工作按计划实施,且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求;寻求外部物流业务资源,建立物流战略联盟,为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收;

2、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;

3、负责指导仓库资源的合理利用。

4、按计划组织月度,季度盘点;

5、负责组织药品报损、销毁等物流操作,冷链包材的维修保修协调等;

6、负责物流部部内日常工作管理

7、部门的整体运营工作

8、负责与商品、销售、财务部门协同工作,协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作,确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;

9、监督配载模式,确保货物安全,车载空间利用率最大化,节约物流成本;

10、负责协助决策层制定公司相关政策及市场战略;

11、协助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。

12、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

13、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

14、三年以上工作经验,具有电商仓储相关行业经验优先;

15、熟悉并能指导场地施工方案,并精通场地it部署方案;熟悉无线覆盖方案及其部署者优先;

16、对大客户或老客户定期开展拜访活动,加强情感交流,以便收集客户最新资料信息;

17、各分店遇大型接待而本店服务人员不足时,可根据其他分店人员配置情况进行合理调配,保证接待工作能顺利完成;

18、负责研究与分析仓库空间、设备、人力与产品销售形态等因素,拟定完善的物资管理制度及作业程序。

19、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问,要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人,使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。

20、按照下属的工作情况,领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验;善于调动下属的操作积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体士气;善于处理和下属的关系,既有威严又页脚、页眉能使下属信服;

21、加强本分行(部门)员工与公司其它分行(部门)员工的互动合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理并将住处反馈给公司。

22、善于主持会议,引导组员发言、收纳意见、解释公司的各项政策。每天灵活组织召开早会,内容要丰富,不能千篇1律,落实日出欢呼原则,鼓舞士气为主(非特殊情况不得批评),将近期好的题材充分利用炒作,分行全体员工作好日工作计划,查看备忘录。对下属出现的问题及时进行纠正整改。

23、对新入职的置业顾问进行业务培训,并需要帮助其完成交易;针对分行(部门)具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。

24、组织、落实值日经理唱盘论单背盘会,每周一至周五中午进行,同时做到发现问题随时培训,活跃会议的交流、学习气氛。

25、加强自己的责任心,严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。

26、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任;

27、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

28、负责完成公司下达的个人指标;

29、负责维护与客户的关系以及长期合作计划,随时与客户进行有效沟通,回馈客户意见;

30、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。

31、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等;

32、负责提升公司物流营运管理能力,保证运营质量、降低成本,提高服务能力,增强企业竞争力;

33、物流部所有配送车辆的管理,配送线路的调整安排;

34、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

35、加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;

36、组织、协调各部门开展工作。

37、有加工制造类企业经验者优先。

38、根据各分店日常运行情况对各层级人员进行培训,对出现的客人投诉等事件进行定期有针对性的案例分析;提高一线员工独立工作能力,加强员工的`自觉性和主动性;

39、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;

40、具有较强的物流运营管理、数据分析和业务规划能力,市场发展视野开阔、思路清晰;

41、管理能力强,在管理岗位上有沉淀和方法论,有清晰的目标导向,抗压能力及责任心强;

42、负责协调城市投诉处理工作;

43、负责城市年度预算与报批工作。

44、专科及以上学历,物流管理等相关专业优先;

45、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

46、处理公司重大突发事件。

47、监督、检查、指导及评估运营管理秩序,提升经营环境和设备维修、保养的管理技能水*。

48、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作;

49、制定计划与流程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流SOP(标准操作规程),组织建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

50、配合总监划分各部门及分公司业务指标;

51、确保各类服务作业指导书得到正确执行。

52、负责根据市场需求制定物流服务初步计划,并组织协调各部门按计划进行生产。

53、保证日常操作顺畅有效。

54、提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

55、确保区域层面上的最优组合。

56、本科及以上学历,年龄35—42岁之间,个别特别优秀人才,年纪可以相应放宽;

57、具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能力;

58、精力充沛,团队组织能力强,能承受较大工作压力。

59、负责大宗电商xx仓储板块的业务拓展及运营管理;

