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奖惩管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、建议及创意奖励

2、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者;

3、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者;

4、无故未能如期完成上级安排的工作,致影响公司权益者(罚款加赔偿损失);

5、擅离职守造成事故,使公司业务遭受损害者。

6、遗失重要文件、证件、物件者。

7、其他处罚四:员工有以下情况之一者,赔偿损失及罚款2000---10000元,并予以辞退。

8、殴打他人或聚众闹事,不服从管理或怠工。

9、违反公司规章制度经批评教育不改的,严重违反公司规定的。

10、员工在职(试用期内)被证明不符合录用条件或提供虚假个人资料的;

11、本制度由办公室负责解释,员工对本管理制度产生疑义时,由办公室做出说明。

12、参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。

13、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

14、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。

15、对不完成继续教育任务或校本培训任务者,年度考核不得评为优秀,更不得晋升高一级职称。

16、优秀团队奖

17、公司经营委员会成员不参与评选。

18、熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;

19、优秀管理者评选办法

20、1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

21、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚:

22、3.5事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。

23、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

24、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

25、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5――20元的处罚。

26、每次月考,成绩总分在年段前300名内,且成绩退步不多于30个名次的同学各加5分;成绩总分在年段排名中进步最大的5名同学各加5分;班级中,单科成绩进步最大的2名同学各加2分。

27、为班级发展建言献策,富有建设性且付诸实施的同学,酌情给分。

28、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。

29、携带手机进入班级被发现,每次扣两分并没收。

30、上课或自修时私自调整座位,每次扣1分。

31、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。

32、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

33、工作态度恶劣、侮辱他人者

34、在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者

35、触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者

36、本制度从xxxx年x月x日起施行

37、上课不带书或学习用品的,扣5分。

38、熄灯10分钟后仍多次讲话,屡劝不止,影响他人休息的,每次扣2分。

39、值日质量不高导致扣2分。

40、对违纪行为包瞒,不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

41、主动帮助他人劳动者:全班表扬、奖1-5分;

42、每周在后黑板表扬一周表现好的同学,够十次发奖品。

43、能:完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力,学习能力及教学创新能力等。

44、勤:出勤率及遵守劳动纪律情况。

45、完善幼儿园管理,发扬主人翁精神,提合理化建议,被采纳者。

46、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

47、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

48、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。

49、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

50、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验,由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

51、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。

52、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

53、专任教师教学课时标准为16——18课时,超过18课时者,每节奖励2元;代课一节,奖励2元。

54、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。

55、全年精勤者发给奖金80元,满勤奖60元(病事假累计不超过1天)。病事假一天少发5元,事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元,早退及擅离岗位者每次扣发20元,迟到、早退累计三次奖金无。

56、在市、区开展的各项大型活动中为学校取得最佳名次的,受到重大奖励的发给奖金100元,单项发给30元。

57、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

58、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

59、2、 对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

60、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


奖惩管理制度 60句菁华扩展阅读


奖惩管理制度 60句菁华(扩展1)

——公司奖惩管理制度 60句菁华

1、敬业精神奖

2、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3、公司经营委员会成员不参与评选。

4、以公司发展为重,对公司业绩负责;

5、对公司具有高度认同感,忠诚于公司;

6、熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;

7、在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;

8、具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取

9、具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

10、具有较强的执行力,能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策,并统筹安排一切资源来实现工作目标。

11、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);

12、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

13、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

14、公司各项业务完成效果的评价体系。

15、经济类:

16、职业道德与操守

17、在奖惩过程中,员工如认为受到不公*对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。

18、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

19、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

20、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

21、培训无故旷考者。

22、年度内累计警告三次者。

23、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

24、伪造病假单证明或提供虚假病历者。

25、年度内累计记过二次者。

26、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

27、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

28、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

29、2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

30、3.3记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

31、3.4晋级:根据实际情况晋升1级-2级工资。

32、3.5其它奖励:根据公司相关奖励措施实施执行。

33、2.1行政扣分

34、1本制度由行政人事部起草,经公司工会讨论通过后公布。

35、2本制度由人事行政部及工会负责共同解释,非经公司工会讨论决定,任何组织和个人不得随意修改。

36、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

37、员工推荐、本人自荐或部门提名;

