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餐饮店店长岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生)负完全责任。

2、确保劳工法/员工手册/财务手册等确实执行。

3、负责员工及主管的招聘及保留。

4、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

5、完成餐厅管理组的排班表。

6、根据员工的个人实际情形给予停职或开除。

7、训练餐厅管理人员。

8、负责店内新产品的推出与新程序的执行。

9、设定餐厅QSC、营业额和人员发展的长期目标与行动计划。

10、目标达成能力指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。

11、营业店的经营能力指营业店经营所必备的管理技能。

12、诚实和忠诚。

13、领导全体员工完成部门下达的各项任务和经营指标;

14、检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效;

15、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。

16、负责本店全面工作,确保店内经营顺畅,为店内第一负责人;

17、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;

18、负责店内财务及物品的管理,减少开支和物品损耗,控制成本,杜绝浪费;

19、完成领导交办的其他工作。

20、负责店铺的外围关系协调。

21、负责根据分店的经营状况,制定营销计划,报总部审批后实施及配合总部实施整体营销。

22、负责建立无事故、无投诉、无推委、无派系的优秀团队。

23、服从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作计划,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

24、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发现问题及时解决。

25、协助总经理管理、督导庭院、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

26、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。

27、加强财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝浪费。

28、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

29、门店日常事务协调管理;

30、对门店的日常营运管理工作负责;

31、对门店人员、物料、设备、清洁的安全操作负责;

32、对门店的整体形象与卫生管理工作;做好食品安全工作;

33、完成公司制定的营业目标;

34、粒米虽小君莫丢,勤俭节约留美名。

35、墙上无脚印,地上无痰迹。

36、文明就餐,然后礼貌待人。

37、爱护公共设施,尽你我应有责任。

38、为了他人的健康,请勿在饭堂内吸烟。

39、食品安全个人参考,然后和谐卫华人人受益。

40、为了您和他人的健康,不要在饭堂内吸烟。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华扩展阅读


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展1)

——餐饮店长岗位职责 50句菁华

1、雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。

2、设定餐厅QSC、营业额和人员发展的长期目标与行动计划。

3、负责店内客诉的解决,若解决不了及时做好记录上报上级领导;

4、严格控制本店的各项费用支出,实施有效成本控制,通过财务监控,落实本店经营范围内工作目标的执行,。

5、常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。

6、协调好店铺经营的外围关系,负责办理本店各种证件的年检工作,避免因自身工作失误出现职能部门罚款现象。

7、加强财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝浪费。

8、协同研发设计中心、成本控制部门开展餐饮市场调研、定位、设计、开发等工作

9、拟定门店规章制度、工作程序、质量标准;做好门店各个部门的`分工管理工作;

10、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度,严格控制物料消耗和成本费用;

11、掌握门店各种设备的维护保养知识;

12、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

13、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

14、对门店人员、物料、设备、清洁的安全操作负责;

15、对门店的整体形象与卫生管理工作;做好食品安全工作;

16、完成公司制定的营业目标;

17、做好门店的员工培训工作,宣扬公司企业文化,增强员工凝聚力;

18、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。

19、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。

20、对下属员工实施业务考评与人才推荐,合理安排人事调动、任免。

21、协调、*衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。

22、负责监督下属办理员工的各类证件。

23、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。

24、负责建立无事故、无投诉、无推委、无派系的优秀团队。

25、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;

26、及时对餐台上品速度、情况了解,及时催促;

27、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长。

28、每周一次心得会,根据上周报表单据总结上周销售及存在的问题,并有针对性提出建议解决下阶段的整理措施、

29、工作积极,树立良好的榜样,工作失职不找任何借口。

30、监督进货、补货,餐厅服务质量管理等有关作业;

31、与厨师长合作,共同完成每周或每日厨师长推荐。

32、检查员工仪表。

33、根据工作需要,有权向店内员工指示或调动他们的工作。

34、检查督促服务员服务,对客人及工作人员提出问题热心给予解答。

35、5年以上连锁西餐酒吧或星级酒店工作经验,精通西餐、酒吧、咖啡的业务知识,熟练掌握服务技能技巧;

36、按时到公司参加会议,并对工作进行总结,制定月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况;

37、及时了解和掌握西餐厅周边一手资料,了解周围品牌销售情况;

38、热情待客、态度谦和,常与客人沟通,征询反馈意见,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

39、门店日常事务协调管理;

40、负责制定服务规范、程序和推销策略,报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精,不断提高管理水*。