60、服从管理,完成上级分配的其他工作


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——酒店经理岗位职责 60句菁华

1、督导并检查总机的各项服务工作,并确保其以优良的质量得以完成。

2、建立设备档案、制定有关设备的维护保养制度,确保其运转正常。

3、随时收集、更新并整理各种有关信息,以确保问讯资料准确无误。

4、检查员工的仪表仪容、礼节礼貌、工作状态。

5、负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

6、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

7、负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

8、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

9、做好本店员工的工资、奖金发放工作。

10、负责管理公司运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配;

11、依据经营情况,提出酒店组织设置、调整建议方案,协助总经理制定酒店绩效管理方案,并组织实施;

12、协助总经理做好酒店成本控制、安全管理、行政综合管理、餐饮管理、房务管理、营销管理、洗衣厂管理;

13、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

14、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。

15、出色的沟通协调能力,社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;

16、具有良好的敬业精神和责任心,对财务预算、成本控制具有极强的管理能力,能够创造良好的经济效益;

17、负责在酒店行业解决方案市场规划、拓展和销售目标达成,充分利用线上线下销售渠道,达成销售目标和市场目标;

18、挖掘解决方案销售线索、客户需求调研需求分析、联合公司内产品技术解决方案设计、方案宣讲、配置报价、标前引导、技术答标等;

19、负责酒店开业后工程结算审核;

20、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

21、认真细致审核并签发酒店文件; 7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;

22、对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;

23、制作部门相关规章制度、操作流程,传递给员工并严格执行;

24、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;

25、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程;

26、做好与销售部、客房部等*行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;

27、了解前台开房、VIP客人接待和各部门经营情况。迎送接待酒店VIP客人;

28、值班当天不得离开酒店区域,值班房原则上在晚上12点以后到总台酌情开启,不得无 故关闭手机或小灵通;

29、检查全店外环境状况,如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等;

30、次日早会后及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理;

31、负责酒店前期的筹备工作,全面日常经营管理;

32、制定采购的方针、策略、程序文件,经批准后保证贯彻执行

33、负责与厂商进行业务谈判,审查所有合同及其他业务和约的执行和落实

34、负责与*等相关部门的沟通与协调工作;

35、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

36、全面负责酒店运营工作;

37、协助上级做好酒店业务市场和竟争对手信息的收集,维护好重点合作伙伴的长期合作关系。

38、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。

39、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;

40、负责酒店餐饮部、客房部综合管理;

41、向服务员提供有关属地和宾馆的各种信息资料,以备宾客查询。

42、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。

43、根据宾客需求和情况变化,随时灵活做好宾馆内人员调配工作,组织好人力投入对客服务中,提高对客服务效率和质量。

44、负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。

45、完成上级指派的各项工作。

46、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。

47、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。

48、对辖区内设施进行管理,包括不限于设备折旧,维修保养,安全管理;

49、组织外部咨询公司编制安装类工程量清单

50、将专业层面评标结果及时整理上报,跟进定标结果

51、负责酒店机电工程变更签证审核

52、负责酒店安装类工程结算的审核

53、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

54、与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告;

55、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;

56、检查大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修;

57、做好本组范围内的防火防盗工作;

58、向领导反映有关员工的表现和客人意见;

59、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;

60、负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——大区经理岗位职责 50句菁华

1、制订所辖城市群市场规划、营销规划,整理汇总市场动态信息;

2、具有3年以上快速消费品行业销售经验,2年上销售管理经验;

3、熟悉快消行业渠道管理模式、业务操作流程;

4、思路清晰、具有较强的团队协作能力及执行能力,较强的语言表达能力;

5、本科及以上学历,医药相关专业优先;

6、能适应出差。

7、具有敏锐的观察力,良好的沟通协调能力,计划组织能力及判断决策力与执行力;

8、制定本辖区的季度、月度销售策略、计划,并根据获批定稿的组织实施与执行;

9、领导建立省区营销网络,参与选择确定各区的经销商;

10、本科及以上学历,市场营销或医学等相关专业优先

11、具有一定的销售团队管理经验;