38、降级;

39、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

40、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

41、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

42、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

43、惩罚的实施

44、请人代打卡或给别人打卡者;

45、对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者;

46、因严重失职给公司造成重大经济损失者;

47、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

48、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚;

49、本制度从20XX年1月1日起施行。

50、检举或揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气事迹突出者。

51、保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。

52、工作中善于发现问题、解决问题者。

53、设备设施非专业人员不得操作,否则造成的设备设施损坏除照价赔偿之外,根据事情轻重程度给予相应处罚。

54、违反保密守则或对外故意泄露消防、安防布控者。

55、责任区域内发现问题没有及时汇报。

56、因缺少配件或其它原因不能及时完成维修时,不按规定及时向上级领导或部门主管汇报,未在交接班本上做好记录。

57、不按作业指导书对设备进行操作及运行管理的。

58、违反操作程序,造成重大责任事故,除给予开除处理外,还应承担相应的法律责任。

59、不按规定交接班。

60、在公司内部工作巡查中全年综合最好者。(给予工资晋升)


奖惩管理制度 60句菁华(扩展2)

——员工奖惩管理制度 60句菁华

1、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

2、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

3、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

4、办公室、本部门审核;

5、降级;

6、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

7、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

8、不按要求打扫卫生罚款30元;

9、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

10、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

11、因工作需要调派工作,无故拒绝接受的;

12、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励);

13、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

14、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

15、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

16、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

17、对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,

18、重量级奖励

19、1为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

20、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

21、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

22、8员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

23、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

24、4.3上班时间串岗聊天者。

25、7.2在公司期间聚众赌博者。

26、7.3各种漫骂和相互漫骂者。

27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

28、9.2连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。

29、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

30、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

31、上班迟到、早退、串岗的;

32、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

33、给予职工开除处分时,处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间;

34、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

35、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

36、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人

37、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

38、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

39、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

40、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

41、工作表现差或工作效能差。

42、提成计算产品:

43、销售总监如超额完成团队任务(400万/季度)的20%,获优秀管理精英奖,出奖状贴公司喜报栏;给予5000元奖励(团队回款率60%以上);

44、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

45、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

46、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪客户团队,会议,并完成最终合同款的回收,后续客户的开发维护

47、协助开发旅游同业市场 同时接待处理同业的咨询和订单业务

48、结合公司的销售目标和计划,有目的`性的开发相关市场和行业的客户群体,提高公司的产品知名度和市场认可度

49、每天早上9:00上班,18:00下班

50、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

51、销售人员以邮件方式每周五下班之前汇报销售工作周报表。

52、销售人员以邮件方式用每月28号前汇报销售工作月报表。

53、个人完不成基本任务5万元的,下岗,发生活费350元。

54、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

55、以实际回收货款进行统计考核。

56、工作业务技能娴熟按规定时限或提前很好地完成任务者给予5-10元奖励。

57、接待宾客不主动、热情扣10元。

58、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

59、未做好客史资料的整理、保管及统计工作扣10元。

60、作息时间:销售人员上班时间是:上午8:30至下午6:00,实行每周六天工作制,由销售人员按实际情况安排轮休(但不能在周六、周日安排轮休)。


奖惩管理制度 60句菁华(扩展3)

——门店奖惩管理制度 60句菁华

1、提供对店铺有益的建议;

2、服务态度欠佳,缺乏主动性,责任心;

3、当班时睡觉;

4、粗言秽语;

5、在卖场上,仓库内饮食、吃零食(店铺指定的位置除外);

6、拾遗不报;

7、伪造单据、文件、意图行骗;

8、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;

9、完成工作任务及时,努力提高服务质量,工作中成绩显著,被领导和同事们一致公认的。

10、在由公司组织参加的、社会各界举办的各种技能比赛中,为公司争得荣誉的。

11、优质服务,多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。

12、上班时吃零食,饮酒或班前饮酒上班时带酒味

13、未按工作程序、服务标准向客人提供服务,怠慢客人及无正当理由拒绝给客人以帮助,而造成客人的不便与不满

14、不服从管理,使用不文明的语言侮辱、攻击同事或管理人员

15、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位

16、损坏公司财物损失较大者

17、利用工作之便与客人拉关系,向客人索取钱物

18、违反操作规程,造成严重人身伤害,财物损失或给公司声誉造成重大影响

19、用非法手段偷窃,涂改各种原始记录、帐单、或单据,中饱私囊

20、毁坏公司或其他员工财物情节严重者

21、上班中讲粗话、脏话、吵闹喧哗、聚众闲谈、打搞嬉闹;