41、认真抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全

42、计划、核准并安排时间,以完成员工的'绩效考核与薪资考核。

43、倒下的是剩饭,流走的是血汗。

44、爱护公共设施,提高自我修养。

45、病从口入,请注意饮食卫生。

46、环境卫生,你我共同努力。

47、请保持餐桌卫生,给大家一个干净的用餐环境。

48、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。9、协调、*衡各部门的关系,发现矛盾及时解决。

49、计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。

50、根据员工的.个人实际情形给予停职或开除。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展2)

——餐饮店口号 50句菁华

1、厨娘味道,心情一百。

2、小厨娘,天生爱做饭。

3、眼福与口福共享——小厨娘。

4、小厨娘,大品位。

5、鲜天下,烹食尚——小厨娘。

6、时尚小厨娘,简约*风。

7、有鲜有料,吃的就是滋味。

8、壹心为您好营养。

9、胡椒铁板香,美味人人享!

10、一心一意,服务大家。

11、壹心一意方便您。

12、呼叫铁板,胡椒铁板!

13、湘味迅布满,服务快心暖。

14、湘如家美,与缘快味。

15、壹心喂民,全新服务!

16、想心心相印,来壹心餐饮。

17、壹心为你,壹心为我,壹心天下佳。

18、生意如同春意满,财源更比流水长。

19、我相信今年您的生意将更兴隆。

20、吉祥开业,大富启源。

21、树雄心创伟业为江山立壮志写春秋与日月增光?

22、宏图大展,裕业有孚。

23、一马百符,商人爱福;七厅六耦,君手维新。

24、小生意做成大买卖,大买卖做出大效应!

25、永隆大业,昌裕后人。

26、门迎晓日财源广,户纳春风喜庆多。

27、祝开业吉祥,大富启源!

28、昌期开景运,泰象启阳春。

29、朋友,祝事业越办越红火!大展宏图!

30、财源滚滚达三江,生意兴隆通四海。

31、送你一个吉祥水果篮,低层装一帆风顺;中间呈放财源滚滚;四周堆满富贵吉祥;上面铺着成功加永远快乐!祝开业大吉!

32、壹心服务,壹心为您。

33、一心餐饮,一心为民。

34、奋斗的青春无愧,火热的事业最美。

35、用心服务,追求卓越。

36、山珍海味,大盘不贵。

37、美味创食代,吃喝有智慧。

38、以诚感人者,人亦诚而应。

39、菜之荟萃,营养美味。

40、要用我们的耐心、诚心、热情为顾客服务。

41、大盘实惠,新鲜不贵。

42、保障餐饮食品安全,营造健康就餐环境。

43、难挡的诱惑,随时的享受。

44、一切为民服务,这是我的执着。

45、大盘菜,大满足。

46、用心品味生活,优雅与您相伴。

47、一旦介食,终生不忘。

48、营养大盘菜,健康人人爱。

49、餐与色俱佳,美与尚皆有。

50、无限好美味,极致心体会。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展3)

——餐饮店长的岗位职责 40句菁华

1、负责服务规范的执行,保证店内对客服务质量;

2、负责店内客诉的解决,若解决不了及时做好记录上报上级领导;

3、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;

4、做好交接班的各项工作安排;

5、完成领导交办的其他工作。

6、代表本店向总部做工作汇报,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

7、对下属员工实施业务考评与人才推荐,合理安排人事调动、任免。

8、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。

9、负责监督下属办理员工的各类证件。

10、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。

11、负责根据分店的经营状况,制定营销计划,报总部审批后实施及配合总部实施整体营销。

12、做好营业高峰期的现场巡视,检查服务和出品质量,发现问题,及时解决。

13、协调好店铺经营的外围关系,负责办理本店各种证件的年检工作,避免因自身工作失误出现职能部门罚款现象。

14、根据总部整体营销工作安排,负责制定店铺营销计划,并做好落地实施。

15、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

16、负责庭院、厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。

17、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

18、服从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的一切规章制度及行政命令。

19、审阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策。

20、督促完成本店日常经营工作,按照每日工作流程敦促和把控店铺的运转。按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤情况、仪容、仪表、个人卫生。

21、认真抓好菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安安全、防火安全等几个主要环节工作,责任到人,严防各类安全事故发生。

22、带领员工认真做好餐前准备,确保质量标准;

23、及时对餐台上品速度、情况了解,及时催促;

24、做好班组员工考勤、培训工作。

25、负责员工及主管的招聘及保留。

26、确保所有投诉都能及时周全地处理。

27、设定餐厅QSC、营业额和人员发展的长期目标与行动计划。

28、设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。

29、掌握门店各种设备的维护保养知识;

30、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

31、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

32、拟定本部规章制度、工作程序、质量标准;

33、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见;

34、对外场优质服务及指导负责。

35、教育的能力 能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质。

36、诚实和忠诚。

37、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责;

