企业人力资源岗位职责 40句菁华

1、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

2、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

3、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；

5、深化公司的企业文化，建立用心向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；

6、主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；

7、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理职责制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；

8、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；

9、参与公司重大决策事项的讨论；

10、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；

11、建立并执行公司的薪资、福利制度；

12、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；

13、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

14、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

15、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

16、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

17、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

18、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

19、“忙”不是借口，很多的主管开口即说：太忙了，哪有时间做培训。这句话起码说明了两个意思：一是授权的工作没有做好，没有很好地把自己的事情分配给下属去做；二是头脑里对人力培育未能真正引起重视。“忙”不能成为推托教导训练部属的借口，我们就应实际承担应负责的义务。当然，正式的培训课程因为有计划、有目的而能够有较好的成效；但不见得必须要举办正式的培训课程。实际上我们随时都能够进行训练，且实际也在做，比如晨会、例会、一次讨论、一个示范等都能够起到训练效果，甚至是我们的为人、作风、习惯等等都能对部属产生深刻的影响。如果这种无意识的培训能将培训目的设计进去，收效更好。2、没有学习的机会成为离职的原因，以前常与离职员工作离职面谈，往往其中有不少被公认优秀的同事告诉我，他离职的根本原因就是“在公司里学不到东西”。他说他从进入公司开始只是付出自己的努力，贡献自己的聪明才智及过去的经验，而公司没有给过他任何充电的机会。再发展下去，自己将成为一个时代的落伍者。因此，做为一名称职的非人力资源主管，我们一方面要善于挤压部属的潜力，但另一方面必须要肩负起为部属“充电”的职责。

20、落实执行相关法律和上级有关规定、制度；

21、负责制定公司内部管理制度并组织实施。

22、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

23、严格执行人事档案借阅管理制度。

24、负责保险工作计划的制定、实施；

25、负责保险事宜的审批工作；

26、负责公司培训工作的开展，跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库。

27、制定完善公司的各种规章制度，营造良好的企业文化气氛。

28、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；

29、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。

30、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。

31、配合人力资源总监设计工厂组织架构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书。

32、专业资格考试的组织报考，如建造师、注册消防工程师等。

33、负责公司的人员招聘与选拨工作，满足公司的人才需求。

34、负责公司行政后勤的管理工作。

35、负责申报年度养老、失业、生育、工伤、医疗保险;负责员工各项福利清单的编制;

36、负责协调、处理劳动人事方面的纠纷及各种劳动合同相关事宜，建立并完善劳动关系操作流程。

37、发布招聘信息、筛选应聘人员资料；

38、定期数据输出及各类报表统计分析工作;

39、作为HRBP团队的一员，协助团队共同完*力资源伙伴工作的各项项目，如绩效评估、人才发展、人才晋升等;

40、培训管理：组织制订、实施公司的培训计划，并对培训效果进行评估。

企业人力资源岗位职责 40句菁华扩展阅读

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展1）

——人力资源岗位职责 50句菁华

1、负责员工工资结算，办理相应的社会保险等；

2、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；

3、人力资源模块其他相关工作。

4、制定每年校招培训计划，开展校招培养提升项目，并组织实施。

5、社保公积金增减员的办理。

6、负责招聘渠道维护、简历筛选、面试邀约、面试安排及结果跟进;

7、完成上级交办的其他工作。

8、深化公司的企业文化，建立良好的企业文化氛围，带动员工工作积极性。

9、梳理呼叫中心搭建流程与规则，完成呼叫中心搭建与运转

10、在线/热线服务台推广；

11、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑；

12、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

14、参与人力项目型相关工作。

15、根据部门管理需求，制定具体人事工作计划，组织人员开展具体业务，监督工作进度和员工行为，及时进行纠偏;

16、协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;

17、负责劳动关系工作，组织开展新入职、在职、待离职人员“三谈话”工作，做好员工思想工作，维护和谐劳动关系;

18、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。

19、建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。

20、推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。

21、负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。

22、人力资源相关基础工作：人员招聘，员工入离调转相关手续办理，相关流程跟进，员工日常考核事宜跟，社保公积金相关事宜，人力相关数据/资料收集整理分析，员工档案管理等；

