日期:2022-12-02 00:00:00
1、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
2、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;
3、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;
4、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;
5、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;
6、品行端正,能适应出差,有较强的学习和领导能力;
7、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;
8、了解项目执行各环节基本要求,有PMP认证、CPMP等认证者优先。
9、负责公司产品的研发迭代;
10、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;
11、具有数据库索引优化、查询优化和存储优化经验,精通Redis;
12、强烈的责任感,勇于承诺,并倾尽全力兑现承诺;
13、有高并发,大数据处理实践经验者优先
14、负责项目需求了解及新功能的开发
15、熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;
16、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
17、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;
18、具有非常清晰的思维能力,可分类管理自己的各类问题和各项工作,具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。
19、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
20、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管
21、从事过新媒体展厅工程经验的
22、完成上级交办的日常事务性工作。
23、负责项目施工的过程管理,编制项目总体进度计划及各类实施计划,对项目施工,质量、进度、安全、成本控制付全面责任;
24、一/二级注册建造师证书者优先考虑。
25、监督项目的实施及竣工验收;
26、拥有办公室装饰装修施工管理7年以上经验;
27、熟悉装饰工程中的质量验收规范,施工工艺要求,施工资料汇编;
28、精通工艺及流程,能够指导工长解决工艺难题,了解各项工程检验质量参数,熟悉各种工种施工要领,有极强的现场施工管理经验;
29、工程项目的全流程管理,包括安全,质量,进度,成本控制等全方位管理;
30、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
31、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。
32、解决处理施工中出现的各种问题。
33、有较强的软件应用能力。
34、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;
35、组织具体工程验收,协调工程施工中出现的问题,保证项目按计划完成;
36、执行公司的规章制度和指令,代表公司履行合同执行中的有关技术。
37、具有注册一(二)级建造师证书优先。
38、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
39、熟悉CAD绘图及相关软件
40、勘查现场,依据相关法规、规范及公司的装修规范要求,绘制装修图纸;
41、明白项目团队将会有冲突,但确是团队发展中的必然之物。
42、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。
43、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。
44、领导能力
45、人际交往能力
46、基本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。
47、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;
48、量化并分配软件需求任务给相应的人员。
49、与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。
50、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。
51、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。
52、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的优势和劣势,并提出完善方案;
53、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;
54、解决开发过程中的各种技术难题和变更;
55、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。
56、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。
57、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。
58、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行,协调、监督政策的执行,保障公司利益;
59、具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。
60、加强团队目标管理, 制定工作计划,实现年度工作目标;
61、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;
62、对项目的收支情况负责,保障满意率达到公司要求;
63、负责对项目的内部运作;
64、对项目员工进行考核;
65、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;
66、牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑,明确研发项目的目标;
67、负责产品的生产验证,协调各方解决生产中出现的各种问题。
68、实验室及实验仪器设备的管理与维护;
69、有独立、成功地从头到尾负责项目的工作经验;
70、可以对项目组其他成员进行工作指导。
71、根据公司质量、安全、文明管理等要求,组织竞赛评比活动,促进工程生产质量水*,提高安全生产意识。
72、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;
73、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
74、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
75、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;
76、本科及以上学历,建筑类相关专业;
77、具有一定的项目管理知识及管理能力,熟悉绘图软件、OFFICE办公软件,有会展,布展经验者优先
78、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。
79、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
80、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧。
81、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
82、学历:大学本科以上;
83、三年以上行政管理相关工作经验;
84、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各 部门和机构的职责权限。
85、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项 目有关人员的收入分配方案。
86、计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;
87、掌握网络基础知识,能分析处理常见的网络故障;
88、能够进行需求分析和用户需要沟通,协助研发形成产品需求;
89、负责客户项目整体实施计划、人力配置计划编制;
90、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关,及各方关系协调;
91、负责指定项目运维、巡检、故障排查解决和运维资料更新。
92、三年以上医疗行业信息化项目实施或管理工作经验;
93、熟悉网络设备、服务器等设备的架设与安装;
94、熟悉SQL语言,快速定位并解决数据问题;
95、学习能力强,较好的管理和协作能力,执行力;
96、负责项目的总体规划、阶段计划、项目方案、项目招投标、项目报价。
97、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一
98、熟悉财务管理相关业务,尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制
99、实施过程中,内、外部的沟通协调;
100、熟悉SQL Server、ORACLE数据库及计算机相关网络知识,有独立实施大型项目的经验,有1年及以上项目实施管理经验;
项目经理的职责 100句菁华扩展阅读
项目经理的职责 100句菁华(扩展1)
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、完成其他领导交办的工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、指导程序员进行编码工作
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;
8、负责项目的安全生产;
9、负责手游项目客户端的框架设计工作;
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
14、要求全日制大专及以上。
15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
18、组织水处理工程售后服务工作;
19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
20、具备良好的谈判能力
21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
25、定期汇报各项工作完成情况。
26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
30、负责公司项目工程人员的培训和管理。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。
35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
36、控制
37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。
39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。
52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;
