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店长岗位职责 150句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、掌握专卖店销售动态

2、指导、训导培养和吸纳人才,提高本店内的服务质 量和员 指导、训导培养和吸纳人才, 人才 工素质。 工素质。

3、以身作则,关心员工思想生活,有条件的解决实际问题, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力,要求员工高度热情和具 有责任感的去努力完成本职工作

4、公正、合理、有效的执行奖罚制度,协调店内人员之间的关系;

5、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

6、与公司或会计人员复核每月的损益表。

7、根据员工的个人实际情形给予停职或开除。

8、训练餐厅管理人员。

9、辨别可升迁的管理组,并协助招聘管理组。

10、一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰。

11、爱护公共设施,提高自我修养。

12、为了您和他人的健康,不要在饭堂内吸烟。

13、有效管理美工设计、运营、客服及仓储人员,确保每个环节满足店铺运营需求。

14、收集店铺、行业数据,并懂得从数据中找端倪,找机会,找不足,根据自身品牌特性,制定价格策略和进销存策略。

15、与顾客建立牢固的关系,发现他们的个人需求,并提供合理的建议;

16、负责门店的经营,确保店铺处于良好的运作状态;

17、负责门店会员、内勤、排班及值班管理的正常运作。

18、制定店面前厅培训计划,做好员工培训的组织落实,定期对前厅管理人员做好业务评估,实施奖罚制度。

19、负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析

20、参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析

21、坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;

22、积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动;

23、对整个门店的库存及有问题商品进行监控和掌握,并与业务部门及时沟通处理;

24、制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。

25、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。

26、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。

27、对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。

28、负责协助大宗商品退货;

29、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标;

30、负责组织、实施商品盘点,并对盘点结果进行分析;

31、每日业绩达成追踪。

32、滞销商品。

33、商品修改记录表。

34、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

35、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

36、上班不得带小孩,不得有亲友陪同,会客须向店长请假,且不超过10分钟。

37、本店经营管理由店长负责,所有工作人员应以身作则,严格遵守上述规定。

38、负责店内营运工作,带领全体员工开拓创新、不断推出新产品,随时掌握员工思想状态。

39、对店内食品安全负责,做到对食品供应商资格核查,确保产品符合食品卫生安全要求。

40、对所属店员的任用、辞退、调职、调薪和奖罚有建议权。

41、有一定的管理能力和沟通、协调能力,能灵活运用销售技巧及处理顾客投诉。

42、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

43、与总经理、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

44、基本职能:为你的主管分忧,替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。

45、负责组织、落实GSP认证工作。

46、维护专卖店的清洁与安全:

47、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

48、掌握门店各种设备的维护保养知识;

49、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理

50、每月每部门主管25日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

51、自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。

52、向区域经理报告。

53、做好新员工与老员工的传帮带工作,培养专业人才;

54、市场动态调查、分析及反馈。

55、每月销售业绩分析,对未达成目标提出改善措施。

56、门店合理库存天数分析与管理。

57、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。

58、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

59、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

60、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

61、对不起,让您久等了!

62、新进的员工进入卖场试用期七天,其中前三天通班,后四天自班,试用期若合格后,由店长按排上班。

63、统一着装,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不浓装艳抹,不披头散发,男生不留长发,发现一次给予负鼓励5元。

64、上班迟到、早退负激励5元/次,旷工第一次负激励50元,第二次给予开除,原则上不同意调班,私自调班,一次扣10元,第二次扣20元。

65、负责维持店内良好的秩序,发现问题应及时处理,如发生较严重事件及时报警。

66、按公司要求做好本店的店面宣传工作。

67、配合公司做好各项市场信息收集工作(价格、产品、及对手的促销信息),

68、负责对售后检测、维修机的跟踪业务工作。

69、负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。

70、负责对本门店运营成本控制工作。

71、对所管理门店的工作给公司造成的影响负责。

72、导购员的工作安排、纪律、卫生、日常管理;

73、周末、节假日促销活动的配合、监督与执行。

74、直接下级:店长助理、驻店药师、剂长、店员

75、按照总部统一要求,组织本店的营运工作。

76、服从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作计划,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

77、常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。

78、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发现问题及时解决。

79、负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

80、掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

81、负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

82、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

83、执行上级下达的销售计划,统筹制定各类图书销售计划,并分解到班组、个人及时段并监督完成;

84、负责员工服务规范进行监督,对店面进行不定时巡查,及时发现员工疏忽漏洞,做出补救措施,维护书店服务形象;

85、负责监督货品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品阵列、商品质量,库存盘点,对账等相关工作,对畅滞销款及时补货和促销措施,确保店内商品库存合理;

86、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

87、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。

88、负责店铺开业的各项筹备:装修、货品、道具跟进,负责店长、导购员的招聘与培训、终端开业布置与开业促销策划。

89、分析并把握各种类型的客户需求,针对客户需求开展网站优化调整;

90、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;

91、负责淘宝商城售后服务;

92、向总公司反馈有关营运的信息。

93、销售管理。

94、参与家具部门市场营销策略的调研、起草、制定;

95、处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。

96、完成上级领导交办的其它任务。

97、人员服装、仪容、士气与精神。

98、检查调配员对各项护理的物料成本控制,监督做好“调配物料配比表”。

99、主管单位来访检查时接待工作

100、依公司安排准时参加主管会议(并依会议内容与要求,事先备好完整资料与数据)。

101、及时向管理层反馈顾客的意见。

102、拟定广告促销活动计划,提高公司营运利润。

103、关闭所有灯光等电源瓦斯。

104、关闭大门。

105、三会管理:三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行,进行当日的工作安排,业绩分解,注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结,分析问题不足,总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题,商量对策,计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录,并进行备案。