12、跟踪客户的销售,依照销售政策要求,调整自己区域相关销售策略,协助客户进行营销活动、营销会议的策划、组织与实施;月度、季度、季节性、节假日等特殊节点促销政策的制定与实施。

13、全面负责公司销售管理工作,制定和实施公司的销售策略和销售规划,完成销售指标。

14、代理商招募,管理和优化。

15、与外部培训机构建立联系,主持外购课程的组织与管理;

16、负责制定各个片区业绩目标,在上级的`指导下进行任务分解;

17、负责定期提交数据到bq*台,并定期查看业绩完成进度;

18、定期与合作商进行生意回顾,包括前景与不足等,提升并进行指导业务;

19、负责定期考核所辖团队的业绩;

20、负责所辖片区的客情维护;

21、具有丰富的渠道规划与统筹经验;

22、具有五年以上工程渠道销售和工程经销商的开发经验,尤其是从事过家电、建材、洁具、橱柜、地板项目的销售经验;

23、将市场资源与人力资源进行细化匹配,确保市场建设的靶向性及高效能;

24、在辖区内有效提升公司品牌及产品品牌;

25、严格辖区内销售纪律,杜绝发生违反公司制度的现象;

26、三年以上品牌服装工作经验;

27、具有良好沟通能力和谈判技巧,性格开朗,思维敏捷;

28、维护:负责区域内经销商的回款及出货工作;

29、巡店:根据实地巡柜,发现问题,与售后主管共同制定相应解决方案;

30、活动:负责所管辖区域的加盟店促销活动的制定及安排工作。

31、巡检所辖各个销售市场的销售和回款工作,督促销售任务和应回货款的完成。

32、填写区域销售日报、周报、月报等,并按规定上报销售部。

33、根据公司下达的销售任务,依据负责区域各地的实际情况,有权将任务细化到各地。

34、对所属区域的经销商拥有信誉评定、培训考核、建议增撤的权利。

35、按照公司原则,有权第一时间妥善协调处理相关突发事件。

36、出色的沟通协调、社会交际及公关能力,能承受较强的工作压力,并且适应经常出差。

37、区域客户开发策略制定;

38、区域内销售合同及客户账款管理;

39、工作计划及重点工作管理。

40、确保提供培训资料并帮助所有市场员工指导培训课程;

41、更新所需报告并准时提交;(工作日志、周工作总结与计划、月度工作总结与计划);

42、年龄35岁以下,营销类相关专业大专以上学历;

43、具有3年以上快消行业、婴童行业同等岗位工作经验,有奶粉销售从业经验者优先;

44、有省、市、区县疾控中心资源者优先考虑

45、年龄25—40之间,有两年以上连锁实体店的运营经验;

46、开拓市场,负责辖区内客户关系的开发、建立与维护;

47、专科以上学历(医疗器械、医学、市场营销相关专业毕业生优先);

48、思维活跃,能积极地吸收先进的管理经验,有较强的语言表达能力;

49、有从事医疗器械、健身方面销售经验,拥有医院相关业务网络与客户资源者优先

50、组织、培养和管理大区销售团队;


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——区域经理岗位职责 60句菁华

1、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势,并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;

2、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。

3、做好管理费等费用的.催收、追收工作,负责开展银行代收业务。

4、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况,达到全国优秀示范小区评定标准。

5、制定区内的月度、年度工作计划,并作相应工作总结。

6、每月定期进行业主家访,定期确定专题内容召开业主恳谈会,听取业主对区内物业管理服务的意见及满意度,调整服务重点,专题书面向总经理汇报业主动态。

7、与广番粤相关部门及当地*有关部门建立良好工作关系。

8、每月定期书面向公司及总经理汇报工作。

9、参与制定各类市场推广方案并实施;

10、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

11、配合营业部业务方案,组织区域营销活动

12、监督指导下辖客户经理工作,提升团队绩效,完成营业部下达的各项考核指标

13、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测,了解客户群体消费习惯,制定对策,及时向上级提供建议;

14、开发市场,有效拓展

15、经费管理

16、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

17、后勤管理

18、制定本区域年度和月度费用预算;