23、协助上级完成部门各项工作目标；

24、领导交代的其他工作。

25、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展；

26、协助上级进行培训需求调研工作，拟定培训项目的具体规划、培训计划和方案。

27、审批新员工培训资料；

28、负责筛选合适的简历并进行电话邀约，做好求职者的接待和跟进工作；

29、其他临时事项。

30、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；

31、负责搭建员工培训体系，并对培训的'执行情况进行监督管理；

32、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

33、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。

34、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

35、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

36、建立、完善员工职业生涯管理系统。

37、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标

38、负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议

39、组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

40、完成上级交办的其它临时性工作

41、负责企业客户承接、对接服务;

42、业绩报表统计、数据核对;

43、充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作；

44、固定资产管理，行政后勤管理。

45、组织绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

46、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;

47、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;

48、完成上级领导安排的日常工作。

49、负责区域绩效统计、管理;

50、负责区域培训安排。

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展2）

——人力资源专员岗位职责 50句菁华

1、协助进行各部门核心竞争力模型的建立；

2、完*力资源主管交办的其他工作任务。

3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

4、协助人力资源部部长进行劳动关系管理：保障员工的劳动权利和合法利益;处理好劳资关系，避免劳资纠纷的发生;

5、组织各项活动，丰富员工生活，创造融洽的工作关系和良好的工作氛围。

6、每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。

7、联系面试者，充分介绍公司业务和文化；

8、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等，策划和制定内荐活动；

9、收集筛选信息；

10、校园招聘工作的组织与实施；

11、领导安排的其他工作。

12、全国各分公司人力资源工作的对接、监督和管理；

13、各种人事报表统计、分析与提报。

14、协助人资经理执行并落实公司人力资源各项施策;

15、人力资源规划工作，根据企业的战略目标，制定企业的人力资源规划;

16、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

17、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

18、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

19、根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。

20、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。

21、协助公司决定劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸备方面的方针、政策、指令、决议。制定出科学的人员考察、竞争上岗等人事管理办法。

22、熟悉社保、公积金相关政策，了解劳动合同法相关规定，及时准确的'给员工进行解答；

23、负责全球分公司的文化搭建;

24、根据公司的战略和经营发展需要，拟定并建设完善与公司战略匹配的人力资源战略规划，以支持公司达到预期经营目标;

25、负责人工费管理;

26、负责一线用工人力资源管理信息化系统项目推进。

27、统筹管理并执行公司的培训管理制度；

28、负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;

29、协助完成新员工培训、其他内训，及培训结果的评估报告;

30、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作;

31、负责企业文化建设，完善公司的组织结构，做好定岗定编合理有效配置人力资源。

32、负责组织开展工作分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位职责。

33、协助总部员工社保、公积金购买、账单的下载;

34、协助上级领导组织集团各类员工的培训及活动策划;

35、负责门店一线员工的排班及协助大区办对员工考勤异常进行处理。

36、协助上级掌握人力资源状况；

37、管理争端解决程序。

38、负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选；

39、负责公司的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理；

40、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；

41、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；

42、负责相关活动项目的组织开展，并向上司汇报工作。

43、负责整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达；

44、建立、完善员工职业生涯管理系统。

45、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;

46、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块；

47、拟订公司规章制度、招聘制度草案

48、制定老员工培训计划，组织培训和考核

49、进行合格岗位评审，根据评审结果安排个别培训

50、管理争端解决程序

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展3）

——人力资源总监岗位职责 40句菁华

1、组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。

2、建立和完善部门的工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。

3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。

4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。

5、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作计划，以确保尽最大限度采取超前管理模式

6、每周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及态度以确保所有员工的表现及行为都达标

7、与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保及时了解人力资源;领域的新思维、新动态

8、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。

9、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。

10、根据公司年度经营计划，参与制定并实施人力资源规划方案，为重大人事决策提供建议和信息支持;

11、根据公司业务发展，建立公司人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;

12、负责集团全面继任计划的推行，为集团快速发展储备优秀的后备力量;

13、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，建立和各部门的伙伴关系，为业务部门提供有效的人力资源支持。

14、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

15、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;

16、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划；

17、负责组织制定人力资源政策并监督管理；

18、负责进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划；

19、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设；

20、制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准，并监督执行；

21、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。

22、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励*台的运作和数据库的更新维护

23、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；

24、指导下属开展人力资源工作

25、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善入力资源管理制度；

26、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

27、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。

28、协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;

