日期:2022-12-03 00:00:00
1、人力资源管理:对人力这一资源进行有效开发,合理利用和科学管理。
2、人力资源管理的五大职能(P9)
3、人力资源需求预测
4、企业经营战略(P31)
5、人力资源规划方案的制定(P55)
6、职务分析的基本术语(老师没说,防止出名词解释,了解一下)
7、合理招聘的意义:
8、面试(P116)
9、行为描述面试(STAR): 情景、任务、行动和结果。
10、培训需求分析:培训需求分析是由企业有关人员收集有关组织和个人的各种信息,找出实际工作绩效与绩
11、绩效考评:运用科学的方法、程序和一定的指标体系,定期对企业员工的行为过程和行为结果进行考评和评价,是测量员工有效工作程度的一种行为。
12、绩效管理:为了实现组织的目标,通过制定绩效计划,定期对企业员工工作行为和结果进行考评和反馈,实施激励和调控,并改善员工工作绩效,进而提高企业组织绩效的管理过程。
13、报酬要素:指在多种不同职位中都存在的组织愿意为之支付报酬的一些具有可衡量性质的质量、特征、要求或结构性因素。
14、薪酬水*策略的种类:领先、追随、拖后、混合。
15、可变薪酬制度(P280) △对员工的奖励是根据员工的绩效来确定的。
16、员工福利(P289,因为课件里没有相关内容,但老师又说是重点,所以大家详细看下书吧)
17、谈判工资制(P299)
18、HM为什么要重视激励理论?
19、HM的责任有哪些?
20、招聘工作的定义及意义:
21、如何制定绩效考核目标和绩效考核周期?
22、薪酬管理的定义、意义、原则:
23、如何确定基本薪酬:
24、我国对劳动合同的规定:
25、改错
26、将某企业的关键绩效指标体系填写完整
27、对下列词语进行独到的诠释
28、信度:指测试结果的可靠性或一致性,分为稳定系数(不同时间)、等值系数(方法不同,结果相同)、内在一致性系数(一分多测试)、评分者信度;效度:有效性或精确性,预测效度、内容效度、同侧效度。
29、工作地组织的基本内容:
30、劳动环境优化包括:
《人力资源管理》复习资料 30句菁华扩展阅读
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展1)
——人力资源管理制度 100句菁华
1、合理控制企业人工成本,提高劳动生产率,增强企业产品竞争力;
2、连续旷工3日的;
3、工作疏忽、贻误重大事项,致使公司蒙受重大损失的;
4、其它原因。
5、应聘者经确认合格后,由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订《试用合同》,成为公司员工。
6、新员工均有1~3个月的试用期,应届大中专毕业生的试用期为3~6个月。试用不满三日者,不发给薪金。
7、竞聘程序公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核→月绩效考核→年终述职考评。
8、竞聘组织行政部负责竞聘的组织,竞聘小组由公司总经理、副总经理、分公司经理、部门经理组成(本岗位竞聘时,岗位的原负责人回避),竞聘题目由公司领导或专家出题。
9、项目效益奖金:集团公司项目完成产生效益后,以税后利润的5%提取,按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员,不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位,按《责任书》约定实施。
10、主管级以上员工的考评小组:由行政部人力资源主管,被考评员工的直接上级、分公司经理、总经理组成。
11、月绩效考评连续三个月获得“优秀”晋升一档薪金。
12、连续二个月考评为“基本称职”,按比例加倍扣除当月绩效工资。连续三个月考评为“基本称职”,扣发当月“绩效工资”的100%。若本人为部门经理的,还要扣除其“职务工资”的100%。
13、丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供养人死亡,公司给丧假3天加来回路程,最多不超过7天。
14、发布招聘信息
15、管理部负责收集所有应聘者的求职信及履历。
16、管理部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门或分公司,用人部门经理或分公司经理确定需面试者及确定的面试时间,由管理部通知应聘者面试。
17、管理部或分公司人力资源负责人对被录用的员工需进行必要的背景调查(例如履历资料是否正确等),填写《面试意见表》中的社会背景调查部分,归入员工档案。并要求被录用的员工到当地的甲级医院进行一般体格检查(必须包含肝功、胸透、心脏、尿常规等大项)。
18、管理部为每位新员工建立员工个人档案。
19、应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求。
20、应聘者的个人性格能否融入公司的企业文化。
21、如临时/兼职员工表现优秀,并且所在部门有相应职位空缺,经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工,并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。
22、新员工需通过不多于三个月的试用期,在试用期内,将依据员工业绩和各方面的综合表现,由部门经理或分公司经理决定新员工是否能按期转正、延期转正、或解除劳动合同。
23、试用期间执行转正工资的70%发放。
24、试用期电话费按照转正的70%给予报销。
25、若有未尽事宜,均按《劳动法》有关规定办理。
26、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工,经部门经理或分公司经理推荐,管理部附属意见,报副总经理及总经理批准,可提前转正,同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正,即试用期最短为一个月。
27、劳方、资方及劳方见证人签署一栏。
28、公司委托人事服务机构统一管理员工人事档案并交纳存档服务费,同时为存档员工提供办理毕业转正、职称评定、婚育证明、组织关系、护照、社会保险等事宜。
29、离职原因
30、离职流程
31、劳动合同与人事档案管理
32、出具预算方案,列出材料清单(包括设备材料,线缆,面板)
33、及时完成公司经理临时交办的工作。
34、对工程质量,进行监督和验收。
35、人力资源部门定位太低,难以统筹管理整个企业人力资源
36、以市场为导向,优化结构,精干高效,实现责、权、利相统一;
37、坚持效率优先、兼顾公*,以提高绩效为目标,强化考核,有效激励,完善薪酬激励和考核约束机制。
38、凡本校教职工必须热爱教育事业,不提倡留职停薪,未经学校许可,不准搞第二职业。