19、收集并反馈用户意见及市场信息,并反馈给相应部门;

20、指导和培训销售人员销售技巧和心态调整,管理销售相关事宜

21、负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。

22、制定内部管理制度,建立内部控制和监督体系。

23、监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。

24、开拓客户资源,组织策划营销活动;

25、加强团队建设,提高团队营销人员的整体绩效,确保团队完成总部下达的各项绩效目标;

26、在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估。

27、、准时完成要求的销售报告等。

28、负责所管辖市场区域内的'客户联络和服务工作;

29、有效使用本区域销售费用,控制费用使用;

30、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作,否则按公司相关规定处罚。

31、保障新售点的质量符合公司相关标准要求

32、指导和落实售点改善店内陈设及货品陈列

33、区域售点的销售目标管理与分析

34、建立良好的区域客户关系,保持亲善的态度,树立公司专业形象

35、负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。

36、协助区域客户策划和落实售点各类促宣活动

37、决策力:作决策时需借助他人的力量,通过协调决定。

38、做好市场预测、分析,有效提出市场合理化建议;

39、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;

40、维持经销商关系,定期检查经销商的销售状况,对经销商管理及市场控制;

41、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发及招生的前期咨询等工作;

42、定期安排部门内各级员工的相关培训事宜,努力打造团队战斗力与凝聚力,时刻关注各级员工的工作心态与情绪,并做好指导工作。区域市场经理——监督工作

43、熟悉*高考、自考、网络教育优先。

44、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;

45、负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。

46、业务量:年度销售总额

47、完成个人自身的各项指标

48、实施公司的各项管理制度,制定并组织实施完整的销售方案,带领团队共同完成公司每月下达的销售任务和各项指标;

49、区域内空白市场的开发,对经销商进行评估、筛选,制定详细的经销商档案;

50、定期进行市场调查、分析,深入了解竞品信息,制定有效应对措施;

51、组织好例会与报表提报,做好各项工作的安排、指导、培训、协调、服务与管理;

52、制定区域销售计划,追踪目标达成进度;

53、收集并反馈用户意见及市场信息,并反馈给相应部门

54、管理本市场区的费用

55、遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。

56、按企业规定的权限,审核与审批下属员工的销售费用,以及控制销售成本。

57、组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会

58、负责本区域重点客户的谈判、维护等工作,促成与大客户的长期合作。

59、开发及拓展其他销售渠道。

60、发展和拓宽市场,了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长;


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——市场部经理岗位职责 60句菁华

1、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

2、按区域、项目落实目标责任人;

3、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

4、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

5、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

6、对产品销售管理工作;

7、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

8、对销售管理办法的研究和改进;

9、半年一次销售情况的评价;

10、参加公司年度工作评比会。

11、服从上级领导,及时完成下达任务;

12、负责公司的销售运行,包括计划、组织、进度控制;

13、定期或不定期拜访重点客户;

14、根据志峰集团市场定位,实施最佳产品策略,优化产品组合,选择合适的销售渠道及制定合理的价格策略。

15、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。

16、关注业内竞争对手动态,洞察用户需求与行业趋势,定期输出市场研究报告;

17、负责整体业务的对外宣传工作

18、其他:完成公司领导交办的其他工作。

19、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

20、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

21、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。

22、严格执行各有关财经制度,加强成本核算,合理利用各项资金,协助计财部做好各项经销产品的核算,保证公司利润指标的落实。

23、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

24、统一指挥、考核、奖惩业务员

25、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

26、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

27、制定各项费用的申报及审核程序。

28、统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

29、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;

30、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;

31、建立完善市场部工作流程以及制度规范,完善激励考核制度。

32、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。

33、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。

34、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。

35、建立良好的客户关系,有效的了解客户的需求,并及时给与反馈及问题解答,建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统,并向相关部门反映反馈的情况;

36、定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况,并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

37、对于公司的业务情况、经营数据进行分析,并提供合理的建议,为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

38、对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案,监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析,节省管理成本;