29、招聘与配置：根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划并实施招聘工作，满足部门用人需求，并对招聘数据进行分析;

30、绩效管理：建立和完善绩效管理体系，组织实施有效的绩效管理;

31、薪酬福利：负责员工薪酬、福利、社保等工作;

32、根据各经营体规划设计方案提升人力效能，优化人力成本;

33、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

34、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

35、规范招聘录用流程，依据需求计划，组织开展招聘录用工作。

36、推行绩效管理，组织实施绩效考评工作。

37、根据公司发展战略和经营目标，组织制定公司人力资源整体战略规划和组织规划;

38、不断引入优秀管理人员，实施人才发展储备计划，为公司储备干部进行职业生涯规划设计，打造一支优秀、有战斗力的管理团队;

39、组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策，为业务发展提供组织能力保障，支撑公司战略落地执行;

40、负责设计、规划薪酬、绩效体系，并完善公司现有的薪酬福利制度，组织实施公司管理层员工的各项考核工作;

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展4）

——人力资源服务公司管理制度 100句菁华

1、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：

2、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。

3、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》，并阐明晋升理由。

4、员工晋升职务后，按新任职务确定报酬。

5、行政办根据部门主管提供的资料和职务说明书中规定的任职资格对调动请求进行审核后呈报总经理批准。

6、辞职员工须在规定时间（10个工作日）办理好工作移交和财产清还手续。在规定时间内在财务部办理相关手续，领取薪金。

7、员工有下列情行之一，不得辞职。

8、员工工资调整依规定程序报批，集团董事会终审。四、员工福利：

9、考核优秀者将获得加薪、晋升的机会，考核成绩低下者将视情况予以降薪、降级、调岗或淘汰。

10、结合公司的发展需求，行政办负责制定公司的年度培训计划，并公布于众。

11、遇突发事件故意逃避的。

12、惩处。部门经理提出纪律处分建议，填写《员工过失通知书》，签注意见后，送行政办审核，呈报总经理批准后执行，行政办备案。

13、确定薪酬水*：是组织支付给各职位，各部门或整个组织的*均薪酬水*，薪酬水*决定了外部竞争力；结合市场竞争和组织能力，来决定采取领先型，追随型，滞后型还是混合型的薪酬水*政策；

14、确定薪酬结构：同一组织内部不同职位或不同技能等级所获得的薪酬之间的相互关系。

15、对各类员工的积极肯定；

16、谋求与员工共同成长；

17、薪酬管理与工作分析的关系；

18、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)

19、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。

20、新员工均有1～3个月的试用期，应届大中专毕业生的试用期为3～6个月。试用不满三日者，不发给薪金。

21、试用合格的员工须填写《员工转正申请表》，由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见，分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。

22、试用期内员工请假一周以上，其转正时间将会被顺延；请假超过一个月者，则作自动离职处理。

23、总经理奖励基金：总经理拨出专项“奖励基金”，并决定发放对象与方式 。

24、岗位津贴：项目施工一线的员工，出勤率达到26天以上的享受岗位津贴，津贴标准视项目情况而定。公司其他单位均不享受此项津贴。

25、工资的级、档金额随公司效益增加和物价水*的提高适时上调。

26、普通员工类的考评小组：由行政部人力资源主管，被考评员工的直接上级、分公司经理、分管副总经理或总经理组成。

27、考评会议的成员：由被考评部门全体员工、其它部门的经理、分公司负责人、公司副总经理和总经理组成。

28、部门招聘申请

29、在《公司年度人力资源需求计划》内的职位空缺招聘，管理部核准该部门或分公司人力资源需求计划并确认需求申请。

30、管理部初步筛选应聘者

31、面试流程

32、在录用过程中，管理部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门或分公司，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑内容，由管理部提交公司总监副总经理及总经理审批。

33、管理部为每位新员工建立员工个人档案。

34、管理部或分公司人力资源负责人为新员工按照规定时间*统筹事宜，包括保险基金的转移迁入、变更手续及档案的调入等(详见薪资福利相关内容)。

35、应聘者年龄、住址、过往行为等是否符合职位的要求。

36、如临时/兼职员工表现优秀，并且所在部门有相应职位空缺，经考核合格后由部门经理或分公司经理提出申请，报管理部，管理部签署意见后报公司副总经理及总经理审批。经审批的临时/兼职员工可转正为公司正式员工，并签定正式《劳动合同》。自转正之日起计算公司内工龄。

