日期:2022-12-03 00:00:00
1、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
2、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
3、2、招聘及任免
4、2.1用人需求
5、2.1.1明确销售部各销售岗位的用人需求,确定各销售岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
6、2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试;
7、3.2确认销售各部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。
8、4.1明确销售部各岗位各阶段的关键考核指标。
9、4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。
10、5.4按阶段将各岗位考评结果汇总,并与人力资源部沟通,让人力资源部更了解销售部员工绩效和状态。
11、6、激励
12、7、表现领导能力
13、7.2有办法提升下级的工作效果和工作效率;
14、参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
15、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
16、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
17、人员录用及辞退。
18、关注于维护和提高公司市场竞争力。
19、具有市场营销、工程、机械、暖通类相关专业,大专或本科以上学历;
20、有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力;
21、具有强烈的进取心,精力充沛,身体健康,乐观豁达,富有开拓精神;
22、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
23、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。
24、制订个人及团队销售计划,积极主动开拓市场和客户。
25、负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导。
26、负责团队成员的高业绩表现,发展规划,并对销售团队进行全方面培养;
27、协助总经理处理对外对内事务,配合总经理处理外部公共关系。
28、撰写相关工作报告、文件,及分类呈送。
29、依据公司整体战略,制定全国经销商策略,落实年度与月度工作计划,寻找意向经销商;
30、完成领导安排的其他工作。
31、团队管理:联系和建立战略伙伴、代理商等通道资源,打造行业生态圈,强化地推联盟合作,充分运用内/外部资源,有计划的识别、吸引、获取、提拔并匹配销售团队;
32、制定大区的销售目标、销售计划与营销策略,有计划地开展银行系统内销售、场外活动销售、个性化订制等工作,并对各省的分解计划的执行进行监督;
33、负责所在区域的新客户的拓展;
34、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;
35、开拓新市场,发展新客户,提高产品市场份额,组建渠道营销团队;
36、负责市场信息的收集分析,制定有针对性的市场开发计划;
37、维护客户关系以及客户间的长期合作。
38、能根据市场行情分析产品需求
39、能准确的把握市场客户的需求,及时抓住商机
40、人力财力资源的合理分配
销售总监工作职责 40句菁华扩展阅读
销售总监工作职责 40句菁华(扩展1)
——家具销售总监岗位职责 40句菁华
1、与客户建立良好关系,及时反馈客户信息,满足客户需求,提高客户满意度;
2、提供优质服务;维护顾客关系,提升品牌形象。
3、较强的沟通能力,性格开朗,工作踏实,有进取心,能适应较强的工作压力。
4、接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);
5、做好产品生产,做好家具原料成本的核算;
6、负责跟单控制与协调,保证进度和质量,协助业务完成生产的项目推进工作;
7、完成审单、下单工作,配合售后的处理及补单,工艺和产品更新及淘汰的掌握。
8、三年以上相关工作经验,会cad制图优先,有品牌衣柜、橱柜设计师工作经验优先考虑;
9、懂家具结构或家具行业工作经验者优先录用,熟练掌握并运用word、excel等办公软件;
10、有较强的抗压能力,具有高度的工作热情和团队精神,表达和和沟通组织能力较强;
11、工作有主观能动性,做事认真、仔细,能吃苦耐劳,服从上级工作安排;
12、根据消费者网购行为特征及消费习惯、以及对市场、行业和竞争对手的了解,分析消费者在购买相关商品的需求,并制定相应的解决方案和落地计划;
13、8年以上家具行业经历,5年以上定制家居家具经历,对定制化、标准化家居产品有较深入的了解;
14、良好的沟通力、执行力,品行端正、敬业爱岗、具有良好的团队精神;
15、8年以上千人以上规模软体家具厂生产管理经验。其中3年以上厂长、副厂长或生产经理任职经历。非常熟悉软体家具生产企业的生管、物控、品管流程;
16、大专及以上学历,室内设计、家具设计、艺术设计、环境设计、等相关专业;
17、1年以上从事全屋家具定制或者家装、样板房设计等经验者优先考虑;
18、掌握基础的设计软件(如cad、3dmax、三维家等);
19、高效执行能力、有责任心、热爱设计工作,勇于接受挑战。
20、负责组织完善生产工作检查制度,确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;
21、负责组织各部门按照生产计划执行,跟踪物料、生产进度,在规定时间完成生产任务;
22、负责解决生产品质问题,处理生产品质异常情况;
23、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;
24、熟悉家具生产流程和工艺;
25、有较好的人脉关系;适应长期出差各地。
26、一年以上家具销售工作经验,沟通表达能力强,热爱销售工作;
27、负责全国渠道市场开发、经销商管理,维系良好的客情关系;
28、5年以上渠道销售管理经验,有家具行业经验及项目销售经验优先;
29、熟练使用办公软件、
30、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的展厅形象维护工作;
31、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
32、对销售顾问进行业绩评估和考核。
33、较强的语言表达及沟通协调能力;
34、两年以上店长工作经验,具有一定的客户资源和良好的客户关系;
35、在领导的指导帮助下开展销售渠道开拓与维护工作,包括家装渠道、工装渠道、物业渠道等
36、及时了解市场信息的反馈和行业动态
37、工作态度端正、认真刻苦,有较强的事业心
38、熟悉高端家具品牌,懂得如何进行软装搭配;
39、根据每月上、中、下旬均衡安排月度送货计划,避免造成因每日过量送货量而引起的服务质量下降的投诉;