39、业务接洽相关。

40、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。

41、进行现场督导,检查落实KA客户的接待工作,听取意见和建议。发现问题或遇客户投诉及时处理,并拿出处理方案。

42、负责组织培训市场部的营销队伍,指导相关岗位人员不断学习,树立起符合公司目标市场竞争机制的全员营销概念。

43、做好周工作计划,周业绩统计工作,并对项目目标及时跟进,确定下周目标客户,促成每月项目目标完成。

44、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。

45、参与制定公司年度经营计划和预算方案。

46、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。

47、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。

48、制定公司销售政策,并监督实施。

49、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。

50、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。

51、大本或以上学历,医疗或市场营销相关专业;

52、为人热情、工作积极主动;

53、组织义诊、讲座等客户活动,有效收集企业客户信息;

54、领导安排的其他工作任务。

55、负责市场部内部管理工作

56、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

57、参加酒店每月经营分析例会,汇报市场动态,提供准确信息供总经理决策参与。同时,组织部门销售例会,分析市场动态、客源状况、竞争动手的销售情况和价格水*,分析部门销售工作中存在的问题及原因,及时提出改进措施;

58、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;

59、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

60、积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的`影响力;


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——项目总经理岗位职责 60句菁华

1、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

4、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

5、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

6、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

7、负责项目中主要功能的代码实现

8、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

9、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

13、完成领导交代的其他任务。

14、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

15、完成领导交办的其它工作;

16、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

17、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

18、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

19、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

22、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

23、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

24、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

25、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

26、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

27、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。

28、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

29、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

30、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

31、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

32、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

33、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

34、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

35、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

36、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

37、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

38、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

39、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

40、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

41、协调、安排工程项目的现场整体运作;

42、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

43、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

44、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

45、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。

46、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

47、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

48、做好本部门的环境美化及卫生工作,并督促下属做好。

49、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。

50、向项目有关技术人员进行技术交底。

51、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

52、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

53、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

54、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

55、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

56、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

58、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

60、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——案场经理岗位职责 50句菁华

1、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

2、参与制定并推行公司关于各专案营销问题决策及营销总体企划方案;

3、做好客户的开拓和维护;

4、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

5、监督、汇报部门销售任务的完成情况;

6、控制并管理部门的整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

7、接人待物大方得体,细致耐心;

8、负责组织、实施前期物业管理的介入,从使用角度提出项目设计、施工等的良好性建议。

9、引导建立团队积极、良好的工作氛围,做好下属员工思想工作关心下属员工工作、生活状况

10、依照具体任务安排,制定短期销售打算。

11、协助置业顾咨询维护客户关系,做好客户服务。

12、配合行政部门监督执行公司各项管理规定

13、了解并掌握房地产信息及相关行业知识及政策法规,熟悉掌握公司楼盘项目的各项经济指标及产品的开发理念。

14、销售部人员管理、培训、考核等工作;

15、对所辖营销队伍适时培训;

16、过期大订及未签客户情况分析

17、负责售后服务工作,如:联谊会、寄送节日贺卡等

18、确认各种房展会、展览会的位置

19、发包制作进度的控制

20、负责与开发商之间的协调

21、销售经理组织晨晚例会,传达公司下达的工作,负责监督调整售楼中心该组客户接待的秩序,并保证每个来访客户能及时得到置业顾问的主动接待;

22、引导和控制市场销售工作的方向和进度,组织部门开发多种销售手段,完成销售任务及回款任务;

23、负责组织置业顾问对市场相关竞品楼盘进行调查,结合本项目情况与策划部及时沟通,并做出阶段性总结;

24、协助处理客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查。

25、负责组建案场销售队伍,培训、指导、考核及管理案场销售团队;

26、处理客户投诉和突发事件,提高客户满意度。

27、在地产公司任职销售经理或者案场经理职务;

28、有极强的语言表达和沟通能力,有较好的`管理能力、执行能力;

29、具备较强的.领导力。

30、负责销售过程问题处理,掌握每天销售动态和市场行情,对销售人员提交的客户反馈意见或在销售过程中出现的问题加以综合分析,整理并及时汇总;建立、维护与重要客户的关系,制订客户跟进计划,处理客户的一般性投诉,并为销售员解决销售问题;