37、试用期电话费按照转正的70%给予报销。

38、试用期培训

39、审批后《转正审批表》返回管理部备案，并由管理部及分公司管理部负责人在该员工试用期届满前将结果通知他，并与他进行面谈，交待转正后一切人力资源事宜。

40、员工转正后一个月内，将个人档案调入公司指定存档机构，否则将不予办理社会福利保险。

41、公司的劳动合同是根据中华人民共和国劳动法和相关法律制定，员工一经录用均应与公司签署劳动合同，并履行合同规定的权利和责任。

42、员工到职日期、合同起止日期。

43、员工有责任及义务将公司业务内容保密。

44、劳动合同变更、解除、终止、续订。

45、员工入职时应承诺已与原单位解除劳动合同，如因个人隐瞒事实、弄虚作假导致劳动合同纠纷，公司概不负责。

46、离职原因

47、员工离职必须填写《员工离职交接清单》，并获得以下各负责人签字。

48、、离职流程

49、部门经理每周召开例会，定好工作计划，及时向总经理汇报。

50、人力资源部门定位太低，难以统筹管理整个企业人力资源

51、人力资源绩效考核体系不健全，人力资源绩效考核流于形式

52、以市场为导向，优化结构，精干高效，实现责、权、利相统一；

53、技术研发类职员培训内容包括：技术发展动态及趋势、新技术发展及运用情况、语言能力的强化、企业文化等。

54、每月5日前审查完成各部门车间考勤表，迟一天罚款五元；

55、每月8日前审核完成车间计件工资表并送财务，迟一天罚款五元；

56、每月医保金对帐一次，未及时办理增减手续一人次罚款五元；

57、每月30日前完成计件车间工资核算，推迟一天罚款五元；

58、每月8日前将公司内工资异动单送财务，推迟一天罚款五元；

59、每年3月前完成工伤保险金基数调整，未按时完成罚款一百元；

60、目的

61、适用范围

62、迟到、早退、旷工及其处理

63、1. 上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;工作时间未经批准擅自不到或离开工作岗位者，即为旷工。

64、4. 旷工为严重违纪行为，情节严重者视为重大违纪，可给予劝退处理。具体如下：

65、4.1 旷工0.5天之内(含0.5天)扣发1天工资;

66、可免予打卡的人员

67、1. 对因工作需要晚上工作超过凌晨2：00造成第二天迟到的，或上下班漏打卡(或因公在外)，当事人必须于三天之内填写《打卡异常情况说明书》，经证明人证明，部门负责人批准，报行政人事部备案，可不计入考勤违规。

68、2. 因公出差(公出)：公司工作人员因工作需要而暂时离开原工作岗位的行为(0.5天以上),按正常出勤计算，但需及时填写打卡异常说明书，超过1天以上因公出差(公出)，需提前至少1天填写出差申请单，经证明人证明，由部门负责人批准， 报行政人事部备案，可不计为考勤违规。

69、假期类别

70、1 法定节假日

71、3 婚假

72、假期审批程序：

73、5 使用年假的最小单位是1天，第一年的年假须在满第二年前休完，不得与第二年的年假叠加，以此类推。

74、3. 工作日正常工作时间之外不予安排加班。

75、加班调休

76、要提高人力资源管理制度的执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

77、招聘与任用

78、培训管理

79、薪酬福利与社会保险

80、发布招聘信息;

81、获取应聘人员信息资料;

82、录用;

83、岗前/入职培训;

84、填写《员工基本情况表》;

85、入职培训

86、2社会保险基金

87、试用期

88、公开

89、为确定工资、奖金决策提供依据;

90、实施阶段

91、职位等级的晋升，即被聘为更高一级职位等级上升。

92、人才稀缺度较大且对企业的影响较大的员工。

93、触犯国家法律，严重违反公司制度及规定，给公司造成直接或间接经济损失。

94、不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位仍不能胜任者。

95、两次以上书面警告仍未能改善者。

96、4劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能变更劳动合同达成协议，由公司解除劳动合同的。