53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;
54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;
55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;
56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;
57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;
58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。
60、领导交办的其他任务。
61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;
62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;
65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
66、上级交办的`其他工作。
67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;
69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。
72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;
74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;
75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;
78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
80、参与工艺图纸会审。
81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;
83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;
84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;
85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;
86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;
87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;
90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;
92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;
93、制作项目相关文件;
94、承担项目组团队培养及内部培训工作。
95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;
96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;
99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。
100、较强的工作承受力和团队合作精神;
项目经理的职责 100句菁华(扩展2)
——简述项目经理的职责 60句菁华
1、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
2、熟悉项目实施试用的相关开发技术。
3、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
4、负责公司产品的研发迭代;
5、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;
6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关
7、负责项目实施前的相关配合工作
8、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
9、负责参与项目前期的投标工作;
10、负责对接设计、采购及业主,协调内外部关系;
11、负责全面的项目技术管理,确保施工质量、进度和安全;
12、根据项目情况制定计划并按计划组织实施,能协调各种资源解决矛盾;
13、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。
14、负责施工现场管理,合理使用物料、设备及劳动力,控制施工成本。
15、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。
16、擅长项目管理,对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;
17、熟悉工程招标、投标业务流程,现场勘测、编制技术标、施工方案。
18、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
19、编制、审核装修预算,与施工单位签定合同;
20、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
21、参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
22、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
23、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。
24、不要因小事而停止不前,迷失了项目的目标。
25、首要的任务是计划、计划、计划。
26、控制
27、人际交往能力
28、处理压力的能力
29、管理时间的能力
30、寻求别人的反应
31、参加自愿的活动
32、监控软件开发进度,及时跟进软件问题,督促软件工程师解决问题
33、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划
34、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;
35、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;
36、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。
37、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;
38、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;
39、软件或互联网行业项目的需求分析,设计,开发管理;
40、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;
41、对软件项目进行整体规划、需求分析;
42、负责编写软件系统需求规格说明书,制定项目开发计划,协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员;
43、对开发过程进行质量控制与进度控制,具体指导项目开发;
44、跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作;
45、监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整和规范;
46、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。
49、按公司要求与服务标准为业主提供服务,保障小区安全与正常的日常管理;
50、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;
51、带动和组织全体员工落实终端服务;
52、完成公司领导交付的相关工作任务。
53、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;
54、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程;
55、负责对稳定性研究的安排与实施;
56、公司安排的其他工作
57、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;
58、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;
59、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
60、完成执行总裁委派的其他职责与任务。
项目经理的职责 100句菁华(扩展3)
——简述项目经理的职责 50句菁华
1、项目实施实行项目经理负责制,项目经理负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;
3、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;
4、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
5、高效高质地完成代码编写及自测;
6、在理解业务的前提下,合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作;
7、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;
8、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷,系统性能优化,主导技术难题攻关
9、负责项目产品需求分析;
10、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;
11、技术支持;
12、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题
13、负责参与项目前期的投标工作;
14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
15、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。
16、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案;
17、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力,组织能力强;
18、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;
19、组织工程决算,保证工程款回收;
20、负责项目工程款回收。
21、负责项目部人员的培训和培养。
22、准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
23、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
24、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
25、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的,都将是你的团队成员培养品质的基础。
26、组织