31、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

32、28-35岁,市场营销等相关专业专科以上学历;

33、具备较强的执行力,完成公司下达的销售任务目标;

34、具有较强的沟通能力,组织、协调能力和团队管理能力。

35、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;

36、销售部同事间要互相尊重,互相学习,以团队利益为重;

37、负责销售案场物业服务策划和服务创新;

38、具有较强的客户开拓能力及亲和力,形象气质佳,语言表达能力强,有较强的沟通能力和组织策划能力;

39、负责销售案场的全面工作负责项目客户从来访至交房后的联络,维护工作。

40、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行

41、组织召开日会、周会、月底总结会。

42、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。

43、审核销售员每日接待客户资料梳理跟进,负责编写每周案场总结和月底销售总结。

44、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。

45、负责与建立好联动渠道的中介公司、银行之间有关按揭方面工作的对接协调与沟通工作把工作有序推进好。

46、、能够每月组织4次以上的业务学习,每月一个批次次周边竞品调研。

47、能够完成公司下达的其他任务。

48、市场调研:对泗县区域内的房地产市场进行全面和细致的市场调研,了解产品类型、体量、价格、推盘方案、优惠方案及幅度、市场消化量,了解客户群里的构成,各年龄段、城乡比例、投资比例等,调研确定相关费用(如;契税、公共维修基金、办证费用、贷款费用、物业费、水电费用等)。

49、公关:确立各方的工作关系(房管局、银行、住建局、广告公司、城管、演艺公司、网络宣传等)

50、销售方案制定 2、销售方案的执行 3、销售阶段的宣传 4、日常工作的管理 5、总结和解决存在的问题


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展8)

——采购经理岗位职责 50句菁华

1、负责合同的执行检查,并确保设备材料在适当的时候交货。

2、负责建立采购合同台帐,进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。

3、负责采购部日常工作,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;

4、如果是招标采购,则需组织招标工作,评估管理供应商;

5、在规定时间内完成采购任务,并尽量减少开支;

6、具有团结协作精神;

7、细心、认真、负责;

8、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。

9、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

10、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

11、审批并确认促销协议;确定商品促销时间,管理制度《超市经理助理工作职责》。及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。

12、完成好副总经理交办的其它工作

13、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

14、监督并参与大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行和落实情况;

15、负责建立完善稳定的供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长远合作;技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

16、建立年度预算,确保部门运营成本在预算之内;

17、供应商成本管控,优化供应商成本结构;

18、负责采购数据汇总及分析;

19、建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质,并根据业务的变化不断优化;

20、进行行业和竞争对手分析,并根据公司实际情况提出建设性的改进意见,搜集并了解行业及竞争品牌情况,并整理市场反馈和销售数据分析畅、*、滞销款原因,及时作出产品调整策略;

21、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的工作;

22、负责IT采购内部管理和团队建设工作,对下属员工进行管理、培训和业绩考核,提升员工业务能力及团队凝聚力;负责对接与外部相关需求部门之间的沟通协作。

23、负责统筹供应商开发和管理工作,协助开展新旧供应商议价、比价,开展价格谈判,降低采购成本,建立长期稳定的、符合公司发展需求的供应商队伍。

24、协助供应商开发部门进行供应商开发,定期收集各部门供应商开*况,保证公司有合理的供应商资源池。

25、协助采购总监进行采购管理制度的制定并监督执行;

26、负责产品的采购洽谈和订单跟踪

27、业务谈判,包括合同,价格,合作条款,索赔等

28、与供应商保持日常沟通,解决业务运行过程中的问题

29、采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;

30、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用,严格遵守采购程序,有效地进行采购,包括:采购申请单的审查,报投标、询价、比价、正式订单的审查,采购订货和跟踪催办协调等业务。

31、将在途资金控制在月均450万美元以下。

32、催货工作,80%的发货应在订单规定发货期内完成。

33、积极组织清理超过两年的遗留订单,其残留率不应超过生效订单总额的1%。

34、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。

35、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患,制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。