97、5由于公司机构合并，人员优化组合，公司内部无法安置，由公司解除劳动合同的。

98、员工自履行劳动义务之日起核算工资，工资支付形式为银行代发。

99、其它方面公司与员工书面约定的可扣除的款项。

100、员工违规违纪对企业造成经济损失，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。所有经济处罚，3日内必须交到财务部，延期双倍扣罚。

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展5）

——人力资源专员岗位职责 60句菁华

1、组织考核的依据；

2、协助招聘工作的实施：如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等；

3、精通office软件，包括Excel、Word、PPT、visio等办公软件。

4、独立完成工作，并有一定的创新和管理素质；

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

6、每月底整理公司人员流动情况汇总为人力资源月报发至集团。

7、对接合作的院校、外包渠道，进行渠道管理及维护;

8、.负责企业文化相关工作:微信公众号发文、企业文化活动的策划;

9、充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作；

10、有一定的公文写作基础，会拟定各类岗位的招聘广告；

11、熟练使用常用办公软件及网络应用；

12、服务意识、亲和力、压力承受力和责任心强，勤勉敬业，工作细致，具有团队合作意识。

13、有想法，要实战，敢于投入，敢于创新。

14、处理日常人力资源入、转、调、离等工作;

15、新员工入职等手续办理;

16、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

17、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

18、协助推动公司理念及企业文化的形成;

19、负责发布招聘信息、收集筛选简历并安排面试，利用各种有效招聘途径满足部门的招聘需求;

20、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。

21、负责完成总经理临时交办的其他工作。

22、建立、维护人事档案，签署和更新劳动合同。

23、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

24、负责公司招聘管理工作，包括招聘渠道维护与拓展，招聘活动策划与组织，招聘体系与流程完善，招聘甄选技术的系统性提升，招聘效能分析等。

25、逻辑性强，积极主动，善于学习，乐于分享，沟通能力出色，有挑战精神和创新心态。

26、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

27、与各国人资负责人协作,制定当地力资源的政策和标准,确保组织高效运转;

28、负责薪酬激励方案的指定,完成年度绩效考核和薪酬回顾;

29、制订和督导执行公司人力资源管理方面的各项管理制度与流程，并根据公司业务的发展情况进行改进完善，以确保其适用性和有效性;

30、针对业务团队情况，清晰胜任力素质模型，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施;

31、配合部门建立、完善公司绩效考核体系，保证公司绩效管理有效执行；

32、协助上级处理好人事事务工作；

33、完成上级安排的其他工作。

34、负责办公室其他行政事务。

35、员工入离职相关手续的办理;

36、每月根据人员入离职情况进行社保及住房公积金新增、减员相关手续办理;

37、协助总部员工社保、公积金购买、账单的下载;

38、负责员工入职、转正、续签、异动、晋升、离职等相关手续办理;

39、负责员工人事档案、劳动合同和人力资源组所有文件档案管理;

40、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；

41、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤等，

42、负责公司的日常行政管理

43、根据公司人力资源规划，梳理各部门的招聘需求并进行合理建议；

44、协助上级完成对员工的年度考核；

45、负责公司招聘管理制度及流程的执行及调整修改；

46、在公司战略计划的基础上协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施；

47、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。

48、协助招聘工作的`实施：如简历的收集及过滤、面试的约定与安排、简历库的更新与整理及公司人才库的信息更新及人才的联系等;

49、负责组织建立和完善公司的考评体系和激励体系；协助薪酬绩效考核体系制度的修订与完善工作；

50、负责绩效考核结果的奖惩执行跟进，各类考核相关数据的日常统计、跟踪分析；

51、完成上级领导交办的其他任务。

52、人力资源相关专业本科以上学历，有2年以上薪酬绩效考核或人力资源经验为佳；有生物制药行业工作经验优先考虑；

53、专科以上学历，2年以上人事工作经验；

54、熟悉人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系六大模块；

55、负责培训计划的实施与跟踪；

56、负责销售公司人员招聘工作；

57、协助上级推行公司各类规章制度的实施

58、填制和分析各类人事统计报表

59、协助人力资源部经理一起完善人力资源管理制度，并制定相关改进方案

60、完成直属上司交办的所有工作任务

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展6）

——人力资源全套管理制度 50句菁华

1、行政办根据总经理批准后的人力资源配置计划开展具体招聘活动。

2、行政办首先对应聘人员填写的《应聘人员登记表》及提供的相关资料（身份证、学历证、职称证等）确认真实有效的基础上，对照应聘岗位《职务说明书》进行初步筛选，确定符合条件的人员参加面试和复试。