39、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者,以待岗处理。
40、女职工的产假按上级有关规定办理。
41、未经请假擅自离岗或未经续假逾期不归者,以旷工论处。
42、所有奖励和警告以上的处分,均记入个人和学校档案。
43、凡有下列情况之一者应给予处罚。
44、依据上述情形轻重与认识态度,可分别给予口头批评,公开检查,通报批评,扣发奖金或工资、赔偿损失等处分,触犯刑律者,由司法机关处理。
45、临时工:酒店可以根据需要聘用临时工。临时工的聘用期将按照酒店需要而定或与该工作同期结束。
46、员工被酒店录用后,需缴纳岗前培训费50和岗位培训费300元。岗前培训费概不退还。岗前培训费,员工在酒店服务期满一年(含试用期)以上辞职的,在办妥手续后,可退还其缴纳的全部岗位培训费;服务期满半年未满一年的,在办妥手续后,可退还其缴纳的岗位培训费50%;服务期满三个月未满半年的,在办妥手续后,可退还其缴纳的岗位培训费得30%;服务气未满三个月或者未办妥辞职手续的,岗位培训费不予退还。
47、酒店员工在试用期内有权提出辞职,但必须提前一周向酒店提出书面申请,经批准后方可办理离店手续。
48、员工辞职申请经批准后,应按规定办理离职手续。
49、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的,按规定随时无偿与其解除劳动合同,被劝退,开除者将不予任何补偿金,如严重损坏酒店利益的,酒店将保留法律上追回损失的权利。
50、各部门给予员工辞退或者开除处分的,因填写《处罚通知单》,并经被解聘辞退人员的确认签字,说明理由报总办,经总经理审批后,方可办理离职手续。
51、按规定可退还员工的岗位培训费的审批权限和解聘,辞退审批权限相一致。
52、企业根据实际岗位及工种的需要招聘员工。
53、企业员工的文化程度不得底于初中毕生,年龄18—28周岁,(特殊工种和引进人才不受此限)。
54、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。
55、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响,已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。
56、举报公司内部的渎职行为,为公司挽回经济损失者。
57、3公司实行全员劳动合同制管理。
58、1.1符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
59、2.2分子公司部门经理及以下人员的任免由子公司总经理批准,报总公司人力资源部备案。
60、6因员工辞职,不按规定办理交接手续,对公司利益造成实际损害,公司保留通过法律手段追究其责任的权力。
61、3人力资源部接到批准的《辞退员工审批表》后,通知被辞退人员到人力资源部领取员工离职交接表并办理相关手续,员工在交接完工作,经查无挂帐欠款、借用设备物品等事项后,方可结清工资,解除关系。
62、2各分子公司部门经理级以下人员离职,其主管和分管领导应和其谈话,了解其离职的原因。
63、3经查实以虚假理由请假并获批准而不上班的。
64、4伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。
65、医疗期
66、2婚假期间一切待遇不变。
67、1员工的直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,可以享受5天丧假(含公休日)。祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受3天丧假。
68、4.3.2培训单位不颁发资格证书的,以培训总结的优劣打分。上交了培训总结的得积分2分;总结中写出了对公司有建设性方案的加奖积分2分;总结中写出了对公司有建设性方案的并在公司实施的再加奖积分1分;未上交培训总结的扣积分2分。
69、5.2处罚:
70、6其他事项:
71、6.2学习培训积分由人力资源部根据培训记录及时填入员工《学习培训积分表》,并存入档案。
72、2.2各部门负责人应于每月5日前制定出当月的培训计划,报人力资源部。
73、4.3人力资源部审核个人资格,上报总经理批准
74、5外派培训差旅费用报销标准:
75、5.2.2伙食补助费:省会城市30元/天;省会城市以下地区20元/天。
76、培训纪律
77、3培训结束后,采取工作汇报、学*结或绩效评估的方式进行培训反馈,以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化以及员工对培训工作的意见或建议,以利于改进今后的培训工作。
78、薪酬理念
79、3薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
80、1.2连续工龄满10年不满20年的,按本人工资的80%发给。
81、1对员工履行本职工作的态度、能力和业绩等方面进行考核,以达到提高员工工作绩效的目的。
82、考核对象及办法
83、1中层人员:
84、考核结果的运用
85、1对员工的考核结果,不得向无关人员泄露。
86、3节约物料或对废料利用卓有成效者。
87、予以记大功:
88、奖励的标准:
89、1嘉奖一次,奖励200元。
90、3记大功一次,奖励1000元。
91、2不服从直接上级合理指导,情节轻微者。
92、6在工作场所或交通车上随地吐痰、乱扔纸屑、杂物者。
93、3在工作场所大声喧哗、嬉闹、吵架,妨碍他人工作者。
94、4在工作场所大声喧哗、嬉闹、吵架,妨碍他人工作而不听劝阻者。
95、5对同事恶意攻击、诬害、制造事端者。
96、4一年内累计两次记过者。
97、5违反公司规章制度,并屡教不改者。
98、经济处罚标准:
99、2书面警告一次,罚款100元。
100、4记大过一次,罚款1000元。
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展2)
——人力资源管理制度 50句菁华
1、内部公*性:同一组织内部不同岗位所获得的薪酬应该与所作出的贡献成正比;
2、薪酬管理与人力资源规划的关系;
3、公司高级管理人员,应具备大学本科以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
4、部门经理及部门经理以上人员,应具备大专以上学历,熟悉业务,具有多年实际工作经验,工作表现和成绩优异的不受此限。
5、一年记过3次的;
6、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。
7、试用合格的员工须填写《员工转正申请表》,由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见,分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。