38、在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督;

39、负责文件的分类呈送,送请领导审批完毕后转回相关部门;

40、做好重要公司会议记录;


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展4)

——店长岗位职责 150句菁华

1、掌握专卖店销售动态

2、指导、训导培养和吸纳人才,提高本店内的服务质 量和员 指导、训导培养和吸纳人才, 人才 工素质。 工素质。

3、以身作则,关心员工思想生活,有条件的解决实际问题, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力,要求员工高度热情和具 有责任感的去努力完成本职工作

4、公正、合理、有效的执行奖罚制度,协调店内人员之间的关系;

5、负责维持损益表中可控制部分的各项目在预算之内。

6、与公司或会计人员复核每月的损益表。

7、根据员工的个人实际情形给予停职或开除。

8、训练餐厅管理人员。

9、辨别可升迁的管理组,并协助招聘管理组。

10、一粥一饭当思来之不易,半丝半缕恒念物力维艰。

11、爱护公共设施,提高自我修养。

12、为了您和他人的健康,不要在饭堂内吸烟。

13、有效管理美工设计、运营、客服及仓储人员,确保每个环节满足店铺运营需求。

14、收集店铺、行业数据,并懂得从数据中找端倪,找机会,找不足,根据自身品牌特性,制定价格策略和进销存策略。

15、与顾客建立牢固的关系,发现他们的个人需求,并提供合理的建议;

16、负责门店的经营,确保店铺处于良好的运作状态;

17、负责门店会员、内勤、排班及值班管理的正常运作。

18、制定店面前厅培训计划,做好员工培训的组织落实,定期对前厅管理人员做好业务评估,实施奖罚制度。

19、负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析

20、参与店内促销活动推广与策划,活动结束后与店员一起进行总结与分析

21、坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;

22、积极配合和参加公司各部门组织的各种培训、技能比赛和文化娱乐活动;

23、对整个门店的库存及有问题商品进行监控和掌握,并与业务部门及时沟通处理;

24、制定并分解专卖店月销售任务计划,带领团队完成销售任务。

25、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。

26、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。

27、对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。

28、负责协助大宗商品退货;

29、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标;

30、负责组织、实施商品盘点,并对盘点结果进行分析;

31、每日业绩达成追踪。

32、滞销商品。

33、商品修改记录表。

34、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

35、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

36、上班不得带小孩,不得有亲友陪同,会客须向店长请假,且不超过10分钟。

37、本店经营管理由店长负责,所有工作人员应以身作则,严格遵守上述规定。

38、负责店内营运工作,带领全体员工开拓创新、不断推出新产品,随时掌握员工思想状态。

39、对店内食品安全负责,做到对食品供应商资格核查,确保产品符合食品卫生安全要求。

40、对所属店员的任用、辞退、调职、调薪和奖罚有建议权。

41、有一定的管理能力和沟通、协调能力,能灵活运用销售技巧及处理顾客投诉。

42、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

43、与总经理、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

44、基本职能:为你的主管分忧,替你的下属解困;负责本门店的计划采购、经营管理,一切日常事务的管理。

45、负责组织、落实GSP认证工作。

46、维护专卖店的清洁与安全:

47、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

48、掌握门店各种设备的维护保养知识;

49、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理

50、每月每部门主管25日进行本部财产盘底,盘底单交店长核对,签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理,总经理依情况处理。

51、自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。

52、向区域经理报告。

53、做好新员工与老员工的传帮带工作,培养专业人才;

54、市场动态调查、分析及反馈。

55、每月销售业绩分析,对未达成目标提出改善措施。

56、门店合理库存天数分析与管理。

57、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。

58、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;

59、责任范围:负责本人职责范围内的所有工作,并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。

60、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

61、对不起,让您久等了!

62、新进的员工进入卖场试用期七天,其中前三天通班,后四天自班,试用期若合格后,由店长按排上班。

63、统一着装,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不浓装艳抹,不披头散发,男生不留长发,发现一次给予负鼓励5元。

64、上班迟到、早退负激励5元/次,旷工第一次负激励50元,第二次给予开除,原则上不同意调班,私自调班,一次扣10元,第二次扣20元。

65、负责维持店内良好的秩序,发现问题应及时处理,如发生较严重事件及时报警。

66、按公司要求做好本店的店面宣传工作。

67、配合公司做好各项市场信息收集工作(价格、产品、及对手的促销信息),

68、负责对售后检测、维修机的跟踪业务工作。

69、负责对本门店员工的服务、形象及作业流程监督、施实工作。

70、负责对本门店运营成本控制工作。

71、对所管理门店的工作给公司造成的影响负责。

72、导购员的工作安排、纪律、卫生、日常管理;

