审计经理工作职责 40句菁华

1、完善内控评估体系;

2、对公司的工程建设行为进行监督并加以规范，完成工程预算结算招投标合同评审等工作;

3、督促审计结论和建议的落实;

4、涉嫌商业贿赂、职务侵占、诈骗类等及各类违规违纪行为进行调查取证，推进业务持续改进，推动公司管理;

5、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

6、跟进审计结果的落实整改情况，对所发现的审计问题提出整改措施并负责进行后续审计工作。

7、其他与审计条线内部相关的日常工作;

8、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。

9、对发现的一般审计问题，进行督促整改；

10、财务、审计相关专业，中级职称及以上职称优先；

11、能熟练操作财务软件和ERP业务软件；

12、能力要求：

13、电脑要求：掌握电脑的基础知识，能熟练操作中英文操作系统，熟练掌握办公自动化软件的应用。

14、对工程变更签证、工程预决算情况的审计情况进行审核。

15、保密意识强。

16、根据审计报告，监督检查被审计单位的相关业务政策操作流程管理控制的改进和调整，并及时做出合理的评价。

17、协助部门负责人制订工程审计工作计划;

18、8年及以上工作经验，其中从事工程审计工作经历5年以上;

19、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

20、负责审计项目的审计计划编制调整和执行;

21、对项目进行工时控制和统计，对项目成员进行考核;

22、出具审计业务报告和其他法定业务报告。

23、负责集团内部财务审计及内部控制工作；

24、适应项目出差，每月约1周；

25、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况，提出风控建议。

26、五年以上财务审计工作经验，有大中型房地产公司财务审计经验优先考虑。

27、常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

28、负责工程施工概算预算抽样审计;

29、负责工程材料需求计划的抽样审计;

30、对项目进行质量控制，识别，重视并解决发现问题。

31、对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告；

32、负责公司工程项目预算审计，结算审计，竣工决算审计的实施和过程审计监督；

33、拟定并完善内部审计制度和流程，制定审计计划和审计预算；

34、对审计计划实施方案进行调整和分解；

35、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

36、负责拟定审计方案，编制审计工作底稿，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

37、负责对公司基本建设投资重大设备更新改造等项目成本及预决算进行审计检查；

38、协助部门负责人对本公司及下属各事业部子公司的财务收支财务预算财务决算资产质量和经营绩效等有关经济活动的真实性合法性效益性进行审计和评价；

39、积极组织跟踪学习审计的相关法规和各项业务流程内部控制方法和手段，并结合公司相关政策，及时调整审计制度及方法体系；

40、编写审计报告，提出改进意见，并督促整改。

审计经理工作职责 40句菁华扩展阅读

审计经理工作职责 40句菁华（扩展1）

——项目经理工作职责 60句菁华

1、能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

2、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；

3、项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

4、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

5、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

6、制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

7、质量控制管理：监控工程建设施工工艺和隐蔽工程的质量，并严格审查施工单位上报的各种施工组织和技术方案并监督执行；

8、合同管理：参与合同谈判及合同的审查工作：组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款；负责施工过程中合同的严格执行工作；

9、现场材料控制管理：负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理；

10、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

11、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;

12、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。

13、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

14、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

15、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

16、10负责与业委会保持良好沟通，及时取得业委会的支持，配合业委会组织各类活动、会议。

17、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

18、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

19、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集*扶持政策、资质评定政策等各类信息；

20、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

21、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

22、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

23、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

24、负责对本项目工程完工后的工作总结。

25、配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划，负责跟进项目进度和计划，与客户进行技术、施工落地交流，确保客户问题的协调解决;

26、管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商，保证项目按计划顺利执行;

27、项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。

28、有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的现场沟通、决策能力;

29、具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;

30、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

31、负责竣工项目的审查评估及成本结算;

32、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

33、参与制定公司发展规划，根据技术发展规划和要求，组织实施本专业的计划。

34、负责协调处理本系统运行中的问题，对违反工艺规程的操作有权加以制止。

35、编制施工计划和施工方案;

36、培训团队新人。

37、协调项目前期沟通，促成项目合作；

38、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

39、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

40、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

41、具备项目管理理论知识与实践经验;

42、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

43、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

44、负责报告的自审、签字、盖章及发出；

45、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

46、制定适合工程项目的管理细则 方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排 引导 顺利完成本工程的各项施工任务;

47、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

48、安排 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

49、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

50、协调产品在生产 运输 吊装环节出现问题后的处理;

51、负责项目系统部署测试和集成，确保系统正确上线和稳定运行；

52、负责项目过程文档竣工文档的编制；

53、、负责弱电工程项目施工管理，包括施工总体计划 施工进度 项目变更 质量管理 成本管理 竣工验收 安全施工等;

54、、负责协调建设单位 监理单位 分包单位 材料和设备供应商，确保施工顺利进行;