8、竞聘的实施办法⑴在职管理岗位的竞聘:每年年末,公司组织中级管理层(含副总经理级、经理级、副经理级和主管级)在全体员工大会上进行述职、考评。先本人自述,尔后由总经理和全体员工进行民主评议(无记名投票)。其中,总经理的投票权重点50%、全体员工投票权重点50%。述职考评通过率为60%以上视为合格,被考评人可以连任。未能达到60%为不合格,该被考评人降一级使用,其空缺的岗位进行内、外竞聘。⑵空缺、新增管理岗位的竞聘:公司统一组织竞聘。鼓励能胜任某岗位的员工,向行政部人力资源主管报名积极参与竞聘。
9、竞聘程序公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→上岗试用→任职考核→月绩效考核→年终述职考评。
10、岗位职务工资:根据员工的工作岗位核发。
11、普通员工的考评分上级、同级、自我考评三级进行,各级的考评权重比例为:上级占总评的70%,同级占总评的20%,自我考评占总评的10%。
12、法定节假日:元旦、春节、五一、国庆按*的规定执行。集团公司另有规定时另行通知。
13、带薪年假:员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假,司龄每增加一年休假可增加一天,最多不超过15天。该类假期可充抵病、事假时间。
14、以上未列假期根据公司实际参照*规定执行。
15、管理部为每位新员工建立员工个人档案。
16、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
17、新员工转正审批流程
18、职位名称。
19、离职者应在正式离职后一个月内将本人档案转出公司专户,逾期调出者,须支付相关费用,三个月以上不调出者,公司将其档案转至街道。
20、完成公司经理临时交办的工作。
21、发扬民主,接受监督,严格依照程序,坚持公开、公*、公正、竞争择优;
22、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署,具体落实各项工作,执行公司制定的各项人力资源管理制度,及时提供与人力资源工作有关的各类信息。
23、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗。工作时擅离职守,按旷工论处。因公外出,也应告知行政值周人员。
24、教职工因事、因病须离岗者,必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外,一般需待安排好课工作之后,方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的,可委托他人办理或事后补假。
25、符合法定婚龄结婚的,可准假三天,实行晚婚晚育的可准假10—15天。
26、员工试用期为壹个月,实习期为贰个月,员工入职满三个月后给予办理转正手续。
27、员工辞职需提前十五天递交辞职报告,经逐级审批后方可离职。
28、4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。
29、试用期内,员工无法达到公司工作要求,连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日,公司将终止其试用。
30、2每月迟到一次以上,迟到或早退3分钟以上、15分钟(含)以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上、2小时(含)以下者,每次扣除薪金50元。
31、6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。
32、4女职工在产假期间享受国家规定的工资及福利待遇。
33、4.1.6因公出差、请假并获得批准等原因未能参加培训和考试的人员,可自学培训内容后进行补考,按考试成绩给予积分。
34、4.3.3积分程序:填写外出培训申请表→上交培训总结或培训资格证书复印件→人力资源部实施积分。
35、1新入职人员的岗前培训:
36、4公司统一选派外出学习、培训
37、2个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。
38、3加强上下级之间的沟通,进一步引导、激励和管理员工,以促进公司绩效实现。
39、1对员工的考核结果,不得向无关人员泄露。
40、2各级考核主体应严格遵守考核规定,切实履行职责。
41、如有下列情况,公司将予以嘉奖:
42、予以记功:
43、3遇有意外事件或灾害奋不顾身,不畏困难,冒险执行任务,确有功绩者。
44、4各分子公司自行组织评选的优秀职员奖。
45、以下行为予以书面警告、通报批评:
46、4一年内累计两次记过者。
47、4一年内累计两次记大过者。
48、经济处罚标准:
49、补休:
50、1员工休息日加班,公司将根据工作情况,安排员工补休;休息日加班又不能安排补休的,公司支付加班工资。
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展3)
——公司人力资源管理制度 50句菁华
1、2.上班打卡时间为早上8:30之前,迟于8:30即视为迟到,迟到30分钟以上0.5天以内视为旷工0.5天,0.5天以上算1天。无故不打上班卡或下班卡者按旷工0.5天处理。若上下班均未打卡,则视为旷工1天。
2、7事假
3、8调休假
4、3员工请假3天以内,由部门负责人批准,3天以上7天以内须报主管总监批准;行政人事、财务部门员工请假5天以内,由部门负责人批准,5天以上须报副总裁批准(除婚假、年假、工伤假外)。
5、行政人事部负责对公司考勤管理监督与稽查,各级管理人员有督促本单位人员按规定出勤、休息及休假的权力和职责,公司任何员工有权对考勤违规、违纪现象监督,并向相关部门或直接向行政人事部反映。
6、市场薪酬水*的变化;
7、实现组织目标;
8、加强部门协调。
9、年绩效工资:根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况,年度结束后发放。
10、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级,并自述理由(包括:岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等),经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月,根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。