73、周末、节假日促销活动的配合、监督与执行。

74、直接下级:店长助理、驻店药师、剂长、店员

75、按照总部统一要求,组织本店的营运工作。

76、服从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作计划,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。

77、常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。

78、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发现问题及时解决。

79、负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

80、掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

81、负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

82、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

83、执行上级下达的销售计划,统筹制定各类图书销售计划,并分解到班组、个人及时段并监督完成;

84、负责员工服务规范进行监督,对店面进行不定时巡查,及时发现员工疏忽漏洞,做出补救措施,维护书店服务形象;

85、负责监督货品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品阵列、商品质量,库存盘点,对账等相关工作,对畅滞销款及时补货和促销措施,确保店内商品库存合理;

86、制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

87、健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。

88、负责店铺开业的各项筹备:装修、货品、道具跟进,负责店长、导购员的招聘与培训、终端开业布置与开业促销策划。

89、分析并把握各种类型的客户需求,针对客户需求开展网站优化调整;

90、负责各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;

91、负责淘宝商城售后服务;

92、向总公司反馈有关营运的信息。

93、销售管理。

94、参与家具部门市场营销策略的调研、起草、制定;

95、处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。

96、完成上级领导交办的其它任务。

97、人员服装、仪容、士气与精神。

98、检查调配员对各项护理的物料成本控制,监督做好“调配物料配比表”。

99、主管单位来访检查时接待工作

100、依公司安排准时参加主管会议(并依会议内容与要求,事先备好完整资料与数据)。

101、及时向管理层反馈顾客的意见。

102、拟定广告促销活动计划,提高公司营运利润。

103、关闭所有灯光等电源瓦斯。

104、关闭大门。

105、三会管理:三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行,进行当日的工作安排,业绩分解,注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结,分析问题不足,总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题,商量对策,计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录,并进行备案。

106、渠道开拓:店长还应积极开拓新的销售渠道,如团购。通过引导全店同事自身拥有的资源,积极开拓各种可能的团购渠道,并要求要在加盟价以上的价格进行结算。积极开展下乡、进社区活动,办理会员并进行产品销售,每店每年不少于开展10次,要求每次的销售额达到5万元,会员100名。

107、思想(情绪)干预:店长应能及时捕获店员的思想波动,对有产生消极情绪的同事及时进行思想情绪干预,做思想工作,晓之以理动之以情。如果该名同事表现良好而有情绪起伏,店长可与区域经理沟通,由区域经理或是部门经理出面与其进行沟通。以最快最稳妥的方式处理好店员应情绪波动出现的各种问题。

108、人员招聘:对没达到人员编制要求的门店,店长应进行人员招聘。要求熟知人员招聘的具体要求,导购员年龄要求18至35周岁,初中以上的学历,有两年及以上的终端门店销售经验,本地人,能够吃苦耐劳,热情亲切。店长还必须向应聘人员清楚讲述我们的薪资水*、结构,作息时间,工作内容和一些需要注意的事项,以便应聘人员全面的了解我公司直营门店的运营情况。在前期1到3个月的实习时间内,店长应对实习人员进行指导,教授。要求熟记产品品名货号、规格尺寸、卖点价格等,还要清楚了解产品的库存摆放,在经过全店人员民主测评*均分达到80分以上并报部门经理同意才予以留用。

109、促销过程:在活动进行的过程中,店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作,主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排,店员的工作岗位安排,另外也要做好后勤保障的工作啊那批。

110、行政机构检查:如遇到行政单位检查,特别是质检和工商部门开展的有关产品质量的检查。店长应在第一时间得知是哪个部门前来进行抽查,是什么级别,如果条件允许要拿我们合格的产品给其检查。如果不行,则在了解信息之后第一时间向部门汇报情况,确保产品在被检测出不合格之前将问题解决。

111、日常运营遇到突发事件:这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突,而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意,其次让公司满意,最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果,说明原因。

112、商品的消耗管理。

113、加强服务质量管理,做好顾客投诉与意见处理工作。

114、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

115、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。

116、带领门店的员工不断强化服务意识、积极提高员工的业务知识、技能水*;

117、完成公司下达的销售业绩指标。

118、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。

119、负责区域内每月人员薪酬明细的汇总、确认数据准确性,提供各项考核结果数据。

120、制定各部门工作规范、并进行有效的客服培训管理;

121、负责策划店铺促销活动方案,执行与配合淘宝官方相关营销活动,带领管理团队完成预期销售目标;

122、负责店内放火防盗等安全控制与检查

123、负责天猫店店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标;

124、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;

125、掌握门店各种设备的维护保养知识;