106、渠道开拓:店长还应积极开拓新的销售渠道,如团购。通过引导全店同事自身拥有的资源,积极开拓各种可能的团购渠道,并要求要在加盟价以上的价格进行结算。积极开展下乡、进社区活动,办理会员并进行产品销售,每店每年不少于开展10次,要求每次的销售额达到5万元,会员100名。

107、思想(情绪)干预:店长应能及时捕获店员的思想波动,对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预,做思想工作,晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏,店长可与区域经理沟通,由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。

108、人员招聘:对没达到人员编制要求的门店,店长应进行人员招聘。要求熟知人员招聘的具体要求,导购员年龄要求18至35周岁,初中以上的学历,有两年及以上的终端门店销售经验,本地人,能够吃苦耐劳,热情亲切。店长还必须向应聘人员清楚讲述我们的薪资水*、结构,作息时间,工作内容和一些需要注意的事项,以便应聘人员全面的了解我公司直营门店的运营情况。在前期1到3个月的实习时间内,店长应对实习人员进行指导,教授。要求熟记产品品名货号、规格尺寸、卖点价格等,还要清楚了解产品的库存摆放,在经过全店人员民主测评*均分达到80分以上并报部门经理同意才予以留用。

109、促销过程:在活动进行的过程中,店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作,主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排,店员的工作岗位安排,另外也要做好后勤保障的工作啊那批。

110、行政机构检查:如遇到行政单位检查,特别是质检和工商部门开展的有关产品质量的检查。店长应在第一时间得知是哪个部门前来进行抽查,是什么级别,如果条件允许要拿我们合格的产品给其检查。如果不行,则在了解信息之后第一时间向部门汇报情况,确保产品在被检测出不合格之前将问题解决。

111、日常运营遇到突发事件:这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突,而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意,其次让公司满意,最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果,说明原因。

112、商品的消耗管理。

113、加强服务质量管理,做好顾客投诉与意见处理工作。

114、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

115、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

116、带领门店的员工不断强化服务意识、积极提高员工的业务知识、技能水*;

117、完成公司下达的销售业绩指标。

118、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。

119、负责区域内每月人员薪酬明细的汇总、确认数据准确性,提供各项考核结果数据。

120、制定各部门工作规范、并进行有效的客服培训管理;

121、负责策划店铺促销活动方案,执行与配合淘宝官方相关营销活动,带领管理团队完成预期销售目标;

122、负责店内放火防盗等安全控制与检查

123、负责天猫店店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标;

124、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

125、掌握门店各种设备的维护保养知识;

126、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

127、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;

128、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。

129、任职资格如何填写。任职资格包括工作年限、工作经验、工作知识、学历背景、技术能力、工作环境等等方面的内容,我们在填写的过程当中往往会忽视这一方面的内容,或者就是按照当前本岗位人员的现状来填写这个内容。这项内容与招聘、培训、员工职业发展规划有非常紧密的联系,倘若工作分析做得不够细致,这个内容可以不先考虑,不过我们可以参照当前岗位人员的能力现状进行分析。配合我们进行的工作内容调整撰写培训要求和岗位技能要求是非常可取的方法。

130、完成公司下达的销售指标。

131、大专及以上学历,医药相关专业,有执业药师证优先考虑。

132、3年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验。

133、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。

134、需有较强表达能力、沟通能力、协调能力、管理能力、统筹计划能力;

135、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息。

136、负责医馆客户服务体系的建立与日常维护,不断发掘优秀大夫;

137、大专及以上学历,三年以上医疗行业和营销管理经验;

138、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。

139、负责本门店活动的.申报(店长应第一时间将商场公布的活动情况通知区域主管),根据门店的情况安排店员的加班(若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题),在活动期间合理安排店面各项事务,并执行区域主管关于活动期间的一切指令,保证店面活动的正常开展。

140、处理店面的临时性问题。若自己无力处理的,应及时上报至区域主管。

141、店面各类事务的处理:设备的维修、店面各类费用的交纳及财务的报销。

142、负责店面每日各店员销售目标的分解、宣导及完成进度。

143、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

144、熟悉酒店各部门服务及管理流程,善于成本控制。

145、协助公共关系工作开展。

146、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

147、上传下达,协调管理层与执行层间的'关系。

148、负责店铺营业排班及店员考勤工作。

149、负责每日营业前后的各项检查工作。

150、负责协调员工利益关系及冲突,促进团队合作建设。


店长岗位职责 150句菁华扩展阅读


店长岗位职责 150句菁华(扩展1)

——店长助理岗位职责 50句菁华

1、在店长授权下代行店长职责,对店长和门店负责。

2、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;

3、卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长

4、热爱本职工作,有认真的工作态度,较强的敬业精神,

5、负责属下员工的考核、培训、奖罚,合理安排人力资源,不断提高人员素质及岗位技能,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率。

6、对营业效率负责,对部门工作及产品质量负责,对部门管理秩序负责,对职工整齐的精神面貌负责。

7、严守公司的商业机密,严于利己,工作踏实,严格执行各项规章制度事事起好的表率作用,带头完成各项工作任务。

8、观察员工对店内打扫卫生的工作情况,检查环境卫生,有问题的及时纠正。

9、对于杂货处、生鲜及冷冻食品需检查新鲜度、品质及保质期。

10、检查走道是否通畅清洁。

11、检查是否缺货并告知营业员订货或催货。

12、检查店内是否满货架及促销台。

13、帮助及在卖场训练员工。

14、检查仓库的清洁整齐。

15、档期巡检,保证促销商品价格与标签,海报一致。

16、建立茶楼的`年度,季度,月度销售计划、各项相关工作管理制度;

17、维持茶楼内良好的销售业绩,完成分配的可行性销售额;

18、维持茶楼内整齐生动的陈列摆设,茶楼日常营运管理;

19、对茶楼内任何事物的保密性。

20、每天至少五次巡视酒店,按运营标准进行酒店现场管理。及时处理宾客投诉,并将处理结果向店长汇报。

21、了解酒店经营和销售目标的完成情况(酒店REVPAR、营收、GOP、GOP率)