11、根据对员工的绩效考评情况,公司每年将进行薪资调整,以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者,年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者,次年降一级薪资。
12、考评分为月考评、年度考评和其它考评。
13、考评会议由总经理或指定人员主持,主持人指定一名参评者负责会议的相关记录和评分核算。
14、年绩效考评得分为全公司第一名,晋升三档工资;第二名晋升两档工资;第三名,晋升一档工资。
15、管理部初步筛选应聘者
16、管理部负责收集所有应聘者的求职信及履历。
17、新员工到职后,填写《员工登记表》,并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
18、应聘者为人处事态度是否正面。
19、应聘者的健康状况是否能达到工作要求。
20、各部门或分公司如临时有阶段性或项目性工作确需雇佣临时员工或兼职员工,必须填写《新增员工申请表》,说明招聘理由、工作期限及待遇建议,报管理部,管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。管理部核准经审批的申请需求后按照上述招聘与录用流程组织招聘录用工作。
21、临时/兼职员工入职当日须与公司签定《临时人员协议书》,规定协议期限,无试用期。临时/兼职员工工资参照公司薪资级别及市场情况而定,不享受公司提供的各项福利。
22、新员工到职后,根据管理部组织和要求,需接受公司提供的入职培训,内容包括企业文化培训、规章制度培训及业务管理培训等。新员工在入职培训后需通过考核。
23、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同,如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷,公司概不负责。
24、离职的审批程序
25、负责公司的日常行政工作。
26、定时对客户进行回访,做好售后服务工作。
27、负责对单位工程成本,工程总成本的核算。
28、月末拟出本月的财务分析报告。
29、坚持效率优先、兼顾公*,以提高绩效为目标,强化考核,有效激励,完善薪酬激励和考核约束机制。
30、负责公司专业技术干部的管理工作,指导专业技术职务的评聘、职业技能鉴定工作和专家队伍建设工作;
31、新员工入职时,免费领取员工工号牌,更衣柜钥匙,《员工手册》。如遗失损坏需缴纳每项10元后方可补办。工号牌如属自然损坏,可以根据旧的更换新的工号牌。
32、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的,按规定随时无偿与其解除劳动合同,被劝退,开除者将不予任何补偿金,如严重损坏酒店利益的,酒店将保留法律上追回损失的权利。
33、员工试用期为壹个月,实习期为贰个月,员工入职满三个月后给予办理转正手续。
34、员工转正后签定《劳动合同》。《劳动合同》签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办理社保。
35、3总部员工招聘工作:
36、4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。
37、1试用期满的员工,需要填写《转正申请表》,并经部门负责人、人力资源部、分管领导评定后(部门经理级人员需经总经理评定),方可视为转正。
38、1当公司某个管理职位出现空缺时,可提升或任用表现突出且具备一定管理能力的员工,符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。
39、各分、子公司内部人员岗位之间的调配,由分、子公司总经理批准实施后,调配情况报总公司人力资源部备案。
40、3总公司部门经理级、分子公司副总级(含)以上人员辞职:在员工提出辞职后,先由人力资源部和分管领导与辞职人员沟通,再由总经理、分管领导、人力资源部组成离职面谈小组进行沟通,最后经总经理批准方可办理离职手续。
41、4辞职申请批准后,员工持辞职申请到人力资源部领取《员工辞职申请表》,办理相关手续,并做好工作交接和工资结算。
42、1员工每天上下班和外出须打卡。每天上午上、下班和下午上、下班由员工本人分别打卡;工作时间离开公司应得到部门领导同意。
43、4.1.4每次培训按时(培训结束后3个工作日内)上交学习心得、总结或对公司企业文化发展富有建设性意见的合理化建议类的文章(不少于300字),每篇得积分2分。
44、1新入职人员的岗前培训:
45、3量化操作原则。对考核内容项进行评分,考核的结果量化到具体的分值。
46、1试用期考核:员工试用期间由部门负责人、人力资源部负责考核,考核结果决定员工是否转正或延长转正时间及转正后定岗定级。
47、4年终考核:于每年12月底举行总考核一次;考核年度为自1月1日起至12月31日止。考核结果决定年终奖的发放及金额。
48、考核对象及办法
49、1中层人员:
50、考核结果的运用
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展4)
——化学中考复习资料 100句菁华
1、化合反应:A+B+…==C
2、铁在氧气中燃烧:3Fe + 2O2Fe3O4
3、二氧化碳通过灼热碳层: C + CO22CO(是吸热的反应)
4、2Cu + O22CuO 红色金属变为黑色固体 用来检验是否含氧气
5、溶液的颜色:凡含cu2+的溶液呈蓝色;凡含fe2+的溶液呈浅绿色;凡含fe3+的溶液呈棕黄色,其余溶液一般无色。(高锰酸钾溶液为紫红色)
6、大部分酸及酸性氧化物能溶于水,(酸性氧化物+水→酸)大部分碱性氧化物不溶于水,能溶的有:氧化钡、氧化钾、氧化钙、氧化钠(碱性氧化物+水→碱)。有一句口诀可帮助同学们记忆这些东西:钾钠铵硝皆可溶、盐酸盐不溶银亚汞;硫酸盐不溶钡和铅、碳磷酸盐多不溶;多数酸溶碱少溶、只有钾钠铵钡溶。
7、搅拌或振荡。搅拌或振荡可以加快物质溶解的速度。
8、溶剂。选用的溶剂不同物质的溶解性也不同。
9、质子数决定元素的种类
10、质子数、中子数决定原子的相对原子质量
11、制取气体?制取气体时,必须先检查装置的气密性,然后装药品。
12、可溶性的碳酸盐加热不能分解,只有不溶性碳酸盐受热才能分解。CaCO3=CaO+CO2↑
13、凡是点燃可燃性气体时,一定先要检验它的纯度。
14、法国化学家拉瓦锡提出了空气主要是由氧气和氮气组成的。舍勒和普利斯特里先后用不同的方法制得了氧气。
15、空气的成分按体积分数计算,大约是氮气为78%、氧气为21%(氮气比氧气约为4∶1)、稀有气体(混合物)为0.94%、二氧化碳为0.03%、其它气体和杂质为0.03%。空气的成分以氮气和氧气为主,属于混合物。
16、氧气是一种比较活泼的气体,具有氧化性、助燃性,是一种常用的氧化剂。
17、铁生绣实际上是铁、氧气和水等物质相互作用,铁锈的主要成分是氧化铁Fe2O3(红棕色)。全世界每年因生绣损失的钢铁约占世界年产量的1/4。