126、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

127、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;

128、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。

129、任职资格如何填写。任职资格包括工作年限、工作经验、工作知识、学历背景、技术能力、工作环境等等方面的内容,我们在填写的过程当中往往会忽视这一方面的内容,或者就是按照当前本岗位人员的现状来填写这个内容。这项内容与招聘、培训、员工职业发展规划有非常紧密的联系,倘若工作分析做得不够细致,这个内容可以不先考虑,不过我们可以参照当前岗位人员的能力现状进行分析。配合我们进行的工作内容调整撰写培训要求和岗位技能要求是非常可取的方法。

130、完成公司下达的销售指标。

131、大专及以上学历,医药相关专业,有执业药师证优先考虑。

132、3年以上零售业管理工作经验,具有较强的店务管理经验。

133、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。

134、需有较强表达能力、沟通能力、协调能力、管理能力、统筹计划能力;

135、主持专卖店的例会,传达相关政策及信息。

136、负责医馆客户服务体系的建立与日常维护,不断发掘优秀大夫;

137、大专及以上学历,三年以上医疗行业和营销管理经验;

138、负责店面人员的加班申请的提报及初审,交至区域主管复核;月底加班单统计及初审,交区域主管。

139、负责本门店活动的.申报(店长应第一时间将商场公布的活动情况通知区域主管),根据门店的情况安排店员的加班(若需要公司派人支援应提前报区域主管处由区域主管负责落实人员问题),在活动期间合理安排店面各项事务,并执行区域主管关于活动期间的一切指令,保证店面活动的正常开展。

140、处理店面的临时性问题。若自己无力处理的,应及时上报至区域主管。

141、店面各类事务的处理:设备的维修、店面各类费用的交纳及财务的报销。

142、负责店面每日各店员销售目标的分解、宣导及完成进度。

143、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

144、熟悉酒店各部门服务及管理流程,善于成本控制。

145、协助公共关系工作开展。

146、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

147、上传下达,协调管理层与执行层间的'关系。

148、负责店铺营业排班及店员考勤工作。

149、负责每日营业前后的各项检查工作。

150、负责协调员工利益关系及冲突,促进团队合作建设。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展5)

——餐饮店广告牌标语 50句菁华

1、大盘的美味,舌尖的陶醉。

2、精美大盘菜,富人也青睐。

3、我享我爱——大盘菜。

4、美味大盘菜,香飘全世界。

5、大盘好菜,为味而来。

6、超美大盘菜,齐聚乐满堂。

7、吃大盘菜,享大胃口。

8、大盘美味,口中回(汇,烩)味。

9、大盘菜,多的不仅仅是份量。

10、大盘上菜,小乐人生。

11、好吃就要多吃——大盘菜。

12、大盘菜,思念母亲的爱。

13、盘大码更大,料鲜味更美。

14、大盘菜:物美价廉,味道不赖。

15、一星的消费,五星的享受。

16、馋嘴鸭,让你得嘴馋变成享受。

17、品过馋嘴鸭,嘴巴不在馋。

18、见到馋嘴鸭,才知道“馋”字怎么写。

19、我的鸭,你馋嘴!

20、馋嘴鸭,食品中的唐老鸭。

21、一只小鸭子,咿呀咿呀哟。

22、嘴馋呀,去馋嘴鸭!

23、馋嘴鸭,香飘千万家。

24、香吗?馋吗?那就快来馋嘴鸭吧!

25、吃了馋嘴鸭,做梦也想它。

26、馋嘴鸭,保证让你嘴咂咂。

27、嘴馋,还不快行动?——馋嘴鸭。

28、馋嘴鸭,让你的“嘴馋”有理由。

29、问君何处去,君言馋嘴鸭。

30、今年过节不收礼,收礼只收馋嘴鸭。

31、美味尽在馋嘴鸭。

32、吃了还想吃——馋嘴鸭。

33、咫尺天涯口水长,馋嘴鸭在心上。

34、馋嘴鸭,让幸福如此简单。

35、做梦都想这个味道。

36、嘴馋就吃馋嘴鸭,鲜美滋味顶呱呱。

37、要的就是这个味,我还要!

38、馋嘴鸭,馋嘴鸭,馋到你的嘴,馋到你的胃,馋到你都不想睡!

