日期:2022-12-02 00:00:00
1、遵守企业考勤制度。
2、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
3、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、文明装车,堆码合理。
6、所有设备应定期保养,每日检查。
7、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
8、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。
9、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。
10、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
11、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
12、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
13、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
14、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
15、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
16、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
17、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。
18、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。
19、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
20、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
21、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
22、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
23、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
24、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。
25、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
26、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
27、.按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
28、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
29、.加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
30、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
31、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
32、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
33、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。
34、车间员工必须服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排;因车间生产任务需要安排加班时无特殊情况(未经领导同意请假者)不允许擅自离开,未经同意后擅自离开按旷工处理。
35、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
36、按时、按质、按量完成生产任务。
37、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。
38、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
39、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
40、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
41、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
42、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
43、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
44、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
45、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。
46、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
47、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。
48、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责.。
49、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。
50、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
51、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。
52、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法
53、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。(按〈质量责任〉)
54、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
55、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
56、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
57、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
58、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
59、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
60、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
61、每天下班前处理好当天的日常事务。
62、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
63、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
64、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
65、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
66、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
67、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
68、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,
69、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)
70、所有的裁片部件都必须按要求进行编号,如有不需要编号的部件必须得到车缝主管或品质总监的容许(B级)
71、每周将已经裁完车间已经生产完成的款号多余的面料分款号请登记退回面料仓库。(B级)
72、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)
73、以上要求如有在工作中违反的,将按以下标准处罚。
74、烘焙师傅对车间内设备、设施、器具、原材料做初步的计划后,按照工作需要做合理的定位、定人、定责管理。
75、对来货的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的储存处理。
76、每周周日对车间所有的原辅料进行检查,是否在保质期内,有无漏气、发霉、变质等情况,且做好相应的上报处理。
77、对当天为用完的开启原辅料、调制馅料密封后根据材料特性用正确的保存方法储存,避免储存不当造成浪费。
78、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。
79、禁止穿着工作服外出车间外,进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。
80、如有设施、设备需要维修请在第一时间报告相关部门,请求快速处理。
81、车间负责人每天都要对车间人员进行考核,仔细认真的填写员工当日制作过程中的违规行为给予扣分项目。
82、操作工的工作职责
83、包装人员工作职责
84、行政及仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计,以便和部门之间核对。
85、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。
86、职工应按时上班,不得迟到或早退。
87、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
88、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
89、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
90、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
91、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
92、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
93、2各车间、班组具体组织贯彻落实制度要求。
94、4项目负责人应对整个作业过程的安全负全面责任,并制定专人负责施工作业期间的作业安全。
95、6在进行设备内作业、动火作业、高处作业时,施工单位必须申请办理安全作业审批手续,由安全环保部根据规定审批签发各类作业证,施工单位各类措施负责人及有关人员在票证上签字后,方可施工作业。
96、5对使用的盲板应逐个检查,高压盲板须经探伤后方可使用。
97、3电气设备施工作业应遵守电气安全工作规定。
98、5严禁涂改、转借各类安全作业票证,变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地点。
99、5设备、屋顶、地面上的杂物、垃圾等应清理干净。
100、6施工作业单位应会同各有关职能管理部门对设备进行单位和联动试车,验收交接。
车间奖惩管理制度 100句菁华扩展阅读
车间奖惩管理制度 100句菁华(扩展1)
——关于生产车间管理制度 100句菁华
1、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
2、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
3、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
4、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
5、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
6、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
7、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
8、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
9、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
10、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
11、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
12、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。
13、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
14、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。
15、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
16、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
17、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
18、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
19、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
20、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
21、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
22、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。
23、考核的目的:
24、生产部全面负责本管理制度的执行。
25、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
26、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
27、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
28、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
29、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
30、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
31、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。
32、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
33、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
34、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
35、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
36、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
37、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
38、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
39、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
40、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
41、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
42、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
43、3.3 做到单物符合,流转卡与产品数目符合。
44、4.3 做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。
45、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、润滑,做到“三好;四会;五项”。
46、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
47、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
48、6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。
49、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。
50、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。
51、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
52、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
53、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