22、做好客房清洁及硬件的检查与维护,兼顾不同房态及在岗员工状况,每天抽查客房不少于5间。

23、制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

24、制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

25、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

26、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;

27、协助店长助理店内其他日常事务。

28、做好店长全天的工作日记。

29、负责店内其他日常事务。

30、准确理解公司政策、规定,并了解其发展方向,正确传达给员工有效信息。

31、具备招聘员工及培训员工的能力,使之完全符合公司要求。

32、年龄25—40岁之间,大专及以上学历,相貌端庄;

33、制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。

34、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。

35、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。

36、对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。

37、做好店面的安全维护,做好防火防盗工作,处置销售现场出现的特殊情况。

38、异常问题的处理者

39、店铺运营的撑控者

40、店员的老师

41、协助店长,提供考核绩效并提出改进方法

42、完成整理统计各报表资料,业绩分析。

43、在店长领导下,主管门店员工与总部驻店人员;

44、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管);

45、负责督监,检查,店内员工执行规范的情况;

46、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

47、检查各走道保持畅通,地面环境清洁是否到位;

48、检查商品价格卡、POP标示清楚正确;

49、检查DM商品缺货情况;

50、完成店长交办的其它工作事项;


店长岗位职责 150句菁华(扩展2)

——店长岗位职责 50句菁华

1、在总公司指导下围绕上级总目标开展工作。 在总公司指导下围绕上级总目标开展工作。 全权负责处理店内的一切事物,带领员工努力工作,

2、确定本店经营方向并制定管理目标,根据总部建立的规章 制度、操作规程、监督贯彻执行。 制度、操作规程、监督贯彻执行。对本行业各种动向有高度的 敏感性。指定市场拓展计划,审核分析每月各部门报表, 敏感性。指定市场拓展计划,审核分析每月各部门报表,检查各部门报表 营业进度与营业计划完成情况,采取对策, 营业进度与营业计划完成情况,采取对策,保证本店经营业务顺利进行。 顺利进行。 主持每周管理人员会议,和每月员工大会,

3、负责店内全体管理组的发展计划。

4、店铺页面板块策划,提升消费者进店体验。

5、要求每个店员对其销售的顾客做回访,保持电话和短信联系

6、关注顾客所需款式到货情况,有新款上市及时通知客户

7、店内日常事物、人员的管理。

8、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿,充分发挥员工的积极性;

9、每日采购变价通知。

10、每日进货明细。

11、每日销售汇总明细表。

12、协调出品部门对产品把好质量关,确保产品色、香、味、美、热及价格合理。

13、对店内所属店员的日常工作安排有调配权。

14、对所属店员的人事调整有建议权。

15、监督和审核专卖店的会计、收银等作业

16、信息的收集:有关商圈的动向、竞争店的信息、顾客的信息、产品的信息等各种信息的收集。

17、全面主持店面的管理工作,配合公司总部的各项营销策略的实施及完成店铺销售目标;

18、每月每部门主管25日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

19、负责前厅部的一切事务,保证前厅部的操作规范及前厅部运作程序的稳定;

20、督导店面员工按照接待规程做好客房预订、前厅接待等各项工作;

21、负责公司O2O家装、家具、建材产品的销售及推广;

22、负责销售活动的策划和执行,完成销售任务;

23、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

24、负责维持店内良好的秩序,发现问题应及时处理,如发生较严重事件及时报警。

25、负责计算机、通讯、传输系统设备、设施地维护、保养、维修。

26、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店基本信息。

27、传达并执行营运部的工作计划。

28、负责对门店内人员的日常考勤、业绩考核、监督、评估工作。

29、负责店铺的日常营运管理,包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等;

30、其它:

31、依公司安排准时参加主管会议(并依会议内容与要求,事先备好完整资料与数据)。

32、库存盘点:店长组织店员每月29日至31日对店内库存进行盘点,

33、缺货补充:店长每日营业结束对库存进行统计,对缺货产品应于当晚进行点货补充。

34、陈列布置:店长每月5日安排店员对陈列,特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺,应适时的进行更改。橱窗布置是重点,应由店长亲自参与摆设,要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮,产生好感。

35、维护药店的清洁卫生与安全。

36、总部各项指令和规定的宣布与执行;

37、及时收集行业内相关信息,并制定相应的竞争策略和促销策略;

38、人力资源部可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法,进行认真的工作分析和调查,了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素。

39、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,做好售后的相关服务工作,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。

40、负责门店日常管理工作,包括人员调度、员工绩效考核、员工培训等;

41、具有较强的沟通能力和服务意识,抗压能力强。

42、医馆日常行政、医疗事务工作,保证医馆医疗质量,提升服务质量;

43、解决店面的客户投诉,认真填写客诉单,并把处理结果上报至区域主管。

44、准确把握门店的商品情况,随时了解商品库存信息,清楚撑握店面的商品的数量及畅,滞销商品,同时对相关商品提出处理意见。

45、准确的理解公司各项规章制度,及时解答店员对规章制度的各类疑问。

46、带领店员进行店面清洁,及区域主管安排的各项工作。

47、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

48、上传下达,协调管理层与执行层间的'关系。

49、负责店铺营业收银管理工作。

50、负责组织每月盘点工作并按时提交盘点表。


店长岗位职责 150句菁华(扩展3)

——酒店店长有哪些岗位职责 40句菁华

1、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。

2、检查应收的帐款。及时回收现金,避免差错和跑帐,避免酒店的经济损失。

3、人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰

4、财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等

5、客房管理,通过流程保证客房卫生水*和客房清洁速度。管理好布草使用和仓储。

6、店长要协调各部门之间的关系,使各部门保持良好的合作。要使客人感到酒店有个严谨的整体感,从而增强客人住店的信心。

7、常与部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。

8、各级管理人员在不在岗,他们在怎么开展工作和处理事宜

9、公共场所的秩序

10、检查房务各部门的工作,注意迎送、开放、行李运送及保管,结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