55、负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；

56、负责审核工程签证对工程量进行复核对分管工程与其他专业的协调工作。

57、服从调配

58、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水*；

59、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；

60、负责现场配套工程的安全技术质量环保进度等各项方案的编制和实施；

审计经理工作职责 40句菁华（扩展2）

——物业项目经理工作职责 40句菁华

1、3全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。

2、7接受公司经营班子与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

3、9负责与地产公司客户服务中心的工作对接，协助售后保修、投诉、服务项目的落实和处理情况，并提出合理意见和建议。

4、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

5、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

6、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。

7、保持与公司各部门、地产、供应商、业主、中心各部门员工、*相关部门办事人员等之间良好的沟通联系；

8、上级交办的其他工作。

9、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

10、督办业主满意度调查工作；

11、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

12、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

13、负责与当地*相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通，确保与其有良好的公共关系；

14、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；

15、负责组织所辖项目各项服务工作的检查，对所辖项目的整体服务质量负责；

16、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系；

17、统一协各在岗人员，做到统一着装、挂牌上调、安排，检查督促岗、，文明用语、礼貌待人。

18、配合中心领导搞好对各岗位人员的招聘、日常考勤考核、思想教育、学习培训，主动献计献策。

19、负责物业部门的管理工作；

20、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任，提出处理建议。

21、做好上传下达工作，协调本部及各部之间关系，保证本部门工作的正常开展；

22、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好；

23、根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系；

24、及时妥善处理各类投诉，处理好与业主(使用人)的关系；

25、加强与公司各职能部门的沟通、协调，做好相关工作；

26、全面负责商务大楼的物业管理工作 ，监督、管理物业公司对于楼宇设备设施的维护及各项工作安排；

27、负责建立、健全所在项目各项规章制度、操作流程、工作标准，检查督促岗位责任制的执行情况；

28、负责市场物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施；

29、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本；

30、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求；

31、全面主持项目物业管理处的工作，对物业管理处的运营、人事、财务，资产等各方面管理负全权责任；

32、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

33、组织制定商城设备更新、工程改造、重大维修计划报公司审批并实施；

34、负责物业部管理制度、操作规程改善、优化，并监督反馈落实情况。

35、负责制定本物业项目的工作计划，并组织实施；

36、沟通协调能力强，具备较强的公关、谈判能力和人员管控能力。

37、根据公司实际制定物业公司管理制度，并落实实施；

38、制订项目的各项服务管理规约及紧急突发事件应急方案，经公司审核同意后，严格执行；

39、具有大型楼盘物业管理经验，熟悉项目物业管理相关的操作流程和管理标准；

40、具有优秀的组织统筹、协调指挥和沟通能力，具有处置突发事件的经验。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展3）

——生产部经理工作职责 40句菁华

1、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

2、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

3、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

5、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；

6、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

7、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

8、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

9、生产部经理要在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

10、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

11、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

13、强化调度管理，科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

14、全面负责生产车间生产管理工作

15、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

16、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

17、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

18、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

19、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

20、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

21、组织制造部的日常设备维护，内部工艺改进，过程质量控制和成品质量的监督，保证安全生产工作；

22、开展团队建设，培养人才梯队，提升岗位员工素质，开展员工关系管理，打造和谐团队；

23、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。

24、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

25、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

26、适应性之教育培训，储备人才；

27、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

28、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

29、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

30、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的推行；

31、负责员工的管理、培训和培养。

32、与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。

33、公司或直属上级临时安排的其他工作

34、负责对绩效考核方案监督与执行；

35、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求；

36、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估；

37、负责班组长及员工的管理，培训和培养，绩效考核，考勤处理，班组排班。

38、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

39、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

40、对生产情况统计数据、分析原因及总结。

审计经理工作职责 40句菁华（扩展4）

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

2、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

3、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;

4、处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境。

5、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。

6、负责公司物业前期各项准备工作;

7、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

8、负责部门档案文件管理;

9、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

10、负责协助服务中心经理组织与地产的物业接管验收及业主入伙相关工作;

11、协助总经理分管运营管理工作;

12、负责运营管理的持续优化和改进;

13、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

14、完成总经理室交办的其它工作任务。

15、上级安排的其他工作。

16、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

17、负责园区的水表统计。

18、服从并做好领导交接的其他事项。

19、在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

20、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

21、负责区域内经销店服务质量的点检工作，全面提升职员的综合素质。

22、做好项目内部质量管理工作;

23、协助总经理做好项目规划管理工作;

24、协助做好客户满意度征询工作;

25、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

26、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

27、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);

28、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

29、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

30、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

31、负责监督检查各部门工作(日检、周检、月检)，并组织周例会，月例会。

32、组织实施项目季度及年度业主满意度调查。

33、负责对接项目开发工程对项目现场工程进度及租户装修相关工作进行有效跟进与工作协调;对项目整体工程进度、工程质量、设施设备、内部修装饰进行验收移交。

34、负责商业运营期间设备设施管理及维护、使用、改造及报废等全过程闭环管理，使商业各项设施设备均处于良好的技术状态。

35、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

36、定期根据督导情况、客户满意度调查等各类信息，对工作进行总结分析，不断提升现场客户服务水*;

37、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，掌握和了解公司内外动向，及时向总经理反映，并提出建议;

38、参与公司管理规章制度的拟定、讨论，根据公司发展新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;