54、10.4 按规定穿戴好劳保用品,认真实行生产。
55、10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
56、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检,按上述要求打分评比
57、4 对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。
58、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
59、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。
60、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到。
61、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。
62、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
63、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
64、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
65、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
66、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
67、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
68、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
69、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。
70、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。
71、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
72、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。
73、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗。
74、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
75、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。
76、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
77、员工劳保用品使用不当。
78、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
79、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
80、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
81、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
82、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
83、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
84、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。
85、非经允许,不可私自开动机器设备。
86、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
87、发生意外应立即报告,勿擅自处理。
88、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
89、机器运转中,切勿清理、调整或修理。
90、没有防范措施不放过。
91、厂部成立安全生产领导小组,厂长任组长,对全公司安全生产负责。
92、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故
93、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。
94、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
95、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
96、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
97、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
98、文明装车,堆码合理。
99、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
100、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
车间奖惩管理制度 100句菁华(扩展2)
——车间生产管理制度 100句菁华
1、2及时贯彻落实上级文件、会议要求,完善车间管理,保证各项生产任务按计划、有程序地执行和落实,根据车间实际,制定生产会议管理制度。
2、1.2地点:车间一楼会议室
3、1.4参加人员:车间全体干部,各班组长,标管员,管料员。
4、2小修、中修、大修会议制度
5、5.1目的:班组长对各工班月经济活动进行分析,车间核算员对车间月经济活动进行分析总结。通过分析,查找超支原因,制定节能控潜措施,保证生产的有序进行。
6、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
7、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。
8、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
9、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
10、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
11、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
12、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
13、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。
14、配合车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
15、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
16、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。
17、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
18、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
19、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
20、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
21、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
22、擅自拆除设备的`安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。
23、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
24、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
25、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。
26、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
27、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
28、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
29、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
30、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
31、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
32、车间设备指定专人管理
33、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
34、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。
35、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
36、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
37、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过1小时,扣除相应的工资。
38、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
39、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
40、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
41、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产。
42、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。
43、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
44、目的:
45、权责:
46、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。
47、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
48、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
49、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
50、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
51、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间班长及以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将以停工处理。
52、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。
53、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
54、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
55、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
56、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
57、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
58、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
59、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
60、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
61、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。
62、所有设备应定期保养,每日检查。
63、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
64、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
65、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
66、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
67、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
68、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
69、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
70、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
71、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
72、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
73、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
74、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
75、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
76、每天下班前处理好当天的日常事务。
77、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
78、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的.温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
79、工作时间内所有的员工都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系。
80、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。
81、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
82、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
83、6杜绝不按图加工,无要求加工。
84、16露天摆放的原材料雨天必须盖好,晴天必须晒太阳。(开料组班长负责此项工作)
85、3打磨切割正确戴防护眼镜。
86、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)
87、8各班组任务完成情况当天向车间汇报,并作总结。
88、交接班制度
89、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
90、2交班内容
91、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。
92、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。
93、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。
94、2负责召开各种班组会议和组织学习。
95、车间主任、付主任责任制
96、5随时注意本车间生产动态,对车间的所有设备、管道、电气仪表状况做到心中有数,有问题及时处理或向车间反映。
97、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。
98、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
99、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
100、公司、车间规定的其他违章行为。
车间奖惩管理制度 100句菁华(扩展3)
——车间奖惩管理制度 50句菁华
1、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
2、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
3、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
4、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
5、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
6、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
7、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。
8、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。
9、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.