11、每周一次巡查员工宿舍。目的关心员工,主要内容了解宿舍卫生与安全

12、每周一次员工辅导和面谈至少3名。目的了解员工心理状态。主要了解员工对公司的建议以及人际关系状况。

13、每月月底进行物资盘点和报废。目的帐实*衡,做好物料控制,主要工作内容抽查用量最大,损耗最多,金额最高的几项。

14、每月进行酒店综合检查。目的检查酒店的综合情况,确保各部门职能协调一致。

15、每月安排时间拜访地方关系。目的维护地方关系,为酒店创造良好的外部环境。主要工作内容理清地方关系。

16、负责根据公司五常规范的要求,对店内家俱、餐具用具物品的存放和清洁,进行管理,设计出合理的规范和制度,并且经常监督保持,给客人和员工一个赏心悦目,整洁明亮,规范有序的用餐环境和工作场地。

17、加强对下属管理者的督导,关注运作情况,检查工作进度,抽查服务质量,督导各项制度,标准,职责,规范,程序的执行落实情况,注重培养员工养成良好的工作习惯和自觉服务意识,确保责任到人,服务到位。

18、关心员工的业余生活,不断完善员工的住宿、饮食条件,重视员工的基本素质培养,对员工真正负责任,不仅教会员工做事,更要教员工做人的道理,承担起社会的责任,让员工的家人放心,使员工工作稳定,将员工流失率控制在公司要求的10人/年范围之内。

19、高度关注宾客对出品质量、价格、口味上的反馈意见,及时与厨师长沟通,掌握沟通艺术,调动厨房和其它部门对前厅服务的配合和热情,让客人满意,树立企业在消费者心中良好的形象。

20、了解原材料等货源情况和价格变化,及时调整销售结构在确保企业利润的同时也要争取适应消费者的心理承受能力。亲自接待重要客人,协助设计菜单,指导服务,重视新客人的接待,争取回头客人,不断开发新客源。

21、及时准确地了解*职能部门的政策条令,并迅速上报公司,寻求解决问题的方法。

22、全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》和各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;

23、全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;

24、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

25、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

26、保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

27、做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。

28、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

29、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。

30、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

31、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

32、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

33、能够根据公司需求拓展相关业务等。

34、对酒店队伍素质提高,特别是员工队伍的建设负主要职责;

35、对其所行驶的所有权利的后果负责;

36、有定期(月度)向运营部总监汇报报告、总结、计划的职责;

37、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

38、组织销售,全力完成公司下达的营业收入和营业利润指标

39、做好酒店员工的发展计划和团队建设,提高员工的满意度

40、保持与相关*部门和社区的良好关系,遵纪守法,树立酒店的良好形象


店长岗位职责 150句菁华(扩展4)

——行政主管岗位职责 150句菁华

1、负责如:著名商标注册、各项证书、证件等的办理及外联工作;

2、负责集团办公用品申购计划的制定,印刷品的印刷计划及安排;

3、建立并及时更新员工档案,做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

4、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。

5、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

6、负责联络公司各部门的工作进展情况,注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题,并向总经理报告。

7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

8、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调,审查公司内部文件、记录及内刊。

9、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。

10、负责公司物业管理和关系维系(水、电、物业管理费、房租)

11、负责办公用品、保洁、耗材和公司固定资产审购、采购;

12、完成领导交办的其他工作任务。

13、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

14、负责监督检查公司内各部门、员工执行规范的情况;

15、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;

16、负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;

17、处理员工冲突及劳动纠纷;

18、做好材料收集、档案管理、文书起草、文件收发、公文发布等工作。

19、协助总经理处理日常工作,协调部门跟踪,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。

20、做好人事管理工作,保管好员工的档案,根据需要做好劳动力的安排调配、员工的调入调出,并协助办理好各项有关手续。

21、负责公司及管理处报刊杂志的订阅与管理。

22、参与制订公司年度发展战略的制定;负责对公司年度总预算和季度预算调整审核与报批;汇总、审核下级各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与*衡会议。

23、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

24、负责监督办公用具、设备设施的登记使用与保管,审核报损报失工作。

25、负责各类办公会议的筹备工作并做好会议纪要;

26、负责集团公司的资产管理;

27、根据公司的发展计划,组织对行政管理制度的制定、修改、执行;

28、负责集团的车辆管理。

29、完成上级领导交办的各项临时性的工作任务。

30、整理、编制商务文件模板,改进和规范工作流程;

31、商务信息的收集、整理、分类,对门店信息时时跟踪;

32、大专以上学历,专业不限,熟练使用word,excel,PPT等办公软件;

33、定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

34、协助部门经理完成行政部各项规章制度的制定并监督执行

35、根据公司发展规划及业务及拓展需求,建立人才标准,制定相应人才招聘策略;

36、新员工培训管理和优化,对新人保留负责;

37、部门行政工作支持和协助,并完成上级领导布置的其他工作。

38、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

39、日常行政事务工作包括行政公文管理、会议管理、办公物品管理、办公费用操作与执行等行政工作;

40、负责工厂员工活动的策划和组织,做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动;

41、负责公司订货会、员工活动的组织和策划,配合建设企业文化;

42、负责起草及归档公司相关文件,负责文档资料的整理并保密;

43、协助前台部经理做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围。

44、接触过行政的大部分工作模块,对其中的几块非常熟悉,能够形成闭环式工作流程独立完成,并指导下属工作;

45、协助公司各项资质申报,年审,备案等、负责协助公司管理规章制度的建立、修订及监督执行;

46、负责准备有关行政问题的解决方案,并提出有效方法;