18、黑色金属:Fe、Mn、Cr(铬)有色金属:除前三种以外都是,如Cu、Zn、Al
19、酸与指示剂反应,遇石蕊变红
20、酸与碱反应生成盐和水
21、酸与盐反应生成新盐和新酸
22、【可溶性】碱与某些非金属氧化物反应,生成盐和水
23、碱与酸反应,生成盐和水
24、碳酸钠(Na2CO3):纯碱,苏打,口碱
25、氢氯酸(HCl):盐酸
26、乙酸(CH3COOH):醋酸
27、CO2(CO):把气体通过灼热的氧化铜,
28、CO(CO2):通过足量的氢氧化钠溶液
29、CuO(C):在空气中(在氧气流中)灼烧混合物
30、NaCl(Na2CO3):加入足量的盐酸
31、NaNO3(NaCl):加入足量的硝酸银溶液
32、相对分子质量最小的氧化物是H2O。
33、天然存在最硬的物质是金刚石。
34、蓝色固体:氢氧化铜,硫酸铜晶体4、紫黑色固体:高锰酸钾
35、黑色固体:铁粉,木炭,氧化铜,二氧化锰,四氧化三铁,(碳黑,活性炭)
36、白色沉淀(6种):碳酸钙,碳酸钡,碳酸银;氢氧化镁;硫酸钡,氯化银。
37、黄色溶液:含有Fe3+的溶液硫酸铁溶液,氯化铁溶液,硝酸铁溶液
38、常见金属元素中.常温下大多为固体,唯有金属汞在常温下呈液态。
39、可燃物燃烧要具备两个条件:①与02接触;②温度达到着火点。但并不是所有的燃烧部必须要有O2参加。如H2点燃后在Cl2中燃烧的反应就没有02参加。
40、二氧化碳能使澄清石灰水变浑浊.但能使澄清石灰水变浑浊的气体不只是二氧化碳。如:SO2。所不同的是,二氧化碳无气味,二氧化硫有刺激性气味。
41、用排水法收集氧气结束时,应先把导管移出水槽.再熄灭酒精灯。
42、H2还原CuO实验开始时,应先通一会儿H2.再加热;结束时.应先停止加热,再继续通入H2,直到试管冷却为止。(以赶尽试管内的空气.防止加热时爆炸;防止生成的铜在高温下又被氧化。)
43、根据化学式计算物质的相对分子质量。
44、化学变化:无新物质生成的变化。如:蒸发、挥发、溶解、潮解等。
45、镁在空气中燃烧:2Mg + O2点燃2MgO 2.铁在氧气中燃烧:3Fe + 2O2点燃Fe3O4
46、一氧化碳还原氧化铁:3CO+ Fe2O3高温2Fe + 3CO2
47、锌和稀硫酸反应:Zn + H2SO4 === ZnSO4 + H2↑
48、盐酸和氢氧化钾反应:HCl + KOH ==== KCl +H2O
49、盐酸和氢氧化钙反应:2HCl + Ca(OH)2 ==== CaCl2 + 2H2O
50、硫酸和氢氧化铜反应:H2SO4 + Cu(OH)2 ==== CuSO4 + 2H2O
51、硫酸和氢氧化铁反应:3H2SO4 + 2Fe(OH)3==== Fe2(SO4)3 + 6H2O
52、硫酸和氯化钡溶液反应:H2SO4 + BaCl2 ==== BaSO4 ↓+ 2HCl
53、氢氧化钠与氯化铜:2NaOH + CuCl2 ==== Cu(OH)2↓ + 2NaCl
54、氢氧化钙与碳酸钠:Ca(OH)2 + Na2CO3 === CaCO3↓+ 2NaOH
55、生石灰溶于水:CaO + H2O === Ca(OH)2 74.氧化钠溶于水:Na2O + H2O ==== 2NaOH
56、氢氧化钠和硫酸铜:2NaOH+CuSO4=Cu(OH)2↓+Na2SO4
57、盐酸与硝酸银溶液:HCl+AgNO3=AgCl↓(白)+HNO3
58、碳酸钠和石灰水:Na2CO3+Ca(OH)2=CaCO3↓+2NaOH
59、氢氧化铝和盐酸:Al(OH)3+3HCl=AlCl3 +3H2O
60、二氧化碳通入氢氧化钠溶液:CO2+2NaOH=Na2CO3+ H2O
61、用氢氧化钠溶液吸收二氧化硫:SO2+2NaOH=Na2SO3+H2O
62、一氧化碳还原氧化铁(炼铁):3CO+Fe2O3=高温=2Fe+3CO2
63、镁和稀硫酸Mg + H2SO4 = MgSO4 + H2↑
64、铁和稀盐酸Fe + 2HCl == FeCl2 + H2↑
65、铁和硫酸铜溶液反应:Fe + CuSO4 == FeSO4 + Cu
66、大理石与稀盐酸反应:CaCO3 + 2HCl == CaCl2 + H2O + CO2↑
67、苛性钠暴露在空气中变质:2NaOH + CO2 == Na2CO3 + H2O
68、苛性钠吸收二氧化硫气体:2NaOH + SO2 == Na2SO3 + H2O
69、苛性钠吸收三氧化硫气体:2NaOH + SO3 == Na2SO4 + H2O
70、消石灰放在空气中变质:Ca(OH)2 + CO2 == CaCO3 ↓+ H2O
71、盐的化学性质
72、区分物理变化和化学变化:活性炭净化水、干冰人工降雨、分离液态空气制取氧气都是物理变化。熟石灰改良酸性土壤,利用酸碱中和反应,是化学变化。
73、化学用语:稀有气体的化学式就是元素符号。氩气Ar 钙离子Ca2+ 两个氢原子2H 硝酸钠NaNO3 NaNO2是亚硝酸钠,H2是氢气或氢分子
74、数据说法:根据原子序数,确定质子数,再根据电子得失情况,确定电子数。溶液稀释,溶质不变。PH小于5.6的雨水才是酸雨。浓硫酸敞口放置,吸水,溶液质量变大,浓度变小。
75、微观示意图分析:反应前后元素种类不变、原子数目没有增减、总质量守恒这些肯定正确。物质的分子个数比是否正确,要把示意图翻译成化学方程式,并且配*。
76、溶解度曲线:氢氧化钙微溶于水。
77、CO2 ①与水反应: CO2+H2O— (紫色石蕊变红色)
78、黑色金属:Fe、Mn、Cr(铬) 有色金属:除前三种以外都是,如Cu、Zn、Al
79、生铁和钢的性能不同:是因为含碳量不同。
80、一氧化碳和二氧化碳的化学性质不同:是因为分子构成不同。
81、元素化合价不同:是因为最外层电子数不同。
82、有毒的气体:CO,氮的氧化物,硫的氧化物。
83、烧碱:Ca(OH)2+Na2CO3===CaCO3↓+2NaOH
84、铁在氧气中燃烧:3Fe+2O2点燃Fe3O4
85、二氧化碳通过灼热碳层:C+CO2高温2CO
86、高温煅烧石灰石(二氧化碳工业制法):CaCO3高温CaO+CO2↑
87、锌和稀硫酸反应(实验室制氢气):Zn+H2SO4=ZnSO4+H2↑
88、氢气还原氧化铜:H2+CuO加热Cu+H2O
89、置换反应:单质+化合物=单质+化合物(A + BC == B + AC)
90、相对分子质量最小的氧化物是水。最简单的有机化合物CH4。
91、熔点最小的金属是汞。
92、常用于炼铁的铁矿石有三种:(1)赤铁矿(主要成分为Fe2O3);(2)磁铁矿(Fe3O4);(3)菱铁矿(FeCO3)。
93、氢气和碳单质有三个相似的化学性质:常温下的稳定性、可燃性、还原性。
94、教材中出现的三次淡蓝色:(1)液态氧气是淡蓝色(2)硫在空气中燃烧有微弱的淡蓝色火焰、(3)氢气在空气中燃烧有淡蓝色火焰。