10、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
11、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
12、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
13、开展能源消耗统计核算工作。
14、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
15、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
16、车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。
17、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
18、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
19、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
20、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
21、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
22、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
23、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。
24、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。
25、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
26、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
27、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
28、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
29、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
30、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
31、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
32、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
33、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
34、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
35、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
36、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0.2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)
37、排条纹和格子的面料不可以在大货面料上画唛架,要用格子纸排。(B级)
38、当值师傅严格按照设备、设施、器具等管理制度规定的日清洁及周清洁执行。
39、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。
40、操作工具在每天使用之前必须进行清洁消毒后方可使用,下班前清洁干净后方可下班。
41、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。
42、成品库
43、烤炉区
44、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。
45、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
46、行政及仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计,以便和部门之间核对。
47、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
48、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
49、1现场作业负责人应会同有关职能管理部门负责人和检修人员检查项目是否有遗漏,工器具和材料等是否遗漏在设备内。
50、2现场作业负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员根据生产工艺要求检查盲板抽堵情况。
车间奖惩管理制度 100句菁华(扩展4)
——最新工厂车间管理制度 100句菁华
1、严禁带兜进车间,班中禁止做私活,违者每次罚款10元。没收衣物。
2、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
3、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
4、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。
5、1.4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
6、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。
7、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
8、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
9、正确穿戴工作服、鞋帽,按公司标准执行。
10、4.1车间设备指定专人管理。
11、4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
12、4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
13、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
14、4.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
15、当班师傅在下班之前先行检查自己的工作是否完成,确定完成后通知车间负责人方可填写下班时间下班。
16、5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
17、消除车间内潜在的安全隐患是每位员工应尽的职责。
18、车间烘烤报废品或其它不合格品都有月记录且有相应的整改措施(针对不正常报废)。
19、7能源管理
20、7.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
21、8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
22、9.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
23、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
24、9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
25、10安全生产
26、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
27、2生产部每天上下班对各生产场所进行检查,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。连续三月获奖的,奖金翻倍。
28、4对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月底统一发放。
29、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
30、周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作,直至当日工厂所有产线最后下班为止。
31、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
32、逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录;
33、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
34、各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行;
35、不能及时处理的立即联系部门领导,并汇报、跟进处理结果;
36、确保生产顺利进行;
37、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
38、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
39、配合工厂值班人员开展工作。
40、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
41、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。
42、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
43、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
44、3其他相关职责
45、3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督,竣工时参加验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监督其实现。
46、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
47、1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。
48、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。
49、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
50、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。
51、1电气焊是明火作业,操作人员必须严守操作规程,严禁违章作业,非电焊工人不得进行此项作业。
52、3库区要保持清洁,对库房内及附近的可燃废物要及时清除。
53、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;
54、6变电、配电室要保持干燥清洁,不准堆放易燃可燃等物品,应备好灭火器。
55、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
56、2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。
57、3考核优异者每月按考核百分比予以奖励,100-500元不等。
58、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。
59、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
60、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
61、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
62、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
63、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
64、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
65、1.1本制度自副总经理同意批准后生效执行;
66、2.2对管理条例的严格执行进行引导监督。
67、4车间主管职责
68、4.1对本制度进行宣导,让所有新老员工都知悉本条例,以身作则带头执行,并要求本车间员工严格执行;员工违反车间主管负连带责任;主管违反部长负连带责任;
69、4禁止在车间吃饭、吸烟、聚众闲聊;工作时间看小说、报刊、玩手机等,严禁现场争吵、打架、聚众闹事等行为,吸烟要在公司指定处进行,违者依《员工守则》相关规定处理;
70、6严禁私自撕毁公司公布的各项通知规定,严禁在现场看板上乱涂乱画;
71、7提倡节约,生产现场严禁水、电、气的浪费现象;
72、9员工不得私自携带公司任何物品出厂(特殊情况经副总批准除外),若有此行为且经查办属实,将予以偷窃论处。
73、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
74、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
75、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。
76、6生产工具管理,专人专用工具自行管理,主管登记上报物资部,公用工具由生产部长、车间主管管理;