39、不品不知道,一品叫呱呱。

40、如果您住在北京商业中心,就不必担心如何消遣休闲。北京长城饭店广告语

41、一夕尽欢,明日活力无限! 北京韩国料理店广告语

42、意境悠闲,意味不凡。 北京意大利餐厅

43、佳味满堂乐满楼。 乐满楼(LokMoon)饭店

44、无须无渡重洋! 奇祥野味宴

45、汇四海品味,聚五洲宾友! 青岛海鲜城

46、四季饭店------东方美食,奇妙感受。 四季(seasons)饭店

47、新姿态。新口味! 海景饭店

48、食在仙岛众口可调,乐在仙岛服务周到! 仙岛旋转歌舞餐厅

49、绵绵德信意,滴滴见温情! 德庆婚庆服务

50、相信美味的力量。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展6)

——餐饮店内员工宿舍管理制度 50句菁华

1、监督轮值人员对环境卫生的清理和维护;

2、宿舍内有不法行为或外来灾害时,及时上报;

3、住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品修善,水、电、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。

4、员工应自觉保持卫生间的卫生干净,讲究公德,便后冲厕,管理人员应加强巡视。

5、严禁在宿舍内赌博、酗酒或从事其他违法活动,一经发现视按酒店相关制度进行处罚。

6、宿舍内不得私藏管制刀具,不准在宿舍内寻衅闹事,严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映*、淫秽书画、照片、录音、录像,坚决制止非法同居,男女混居等不法行为。电视、收音机使用时声音不得过大,以免妨碍他人休息。

7、有损坏公共设施设备的,并责令赔偿公司经济损失;没有发现肇事人的,由宿舍人员均分承担赔偿金。

8、住宿员工必须服从宿舍管理人员的管理,不许大声喧哗,做到按时就寝,员工归寝后无论任何情况,员工一律不得留外人。

9、员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

10、请工程部与每月1日、15日协同宿舍管理人员对宿舍水电、设施设备、安全等进行检查、维护,如酒店部门在抽检中发现违规安全之类问题,将对其管理人、工程人员考核。

11、公司聘用天津本地的员工不享受公司住宿补贴。

12、员工起床后,自觉把床上和宿舍内的私人物品整理好。

13、保持卫生间清洁,定期清洗便池,便后必须冲水。

14、宿舍内严禁私藏刀具、枪、毒等违法物品,一旦发现,公司将按国家法律法规交由*司法机关处理。

15、如遇外出,晚上不回宿舍过夜的,必须在当晚22点之前通知宿舍长,并说明去向,由宿舍长进行登记。对未按规定通知宿舍长而又在外发生人身财产损失的,公司将追究当事人的责任。

16、每月底由人事行政部组织本部门人员及所有宿舍长对宿舍进行检查,并依据《宿舍安全卫生检查表》(见附件2)项目对检查进行评分。

17、2部门经理级别

18、4员工

19、2宿舍配套设施不得随意搬迁、拆改和变卖,不得损坏和丢缺。如有上述情况发生,责任由所住宿舍的员工承担。宿舍配套设施损坏由所住宿舍人员自行修理,宿舍配套设施丢失由所住宿舍人员自行赔偿。

20、3个人贵重物品自行妥善保管,住宿人员不得私自进入他人宿舍或动用他人物品,如有纠纷,自行处理。视情节轻重可上报办公室或交由*机关处理。情节严重的,公司取消住宿资格,解除劳动合同。

21、9所有住宿人员保持卫生清洁,每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角,保持宿舍内整洁、无杂物。

22、10宿舍内一律禁止饲养宠物及家禽,不得随意张贴字画及钉物品,一经发现,取消住宿资格。

23、7自觉爱护公物,损坏公物照价赔偿;

24、11维护环境卫生,不把食物残渣、包装物、杂物等各类垃圾丢在宿舍地面、楼道、卫生间、洗手间及窗门外,一律按规定带往楼下放在垃圾桶内(指定位置),违反者进行相应的处罚。

25、12自觉维护宿舍秩序,不得在宿舍、楼道内大声喧哗、追逐嬉闹,电视或收音机及唱歌等声音不得影响他人休息,违反者进行相应的处罚。

26、13未经允许,不得将公司产品等公物带入宿舍。违反者进行相应的处罚,情节严重的予以开除并追究刑事责任。

27、14住宿人员发生以下行为之一者,立即取消其住宿资格,视情节严重者将移交*机关处理。

28、16严禁员工在宿舍内烧煮、烹饪食品,禁止私自拉接电线及装接电器、插排,不得使用或存危险及违禁物品,违者将取消其住宿,造成事故者,追究其法律责任。

29、使用大功率电器、违规电器没收电器,处罚责任人100-200元罚款,并记通报处分一次。

30、任何人不得带非本厂人员进入宿舍或留宿厂舍;法定假日若有本厂员工亲属需留宿者,必须填写书面申请,经人事部经理或工场长批准后,方可留宿,否则,一律不得留宿。若有违反者,给予罚款50元。