95、要使可燃物燃烧的条件:可燃物与氧气接触、要使可燃物的温度达到着火点。
96、从宏观和微观上理解质量守恒定律可归纳为五个不变、两个一定改变,一个可能改变:
97、固体的溶解度。
98、气体的溶解度
99、混合物的分离
100、配制一定溶质质量分数的溶液。
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展5)
——人力资源公司的管理制度 60句菁华
1、制定人力资源需求计划
2、在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘,管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。
3、管理部根据履历对应聘者进行初步筛选,以减少不必要的面试次数及时间。
4、录用流程
5、新员工到职后,填写《员工登记表》,并要求新员工提交1寸彩照3张、体检报告、身份证、学历证明等证件原件或复印本,核查无误后供管理部填写《新员工入职资料检查表》存档。
6、录用准则
7、应聘者提交上任雇主的推荐信内容是否符合公司对应征者的要求。
8、应聘者是否已经与原单位解除劳动合同。
9、应聘者对所应聘职位是否有较高的渴望态度。
10、试用期电话费按照转正的70%给予报销。
11、试用期期间享受公司的餐补、车补、学历等福利补助。
12、对各方面表现特别突出或业绩上有重大贡献的员工,经部门经理或分公司经理推荐,管理部附属意见,报副总经理及总经理批准,可提前转正,同时应履行转正手续并附加《提前转正事迹》。最多可提前两个月转正,即试用期最短为一个月。
13、劳动合同首签为一年期,试用期包括在内,内容大致包括:
14、受雇人姓名、身份证号码、住址。
15、员工到职日期、合同起止日期。
16、办公时间。
17、工作纪律。
18、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同,如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷,公司概不负责。
19、公司与员工双方续签劳动合同均应在原合同期满前30天提出续签意见,如双方同意续签,则按照原合同期满日为开始日,续签一年,以次类推,员工在公司内工龄以累积服务年限计算。
20、若交还之物品无故损坏,公司有权酌情要求离职员工做出赔偿。
21、每月5日前审查完成各部门车间考勤表,迟一天罚款五元;
22、每月养老金对帐一次,未及时办理增减手续一人次罚款五元;
23、每月住房公积金对帐一次,未及时办理增减手续一人次罚款五元;
24、每月8日前将公司内工资异动单送财务,推迟一天罚款五元;
25、每年3月前完成养老金基数调整,未按时完成罚款一百元;
26、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。
27、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料(身份证、学历证、职称证等)确认真实有效的基础上,对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选,确定符合条件的人员参加面试和复试。
28、试用期合同期限为3个月。
29、公司行政办负责指导新聘员工和续聘员工签订《劳动合同书》(或用工协议)。
30、公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前30日内重新订立《劳动合同书》(式用工协议)。
31、员工须在7天内办理好工作交接手续。
32、新员工试用期工资按所聘岗位职能工资的60—80支付。试用期满并经考核合格者,执行所聘岗位级别正式工资标准。
33、员工工资调整依规定程序报批,集团董事会终审。四、员工福利:
34、行政办根据该员工的转正考核结果作出同意定级,延长试用期或不能录用的决定,签署意见后呈报总经理批准。
35、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历、学位考试、职称考试、执业资格考试,对取得相关证书的,给予员工500—1000元一次性奖励。
36、发现事故苗头及时排除,避免发生重大事故者。
37、工作时间偷闭怠工或擅自离岗的。
38、托人签到、打卡或代人签到、打卡的;无故旷工、迟到、早退的。
39、惩处。部门经理提出纪律处分建议,填写《员工过失通知书》,签注意见后,送行政办审核,呈报总经理批准后执行,行政办备案。
40、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
41、公司急需的特殊人才,经总经理批准也可缩短或免除试用期。
42、年绩效工资:根据集团公司的全年效益和员工的每年年终的绩效考评情况,年度结束后发放。
43、总经理奖励基金:总经理拨出专项“奖励基金”,并决定发放对象与方式。
44、定级、定档方法。由员工自己选择适合的薪资档、级,并自述理由(包括:岗位职责、工作能力、工作成绩、绩效努力目标和实现的办法以及本岗位的社会*均薪资水*等),经民主评议后报总经理审定批准。执行期三个月,根据每月的绩效考评情况决定维持其薪资级、档或进行上、下调整。
45、考评对象
46、主管级以上员工的考评分上级、下级、同级和自我考评四级进行,各级的考评权重比例为:上级考评占总评的60%,下级考评占总评的20%,同级考评占总评的10%,自我考评占总评的10%。
47、会议程序
48、其它原因。
49、2.3人员录用由总经理批准后,管理部实施招聘工作,招聘时统一发放《招聘登记表》,并交下述材料:
50、3.1各个部门根据需求于每年末或年初会同管理部按本公司实际情况和职工素质等编制《年度培训计划》经总经理批准后由管理部实施。
51、公用的计算机由使用部门指定专人进行维护。
52、下班后,必须将计算机主机及显示器的电源关闭。
53、员工领用计算机时,应签字。
54、严禁在公司计算机上玩计算机游戏。
55、非正式交付顾客的文件,尽量采用用过一面的纸进行复印。
56、各部门使用办公用品,要发扬勤俭节约的精神,杜绝随意乱丢、假公济私或挪作他用。
57、各部门购买办公用品应有计划性,如因工作需要临时性的采购,仅限于处理紧急事件。
58、各部门于每月20日,将本部门下个月所需常规办公用品的预算表报前台。
59、办公用品分为耐用品和易耗品。
60、数据有出入的,需由保管人员进行赔偿。
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展6)
——中考化学复习资料 50句菁华
1、溶液
2、质子数决定原子核所带的电荷数(核电荷数)
3、固体和液体的混合?固体液体相互混合或反应时,要先加入固体,然后加入液体。
4、凡是点燃可燃性气体时,一定先要检验它的纯度。
5、紫色溶液:石蕊溶液
6、氧气:带火星的木条放入瓶中,若木条复燃,则是氧气.