3、正式劳动合同（或用工协议）期限根据员工工作岗位等不同情况，分为以下两种：

4、《劳动合同书》（或用工协议）一式二份，双方各执一份。

5、建立定期晋升制度，通过员工晋升，弥补空缺岗位，保证组织的正常运行。

6、员工晋升由其所在部门主管向行政办提交《晋升推荐表》，并阐明晋升理由。

7、员工有下列情行之一者，公司将对员工进行降职处理。

8、公司员工因故辞职，本人应提前30天向所在部门提出辞职申请报告并填写《离职通知书》，经部门经理批准后送行政办审核。

9、辞退程序：

10、享受公司组织的每年一次的常规性健康体检。

11、新员工要经过3个月的试用考察期，在此期间进行新员工入职培训并通过培训考核。

12、考核表经总经理批准后，行政办与转正员工签订劳动合同，正式聘用。

13、利用工作之便为自己和他人谋私利的。

14、遇突发事件故意逃避的。

15、奖励的种类：本公司对员工的奖励分为加薪和有薪假两种。

16、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

17、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。

18、招聘方法:由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;

19、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在上签署意见报总经理审定批准。受聘者与公司签订，成为公司员工。

20、试用合格的员工须填写，由试用单位负责人和行政部人力资源主管共同考评签署意见，分管该业务的公司副总经理审核后报总经理审批。

21、项目效益奖金:集团公司项目完成产生效益后，以税后利润的5%提取，按岗位职责和历次员工绩效考评情况确定发放金额。在公司项目完成之前因个人主观原因(因病无法克服的客观原因除外)离开公司的人员，不享受项目效益奖金。执行经营管理目标责任的单位，按约定实施。

22、根据对员工的绩效考评情况，公司每年将进行薪资调整，以激励优秀、督促后进。当年内晋级两次以上者，年终奖励再晋升一级。若当年内未能晋升一级者，次年降一级薪资。

23、考评对象

24、因完成公司计划外临时安排的工作，影响了月计划工作的完成，考核、考评时应酌情正确处置。

25、会议程序

26、年度奖励名额:集团公司参评人数在20人以下，评选一人;参评人数在20-50人，评选二人;50人以上，评选三人。

27、带薪年假:员工在公司服务满一年的可以享受三天的带薪休假，司龄每增加一年休假可增加一天，最多不超过15天。该类假期可充抵病、事假时间。

28、若员工本人不愿意购买、或因其他原因不能购买上述保险，需本人写出书面报告，责任由本人自负。

29、集团公司员工有下列情况的公司予以奖励:为公司创造显著经济效益;挽回重大经济损失;取得重大社会荣誉;管理改进的成效显著;培养和举荐优秀人才。

30、培训方法:以面授、讨论、心得共享、自学相结合。

31、学历培训(公司支付学费式培训)

32、公司根据需要安排的执业资格、岗位证培训考试，取得的资格证的费用由公司报销，但持证人须在公司服务满三年(从拿到资格证起计算);未满三年而离开公司的，公司要求其支付部分学费。支付办法是:以学费总数除三十六个月，未满的几个月学费，由个人赔付公司后方可办理离职手续。

33、培训将进行不定期的考试，考试成绩计入当月绩效考核内容。

34、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。

35、签订了无固定期限合同的员工需解除合同的，应提前三十天提出书面申请，经双方协商一致后方可解除合同。

36、各部门购买办公用品应有计划性，如因工作需要临时性的采购，仅限于处理紧急事件。

37、前台汇总各部门预算后，列入行政部下月度预算中，25日报财务部，经总裁审核通过后执行。

38、电子类办公用品，由网管按预算向公司指定的供货商统一购买。

39、前台订购的办公用品，由供货商填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。

40、非前台采购的办公用品，由采购人员到前台填写《入库单》办理入库手续，前台将办公用品整理入库。

41、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书器、文件栏、文件夹、笔筒、打孔器、剪刀、裁纸刀、直尺、起钉器等。