47、检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查。

48、保障日常行政工作的有序运作(包括但不限于办公室装修搬迁安排、会议管理等);

49、负责机票、火车票及相关会议的准备预定事宜;

50、与大堂副经理和收银处保持密切的联系。

51、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

52、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;

53、参与拟定公司年度人力资源规划及各模块工作开展计划。

54、负责各类办公设备等资产管理;

55、负责公司的行政管理,安排水、电、通讯维护的统计分析,用有效的管理制度,降低公司的运作成本;

56、协调与公司各职能部门的.工作关系处理,协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件,对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映,使本部门的工作职能满足公司动作的需要。

57、随时查看监控有无可疑人物或事情出现,及时上报。

58、1学习研究国家的方针、政策、法规,贯彻落实企业的各项工作指令。

59、1.8. 具较强的组织、协调、沟通和执行能力。统筹部门内部的职责分工,并督促、检查下属按质按量完成工作任务。

60、完成上级领导安排的其他工作。

61、1.11. 检查、监督各部门员工工作绩效考核,对各部门员工奖惩情况及时向管理中心总监提交参考方案。

62、日常办公用品、办公文具及印刷品采购和管理;

63、7负责企业职工的培训工作,包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有关管理工作。

64、行政费用登记及报销;

65、1.14. 保守公司商业机密,维护公司利益。

66、负责公司办公用品的计划、采购、保管和发放;

67、1.15. 负责将ISO9001:20xx质量体系和ISO14001环境体系在部门工作中持续、有效地全面运行。

68、9负责企业后勤、员工食堂的管理工作。

69、11负责企业对外宣传工作,做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问的接待工作。

70、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

71、协助对外联络与接待工作。

72、1.7. 负责物业管理处各类书籍的购置、分类、保管、借阅、管理工作。

73、1.9. 负责各部门秘书/文员的文书培训工作。

74、1.16. 负责ISO文件档案管理工作。

75、社区文化专员

76、负责食堂管理工作;

77、文控管理,负责公司各项制度的制定和

78、负责公司的行政管理,安排水、电、通讯维护的统计分析,用有效的管理制度,降低公司的运作成本;

79、协调与公司各职能部门的工作关系处理,协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件,对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映,使本部门的工作职能满足公司动作的需要。

80、负责建立健全各部门绩效考核指标库,完善绩效考核制度、体系和流程,协助总经理完善部门内部绩效管理方案;

81、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

82、1.20. 完成上司交办的其它工作任务。

83、重大活动的组织与策划(年度晚会、员工大会等公共活动)。

84、负责组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;

85、管理行政日常事务工作;

86、指导酒店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作的管理。

87、负责每日员工的考勤、仪容、仪表检查工作。

88、公司办公费用成本管控。

89、制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

90、按时完成酒店总经理交办的其他工作任务。

91、负责签订劳动合同、续签等工作,处理企业劳动关系纠纷等;

92、组织制定、修改、完善公司各项规章制度和工作流程,做到管理规范化、科学化,依据公司的管理条例对各部门日常工作进行有效的检查、指导、协调、落实,每周至少一次对吴江现场和公司总部进行行为规范的检查,确保公司各项指令、计划的有效执行。

93、在维护公司利益的前提下,本着合情、合理、合法的原则及时处理好各类外部矛盾和纠纷,保障公司的运营的良好环境。

94、组织公司员工的职称评定工作;

95、根据业务发展开展人事招聘工作,员工薪酬福利计算发放;

96、配合各部门有效开展各类工作及完成领导交办的其他工作。

97、负责编辑会议纪要等文字资料,协助上级领导撰写发言稿或其他对外稿件,企业文化宣传工作。

98、协助上级完成部门会议准备、执行及总结工作;

99、其他上级临时安排工作完成情况;

100、参与公司对外接待工作,与相关部门保持良好关系。

101、宣传企业形象。

102、公司企业文化的策划和推进工作;

103、有责任心,能承担压力,有上进心。

104、完成部门总监安排的其他事务。

105、熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策,熟练使用MSOffice办公软件,熟练使用财务应用软件

106、严格执行公司及渠道内部各项规章制度,确保分公司团险的合规运行

107、4年以上园区类型公司相同工作经验;有管理IFM或在世界五大行设施管理项目工作经验

108、精通EXCEL、WORD,会使用PPT、PHOTOSHOP等office常用软件;

109、熟悉公司行政管理体系与制度建设,对行政规范管理等方面有丰富的实践经验

110、良好的团队协作精神,品行端正,有亲和力,具有很强的判断与决策能力,计划和协调能力、组织及公关能力;

111、行政后勤及供应商管理(包括物业,保安、保洁、绿化、食堂、宿舍);

112、负责营销员渠道的整体费用管控,协助营销员渠道主管合理配置和运用资源,确保费用的有效使用;

113、定期举行合规风险检查,做好自查自纠。结合监管要求和渠道实际情况,开发并讲授风险合规必修系列课程。

114、良好的沟通技巧、谈判能力及组织策划能力;

115、普通话熟练流利,良好的英语听/说/读/写能力。

116、负责完*力行政总监交办的其他工作。

117、具有较强的事务处理能力及较好的文笔,具备一定的组织协调能力;

118、负责招聘工作,应聘人员的预约,接待及面试,具备一定的物业招聘资源。

119、负责区域一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作。

120、文控管理,负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。

121、制订公司行政预算,安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。

122、企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。

123、组织办好会议接待、娱乐等各项活动;

124、组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作;

125、管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;

126、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;

127、负责组织各种业余文化活动,丰富员工生活、协助营业部领导创建营业部的企业文化。

128、调查研究所管工作范围的新情况、新课题,针对问题分析解决并不断提出有利于营业部发展的办法,使营业部管理工作逐步达到科学、合理、合法、规范。

129、根据有关领导批示进行文件处理,并对有关事宜进行合理安排。

130、涉及营业部的重大事宜应及时通报有关领导,对营业部分管领导负责。

131、水电工:公共区域水电设施维护、水电维修、装修监管、维保服务等;