7、氨气:湿润的紫红色石蕊试纸,若试纸变蓝,则是氨气.
8、氢氧根离子:酚酞试液/硫酸铜溶液
9、盐的溶解性
10、碱的溶解性
11、最简单的有机物是甲烷。
12、过滤两次滤液仍浑浊的原因:滤纸破损,仪器不干净,液面高于滤纸边缘。
13、熔点最小的金属是汞。
14、日常生活中应用最广泛的金属是铁。
15、同种元素组成的物质不一定是单质,也可能是几种单质的混合物。如o2和o3。
16、最外层电子数为8的粒子不一定是稀有气体元素的原子,也可能是阳离子或阴离子。
17、碱溶液一定为碱性溶液,但碱性溶液不一定是碱溶液。如:naoh、na2co3 、nahco3溶液都显碱性,而na2co3 、nahco3为盐。碱溶液就是碱的水溶液,碱性溶液就是指含oh—的溶液)。
18、凡是排空气法(无论向上还是向下),都一定要将导气管伸到集气瓶底部。
19、NaCl(NaOH):加入足量的盐酸
20、NaCl(CuSO4):加入足量的氢氧化钡溶液
21、还原氧化铜常用的三种还原剂氢气、一氧化碳、碳。
22、co2可以灭火的原因有三个:不能燃烧、不能支持燃烧、密度比空气大。
23、与铜元素有关的三种蓝色:
24、质量守恒解释的原子三不变:种类不改变、数目不增减、质量不变化。
25、排在金属活动性顺序表前面的金属,能把排在后面的金属从它们的盐溶液中置换出来,但是K、Ca、Na例外。将K、Ca、Na放入可溶性的盐溶液中.它们并不能与盐直接发生化学反应,而是先与水发生置换反应,生成的碱再与盐发生复分解反应。例如把金属钠放入到CuS04溶液中,则发生化学反应:2Na+2H2O=2NaOH+H2,2NaOH+CuSO4=Cu(OH)2+Na2SO4
26、二氧化碳能使澄清石灰水变浑浊.但能使澄清石灰水变浑浊的气体不只是二氧化碳。如:SO2。所不同的是,二氧化碳无气味,二氧化硫有刺激性气味。
27、实验方案:用水可以鉴别硝酸铵和氢氧化钠(硝酸铵溶解吸热,氢氧化钠溶*热)。碳酸钙高温分解生成氧化钙和二氧化碳。过氧化氢溶液放入二氧化锰可以产生大量氧气。除杂时,选用的试剂方法要正确,要能与杂质反应,不能产生新的杂质(要适量,不能过量)。
28、溶解度曲线:氢氧化钙微溶于水。
29、H2还原CuO实验开始时,应先通一会儿H2.再加热;结束时.应先停止加热,再继续通入H2,直到试管冷却为止。(以赶尽试管内的空气.防止加热时爆炸;防止生成的铜在高温下又被氧化。)
30、把块状药品和密度较大的金属颗粒放入玻璃容器时.应先将容器横放.把药品或金属颗粒放入容器口后.再把容器慢慢竖立起来.使块状药品或金属颗粒慢慢滑到容器底部。(防止块状药品或金属颗粒直落到容器底部打破容器。)
31、镁在空气中燃烧:2Mg + O22MgO 白色信号弹
32、碳在氧气中不充分燃烧:2C+O2点燃2CO
33、高温煅烧石灰石(二氧化碳工业制法):CaCO3高温CaO+CO2↑
34、化合物:由不同种元素组成的纯净物
35、锌和稀硫酸反应(实验室制氢气):Zn+H2SO4=ZnSO4+H2↑
36、甲烷在空气中燃烧:CH4 + 2O2点燃CO2 + 2H2O
37、加热高锰酸钾:2KMnO4加热K2MnO4 + MnO2 + O2↑
38、碱有氢氧化钠NaOH、氢氧化钙Ca(OH)2等。
39、由饱和溶液到不饱和溶液的方法是升高温度或增加溶剂。
40、无水硫酸铜作干燥剂:CuSO4 + 5H2O ==== CuSO4·5H2O
41、铝和稀硫酸:2Al+3H2SO4=Al2 (SO4)3+3H2↑
42、碳酸钠和石灰水:Na2CO3+Ca(OH)2=CaCO3↓+2NaOH
43、甲烷在空气中燃烧:CH4+2O2=点燃=CO2+2H2O
44、氧气是无色无味的气体,比空气略重,不易溶于水,液态氧和固态氧均为淡蓝色。
45、镁和稀盐酸Mg+ 2HCl == MgCl2 + H2↑
46、复分解反应:AC+BD====AD+BC
47、酸碱指示剂
48、水蒸气:通过无水硫酸铜,若白色固体变蓝,则含水蒸气. 2、氢气:在玻璃尖嘴点燃气体,罩一干冷小烧杯,观察杯壁是否有水滴,往烧杯中倒入澄清的石灰水,若不变浑浊
49、化学方程式有三个意义:(1)表示什么物质参加反应,结果生成什么物质;(2)表示反应物、生成物各物质问的分子或原子的微粒数比;(3)表示各反应物、生成物之间的质量比。
50、酒精灯的火焰分为三部分:外焰、内焰、焰心,其中外焰温度。
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展7)
——人力资源管理师的主要工作职责 40句菁华
1、负责公司重要客户开发与接待工作;
2、协助主管领导完成重要公共关系的维护工作,提升公司在相关*层面的认知度及品牌形象,推进项目运营;
3、协助主管领导,组织参与各种会务及活动。
4、形象气质佳,具备2年以上人事公关、外联工作经验;
5、性格乐观开朗、积极向上,为人热情大方,待人接物得体,语言表达、沟通能力强,善于交流,有亲和力,情绪与压力控制好,熟悉各类商务几大型活动流程。
6、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。
7、负责对部门培训的开展进行监督。
8、负责专业级现场员工沟通,了解员工当前心态,为部门员工管理提供有效信息。
9、做好员工工伤申报、劳动能力鉴定等相关工作。
10、反馈绩效考核结果至各部门、班组,指导班组考评者与被考评者的绩效面谈。
11、机构管理
12、培训发展管理
13、人力资源的能动性能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
14、人力资源的特殊资本性
15、人力资源的资本性
16、完成上级领导交代的其他相关工作;
17、本科及以上学历,人力资源管理以及相关专业,有相关岗位证书中级及以上;
18、负责建立公司职级体系及与之对应的薪酬等级和晋升制度;