40、学习能力强,有团队精神,有良好的组织协调能力和时间规划能力;
销售总监工作职责 40句菁华(扩展2)
——行政总监工作职责 40句菁华
1、协助总监处理内部行政事务、协调各部门工作需求;
2、完成上级交办的其他事项。
3、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查,维护内部管理系统正常运行,推进公司内部管理制度化、规范化、标准化;
4、协助总裁对下属子公司开展经营管理工作,理顺母子公司的治理关系和运作体系,加强集团公司对子公司的管控;
5、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告;
6、负责报送总裁各类文件、合同、报表等资料的审阅工作;对总裁办文件及工程联系单审核与处理并拿出处理意见;
7、负责公司车辆管理等后勤保障工作;
8、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;
9、协助参与公司经营战略策划制定,完成公司行政管理规划,协调各部门关系,积极配合做好内部管理工作;
10、制定公司综合管理工作目标、计划,并组织实施,做到计划明确,方法灵活;
11、根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;
12、筹备股东会、董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;
13、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*;
14、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
15、计划和审核人力资源管理和行政成本;
16、根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;
17、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;
18、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;
19、负责公司人力资源信息的上传下达工作。
20、负责组织集团年度行政人事“工作计划。
21、根据国家有关财政、财经法规,监督财务工作。
22、负责建立员工综合考评体系,对员工的转正、培训和晋升进行审核。
23、督导公司制度在各部门的执行。
24、负责奖励与惩罚:提出奖惩方案,核准各部门奖惩方案的实施,执行各项奖惩决定。
25、负责部门日常费用开支的审核。
26、定期组织检查各部门岗位规范化开展工作。
27、负责定期组织例会。
28、负责公司突发事件的处理。
29、负责组织公司资金的收取。
30、全面负责公司总部行政管理工作,贯彻执行各项政策及制度流程;
31、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作,确保办公区域的安全、整洁。
32、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持和必要的商务接待工作;
33、组织举办公司重大活动、会议、等事宜
34、建设企业文化建设和推广;
35、负责公司范围内物业、后勤管理。
36、良好的团队协作精神,品行端正,有亲和力,具有很强的判断与决策能力,计划和协调能力、组织及公关能力。
37、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
38、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;
39、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。
40、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。
销售总监工作职责 40句菁华(扩展3)
——销售策划总监岗位职责 40句菁华
1、销售策划总监负责领导销售策划团队,完成日常工作、提升团队能力、优化团队建设。
2、销售策划负责客户开发、前期项目谈判中的策划支持工作。
3、负责制定并下发经销商年度、季度及月度集客目标;为确保集客目标的达成,建立各阶段目标分解模型及原则,积极与大区经销商沟通目标的完成情况,不断完善目标的合理性;并进行阶段性评估;
4、负责本部的商户进行装修、撤场监督的管理工作,
5、协助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价;
6、负责签约部日常工作安排与管理,解决相关协调问题及突发问题。
7、配合公司及部门做好营销标准化及知识沉淀。
8、根据公司年度营销计划,负责制定本业务中心的年度经营目标,并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目,需制定详细的营销计划并组织实施,确保大项目的顺利完成。
9、根据公司的发展战略目标,制定营销职能战略规划,并组织贯彻实施;
10、负责客户的分类管理及客户资料的统一管理;
11、负责组织客户满意度调查,及时监督客户投诉问题的处理;
12、制定市场拓展计划,并落实执行;
13、制定业务发展规划和计划,并落实执行;
14、负责制定公司的品牌战略、贯彻公司的产品策略及政策;
15、完成上级交派的其他工作任务。
16、根据公司发展战略和总部下达年度经营指标,制定营销战略与实施方案;
17、根据营销战略和实施方案,牵头制定营销部年度工作计划并进行管控;
18、负责组织市场推广相关工作的开展;
19、牵头进行重点客户关系及渠道建设;
20、根据公司营销方针和策略,完成既定销售任务;
21、公司网络安全产品的销售策略和渠道,完成核心代理商的发展工作;
22、搜集实际市场及客户需求、竞争对手情况,提出销售建议;
23、根据市场发展和公司的战略规划,研究并掌握产品市场现状及发展趋势,协助公司制定总体销售战略、销售策略和计划目标;
24、整合资源,健全销售管理体系,优化销售管理流程;
25、负责多个代理项目的营销策划和销售管理,有多个全程操盘的成熟经验和成功案例,操盘过多种物业类型;
26、符合公司战略及文化要求,组织部门团队建设;
27、负责柜员机、清分机等金融产品的推广与销售;
28、负责北京各商业银行,总行及分行的相关业务工作。有丰富的陌生拜访经验,能独自跟陌生客户打好交道,直至与客户建立良好的工作关系;并有优秀的渠道开发能力;
29、协助总经理制定公司发展战略,参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;
30、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;
31、上级领导交待的其他事项。
32、销售现场日常管理工作。
33、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。
34、好项目解释,现场业主投诉等工作。
35、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;