31、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报的,由其房间员工均分承担赔偿金。

32、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。

33、此规定自颁布之日起正施实施。

34、不准随地吐痰、乱丢东西,抽烟的同志注意烟头烟灰不要乱弹、乱扔,保持室内、过道整洁干净,不准往窗外丢杂物,卫生间要经常冲洗,垃圾要倒入指定垃圾桶。

35、注意节约水电,出门或离开宿舍务必关门、关水、关电,以免影响他人生活起居和财产安全,杜绝长流水、长明灯现象,避免浪费水电。不准私自接拉电线,预防火灾事故,保证人身和财产不受安全。

36、严禁在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。团结一致、互谅互让、互勉互助,避免吵架、打架、斗殴事件的发生。

37、员工个人财物妥善保管,任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。

38、宿舍管理人员负责宿舍管理。

39、入住人员必须遵守管理人员要求,在规定房间、床位入住。

40、有不良嗜好者;

41、已在外租房者;

42、员工离职时,对宿舍使用权自然终止,员工应在离职日起三日迁离宿舍。退出宿舍前一天,应通知宿管人员进行物品清点及移交,并结清入住期间相关费用,否则不予办理离职手续。

43、公司行政部或宿舍管理员不定期对宿舍卫生进行不定期检查,对卫生最佳宿舍给予奖励,对最差宿舍给予50元/次处罚。

44、注意宿舍内安全用电,不得私接电线进行烧煮、烹饪,不准用电炉、电暖器等高功率电器,违者罚款50元/次。

45、入住员工不得在公共场所(包括走廊、楼道、洗手间等)乱扔、乱倒垃圾,若有违反者给予30元/次罚款。

46、为保障员工的安全,避免非本公司人员进入宿舍,请员工出入宿舍大门时自觉出示工作牌,配合值班人员检查,针对不配合人员将给予重罚。

47、自觉遵守各项消防安全制度,不得私自乱拉乱接电线、插座,宿舍内不得使用电热炊具、不得吸烟、不得使用电褥子及功率超过50瓦的电器。人离熄灯,断电源,宿舍严禁吸烟。

48、注意安全,不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。

49、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创和谐就息空间。

50、其它未述,请自觉执行,有需要帮助的,请与厂长或技术员、前*系。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展7)

——机修岗位职责 40句菁华

1、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作;确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益,树立企业最佳的形象;维修任务竣工检验工作,包括洗车质量检查,车辆功能和车辆行使安全性检查等;车辆在维修过程中,必须要严格进行检验,对不合格的修理作业及时制止,并要求其返修,督促修理工做好自检工作。检查组员的完工质量。做好对需要快速交车的车辆的终检工作。

2、负责反馈重大、安全、批量质量等信息,节约成本、增加收益;

3、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售;

4、负责设备相关配件采购、加工、调试;

5、负责厂房设施、仪器仪表(水、电、气设备)的日常维修。

6、工作踏实认真,有责任感和团队精神。

7、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。

8、负责监督所辖工位区域5S管理;

9、对设备的安装和保养、维护工作;及时、高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

10、根据公司要求认真做好机械设备运行安检工作;

11、完成上级临时交办的其它工作。

12、按派工单项目或用户现场要求进行维修作业,不得漏项;

13、尽量满足用户提出的工期要求,必要时安排加班加点;

14、文明施工,客户至上,严格执行维修纪律,自觉做好现场收尾工作,保持公共场所的环境,注意“工完场清,物尽其用”节约用料,避免浪费;

15、确保被修车辆的维修项目达到技术要求,按时完成工作

16、修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的“三检制“进行

17、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能

18、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵,提高安全意识和技能。

19、快速维修故障设备,尽量降低对生产的影响。

20、制作或改造车间现有设备及工作;

21、大专以上学历,机电相关专业毕业;

22、主要负责滤芯车间生产管理工作;

23、有一定一线生产管理工作经验;

24、沟通能力、责任心强,服从领导的工作安排,能适应公司加班安排。

25、负责生产机台、设备正常运转;

26、负责对现场机台、设备的日常维修、维护、保养及配件申请等工作;

27、大专以上学历,有良好的电气自动化技术或工业自动化技术或机电一体化专业技术;

28、三年以上工业机械、电动设备维修经验;有较强的动手能力。

29、严格遵守机工安全操作条例,保证持证上岗;

30、文明生产,杜绝野蛮操作,作到有水不落地,配件不落地;

31、上班时间不许饮酒,严禁酒后开车、试车;

32、上班要工装整洁,精神焕发,不得蓬头垢面、衣着不整;