27、处理压力的能力
28、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨
29、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划
30、理解手机软件需求,通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;
31、监督产生项目进展各阶段的文档,并与QA即时沟通,保证文档的完整和规范。
32、需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,进行评估再与客户协商。
33、负责制定项目计划、项目预算和资源调配,以及项目整体的需求分析和方案设计;
34、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控;
35、管理项目的进度、人员的调配,监控质量,组织推进;
36、评估和选用适宜的开发方法和工具,按照标准规范写系统分析、设计文档;
37、监督产生项目进展各阶段的文档,保证文档的完整和规范;
38、解决开发过程中的各种技术难题和变更;
39、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
40、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
41、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;
42、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
43、加强团队目标管理, 制定工作计划,实现年度工作目标;
44、负责对项目的内部运作;
45、负责本单位物业管理费、服务费用的计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。
46、负责对稳定性研究的安排与实施;
47、负责并安排相应的申报资料撰写、修订,原始记录审核与交接;
48、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;
49、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
50、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书,监督及时进行项目结算,保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。
项目经理的职责 100句菁华(扩展4)
——副总经理岗位职责 100句菁华
1、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,*衡调度设备材料
3、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。
4、控制整体销售费用支出。
5、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
6、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
7、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;
8、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;
9、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
10、负责对企业文化的建设工作。
11、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
12、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
13、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
14、负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;
15、完成团队的筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理;
16、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的投资理财服务;
17、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅;
18、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划,经批准后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。
19、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。
20、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。
21、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。
22、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水*,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。
23、掌握和了解同行业技术发展水*,提出公司发展战略建议。
24、组织领导公司技术管理基础工作,重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
25、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。
26、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
27、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力;
28、制定店面整体的发展规划,呈报给总经理加以完善,并最终确定,指导店面的发展步伐;
29、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。
30、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。
31、负责审定餐饮部、后厨部各项业务指标和工作计划,并指导执行。
32、督导控制所辖部门成本,防止浪费。
33、组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标
34、市场、客户、产品研究:负责市场调研与分析、客户与产品分析、负责定位复盘分析与报告写作;
35、具备较强的沟通协作能力;
36、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
37、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购;
38、负责组织完成项目报批报建工作(五证获取);
39、负责分管部门人员的`组建及考核工作;
40、参与公司重大业务问题的决策;
41、负责项目公司销售指标的落实;
42、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;
43、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。
44、依据招标业主意向和项目具体情况,参与投标可行性分析,策划投标方式,强化投标决定。
45、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
46、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;
47、及时向卖场经理反馈商品质量、市场信息、顾客意见、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。
48、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。
49、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调,发现问题及时报告总经理、执行总经理,并采取必要的措施予以解决。
50、根据总经理、执行总经理的授权,负责具体业务部门的组织协调工作,发现问题及时处理,发生重大问题及时向总经理汇报,并提供解决问题的方案,以便参考。
51、基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思路敏捷勇于创新、敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力,在与社会各界协作,塑造酒店形象时具有良好的社交能力。
52、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;
53、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
54、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
55、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧,熟练掌握的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;
56、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
57、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;
58、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;
59、负责公司的生产组织,确保安全生产。
60、负责搞好均衡生产,满足合同要求。
61、及时掌握公司情况,并进行系统分析,定期向董事长汇报经营管理情况;
62、负责对员工思想文化、业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;
63、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。
64、负责组织落实公司营运现场管理工作。
65、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。
66、积极完成总经理交办的其它工作任务
67、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
68、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
69、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;
70、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
71、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
72、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;
73、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标,并负责相关任务分解情况的监督、检查;
74、定期参加与经营部门的业务沟通会,协调各类待解决或待优化的工作事项;