42、耐用办公用品于新员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的，必须以旧换新。新员工领用时需在《新员工领用办公用品清单》上签字。

43、前台每月底，完成本月入库统计，及各部门领用统计，汇同财务人员按照台账对库房中的办公用品进行盘点:当前存量=上月余量+本月采购量-本月领用量。

44、负责公司的日常行政工作。

45、定时对客户进行回访，做好售后服务工作。

46、负责公司员工的考勤。（见考勤制度）

47、完成公司经理临时交办的工作。

48、库管负责材料的出入库管理及采购工作。

49、拓展市场。

50、出具预算方案，列出材料清单（包括设备材料，线缆，面板）

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展7）

——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华

1、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

2、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

3、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

4、主持企业员工薪资审核以及配置管理。

5、对外建立与发展良好的公共关系。

6、人员离职解聘的处理。

7、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;

8、协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;

9、按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;

10、根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;

11、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;

12、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

13、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

14、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

15、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

16、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

17、建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。

18、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

19、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

20、责任：

21、指导分公司合理配置人力资源。

22、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较

23、体能：无特殊要求

24、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

25、组织制定完善公司各项管理制度;

26、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

27、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

28、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;

29、根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;

30、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

31、负责公司内部人力资源调配;

32、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

33、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

34、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

35、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

36、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

37、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

38、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

39、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

40、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

41、负责对外衔接*部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

42、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

43、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

44、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

45、组织开展公司的薪酬、福利管理；

46、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；

47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

48、负责公司人事档案的建立、管理工作。

49、完成部门经理安排的其他工作。

50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展8）

——人力资源岗位职责有哪些 50句菁华

1、完成上级交办的其他任务。

2、负责公司的招聘工作，落实招聘计划;

3、协助培训工作的开展;

4、人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选;

5、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

6、管理人事档案;

7、负责与公司的其他部门进行业务沟通交流;

8、主要负责招聘、培训、员工关系等模块，能独立处理和解决所负责任务;

9、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;

10、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

11、人力成本预算、分析、薪酬调查报告制作的定期实施；

12、抗压能力强，良好的职业素养、较好的数据处理能力，能适应加班。

13、参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制订与调整;

14、制订年度部门工作计划，确保部门有序开展工作;

15、协助进行人力资源流程优化，建立吸引、培养和留住优秀人才的激励机制;

16、对招聘配置制度、政策与流程执行情况进行监督、评价与指导。

17、大学本科或以上学历，管理类专业优先考虑；

18、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

19、负责人事档案花名册合同整理，入、离、转、晋升、调手续办理;

20、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

21、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

22、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;

23、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

24、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

25、协调好员工关系，做好多种模式用工关系的管理。

26、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

27、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

28、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

29、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

30、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘人力资源部岗位职责办公文秘。

31、根据公司发展规划，对公司的'各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。

32、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责。

33、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。

34、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

35、积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

36、办理区域内员工调动(晋升、离职、改叙、调动等);

37、领导安排的其他相关工作。

38、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧；

39、较高的敏感度及一定的判断能力。

40、负责组织编写各部门职位说明书;

41、负责招聘组队、考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设。

42、推动管理团队建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

43、本科及以上学历，5年以上人力资源相关工作经验,3年以上同岗位工作经验，有农资人力资源管理工作经验优先考虑;

44、具有灵活应变的沟通能力、组织协调能力，能有效整合和管理内外部资源;

45、《员工提案奖励制度》的'建立及督导实施;

46、负责制定本部门工作计划，安排和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发现问题及时提出纠正，并予以解决，确保部门整体工作的节奏和效率