39、配合公司的服务质量要求，制定管辖项目的工作计划、财务预算方案，负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告，做出分析、改善建议;

40、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况，并按规定向上级反馈;

审计经理工作职责 40句菁华（扩展5）

——经理副经理岗位职责 40句菁华

1、监督及报告工程质量及进度。

2、立足于客户立场,结合公司产品特性,为客户提供个性化、专业化的商务合作方案;

3、对市场信息具有较强敏感性,负责市场信息的收集和反馈。

4、强烈的责任心和勇于担当的品质,自我驱动力和抗压性强;

5、全面负责客服工程组管理工作

6、指导监督交付项目风险排查、前期介入、各种验收,并提供技术支持与经验分享

7、跟进督导小型项目施工,审核审批施工方案与施工技术

8、统筹管理公司自有项目、社区公园、在管*项目、代建等项目零星工程维修

9、审核、指导疑难杂症的工程施工、维修方案、并指导传统小区公共设施维修改造管理

10、负责授权业务线条审核、审批

11、统筹编制客户工程维修组年度预算费用、年度和季度考核、负责监督实施和控制

12、性格开朗、沟通协调能力强

13、建议直营店铺行销方案和促销活动方案,并组织实施,事中跟踪控制,事后总结回馈;

14、筹备新店开张工作,货品结构确定,人员招聘与培训,形象用品与物料到位等。

15、部门人员管理及考核

16、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

17、制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销售报告及各类分析报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

18、负责制定公司人力资源整体战略规划;

19、5年及以上人资部部门经理工作经验;

20、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。

21、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

22、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。

23、根据年度出口、内销接单量绝均衡辽阳、营口工厂设备、生产能力，组织制定及下达当月生产计划。

24、生产部配合做好每个订单的控制工作，保证生产作业的连续性、均衡性。

25、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。

26、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

27、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。

28、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。

29、对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。

30、负责设计并优化客服部各种流程及培训课程，对本部门员工进行培训、考核评估，确保下属员工的工作能力及服务水*不断提高。

31、制定每月工作计划和总结，组织管理人员做好日检、周检、月评工作并存档。

32、制定、执行客户服务规范标准、工作制度和工作流程。

33、负责与业主、重要客户之间的沟通联系。

34、协助公司负责人制定电商部运营战略以及市场发展目标;

35、参与市场的开拓,与各相关部门进行沟通,了解产品开发进度,保证产品按时上线销售。

36、熟悉淘宝各种站内推广:包括商城与商品标题关键字策略、论坛社区、淘宝直通车、排名等,并配合店铺自身的各类营销推广。

37、淘宝热销类目及产品分析,为公司定制网销产品提供依据。

38、定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,并给出切实可行的改进方案。

39、具有团队精神,和相关部门的沟通和协调能力。

40、优秀的设计能力和表达能力，并能够处理全套施工图纸

审计经理工作职责 40句菁华（扩展6）

——超市经理岗位职责 40句菁华

1、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

2、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。

3、完成好副总经理交办的其它工作

4、对本部门经营指标的完成负责。

5、熟悉大型连锁商超工作流程,熟悉百货商超内部业务。

6、根据项目计划,制定市场宣传推广策略,带领团队完成团队业绩目标。

7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

8、负责对员工的培训教育。

9、具备较好的市场分析及判断能力,具备较强的市场拓展能力;

10、具有良好的沟通、协调、商务洽谈及管理能力,较强的团队意识及执行力;

11、分析各单位销售情况，掌握销售动态及时提出销售方案。

12、协助实施月底盘点工作。

13、月底 制订超市订货，超市盘点等各项工作。

14、清查、更换变价商品的标签。

15、负责营销方案的初定交部门经理审批。

16、检验商品实际送货数量，如有赠品按赠品管理制度执行。

17、检验商品的条形码。

18、先将原有商品取下，清洁货架及原有商品，接着将准备补充的新货放置货架的后段，再将原货放在前段。

19、变价、调拨的手续制作，由部门主管负责录入电脑打印出相关单据交超市管理员签名审核后呈采购副总审批方可执行。

20、变价分为进价的变化和售价的变化。

21、不管何种变化必须填写变价单。

22、门店汇总报损单由超市管理员确认后报采购经理审批；

23、审批后送超市管理员录入并转交财务；

24、8年以上超市或零售企业现场营运管理岗位管理经验，熟悉超市运营管理流程；

25、负责其功能领域内主要目标、计划的制定，经上级批准后执行。

26、优秀的团队建设、管理、激励、培训能力。

27、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

28、负责部门正、副主管的排班和业绩考核;

29、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

30、对所负责品类的销售、毛利及营业外收入等项目负责;

31、品牌引进与洽谈,促销洽谈与组织;

32、制定各种规范及措施，避免各类事故发生，并根据考核结果，对下属员工的奖惩作出处理意见;

33、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良好;

34、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决;

35、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情;

36、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

37、承担本区域的销售任务。

38、整个生鲜区域的卫生清洁的达标;

39、检查冷库、冷柜温度是否在适宜范围内;

40、检查缺货，指导永续订单的制订，了解进货情况，控制好库存量;

审计,工作职责