75、主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。
76、负责组织市场信息的收集、整理、分析工作,根据领导要求提交市场分析报告;
77、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案;
78、本科以上学历,市场营销、管理类、法律等学科毕业;
79、善于沟通与协调,能够与*职能部门、公司外部、公司内部其他部门进行良好的互动,善于整合各方面资源;
80、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
81、向下属部门布置工作任务。
82、向总经理报告真实情况。
83、协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。
84、制订下属部门的发展计划、报批。
85、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。
86、协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。
87、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
88、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
89、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
90、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;
91、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
92、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
93、宣传国家的方针政策,及时传达*和公司的各项通知、规定,配合*各相关部门、各专业公司搞好工作。
94、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
95、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。
96、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;
97、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权,对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。
98、负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
99、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;
100、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;
项目经理的职责 100句菁华(扩展5)
——财务经理岗位职责 100句菁华
1、全面主持本部门的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;
2、深入商业业务,理解商业业务运作逻辑,利用数据分析手段,构建业务指标体系,建立和完善日常商业业务报告体系;
3、有商场活动项目推广经验,并熟悉推广结果评估。
4、制定年度、季度、月度财务计划;
5、负责对财务工作有关的外部及*部门,如税局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作;
6、丰富的投、融资知识和资源,能够给公司及时解决发展资金的短缺问题;
7、负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项。
8、负责公司存货及固定资产会计核算及管理,确保公司的财产、物资合理使用、安全管理、帐实相符。
9、负责应收帐款、应付帐款的审核和对帐工作
10、协助财务负责人对内部财务管理制度的实施,对财务管理制度不断补充完善,进行经常性的监督工作;
11、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。
12、向公司管理层汇报月度营销经营财务状况,并按月组织召开营销业务经营分析会,通过财务数据分析,发现业务运营中存在的问题并提出建议,推动问题的解决;
13、负责公司财务管理指导工作,对实际工作中存在的问题提出解决方案;
14、从财务角度对各系统提出的考核方案出具意见并审核财务数据;
15、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
16、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
17、建立财务内部审计流程,执行内部审计职责。
18、负责督促旅行社佣金的支付,收到旅行社佣金投诉单时,尽快处理。
19、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;
20、注意及时了解财政、税务、工商金融等相关部门关于财政税务信息情况,以保证酒店核算工作顺利开展。
21、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息及时向上级提出合理化建议。
22、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
23、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
24、编制月、季、年度财务情况说明分析,总结相关报表,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行;
25、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
26、组织筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审核公司重大资金流向。
27、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
28、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。
29、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
30、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
31、按时完成上级交办的其他工作。
32、对票据、凭证的真伪予以鉴别,对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
33、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作,提高财务中心人员的业务素质。
34、负责组织公司的财务分析工作
35、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作
36、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理
37、负责组织制定、落实公司的信贷计划
38、建立健全的财务管理制度及内控体系,确保资金的有效管理;
39、组织公司的财务、成本核算、会计核算和监督等方面的工作;
40、编制预算、财务收支计划、并监控执行过程与分析执行结果;
41、统筹企业所得税汇算清缴;
42、负责维系企业与银行、税务、中介机构的关系;
43、完成上级交给的其他日常事务性工作,同时为下属员工提供工作指导与帮助。
44、及时进行账务处理,每月按时编制并上报各种财务报表;
45、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;
46、统筹安排各组员工作内容,管理本组团队,提高本组整体业务水*;
47、3年以上工作经验,以建筑工程类行业经验为佳
48、沟通影响力强,妥善处理各类事项,有较强的计划性、条理性;能够快速完成任务
49、审核及控制各项费用开支,监控各类资产安全;
50、有拍卖、典当行业经验;
51、负责房地产项目的会计核算以及税务申报业务的处理工作;
52、认真贯彻执行总公司制定的各项财务制度与规定;
53、对公司财务状况及数据做定期定向的分析工作,提出合理建议;
54、按时做好全面预算和财务分析工作,落实公司的内审及外审工作安排。
55、对公司及下属企业的经济活动真实性、合法性、效益性进行审计监督;
56、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施,定期向上级汇报;
57、相关经济合同的建议和审核,审核每笔经济业务的合法合规、准确合理;
58、协调与财政、税务等部门的关系,对税收统筹工作提出建议,维护公司利益;
59、负责各应收、应付款项的核算的工作,督促经办部门限期清理;
60、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;
61、负责公司筹资、融资及投资计划,建立有效的资金运控体系,对重大经营活动进行风险评估、指导、跟踪及把控;
62、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;
63、每月定期编制向股东汇报的月报数据;
64、有事务所审计经验优先;
65、负责公司预算考核,完善公司预算体系;
66、负责公司及基金的财务管理任务;包括:预算管理、资金运用、资产管理、经营绩效考核;
67、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;
68、负责部门团队建设;
69、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;
70、熟悉财务软件的应用,准确出具各项财务报表、财务分析报告,具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力,独立通过项目合同融资的能力;
71、参与制定项目成本费用控制计划,并负责成本工作监督、调整和预警;
72、财会类专业,本科以上学历,有会计从业资格证,中级或以上职称;
73、认同公司的企业文化,经营理念;
74、工作细致、严谨,遵守公司的各项规章制度;
75、五年以上财务管理工作经验,本科学历或同等实战经验,无家庭后顾之忧,善于处理公司上下级关系、原则性强。
76、能全面执行公司制度,把公司岗位职责、工作计划、绩效考核落实到位。
77、组织修订财务管理制度及有关规定,进行监督执行;并对控股公司和子公司的财务内控制度进行监督和指导;
78、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节;
79、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;
80、优秀的沟通和协调能力,高度的责任心;
81、对先进的IT技术有敏锐的触觉,具备极强的思辨能力,以用户为核心的产品思路;
82、负责制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度,贯彻执行国家的各项法律法规。
83、负责对公司的计划及预算编制进行审核。
84、参与制定公司年度经营计划、预算方案;
85、定期汇总公司的运作情况,对公司财务状况和经营成果进行分析,为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
86、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;