22、无故不参加会议或培训;碎玻璃不以色分类倾倒;不按规定穿戴劳保用品;

23、在履行工作职责方面有轻度失误,造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响;

24、违反保密或竞业禁止制度,泄漏公司秘密;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务;

25、私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故,造成较大损失的;

26、处理决定;

27、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

28、保持店面清洁,维持现场整齐;

29、参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作;

30、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

31、安排店员进出货品,并核对进出货品的准确性;

32、监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行;

33、监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作;

34、妥善处理售后服务.

35、指甲:修剪整齐干净,可采用颜色鲜艳及前卫的指甲油;

36、服装:营业员在工作时间内必须穿着统一服装,正确佩戴工作牌,并保持工作服的整洁;不得穿着高跟鞋.

37、忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守管理制度者.

38、努力工作,优质服务,多次获顾客表扬者.

39、在服务过程中,创造优异成绩,为企业赢得较高荣誉者.

40、违反个人着装及仪表仪容规定.

41、违反调班规定,擅自调班.

42、在岗期间接打私人电话,利用店内电话聊天.

43、不注意口腔卫生,工作前吃蒜等致使工作期间口腔异味者。

44、讽刺挖苦顾客,对顾客有不礼貌行为。

45、泄露公司商业机密数据,文件,资料者。

46、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临XX药店”,主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。

47、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。

48、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

49、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。

50、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均明亮无灰尘。

51、针对营业问题,指示有关人员改善。

52、分配当日工作计划。

53、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。

54、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。

55、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

56、要保管好所携带的相关物品,认真清点,特别要注重工具是否遗漏。

57、员工出差前应提交《出差申请表》,经总经理批准后方可出差。

58、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。

59、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

60、公司车辆为公司业务车辆,任何人严禁公车私用,一经查实,将对当事人按每次200元罚款处理。


奖惩管理制度 60句菁华(扩展4)

——先进管理制度 60句菁华

1、党政办公室负责做好考勤,严格日考勤制度,建立请假、休假、出差登记册,如实登记每位同志的考勤(请假)情况,并每周公示考勤结果。

2、迟到:比规定上班时间晚到。

3、早退:比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。(女同志可晚到或提前15分钟上下班,男同志一律按规定时间上下班。)

4、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

5、文件收发规定

6、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。

7、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

8、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

9、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

10、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 (上下班时间)

11、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工。

12、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批。

13、副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员,由总经理提请董事局聘任;

14、部门副主任(副部长)及其他员工,由总经理聘任;

15、需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

16、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假10天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

18、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

19、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。

20、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

21、特别费系指因公支付邮电或招待费等。

22、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

23、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

24、除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

25、认真履行工作职责、热情耐心地接待每位顾客。优质服务,提高工作质量,增强凝聚力,提高销售营业额。

26、员工有权利和义务对,人窃取及其他有损商场利益的行为进行举报,商场将对该员工身份进行保密,并给予相应奖励。

27、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

28、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

29、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。

30、严格执行卫生清洁制度。

31、当班时间必须按规定填定各类报表。

32、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

33、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。

34、不得在客人面前谈论工资待遇,和店内的问题,给工作带来不必要的麻烦。

35、早退,比预定下班时间早走。

36、请假(销假)

37、调休,调休要提交调休申请。

38、考勤须知:

39、每日早晨上班时间(早7:00)准时到点名处排队进行点到考勤,缺勤者按迟到或旷工办理。

40、收集有关法律、法规、条例、案例,找出辖区安全防范弱点和存在的问题。

41、如有具体针对性的材料,应及时分发到甲方。

42、消防设施设备每月检查一次。

43、紧急疏散通道、消防指示灯是否正常运行。

44、消防拉梯:拉梯牢固程度如何,拉绳是否完好,是否能正常使用。

45、防火服、消防斧、消防绳是否完好。

46、随机抽取灭火栓总数的10%测试,按消火栓报警按钮,监控中心应由正确的报警显示。

47、检查箱内元件是否良好,有无脱落,栓内水龙头有无渗漏。

48、检查接口垫圈是否完好无缺,替换阀门老化的皮垫。

49、有没有违反规定使用易燃、易爆物品。

50、有没有违反规定,在施工现场生火、焚烧、抽烟等。

51、开展消防综合演练。

52、物资抢救

53、2.1制定和完善适合公司实际情况的培训制度、考核管理办法;