33、熟悉设备的结构性能,技术规范和有关操作规程。

34、解决交接班遗留问题。

35、不准工作时间喝酒擅自离岗无故旷工,及酒后上岗。维修设备工作中,不准过夜拖延,有备用设备的岗位,要保证备用设备的良好状态,没有停机时间。

36、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

37、熟悉所维修车辆的构造、性能、维修方法和质量标准。提高分析、判断和处理故障的能力。

38、负责车辆日常维护、检修工作。按时完成定期计划检修任务。

39、搞好节约和修旧利废工作,降低材料配件消耗。

40、完成组长交办的其它任务。


餐饮店店长岗位职责 40句菁华(扩展8)

——设计岗位职责 40句菁华

1、方案设计阶段:协调提交给方案设计院各管道井和设备房等尺寸和位置;

2、扩初施工图设计阶段:编制设备专业的设计任务书和交楼标准,控制施工图质量与出图节点;

3、施工阶段:参与隐蔽验收,及时处理施工现场问题及设计变更,协调与其它专业的施工矛盾;

4、收集整理各大地产公司所使用的设备材料的品牌、等级,根据项目的营销定位,对于不同档次的楼盘给出不同的品牌建议。

5、工程结束参与装修专业竣工验收,并对相关问题提出整改意见。

6、协助设计总监创作完成设计方案;

7、为网站页面和系统界面提供设计方案,提供完整的效果图;

8、负责页面重构及优化设计,提高网站的可用性;

9、本着以用户为核心的设计理念,协助用户体验工程师,对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化。

10、良好的审美能力和创意,色彩感强,能独立完成项目设计;

11、根据项目开业日期及工作节点,制作项目开业筹备工作时序表,并严格按照计划执行;

12、拟定、完善和升级开业筹备工作标准化手册、各项开业筹备工作指引文件;

13、结合投资报告及规划方案,调整及落实各项规划内容;

14、现场管理和监督项目建设结果与规划方案和设计建设方案之间的差异问题;

15、项目基层服务人员及营运部门管理人员培训方案的.撰写与实施;

16、酒店管理,土木工程,机电等相关专业;

17、2年以上知名连锁影城的开发或经营工作经验,3年以上类似岗位工作经验。

18、每年两次的年度旅游:一次长途旅游,一次短途旅游;

19、负责公司系统的视觉设计及展示,设定网页的整体视觉风格,对色彩有良好的把握;

20、负责产品图片处理、广告图片制作及美化、活动相关图片制作及文字编辑;

21、对快时尚的印绣花流行趋势进行快速反应、出设计方案,指导狮丹努设计部打样团队(技术组)进行样衣的制作

22、负责视频剪辑,视觉风格把握与控制;

23、协助部门领导审核把关项目开盘、招商、销售、展会等市场营销活动相关物料设计和制作;

24、可行性研究:参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计,提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见;编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法;

25、工程招标:编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划;组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准,负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认;考察、筛选投标单位,审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求;组织总分包招标工程的技术答疑;参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价;

26、开发、营销、成本等配合:根据*法规和行业规范,组织办理项目开发各阶段所需权证审批手续;配合预售查账工作,配合完成营销现场包装、现场安保、应急事件处理等工作,达到销售目的,审核提供营销部制作销售资料的设计图纸;会同成本部进行成本管理;协助开发部进行前期及相关手续的办理;负责与集团职能部门、*部门、合作单位的工作沟通、协调。

27、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理;

28、参与考察、优选、项目设计方案,组织设计招投标工作;

29、探索新技术,搜集各类资料,制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统,并根据市场的不断推新进行调整;

30、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系,进行资源积累(资源库);

31、对公司内部设计项目进行评比,提出批评改进措施;

32、进行外部专业协作资源(如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等)的积累工作,逐步建立长期伙伴合作关系,建设并不断完善“设计资源库”;

33、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划,向项目公司提供满意的技术支持。会同项目公司进行项目前期策划阶段的产品定位、风格设计等工作;

34、负责确立设计部门在项目各阶段中所负有的职责,提出的产品设计质量要求,负 责对概念设计进行控制,配合项目负责人审核确定方案设计,确认产品初步设计、 施工图设计及实施;

35、在项目确立、设计、实施、安装及使用过程中,对服务于项目的公司内各职能部 门进行积极配合;

36、负责配合项目公司组织有关规划设计、建筑设计、环境设计、室内装修及装饰设 计等概念设计、方案设计的评审工作;

37、根据项目负责人的产品定位,编制初步设计及施工图设计任务书并报部门领导审 核确定;

38、负责产品类文档编写:包括产品功能表、性能指标;

39、1年以上需求分析或产品设计工作经验。

40、关注产品功能点数据变化,并做出用户运营策略调整;

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