36、负责销售部的运作,包括计划,组织,进度控制,销售目标达成。
37、协助总经理建立全面的销售战略,制定并组织实施完整的销售方案;
38、负责公司产品在各地区目标市场的全面拓展,扩大代理商,维护销售市场及其他资源;
39、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据;
40、医药大专或以上学历(医疗器械行业背景);
销售总监工作职责 40句菁华(扩展4)
——市场总监岗位职责 50句菁华
1、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;
2、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;
3、建立品牌领先优势,选择最优广告推广渠道,并管理广告预算;
4、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
5、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
6、组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;
7、负责科创服务的市场调查工作,定期向总部提交市场调查报告;
8、负责重大合同的谈判、起草、审核并监督合同履行
9、负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进APP的下载和曝光;
10、策划、组织、评估和优化推广方案,完成渠道优化,推广策略,推广质量的把控和相应商务工作;
11、根据公司战略需求、业务需要,结合数据分析,快速定位精准流量合作渠道,长期、有效、稳定地获取优质潜在客户;
12、本科及以上学历,5年以上工作经验,3年以上网络推广经验,有较好的沟通、表达能力;
13、监督市场分析工作并撰写报告;
14、广告投放及监测工作;
15、大专以上学历;
16、有一定的市场分析和数据统计知识;
17、熟悉photoshop、illustrator、word、excexl等制图、办公软件;
18、工作努力,积极进取,责任心强。
19、制定当月市场计划,形成报告提报一汽大众市场部;
20、根据上季度实际AAK数量核算上季度应拿的市场费用支持。
21、根据市场具体情况,做出市场预测,确定目标市场,全面负责产品的销售工作;
22、定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩;
23、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,促使市场营销效率最大化。
24、对企业外部与*、媒体、社区、客户的交流与合作,以及把握行业政策与形势。
25、协助企业文化建设工作。
26、充分了解化妆品品牌核心优势、客户的.定位、销售渠道,根据品牌VI标准,制定化妆品品牌策略、营销推广策略,完成年度市场规划;制定宣传与推广计划,保证化妆品品牌影响力的建立;
27、为具备丰富的人脉资源与优秀的沟通协作能力。
28、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
29、负责产品宣传、推广和销售,完成销售的既定指标。
30、熟悉美容专业线市场操作及销售者优先,有过其他工作销售也可。
31、负责公司的品牌建设及品牌推广。
32、有大型电子商务市场活动成功推广经验。
33、根据公司现有的资源进行市场开拓和管理工作;
34、建立、补充、发展、培养团队,完善市场管理体系和运作方式;
35、有组建团队和培训团队经验优先。
36、具备良好的语言表达能力,善于与人沟通,具备优秀的谈判能力;
37、引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
38、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
39、市场总监主要是负责为公司提供准确的行业定位,对于市场信息要及时提供并向上级部门总经理提供信息反馈。
40、客户专案项目的管理,完善售后服务流程,督促客户项目的实施并协调公司资源与客户的沟通;
41、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计与跟踪;协助销售总监做好销售管理和沟通工作;
42、完成上级领导交代的其他事务性工作。
43、根据企业发展战略,编制年度品牌建设、线下市场推广计划;
44、敏锐的市场判断及行业趋势分析,具备良好的营销规划和管理能力。
45、优秀的文字表达能力和沟通协调能力;
46、拥有丰富的*台和媒体资源,能保持良好的合作关系;
47、我们是创业团队,需要有较强的事业心,务实踏实,能吃苦,能长期跑市场,落地执行强,具备一定的领导能力。
48、负责媒体关系拓展及维护、制定公司整体公关策略,提高品牌知名度和美誉度;
49、具备很强的策划能力,熟悉各类媒体运作方式,有大型市场活动推广成功经验;
50、具有敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
销售总监工作职责 40句菁华(扩展5)
——财务总监岗位职责 50句菁华
1、制度建设:拟定各类行政管理制度,梳理各项流程,完善制度体系,规范行政管理工作;
2、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理,定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;
3、定期向总经理如实反映公司整体经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善公司经营管理决策的依据。
4、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
5、按照业主的开发计划进行施工场地协调工作;
6、组织审查承包单位的竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向建设单位办理工程交付;
7、主持整理工程项目的监理资料,对工程项目的监理工作做全面总结;
8、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金;
9、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
10、办公室管理:负责办公环境管理、装修、物业沟通等行政后勤工作;
11、及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展;
12、拟订税收政策方案及程序,充分利用国家政策为公司进行合理避税。
13、制定公司的各项财务及内控制度,全面组织和管理财务部的日常工作;
14、根据公司经营计划、组织编制年度综合财务计划和控制标准;
15、主持财务报表及财务预结算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;
16、具备较强的学习本事和沟通本事;
17、经过企业管理、财务分析及国际商务方面的良好训练,有必须的商务、财经工作经验;