36、协调分店与厂商关系;

37、采购流程符合13485质量管理体系。

38、负责建立采购生产物资样品档案;

39、负责按要求实施降本计划;

40、根据各流程规范,制定相关操作手册、规范管理相关采购行为,提高采购定价等工作效率,降低采购风险;

41、根据满意度调查结果,分析供应商及内部各部门投诉问题并制定改善对策,提高组织工作满意度。

42、定期对酒水饮料类市场进行调研,随时掌握酒水饮料类价格和上市信息;

43、引进优质产品,不断提升销售业绩;

44、及时处理分店与采购部之间的相关单据。

45、负责OEM合同及条款的拟定,评估和谈判。

46、负责公司自有餐饮、小食品牌OEM产品采购工作;

47、建立、完善OEM采购管理系统、流程。

48、管理原材料库存料量,并定时反馈给上级主管做有效的处理;

49、负责家装材料供应商的开发和管理,优化供应链;

50、材料系统维护(订单、变价、库存、结算等事宜);


大区经理岗位职责 60句菁华(扩展9)

——酒店经理岗位职责 50句菁华

1、支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

2、负责所需员工的日常培训监督落实,定期对所属员工进行技术考核,了解所属员工的业务熟练程度;经常检查收银员的操作过程,发现错漏,应及时监督更正。

3、具有5年酒店从业管理工作经验;

4、主持总经理办公例会,听取各部门管理人员情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和调整。

5、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工,

6、具备优良的执行力,善于带动、管理团队并完成运营目标的综合素质。

7、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

9、能接受外派工作者优先。

10、建立重点客户档案,保持良好的合作关系;

11、建立前厅部知识库(培训资料、酒店文件、行业知识、其它知识、部门动态信息、部门的会议记录等);

12、做好VIP入住的接待;

13、做好与销售部、客房部等*行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;

14、督促检查各营业点水、电、气、门锁等是否关闭、是否安全等;

15、编制材料采购申请,作好过程中项目成本控制工作,按时完成工程签证、结算,整理工程预结算资料,做好资料的记录归档工作;

16、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档;

17、根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商,确定供应关系。

18、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

19、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

20、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等;

21、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

22、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。

23、负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的*均房价,出租率等达到公司的预期目标;

24、参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系。

25、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。

26、定期巡视各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

27、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

28、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;

29、制定并良好履行酒店的经营预算,实现营业收入、利润和RP指标;

30、维护好社会关系,为酒店运作创造良好经营环境做出贡献;

31、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。

32、和客房领班一起检查VIP客人用房和特殊客人用房。

33、负责前台客用印刷品、客用物品、餐厅餐具和设备、大堂所有设施设备的管理工作。及时补充前台消耗品和报修损坏设施。每月对前台和餐厅消耗品进行盘点及编制预算,制作相应报表交总经理审核。(指定一名值班经理负责)

34、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼。

35、注意及时了解财政、税务、工商金融等相关部门关于财政税务信息情况,以保证酒店核算工作顺利开展。

36、开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识,规范、程序做法、环节、能独立工作,并基本了解本部门其它岗位的业务环节。

37、负责酒店安装专业目标成本、合约规划的编制审核,组织动态成本统计、分析和控制

38、基于定标结果,指导地产公司发送结果通知

39、制定会籍销售方案,完成公司下达的会籍销售目标;

40、监控、检查销售系统的有效数据,跟进、评估销售中的有效数据;

41、负责抓好市场调查、分析和预测工作,做好市场信息的收集、整理和反馈;

42、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;

43、参与制定并组织实施前厅部的各项经营计划、经营指标以及规章制度,确保各项工作目标的完成;

44、组织做好对客人的话务服务及委托代办服务,满足客人提出的要求;

45、专科以上学历;

46、处理客人投诉,针对客人心理正确解决问题;

47、与保安人员及工程部人员一起查视发出警报的房间;

48、做好本组范围内的防火防盗工作;

49、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;

50、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-3