54、2.7定期召开公司培训工作会议,组织经验交流,收集意见,提高培训工作的水*。

55、对于本公司的销售计划、策略、客户关系等应严守商业秘密,不得泄露;如有发生第一次给予警告,再次发生,直接辞退。

56、公司行政人事部拟定和发布招聘广告,公示招聘岗位、招聘人数、任职条件和任职要求,以及相对应的工资、福利和社会保险待遇,报名起止时间等事项。并负责处理应聘报名相关事项;

57、应聘者填写《招用员工登记表》,提交《身份证》、《户口册》和学历证明复印件;

58、公司行政人事部汇总整理所有应聘人员资料,联系用人部门,确定初选名单,通知初选人参加面试;

59、岗前培训结束后,组织笔试,笔试合格者,双方协商签订《劳动合同》,履行劳动合同约定的权利和义务。

60、发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。


奖惩管理制度 60句菁华(扩展5)

——安全生产考核奖惩管理制度 60句菁华

1、爱护、节约国家财产有重大成绩的。

2、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。

3、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任。

4、2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故,分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。

5、对履行安全生产职责制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。

6、处罚标准

7、1严格按照国家、地方*颁布的安全生产的法令、法规、规章制度及总包制定的安全管理的规章制度组织生产,认真制定并落实安全生产职责制,实现安全管理规范化、安全防护标准化,能及时发现且彻底消除事故隐患;

8、3取得了有推广价值的安全生产管理经验;

9、1、事故责任者;

10、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;

11、4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;

12、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

13、严禁高空作业向下抛扔任何物品,违者罚款50元,造成后果的责任自负。

14、一切电照设备要有合格的保护接零,严禁一线一地供电,违者罚责任电工50元,非电工操作罚款100元。

15、严禁保险丝以大代小或用其它物品代替,违者罚责任人30元。

16、配备的防火器材,要定期更换防火材料,检查是否失效,违者罚当事人每件30元,施工单位100元。

17、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

18、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。

19、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作业。

20、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。

21、现场消防器材严禁随意动用,违者予以100元罚款。

22、工人上下班要严格遵守作息时间。

23、1、凡违章并造成事故后果者,均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。

24、3.3、不执行工作票制度,无工作票或未经许可擅自开工未造成后果者;

25、5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

26、6.1、班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度;

27、7、上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐活动,在分公司安排的休息时间、地点进行娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款200元,旁观者罚款100元。

28、2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。

29、2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

30、1.3、违反本公司各种规章制度的,按本公司员工标准进行处理。对有关单位或个人扣罚100-1500元。

31、1.4、凡违反本规定多项内容的,实行数款并罚。

32、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。

33、2、公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定:发生事故后不按“四不放过”的原则,吸取教训,制定防范措施,在追究当事人责任的同时,追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿,行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告:

34、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行,无视安全检查,妨碍安全工作者;

35、2.4、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;

36、2.6、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

37、2.7、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

38、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

39、3.3、从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;

40、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放,穿行车间的;

41、3.12、操作旋转机床设备或进行检修、试车时敞开衣襟、戴手套、围巾围裙,机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作的;

42、4、具有下列情形之一属严重违章违纪,一人/项次:考核单位领导300-500元;责任者100-200元;班长、安全员100-200元。

43、4.1、酒后上岗,班中饮酒,酒后滋事的;

44、4.4、领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;

45、4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护;带负荷运行、断开车间(或回路)配电闸刀或总开关,电工带电拉高压跌落保险,使用不合格绝缘棒和绝缘手套的;

46、4.14、未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的;

47、4.17、盲目割焊未经过完全清洗和充分通风,盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的;

48、4.20、擅自开动已被查封或未经检查、验收、移交的设备的;