47、根据人员预算，严格控制公司人员定编。

48、与当地*部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持

49、协助培训主任制定培训计划并参与培训课的教授。

50、依公司经营发展战略的.人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展9）

——文案岗位职责 40句菁华

1、提升消费者品牌在海外市场的知名度和美誉度，塑造品牌情感和产品价值，促进销售转化率上升；

2、亚马逊店铺产品文案、官网产品文案、产品包装、说明书文案、产品视频文案撰写；

3、品牌市场，基本营销活动撰写

4、负责公司、网站品牌相关的文案撰写，如新闻稿、公关稿、软文撰写；

5、负责公司新产品的介绍、特点等产品特性组织和撰写、

6、培训班日常管理；

7、配合线上渠道宣传，吸引目标客户根据公司业务项目活动主题及需求，撰写*媒软文；

8、负责公司会展及中大型活动的前期筹备；

9、负责企业形象、品牌定位于管理工作；

10、参与制定年、季、月度市场推广方案并督导、执行；

11、独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写；

12、大促活动主题讨论和活动方案执行、

13、根据集团要求，完成各类文案撰写工作，包括不限于：线下活动、日常*面设计文案、物业文案、招商、广告TVC脚本等文案工作；

14、日常微信、微博等新媒体公众*台日常文章撰写；

15、品牌创意文案的撰稿及执行，如：活动（以互联网营销传播活动为主）策划方案、互联网营销传播活动规则、软文、微博、微信文章等撰写；

16、深挖各种内容运营渠道的流量获取方式，挖掘优质达人合作、

17、品牌及产品包装设计方案：包括包装文案撰写，图片构想，设计方案描述等工作、

18、搜集市场资讯及竞品的调研，拟定产品推广计划，以达成产品的预期效果；

19、负责研究产品卖点与消费者行为，并执行市场与产品趋势调查；

20、有效对接品牌中心，完成整个市场活动的营销推广；

21、学习写宣传文章和案例分析;

22、配合负责与相关媒体公司对接，做好项目的活动策划、宣传、包装等实施工作；

23、大专以上学历，中文、广告、新闻学、汉语言文学等相关专业。

24、一年以上房地产广告或创意文案经验，熟悉房地产营销策划流程；

25、创作激情饱满并深具让个性融入团队的品质；

26、具备吃苦耐劳的精神，能承受高强度工作压力。

27、负责公众号的内容策划。

28、女孩纸!女孩纸!对买买买抱有极大热情的女孩纸!不求颜值高,但求脑洞大!

29、按照责任编辑的意见和栏目规划组织稿件;

30、能够熟练使用图文编辑*台,如秀米、易点、i排版;

31、有媒体出版领域从业经验者优先;

32、执行力强;

33、对孕婴知识了解优先;

34、了解国家新闻出版的相关法律法规,熟悉出版编辑规则。

35、整合官方宣传资源,制定具有传播特性的推广方案,完成品牌活动的线上推广任务,以提高公司销售业绩为目的;

36、大专以上学历,广告、新闻、人文相关专业;

37、对移动互联网行业有一定了解,对新鲜事物充满好奇充满激情,具有创新性思维,创意策略能与*台产品良好嫁接;

38、个人综合素质良好,具有出色的团队合作及部门沟通协调能力。

39、负责活动页面的需求文案的策划和撰写

40、熟悉各大主流社交*台宣传运营策略。

企业人力资源岗位职责 40句菁华（扩展10）

——人力资源公司岗位职责 30句菁华

1、进行科学合理的人才职业发展通道设计，在为员工的发展指明路径，不断牵引和激发员工自我发展和发挥潜力。构建公司人才梯队。

2、负责策划和组织员工团队活动，加强公司团队建设。

3、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

4、岗位职责编制：负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要

5、档案管理：建立并及时更新员工档案，做好年度、月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

6、制定人力资源制度，并推动、落实各项人力资源政策的实施;

7、拟定绩效评估与考核方案，并参与组织实施评估与考核工作;

8、根据公司发展战略、经营目标，建立符合公司发展的人力资源体系，包含各项人力资源制度、工作规范、工作流程等。

9、根据业务性质制定符合实际需求的绩效管理机制，组织开展绩效管理、绩效评价等工作，保障公司业绩目标达成。

10、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。

11、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。

12、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

13、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;

14、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

15、负责制订公司人力资源规划、计划，组织建立、修订并实施人力资源制度和管理体系。负责组织进行各岗位的岗位职责编写和完善，开展岗位工作分析;

16、完成领导交办的其它工作

17、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

18、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

19、负责办理职工的养老保险工作。

20、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

21、完成公司领导交办的其他任务。

22、根据工作经营情况及时做好人员储备工作。

23、做好员工关系交流、管理等一系列工作，以便随时了解员工思想动态。

24、负责本办公区行政人事综合事务。

25、负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

26、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

27、负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

28、员工福利的申请及发放;

29、员工离职手续的办理;

30、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

岗位职责