19、本科及以上学历,金融或人力资源相关专业;
20、根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作
21、IDL/DL/JOS招募,offer发放及后续追踪与持续Engagement
22、招募中心之建置及招募系统含assessmenttool之导入;
23、H/C,T/O,PMD/Promotion,组织异动,试用期管理;
24、具备招聘、培训、薪资、任用等相关业务的实操经验;
25、熟悉国家的劳动法律法规;
26、逻辑性强、抗压能力佳、学习能力强、具高度服务热忱、反应灵敏、主动积极有责任心;
27、负责协助部门经理宣导、推广公司企业文化,丰富员工生活,提升员工的满意度和敬业度,建立员工与公司之间的和谐关系;
28、协助参与绩效考核工作:绩效考核组织、资料收集、绩效核算;
29、2年以上人力资源管理从业经验,可塑性强,熟悉两个模板工作(企业文化、招聘培训)优先;
30、有一定的.文字功底,有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。
31、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识;
32、责任心强,工作效率高,具有团队合作精神。
33、负责协助部门领导对公司管理制度和人事管理流程的搭建。
34、负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。
35、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
36、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理;
37、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项;
38、完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效管理、ER及企业文化、培训发展等;)
39、负责实施招聘工作,包括建立初筛、面试邀约、,录用通知;
40、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;
《人力资源管理》复习资料 30句菁华(扩展8)
——地理高考复习资料 40句菁华
1、西部多大大河:长,黄河等;
2、湄公河(东方的多瑙河),流经6个国家(老挝、越南、泰国、柬埔寨、缅甸、*(澜沧)),形成东南亚冲积*原;
3、布拉马普特拉河:上游在*(雅鲁藏布_)喜马拉雅山北坡,雨水补给;
4、内陆河:锡尔河,阿姆河——咸海,高山冰雪融水;
5、刚果河:流量世界第二,水利资源丰富;
6、坦噶尼喀湖:世界第二深;
7、多瑙河:发源于德国西南部的山地,流经8个国家(世界最多),在罗马尼亚注入黑海;
8、鄂毕河:外流河,北冰洋水系;
9、顿河、叶尼塞河、勒拿河(凌汛);
10、贝加尔湖(最深),世界第二大淡水湖;
11、密西西比河(世界第四河—长度,流量;灌溉水源);
12、亚马逊河:水量第一,长度世界第二(6400km);
13、地光、地声
14、车间工人如何避震?
15、行驶的车辆如何应急?
16、楼房内人员如何应急?
17、气候一般包括气温和降水两大要素。影响气候的主要因素包括纬度位置、海陆位置、地形、大气环流、人类活动。
18、地球表面71%是海洋,陆地面积仅占29%。从东西半球看,陆地主要集中在东半球;从南北半球看,陆地主要集中在北半球。即使在陆半球上,陆地也仅占48%。
19、地跨两大洲的国家:俄罗斯、土耳其、哈萨克斯坦、格鲁吉亚、阿塞拜疆—(亚欧两洲)、巴拿马—(南北美洲)、埃及—(亚非)、美国—(北美和大洋洲)、印度尼西亚—亚洲和大洋洲。
20、四大洋面积:太*洋(渐小)、大西洋(渐大)、印度洋、北冰洋;跨经度最多的是北冰洋;所处纬度的是北冰洋。
21、七大洲地形特点:(一个地区的地形特点包括海拔高低、地势起伏、地形类型及分布。)
22、东南沿海:经济发展快,人口稠密区,四个新兴工业区(韩国,*东南沿海,香港,台湾)
23、粮食作物:水稻(泰国出口第一,世界上的水稻出口国);
24、矿产:锡(马来西亚),石油出口(印尼第一、文莱);
25、矿产丰富,种类多样:煤,铁,石油;
26、工业:采矿业,冶金业,军事工业(重工业为主);
27、特产:
28、热带经济作物;
29、农业发达:荷兰,乳蓄业占65%,挪威:石油业;瑞典:森林业;
30、农业-高度机械
31、在经纬网地图上推算两点间的最短距离时要主要取通过这两点的球面大圆上的劣弧进行计算。
32、南亚的西南季风是由气压带、风带位置的季节移动而形成的,即南半球的东南信风越过赤道向右偏转而形成的,不是由海陆热力性质差异而形成的。
33、长_中下游地区的梅雨与_淮准静止锋有关,夏季的伏旱是受副高控制形成的。
34、主要玄武岩和花岗岩的区别:玄武岩是岩浆喷出地表后冷却凝固形成的岩浆岩,花岗岩是岩浆侵入岩石缝隙在地表下冷却凝固形成的岩浆岩。
35、注意断裂与断层的区别:断裂是指岩层沿裂隙断开,但断裂面两侧的岩层没有发生明显的位移;断层是指断裂面两侧岩层发生明显位移的地质构造。
36、自然资源、水资源、气候资源三者之间的关系要区分清楚——水资源和气候资源是交叉关系,都属于自然资源。
37、台风中心无风,盛行下沉气流;而台风中心附近的风力一般在12级以上,常出现狂风暴雨。
38、火山和地震并非百害无一利:火山灰和火山喷发物往往能形成肥沃的土壤,地震波可以用来研究地球内部结构。
39、区域定位的训练。
40、概念:国际规定原则上以180度经线作为地球上“今天”和“昨天”的分界线,叫作“国际日期变更线”,简称“日界线”。
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