18、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
19、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配工作,公司财务战略规划的制定与实施
20、负责公司部门和项目的会计核算,控制公司的费用支出,对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批,分析下属分公司的资金预算执行情景,监控分公司的费用支出;管理监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。
21、及时向公司管理层供给财务报告必要的财务分析和预测处理方案,准确及时地反馈公司财务状况,为公司管理层的决策供给财务方面的支持和提议。
22、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
23、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
24、负责协调本部门与其他部门之间的关系,并解决争议
25、负责集团整体运营体系建设,包括组织运营、绩效管理、激励考核体系以及计划运营管理等;
26、负责对接外部咨询机构,牵头负责咨询机构提供的咨询方案的落地执行;
27、新零售相关从业经历者优先
28、建立健全公司财务管理的各项规章制度,并严格监督与管控,合理控制各项费用支出;
29、协助公司决策层制定公司经营发展战略,并负责公司财务战略规划的制定和监督管理,为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据;
30、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案,根据税收政策的改变调整方案;
31、英语熟练(说读写)。
32、与其他部门合作,主持编制公司资产投入产出分析表,对公司资产的投入、使用、保管、回报,进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理;
33、组织执行财务人员的培训,提高财会人员的管理水*和业务素质;
34、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
35、工作计划性与团队建设
36、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;
37、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案;
38、协助董事会制定公司经营发展战略,并负责公司财务战略规划的制定与监督管理;
39、协助总经理制定财务规划。
40、主持完成公司上市前的各项筹备工作,组织制定公司上市筹备整体规划和实施方案,并负责推进落实;
41、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
42、组织财务部做好年终财务决算工作,配合会计师事务所做好年度审计、汇算清缴等工作。
43、负责财务部的日常管理工作;
44、负责编制年度、月度财务报表及分析工作;
45、5年以上相关工作经验,2年以上财务经理等职位经历,熟悉中介机构(如保荐机构、会计师事务所、律师事务所)工作流程;
46、较好的沟通本事、团队协作精神,职责心强、有良好的职业道德,能吃苦耐劳、有必须抗压本事;
47、负责处理公司上市工作中的财税等问题
48、负责不定期开展针对性激励活动,有重点有目的的解决工作中出现的问题;
49、具备10人以上,多岗位、多流程团队管理经验;
50、参与市场规划、产品管理等工作。
销售总监工作职责 40句菁华(扩展6)
——品管工作职责 40句菁华
1、在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要职责;
2、负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;
3、产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;
4、对原材料供应商的评估,外发加工的评估。
5、中专以上学历,二年以上铝合金加工经验;
6、熟悉ISO9001质量体系;
7、有较强的组织、沟通协调本事,解决突发事情的应变本事,职责心强,吃苦耐劳;
8、全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责;
9、以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营计划制订品管部工作计划,经总经理批准后组织实施;
10、贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;
11、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。
12、对本岗位人员投错料生产出不合格产品,原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格,顾客有投诉问题负有管理责任,对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。
13、负责按规定配制消毒液。
14、监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。
15、负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。
16、化验室的业务管理。
17、指导全员推行全面品质管理。
18、男女不限,大专及以上学历具有两年以上品质工作经验,
19、熟悉各类电子元器件,熟练使用各种测量仪器。
20、能熟练运用各种品管手法及质量改善管控本事,有现场品质管理经验
21、有一年以上品管工作经验,学历初中以上,;
22、能熟练使用卡尺,千分尺,卷尺等工具,能够看懂常规的加工图纸优先;
23、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作;
24、负责成品及半成品的出厂质量检验工作;
25、电子类相关专业,2年以上行业工作经验。
26、熟悉电子产品的生产工艺流程。
27、具有良好的品质分析、解决不良品异常问题的本事。
28、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;
29、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;
30、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部职责;
31、组织和协调公司产品的认证工作,负责对原材料供应商的评估。
32、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。
33、负责处理质量异常,协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析,并拟定改善措施。