132、办公室考勤机旁设立墙报留言板,每日工作时间内外出必须注明外出事由、时间、联系方式。

133、每日上班着装整齐,统一佩戴工作证。

134、员工要养成记每日工作日志习惯,记录每日工作的问题,及时上报工作进度,严格执行上级布置的工作任务。

135、对仓库物资和其他物资进行管理,建立物资台帐;

136、负责巡视物业使用情况,以及保安、清洁、维修人员的工作情况;

137、通过各种媒介做好宣传工作;

138、负责组织业主意见征询活动和社区文化活动;

139、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

140、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费,做好因房费不足挂单房的处理工作。

141、根据销售订单给自有工厂和代加工厂下生产订单;

142、管理公司固定资产与低值易耗品(非办公用品和日常用品);

143、完成领导交办的其他工作任务。

144、负责公司商务接待的执行安排;

145、协助上级进行接待标准、流程、制度的制定和完善;

146、完善接待各环节的项目管理、维护接待资料,定期输出接待分析报告;

147、完成领导临时交办的各项工作任务;

148、规范各营销服务部的操作及流程,统一规则、规避风险,协调各营销服务部各类申请及需求;

149、协助部门负责人进行公司行政管理制度的制定、完善并监督实施;

150、负责公司会议及活动的筹备组织工作;


店长岗位职责 150句菁华(扩展5)

——班长岗位职责 60句菁华

1、负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。

2、在总务科科长领导下,负责电工室的行政、业务等管理工作。

3、科学安排工作,合理用工,按照有关规定,搞好设备、线路的定期维修保养,保证供电设备的正常运转。

4、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。

5、事故管理:对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录,特别是工艺事故,值班长要详细记录事故发生的经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等,事故发生后立即向车间汇报,事故处理后将记录交予车间备案,作为今后同类事故处理的参考。

6、持续改进、团队管理:作为班组管理人员,要利用班组内有效的人员资源,共同建立一个优秀的团对,充分发挥员工的聪明才智,对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进,形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

7、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

8、根据工作需要和经理的指示有权随时调动保安员加强某区段的警卫工作。

9、安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

10、对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

11、班组物料控制

12、负责保洁班各项工具的领用和管理。

13、每月每班下发10元到50元班费,由班长负责和本班教师商量添置教具,班费记录明确清晰,开票记帐;

14、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话,不说与工作、与孩子无关的话题;

15、加强本组劳动纪律的管理。

16、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

17、贯彻落实公司各项制度,组织每周的安全巡视,保证车间安全文明生产。

18、生产过程中工艺指导,质量监督,合理调配车间人员及设备,设备维保计划落实及制定。

19、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水*。

20、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。

21、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。

22、负责全班的考勤(包括自修课)上课纪律。对不遵守纪律的现象应批评指正。

23、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

24、负责全班的考勤、纪律、清洁记录,每月向班主任报送考勤情况。

25、讲正义,不怕打击报复,协助老师打击顽劣同学。

26、认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造性建议。

27、负责召集班委班会,根据上级有关部门的精神,结合本班实际,制定本班的目标和工作计划,并采取措施贯彻落实。

28、积极完成园领导交给的其它任务。

29、及时向班主任反映本班学生的思想、生活、学习等各方面的情况,大小事务必须要与班主任充分协商,带领班委会为营造优良班风做好工作。

30、配合班主任做好本班的各项评优工作。

31、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

32、负责本班组早会主持;

33、建立完备的保安制度,严格执行,确保正常安全的办公秩序;

34、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

35、全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。

36、协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。

37、检查,督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

38、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

39、负责重要操作及事故处理的技术指导。

40、制订并下达本部门每月的生产工作计划,并组织实施。

41、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。

42、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

43、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。

44、电气检修工作日志记录、管理,图纸资料的收管;

45、对有关事故进行调查分析,制定防范措施;

46、深入现场掌握电气设备运行情况,搞好定检等检查工作;

47、树立、维护好专业及班组形象,遵守项目部规章制度和劳动纪律。

48、加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障客户安全,维护客户利益。

49、组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。

50、4检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

51、6汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

52、协调好班组间的关系,认真做好交接班工作,要有大局观,给下班生产管理创造良好条件,确保生产顺利进行。

53、班长应认真、全面地履行以下各项职务。

54、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合管理要求。

55、有效管理现场,不断创新管理思路和方法;

56、课间巡视桌椅摆放、课前准备、卫生保持等情况,遇到不合格的及时提醒。

57、完成上级交办的其他工作。

58、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

59、主持召开班务会,共同商讨班内存在的问题,制定切实可行的措施,用研究的态度与两位教师共同搞好班内的各项工作。

60、协调好各部门之间的合作关系,不断提高保洁水准共同搞好客户服务;


店长岗位职责 150句菁华(扩展6)

——企划岗位职责 50句菁华

1、负责统筹公司网站建设及其日常的更新、维护;

2、对*面、空间进行工作的指导与提升;

3、负责对部门及推广企划各项费用支出的监控;

4、负责企业微信公众号*台的维护与更新,确保品牌传播的及时性与有效性。

5、精通PS等*面设计软件;

6、工作认真仔细、有较强的协调沟通能力,具有强烈的协作意识和团队合作精神。

7、指导、整合、设计各类宣传品、品牌及产品介绍说明资料

8、有一定的组织实施经验,监督、指导、落实促销活动的执行,有成功的策划案例

9、具备扎实的美术功底与色彩感,完成产品视觉方案,善于创意,有独立设计、制作能力;

10、负责将上级领导分配下来的任务以及其他部门派发的任务合理分配给下级岗位,并监督执行;在下级岗位或其他相关部门岗位空缺时,临时替代岗位工作。

11、熟练使用办公软件;