49、4.22、特种作业无证上岗,非特种作业者从事特种作业的;

50、4.29、聚众赌博或提供赌博条件的;

51、6、具有下列情形之一属未遂事故:否决事故单位安全荣誉评比资格,单位安全第一责任人扣罚300-500元,相关责任人按损失20-30%挂钩。

52、6.1、轻伤事故的;

53、6.3、重点防火部位和易燃易爆场所不办动火证不采取安全措施,盲目施工,造成险兆的。

54、7.1、发生重伤事故的;

55、7.2、发生特种设备严重事故的,重大交通事故的;

56、1、安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为,当场拍照取证,填写《安全生产奖惩通知单》(见附件2),当事人签字(如拒绝签字不予理会),事发单位主管签字。

57、1、实行分级考核,压力层层传递,企业考核职能部门、车间;职能部门、车间考核班组;班组考核个人。

58、1.2厂内机动车辆带病使用,厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。

59、3下列状况之一者,报经安全生产委员会批准给予严肃处理:

60、3.9对发生事故后,不吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。


奖惩管理制度 60句菁华(扩展6)

——工地管理制度 60句菁华

1、安全生产,人人有责。

2、广泛开展安全活动,深入贯彻安全生产法。

3、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。

4、认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

5、混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。

6、所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

7、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动。

8、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报警。

9、现场工作人员必须遵纪守法,尊敬业主及所有到访人员,文明礼貌。对业主、到访人员均需使用敬语。

10、作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

11、水电工程中未做防水的房间不得有积水。

12、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时,工地不得停工。

13、工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。

14、施工人员严禁穿拖鞋,打赤膊施工,如有违反每次罚50元整。

15、电气安装必须按设计规程进行,临时用电必须有专线,专用开关式专用插座,如有违反每次罚50元整。

16、电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查。

17、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警示牌。

18、每班施工作业前,要对施工现场安全隐患(脚手架、预留洞口等)进行排查清理,保证施工安全。

19、现场工人必须定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意识;

20、氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;

21、施工现场、宿舍等禁止吸烟,需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室;

22、施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志;

23、严把进货关,粮油、调料、肉类、豆制品等原材料,尽量从大型超市和正规商店进货,拒绝采购有害物质污染、霉变、变质、过期、腐败的物品。

24、就餐人员必须遵守服从食堂的管理,爱护食堂的卫生,不浪费食品,不污染环境。

25、建筑工地必须配备专职电工,用电线路、设备必须由电工统一安装,安装电器设备应符合电力规范要求。

26、施工中,必须分层分段设置开关箱,每个开关控制照明灯具的功率不得超过1000瓦,数量不得超过5只,大功率用电设备应采用专用控制箱。

27、建筑工地使用易燃易爆物品,必须定量领料,用后多余部分应及时交库保管,不准到处堆放。

28、施工现场道路、车辆交通实行统一管制。

29、工程车辆须保持良好的运输状况,否则取消在施工现场的运输资格。

30、车辆驾驶人员进入施工现场应遵守施工现场的管理规定,出驾驶室要戴好安全帽,着装符合要求等。

31、任何车辆不得随意停靠、不得占道,应严格遵守施工现场或道路的交通管理规定。

32、宿舍应设单人床或上下双层床,禁止职工睡通铺,并保持整洁、卫生、文明。

33、氧气瓶要严防沾染油脂,乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置;

34、木工作业完毕必须及时清理现场,彻底消除火灾隐患;

35、无检验合格证的食品(成品、半成品)、调味料。

36、无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。

37、食堂将采取储存卡充值,就餐时刷卡计费方式。

38、爱护公物,损坏按价赔偿,并追究职责工地宿舍规章制度工地宿舍规章制度。

39、出入宿舍随手关门,注意提防盗贼,做好治安防范工作。

40、施工人员进入施工现场后,务必向公司带给进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。

41、严禁向外抛撒生活垃圾,如发现有向外抛垃圾现象,进行处罚,罚金100-500元。

42、凡在宿舍区范围内发生违反上述规定或出现案情时,住宿人员有职责予以制止、举报、带给线索,协助调查、处理、破案。

43、宿舍内,各位职工务必保管好自已的钱物,提高警惕,严防小偷。一经发现有不法行为的将作出除名开除处理,并扣发其全部工资。同时对举报有功者,将进行奖励。

44、严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者,发现一次罚款200元以上,情节严重者开除出公司。