34、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。
35、负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。
36、对信用卡及其它信贷清收作业流程的合规性实施具体的检查和监控,及时发现问题提请处理,完成相关品质报表和品质报告;
37、具备良好的沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力;
38、具备良好的工作态度及团队合作精神。
39、制度文件和质量档案的建立与保管、受控发放、印章管理等;
40、各类质量管理数据的收集、整理;
销售总监工作职责 40句菁华(扩展7)
——地产销售岗位职责 40句菁华
1、负责现场销售的组织及流程控制,带领小组参与一线销售工作;
2、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。
3、珍惜客源、珍惜时间:不是让你本人珍惜,而是你要让每个置业顾问珍惜,珍惜每一个电话,珍惜每组来人,珍惜每一分钟上班时间。要做到这点,销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解,用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问,并给他们一种压力,及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用,要从形式转化成实用与实战。
4、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
5、负责案场考勤监督及起表率作用
6、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
7、协助办理客户按揭贷款工作,负责违约客户款项催缴。
8、遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行;
9、上班时间认认真真,不大声喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款;
10、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
11、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。
12、爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情;
13、了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问售楼处负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷;
14、在施工工地,带客户看房一定要注意客户的人身安全,处处照 顾客户、引导、提醒客户注意;
15、同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定;
16、接受顾客咨询,为顾客提供专业的楼市资讯服务;
17、完善售后跟进及房屋过户手续办理等服务工作;
18、主动持续开拓房源及客源资讯,积累建立客户关系网;
19、其他上级临时性安排的工作。
20、根据公司整体销售目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度
21、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送销售经理
22、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表;
23、负责对项目经理传达的各种公告、通知的发布及张贴工作.
24、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决;
25、对置业顾问进行销售业务指导及协助,负责销售人员的日常培训。
26、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
27、确定销售部门目标体系和销售配额;
28、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;
29、有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;
30、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
31、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
32、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
33、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;
34、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。
35、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清
36、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。
37、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公*性。
38、奖罚分明:管理最怕的就是**淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。
39、具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。
40、负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。
销售总监岗位职责 100句菁华营销总监岗位职责 60句菁华财务总监岗位职责 60句菁华行政总监岗位职责 60句菁华酒店总监岗位职责 60句菁华市场总监岗位职责 50句菁华总监岗位职责 50句菁华美业销售总监岗位职责 50句菁华营销总监岗位职责 50句菁华行政总监岗位职责 50句菁华财务总监岗位职责 50句菁华酒店总监岗位职责 50句菁华销售总监岗位主要职责 50句菁华销售总监岗位职责 50句菁华人力资源总监岗位职责 40句菁华人力资源总监的岗位职责 40句菁华人事总监岗位职责 40句菁华家具销售总监岗位职责 40句菁华工程总监岗位职责 40句菁华*面设计总监岗位职责 40句菁华技术总监的岗位职责 40句菁华行政人事总监岗位职责 40句菁华行政总监工作职责 40句菁华销售内勤职责 40句菁华销售工作展望句子 40句菁华销售策划总监岗位职责 40句菁华销售工作理念短句 40句菁华销售工作励志名言 40句菁华人事行政总监岗位职责 30句菁华
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