77、7生产工艺经确认后,禁止随意更改制作工艺;如在作业过程中发现有问题,应立即停止并通知有关负责人共同处理,经相关主管同意并签字后,再进行更改;
78、9在产品制造过程中,员工有责任对本道工序质量负责,主管有责任对整个生产过程中出现的质量、进度、材料浪费等异常问题进行控制和管理。第七条员工考核
79、1考核目的
80、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
81、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
82、2.3工作业绩,主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等;
83、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
84、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
85、1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
86、2 工艺管理
87、2.1 严格贯彻执行工艺规程。
88、3 定置管理
89、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。
90、3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。
91、4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
92、6 计量管理
93、6.3 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
94、7.2 开展能源消耗统计核算工作。
95、7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
96、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
97、9 文明生产
98、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
99、9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
100、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。
车间奖惩管理制度 100句菁华(扩展5)
——汽车生产车间管理制度 50句菁华
1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
3、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,
4、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
5、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
8、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
9、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
10、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。
11、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。
12、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
13、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。
14、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
15、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
16、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
17、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
18、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
19、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。
20、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
21、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
22、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
23、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
24、每天下班前处理好当天的日常事务。
25、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
26、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
27、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
28、1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
29、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
30、2工艺管理
31、2.1严格贯彻执行工艺规程。
32、2.7对于新工艺(公司未做过的工艺)要求生产技术人员组织工艺研讨、实验并以书面报告的形式将新产品工工艺流程、技术要求做出分析,使具体生产人员对产品的质量要求及工艺流程做到心中有数。生产人员在生产过程中如发现问题或疑问应立即停止生产并向部门主管汇报,待问题解决后方可生产。
33、2.8样品管理。客户样品及公司提供打样。
34、3.2勤检查、勤转移、勤清理。
35、3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符。
36、3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
37、4.6严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故立即报生产主管或公司领导。
38、4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
39、5工具管理
40、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具
41、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
42、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
43、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
44、8文明生产
45、8.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
46、9.1严格执行各项安全操作规程。
47、9.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
48、9.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
49、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
50、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
车间奖惩管理制度 100句菁华(扩展6)
——成品车间安全管理制度 40句菁华
1、禁止私拉电线、私接电器,非专业人员不得对车间线路进行改动。
2、严格按设备操作规程操作设备,严禁违规指挥与违规操作机器。
3、开机送电前要检查设备及配套设施是否正常,正常方可开机,按照规范操作。
4、在设备出现故障等情况时,不允许擅自处理,应按“急停”或“停止”按钮,并立即通知设备维修人员前来处理。
5、上班期间禁止饮酒。
6、使用梯子等进行高处作业前先检查,确保没有损坏。应至少两人一组,保证一人在地面观察。
7、生产区域内严禁烟火,确需进行焊接.切割等明火作业的,必须首先向公司安全管理部门申请,获得批准后才能安排作业,在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。
8、车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
9、车间员工不准随便动用消防器材等设备。
10、消防工作人员每日对车间进行防火巡查。
11、检查人员应将检查情况及时通知车间员工,每日消防安全检查情况通知,若发现存在火灾隐患,应及时整改。
12、车间应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在出口或疏散通道上堆放影响疏散的障碍物。
13、车间员工严禁在生产或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
14、车间员工发现设备故障时,应及时报告,并通知有关人员及时修复。
15、操作者一般均应戴工作帽。女同志或长发者的头发或辫子,必须塞进帽子里。
16、工作时,头不能离工件太近,以防止切屑飞入眼睛。如果切屑细而飞散,则必须戴上护目镜。
17、手和身体的任何部位都不能靠近正在旋转的机件。如皮带轮、皮带、齿轮、卡盘、工件等。更不能在这些地方开玩笑。
18、不可用手直接清除切屑,应使用钩子或其它工具清除。
19、不允许任意装拆电气设备或机件。
20、在车床、钻床上工作时不允许戴手套。
21、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。
22、操作前应检查设备周围有无障碍物,排除故障和隐患。
23、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。
24、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,车间内严禁吸烟。
25、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响生产的顺利进行,爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
26、保持车间环境卫生,不得在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
27、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放。
28、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除。
29、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
30、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
31、上班时间,必须绝对服从统一调度。
32、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
33、职工在操作设备时应精力集中,不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。
34、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。
35、严禁迟到或早退。
36、严禁上班穿拖鞋、短裤(内裤)、赤背或衣帽不整。
37、严禁偷盗公物或他人财物者。
38、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
39、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
40、操作机器要切实做到人离关机,使用要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源。
车间管理制度 400句菁华车间现场管理制度 150句菁华关于生产车间管理制度 100句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华最新工厂车间管理制度 100句菁华最新车间管理制度 100句菁华生产车间质量管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华生产车间安全管理制度 100句菁华车间生产管理制度 100句菁华车间生产计划管理制度 100句菁华车间安全生产管理制度 100句菁华公司奖惩管理制度 60句菁华员工奖惩管理制度 60句菁华奖惩管理制度 60句菁华车间员工管理制度 60句菁华门店奖惩管理制度 60句菁华企业员工奖惩管理制度 50句菁华公司奖惩管理制度 50句菁华员工奖惩管理制度 50句菁华奖惩管理制度 50句菁华车间管理制度内容 50句菁华车间管理制度 50句菁华车间的管理制度 50句菁华车间奖惩管理制度 50句菁华门店奖惩管理制度 50句菁华车间岗位管理制度 40句菁华车间管理制度模板 40句菁华部门安全奖惩管理制度 40句菁华
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