45、受雇民工在上岗前务必由雇请单位对民工进行一次上岗前的法制、安全保卫教育,未经教育者一律不准上岗,严禁在宿舍内聚众赌博,打架斗殴和其他违法乱纪活动;

46、严格执行民工出入验证制度,每个民工务必由工作单位发放出入证(出入证上要有单位、相片、姓名、性别等),以备进出时门卫验证;

47、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等,不准使用≥60w的照明灯泡;

48、建筑施工现场内不准携带家属和小孩居住,合法夫妻(有结婚证)在同一个现场工作的,要有专门宿舍居住,不准在群众民工宿舍男女混住;

49、保管住宿者如血型、紧急联络人等方面的资料,以备急需。

50、服从管理员管理、派遣与监督;

51、节约用水,节约用电,人去灯灭;

52、不服从管理员监督、指挥;

53、在宿舍赌博、打麻将、斗殴、酗酣;

54、有偷窃行为。

55、室内严禁私拉乱笨电线、电气设备及使用电加热器具。

56、必须建立宿舍值日制度,搞好室内卫生及门前的三包工作。

57、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。

58、乙方在危险环境下施工之前,应制订完善的安全保护措施,经甲方批准后实施。

59、考虑到工地可能出现停水停电,乙方应准备备用发电机、水池等设施。

60、必须由乙方组织,每月进行一次施工安全检查及安全教育,3天内以书面形式向监理汇报。


奖惩管理制度 60句菁华(扩展7)

——资金管理制度 60句菁华

1、企业资金需求量的预测;

2、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即不得“白条、顶库”。

3、不准签发、取得和转让没有真实交易和债权债务的票据,套取银行和他人资金。

4、支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的批准程序是否正确、手续及相关单证是否齐备、金额计算是否准确、支付方式是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员办理支付手续。对经复核有误的支付申请,复核人有权要求审批人重新进行审批。出纳人员不得办理未经复核的支付申请或复核人不同意的支付申请。

5、投资性资金指对外投资及投资收益、固定资产投资、无形资产及其他长期资产投资等资金的收入与支出;

6、其他货币资金,是指公司的外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款等形式的货币资金,以及其他包括人民币和按国家有关法规允许公司保管或存放的外币。

7、其他方式。

8、需调用的各成员公司日常生产经营性富裕资金

9、办理工作人员需要个人签名或加盖个人印章,同时申报材料要存档保存。

10、不按法定期限办理的。

11、其他过错行为的。

12、上述人员违反制度规定,构成犯罪的,移交司法机关处理。

13、学校应建立食堂内部控制制度。学校财务人员、物资采购员、验收员和保管员等,分工要明确、责任要清楚。

14、所有支出的发票等原始凭证必须由经办人、收货人共同签字后报校长签批,方可入账,严禁白条、入账

15、食堂的结余款(含历年的结余款),要专项用于改善学生伙食上,不得直接或变相用于发放学校教职工福利奖金,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。

16、要建好物资管理台账。当日耗用的物品要及时办理验收和领用登记,非当日耗用的物品要及时办理入库手续。大米、面食、食油、辅料等需办理入库手续的物资,必须附《入库单》后登记入账。

17、学校因地制宜确定每周配餐食谱,尽可能做到一周一换、荤素搭配、营养全面,热饭热菜,配有肉食,确保学生生活费用吃在嘴里,做到不浪费。坚持做到食品留样制度,杜绝学校购买成品食品供给学生。

18、学校履行管理、督查的职责。学校组织就餐教职工代表、学生代表、学生家长代表等,定期召开座谈会,主动征求他们对学校食堂管理的意见,对食堂工作积极开展民主评议活动。并接受上级等有关部门的审计、监督、检查和指导。

19、公司各生产经营部门必须相互衔接,各负其责。

20、现金管理必须遵循钱帐分管,钱票分管原则,会计管帐票,出纳管钱。

21、《借款申请单》须经部门负责人、财务部门负责人审核后,交总裁审批。

22、子公司财务机构具有相对独立性。集团公司财务部负责集团公司财务工作战略规划与预算管理,负责制定并下发财务管理制度并监督财务制度的执行。子公司设置独立财务机构,接受集团公司财务部的业务指导,负责向集团财务部报送本单位经营业绩情况,目前主要采取月度财务快报、旬报、季度经济运行情况分析等形式进行反映。