12、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力。

13、编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报。

14、熟练掌握办公软件、OA、营销管理系统等;

15、独立负责各*台商品系统操作,线上店铺商品上、下架以及商品价格更新;

16、全日制大专以上学历,对电商行业感兴趣;

17、熟练运用excel、word、ppt办公等软件;

18、有天猫、京东等*台商品工作经验优先,适应电子商务快节奏工作方式,能承受一定的工作压力。

19、文案撰写能力者优先考虑;

20、有较好的沟通能力、执行力和良好的团队合作精神;思路清晰,积极主动,有一定抗压能力。

21、根据公司整体市场计划要求,带领团队组织实施各种线上线下活动

22、协助运营总监制定媒体投放计划,负责组织实施公司线上线下媒体投放

23、带领团队负责公司微信公众号、app、网站的运营

24、对部门员工工作进行安排,并负责本部门员工的绩效考核

25、做过的项目有实际的运营操作数据

26、执行上级的工作分配;

27、协助商品企划完成每季的商品企划案;

28、有市场调研经历,较强的数据分析能力。

29、本科学历,广告学、传播学,新闻类相关专业,三年以上相关工作经验;

30、擅长沟通,学习力强,具有敏锐的洞察力。

31、负责宣传文章的撰写,微信公众号的运营和推广;

32、完成领导交办的其他事宜。

33、市场营销或动画美术等相关专业大专及以上学历;

34、具备良好的宣传营销能力,敏感的市场意识和创新精神;

35、研究国内外保险市场业务发展方向和趋势;

36、研究分析同业及公司的市场开拓模式,建立公司业务拓展规范;

37、根据市场变化,追踪业务完成进度,调整公司业务规划和年度任务;

38、本社数据报表规则的拟定与管理;

39、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

40、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

41、其它相关的工作。

42、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。

43、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。

44、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;

45、熟悉运用PHOTOSHOP等设计软件。

46、负责组织、建立企业文化,推广企业文化,组织各类文化活动。

47、负责指导本部门员工建立顾客档案,积极开展各项公关活动,培养商场的忠实顾客。

48、搜集、整理各类活动反馈信息,提供市场推广的改进建议;

49、本科及以上学历;

50、主动性、逻辑思维能力、协调能力强,较好的数据分析能力;


店长岗位职责 150句菁华(扩展7)

——面点岗位职责 50句菁华

1、受理厨师、厨工上报的合理化建议,按照程序处理。

2、掌握面点组工作情况和有关数据。

3、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

4、对面点组工作计划的完成负责。

5、有对下级岗位调配的建议权。

6、面点组所属员工。

7、面点组所属办公场所及办公设施、设备。

8、按所定食谱精心加工、制作面点食品;

9、掌握蒸煮时间和用气规律;

10、教授及培训新员工;

11、执行公司宗旨及理念,保证每日餐台糕点的品质;

12、各种西点、点心的研发和试制;

13、保证食品的新鲜度和口感。任职要求:1。任职年龄18—30岁,男女不限,高中及以上学历;

14、具有一定的解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、口头表达能力;

15、有超市工作经验者优先;

16、从分配,对工作认真负责;

17、备齐各种面食、品种、数量,保证质量,做好开餐前的准备工作,备齐各种原料、调味品。

18、根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。

19、熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规范,精心制作各种菜肴,并确保菜肴的质量。

20、组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提高员工的业务技能。

21、完成上级交办的其它任务。

22、每天检查本岗位的工具用具是否齐全,蒸气柜、炉灶能否正常使用。

23、教授及培训新员工。

24、严格执行食品卫生法规,把好食品卫生质量关,搞好本区域的卫生,要求工具清洁,摆放整齐;

25、加强安全生产教育,督导员工执行安全、卫生管理制度的落实。

26、做好用具的消毒工作,打扫所负责区域的卫生,用具洁净,水池干净、灶台光亮,墙面无水渍、污渍,保持良好的工作环境。

27、具有良好的思想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心和高度的责任感,热爱本职

28、熟悉指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现,有效编制本岗位员工的培训计划。

29、负责厨房的定岗、定员、定编、定薪,核准厨师的考勤、工资分配,根据工作需要可随时进行合理调配。

30、负责对厨师的思想教育。

31、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。

32、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

33、9:25—9:30 检查仪容仪表

34、20:30 点名,总结当日工作。

35、有两年以上工作经验,熟悉一般面点的制作方法。

36、.能够独立制作蛋糕、面包、曲奇饼干甜品等常见西点;

37、具有一定的解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、口头表达能力;

38、有超市工作经验者优先;

39、领班每天有班前讲、班后评。

40、正确使用厨房的用具设备,保管好货物品种,爱护财产。

41、严格执行食品卫生法,杜绝食品中毒事故发生。

42、做好用具的消毒工作,打扫所负责区域的卫生,用具洁净,水池干净、灶台光亮,墙面无水渍、污渍,保持良好的'工作环境。

43、作中注意安全,严格按规程操作,压皮机、防护网,严禁抬起不用,手禁止触及到防护网以下,搅面机关掉电源后方可将手触及到面,严格禁止升机将手、物触及。

44、有创新意识,努力钻研业务,不断开发新品种。

45、服从面点组长的领导,负责各式点心、小吃的制作,专业知识丰富,技术娴熟。

46、参加部门及班组例会。

47、完成上级交待的其他临时性工作。

48、与西餐大厨一起安排工作时间,考虑销售量,随时注意降低生产成本。

49、职务简述:协调餐饮部各部门的运作。协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算。在餐饮部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用。

50、负责本岗位设备、设施的维护和安全检查工作。


店长岗位职责 150句菁华(扩展8)

——机械岗位职责 40句菁华

1、负责产品的改进及优化设计,具有较强动手能力;