23、全面预算管理。集团公司在推行全面预算管理方面做了大量的工作,但从总体上来看,存在重预算编制、轻过程控制与考核的问题。在预算执行过程中,没有形成对预算偏离的定期分析汇报制度,预算执行结果未全面纳入子公司的考核,削弱了预算对集团战略目标实现的支持作用。

24、财务信息集成化程度不够。目前集团公司已全面实现各子公司的财务软件的统一,并通过金xx网实现了与总部的连通,但是财务数据的集成化程度还不够,不利于相关领导获取实时、动态、直观的财务信息。

25、强调预算的考核与奖惩。预算考核应与经营者业绩考核挂钩。集团公司建立、完善预算考核奖惩办法,全面考核子公司的预算管理工作(预算编制、预算执行、预算分析、预算控制、预算调整、例外事项的申请、执行预算的及时性、规范性和严肃性)以及预算执行效果,两者在预算考核中所占的权重由集团公司全面预算管理委员会确定。

26、国家颁布的有关财务制度

27、2.1原则上公司不允许现金(即库存现金)开支,所有支付均通过银行转账完成;必须现金开支的须经总会计师同意后方可支付。

28、2.6不准从现金收入坐支现金,禁止白条、抵库、挪用现金。

29、2.8库存现金必须放入保险柜内,保险柜内只能存放公司现金及银行票据等,不得放入个人物品。

30、4.3出纳办理收款后,应立即在收款凭证上加盖“银行收讫”章,复核会计审核银行付款票据无误并加盖银行预留印鉴章之法人名章后,应立即在付款凭证上加盖“银行付讫”章。

31、7.2使用银行预留印鉴必须办理用印登记审批手续,经办人填写《财务部用印登记薄》交由会计人员审核,最后由财务主管审批签字后,方可盖章。

32、7.3印鉴保管人工作调动或零时请假,应办理印鉴交接手续,登记《印鉴交接登记簿》后方可离职或离开。

33、财务专用章应由专人保管,个人名章必须由本人或其授权人员保管,严禁一人保管支付款项的所有全部印章。

34、与货币资金相关的票据,各单位应明确专人负责对票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的管理,并专设登记账薄进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。

35、2本制度自发布之日起生效执行。

36、1.1.1各公司应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

37、1.2.12收费员、出纳员应具有高技能鉴别假钞真伪能力,一旦收取假钞后果自负;公司应为收款员配备必要的验钞设备。

38、1.2.14各管理处必须对现金实行集中统一管理。收费员每日营业终了,将款项交管理处出纳,:非工作时间收款于第一个工作日上班前两小时交出纳处。不能及时交给出纳或存入银行的现金,收费员应存入管理处指定的保险柜,严禁私自存放。管理处必须采取措施保证保险柜的安全和正常使用。

39、明确监管职责村党组织*是抓好村集体经济收支管理工作的第一责任人,负责在规定的标准范围内组织实施。对弄虚作假报支的一律严肃追究纪律责任,对因领导重视不够、控制不严、管理措施不够到位、造成严重不良影响的,要追究有关人员的责任。

40、2.资金计划的实施

41、1供应部按月度资金计划管理规定,根据下月的销售计划编制和申报资金使用计划呈总经理审批。

42、4出纳人员收到货款现金、废品收入现金、押金等应及时开具收据,将现金按业务内容填制解款单存入就近开户行,不能擅自存入保险柜,以免造成被盗的损失,更不能与备用金混在一起。

43、6为保证现金和存取款人员的安全,凡公司一万元以上的现金存取款业务必须有陪同人员在场,同时,应安排使用本公司的交通工具进行现金存取款业务。

44、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即不得“白条顶库”。

45、集团公司对子公司拥有重大财务事项决策权。集团公司对于子公司资本增减变动、重大投资项目、重大贷款、担保项目均拥有最后的审批权,对于非重大财务决策项目(如一定金额以下的投资项目、贷款、担保项目等)实行备案制度。需报批的投资项目包括:项目投资超过企业净资产50%;一般单位资产负债率达80%以上,其中贸易类达85%以上,多元业务75%以上;集团公司已有规划布局的防务产业和民用航空产业的能力和条件建设;可能引发内部无序竞争的项目;超出集团公司已确定的产业发展方向或产业限定的。