2、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

3、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。

4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。

5、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。

6、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

7、规范操作行为;

8、负责绘制产品装配图纸、零部件图纸及编写相关技术文档;

9、研发新产品,进行详细结构设计及评审。产品尺寸的确认及改善方法是制定。

10、对验证部门提出的实验、外观、组装性等问题进行分析、解决及验证。对手板进行手工加工,验证改善方案的正确性。

11、负责新产品开发的机械可行性论证;

12、参与分析、讨论和编制产品机械方面的技术标准,编写相关技术文件,协助产品经理对已定型产品的机械设计进行持续改进。

13、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;

14、3年以上工业仪器产品设计工作经验,有项目管理经验者优先;

15、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;

16、有扎实的机械设计基础,熟悉机械行业质量标准;

17、从事设备维修一职1年以上的优先。

18、协助电气调试;

19、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;

20、本科及以上学历,机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可

21、从事机械设计相关工作3年以上经验,有显示行业生产线设计优先;

22、对工作积极热情、且能适应出差工作。

23、配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的'编写工作;

24、根据需要进行有关机械设备的员工培训工作;

25、指导维保单元的机械制作工作;

26、根据生产实际要求,对需要引进的设备提出技术要求;

27、确定机械易损件名称型号,并根据实际情况确定备件库存量;

28、收集机械方面的技术材料,进行必要的技术储备;

29、制定机械设备的操作规程;

30、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织实施及检查,确保维修质量;

31、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理,内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位,定期整理工作;

32、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。

33、负责机械报表的汇总统计。

34、参与机械事故的调查、分析与处理。

35、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。

36、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

37、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。

38、负责新产品的零部件设计、加工和测试以及产品化工作。

39、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。

40、参与公司相关技术设计规范的制定。


店长岗位职责 150句菁华(扩展9)

——设计岗位职责 40句菁华

1、方案设计阶段:协调提交给方案设计院各管道井和设备房等尺寸和位置;

2、扩初施工图设计阶段:编制设备专业的设计任务书和交楼标准,控制施工图质量与出图节点;

3、施工阶段:参与隐蔽验收,及时处理施工现场问题及设计变更,协调与其它专业的施工矛盾;

4、收集整理各大地产公司所使用的设备材料的品牌、等级,根据项目的营销定位,对于不同档次的楼盘给出不同的品牌建议。

5、工程结束参与装修专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见。

6、协助设计总监创作完成设计方案;

7、为网站页面和系统界面提供设计方案,提供完整的效果图;

8、负责页面重构及优化设计,提高网站的可用性;

9、本着以用户为核心的设计理念,协助用户体验工程师,对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化。

10、良好的审美能力和创意,色彩感强,能独立完成项目设计;

11、根据项目开业日期及工作节点,制作项目开业筹备工作时序表,并严格按照计划执行;

12、拟定、完善和升级开业筹备工作标准化手册、各项开业筹备工作指引文件;

13、结合投资报告及规划方案,调整及落实各项规划内容;

14、现场管理和监督项目建设结果与规划方案和设计建设方案之间的差异问题;

15、项目基层服务人员及营运部门管理人员培训方案的.撰写与实施;

16、酒店管理,土木工程,机电等相关专业;

17、2年以上知名连锁影城的开发或经营工作经验,3年以上类似岗位工作经验。

18、每年两次的年度旅游:一次长途旅游,一次短途旅游;

19、负责公司系统的视觉设计及展示,设定网页的整体视觉风格,对色彩有良好的把握;

20、负责产品图片处理、广告图片制作及美化、活动相关图片制作及文字编辑;

21、对快时尚的印绣花流行趋势进行快速反应、出设计方案,指导狮丹努设计部打样团队(技术组)进行样衣的制作

22、负责视频剪辑,视觉风格把握与控制;

23、协助部门领导审核把关项目开盘、招商、销售、展会等市场营销活动相关物料设计和制作;

24、可行性研究:参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计,提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见;编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法;

25、工程招标:编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划;组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准,负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认;考察、筛选投标单位,审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求;组织总分包招标工程的技术答疑;参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价;

26、开发、营销、成本等配合:根据*法规和行业规范,组织办理项目开发各阶段所需权证审批手续;配合预售查账工作,配合完成营销现场包装、现场安保、应急事件处理等工作,达到销售目的,审核提供营销部制作销售资料的设计图纸;会同成本部进行成本管理;协助开发部进行前期及相关手续的办理;负责与集团职能部门、*部门、合作单位的工作沟通、协调。

27、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理;

28、参与考察、优选、项目设计方案,组织设计招投标工作;

29、探索新技术,搜集各类资料,制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统,并根据市场的不断推新进行调整;

30、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系,进行资源积累(资源库);

31、对公司内部设计项目进行评比,提出批评改进措施;

32、进行外部专业协作资源(如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等)的积累工作,逐步建立长期伙伴合作关系,建设并不断完善“设计资源库”;

33、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划,向项目公司提供满意的技术支持。会同项目公司进行项目前期策划阶段的产品定位、风格设计等工作;

34、负责确立设计部门在项目各阶段中所负有的职责,提出的产品设计质量要求,负 责对概念设计进行控制,配合项目负责人审核确定方案设计,确认产品初步设计、 施工图设计及实施;

35、在项目确立、设计、实施、安装及使用过程中,对服务于项目的公司内各职能部 门进行积极配合;

36、负责配合项目公司组织有关规划设计、建筑设计、环境设计、室内装修及装饰设 计等概念设计、方案设计的评审工作;

37、根据项目负责人的产品定位,编制初步设计及施工图设计任务书并报部门领导审 核确定;

38、负责产品类文档编写:包括产品功能表、性能指标;

39、1年以上需求分析或产品设计工作经验。

40、关注产品功能点数据变化,并做出用户运营策略调整;

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