46、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。

47、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项、次。

48、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

49、施工单位在主体及装修施工时,必须作好外架的搭设和安全网的悬挂,其作法应以书面形式在施工前两天上报甲方,经批准后方能实施,脚手架的搭设应遵照《脚手架搭设的安全要求》,特别需注意对只图施工方便随意拆除外架连墙杆及外架基础松动等影响脚手架安全的情况进行监管。

50、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴,每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。

51、为保证施工质量,施工难点以及容易发生的质量通病的地方,施工单位应先报施工方案经建设单位确认,建设单位可根据实际情况要求施工单位做施工样板(包括砌体、抹灰、涂料、门窗安装、防水、瓷片等),样板经甲方验收合格后施工单位可按照样板进行大面积施工;砌体工程开始后,施工单位应按建设单位提供的户型图完成砌体和水电定位施工标准间,经建设单位确认后可大面积施工。

52、各施工单位在搅拌混凝土或砂浆前,必须向甲方提交混凝土或砂浆施工配合比文件,搅拌过程中必须在搅拌机旁张贴施工配合比挂牌,并设立专人计量监控,夜间也不得例外,监督人员不得离开搅拌现场,甲方现场代表将随时现场抽查,一旦发现不合格,视为重大质量事故,除责令其返工外,并视情节予以索赔。

53、100 万元以上投资、大额采购及公司内部单位借款支出。

54、对外债务性重组项目 50 万元—100 万元,由集团公司总经理办公会研究决定; 100 万元以上的,由集团公司董事会或党政班子联席会研究 决定。

55、支付审批:集团公司财务处将大额资金使用事项,提交集团公司总经理办公会、董事会或党政班子联席会研究决策。 3、支付复核:集团公司财务处对批准后的资金支付申请进行复 核,复核资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相 关单证是否齐备,金额计算是否准确,支付方式、支付单位是否妥当 等。复核无误后,交由财务人员办理支付手续。

56、出差人员必须随身携带的差旅费;

57、1.2.1各公司必须根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本公司的实际情况,确定本公司的现金的开支范围。不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算。

58、村干部报酬及奖金 严格按照镇考核文件精神执行,由镇组织科和经管站审核发放。

59、村干部保险费 按区镇文件精神执行,严禁利用职权,擅自提高标准或多头投保,由个人负担的部分集体不得报支。

60、征兵工作费 基数每村1000元,每进市站体检1人增加200元,每输出一个兵员再增加100元。超支部分村党组织*负担30%,村主任负担25%,村民兵营长负担20%,村其他干部负担25%。


奖惩管理制度 60句菁华(扩展8)

——员工奖惩管理制度 50句菁华

1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。

2、员工推荐、本人自荐或部门提名;

3、办公室、本部门审核;

4、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

5、不配合各部门工作的罚款100元;

6、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

7、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

8、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;

9、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

10、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

11、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。

12、对于下列行为之一的员工,应给予解除劳动合同的工作惩处:

13、8.1全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

14、8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

15、9.6通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

16、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。

17、4.1迟到、早退在半小时之内者。

18、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。

19、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。

20、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

22、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

23、9.3玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

24、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

25、4本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

26、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的;

27、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的;

28、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

29、开除决定应写明被开除原因;职工如不服,可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述;

30、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

31、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

32、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

33、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

34、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

35、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

36、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

37、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

38、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

39、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

40、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

41、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

42、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

43、通过社区外展,公司户外宣传,其他行销活动等方式开发客户资源

44、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用 奖金发放制度有待 商榷,奖金发放时间可灵活变动。

45、合同内容填写

46、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

47、每月业务考核成绩优秀第一名给予50元奖励。每月会员售卡第一名者完成任务额售卡量处于酒店第一给予50元奖励

48、无故不执行上级领导工作指令推委扯皮的扣10元。

49、未做好预订控制和信息沟通工作造成接待困难扣10元直至扣除当月业绩提成。

50、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。

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