87、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析,及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议;
88、负责完成月/季/年度的`财务工作总结;
89、参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
90、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况;
91、对本部门工作人员的考核结果负责。
92、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核,确保账、物相符。
93、及时、准确登记应收、应付明细往来账,对应收账款进行账龄分析,催促、讨回未收账款,使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。
94、完成上级领导临时交办的其他任务和本部门职权范围内的其他事务。
95、负责日常费用审核,协助财务负责人完成公司的成本核算和成本控制;
96、负责财务人员的培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理;
97、完成公司领导交付的其它工作。
98、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度,并在此基础上修订、完善,并监督实施;
99、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策,对公司税收进行整体筹划与管理;
100、45岁以内,5年以上相关经验,有房地产企业工作经验,(房地产行业或乙方审计公司);
项目经理的职责 100句菁华(扩展6)
——开发公司项目经理职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
3、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。
4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
5、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
6、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;
7、精通php编程、Redis、Mysql等。
8、精通微服务设计、java、spring,熟悉spring开发体系,熟悉redis、mongoDB等常用中间件,熟悉duadfdso框架以及微服务设计理念;
9、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
10、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。
11、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。
13、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
14、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。
15、全日制本科及以上学历,
16、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验,2年以上管理经验;
17、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型,精通duadfdso、MySQL、spring和boot;
18、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享
19、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;
20、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。
21、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
24、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。
25、建立大客户档案,确保各项资料完整、准确,并做好动态管理;
26、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;
27、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。
28、负责向代理商传达公司的营销政策
29、帮助代理商做好客户管理,库存管理
30、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题
31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;
32、做好项目部的思想政治工作。
33、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;
34、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;
36、对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;
37、协助店长建立第三方回访制度;
38、根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;
39、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。
40、负责采购合同的编制、谈判和签订。
41、负责合同的执行检查,并确保设备材料在适当的时候交货。
42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
43、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。
44、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。
45、公司章程或董事会授权的其他职责。
46、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;
47、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
48、审批公司各项管理工作;
49、负责公司企业文化建设的规划;
50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
项目经理的职责 100句菁华(扩展7)
——环卫项目经理岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
3、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
4、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;
7、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。
8、负责支持系统开发部的建设工作;
9、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
10、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
11、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代,并不断优化工作流程,提高工作效率;
12、负责规划部门中长期的业务和技术方向;
13、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;
14、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;
15、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;
16、实施面试,确定试聘人选。
17、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。
18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
19、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。
20、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
21、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
22、负责指导开展公司文化的`建设与宣传工作
23、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件
24、负责完成总经理临时安排的工作任务
25、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;
26、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
27、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
28、制定渠道策略,提供渠道服务支持;
29、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;
30、帮助代理商做好客户管理,库存管理
31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;
32、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;
33、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;
34、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
35、完成公司临时交办的其他工作任务。
36、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;
37、协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;
38、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;
39、建立供应商信息库并及时更新和公布。
40、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。
41、主持公司全面经营管理工作;
42、决策公司重大事件及重大项目;
43、熟悉电商*台财务工作的基本流程,了解电商*台运营的各个环节。
44、与集团审计对接,提供相关资料。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
46、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
47、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
48、负责公司企业文化建设的规划;
49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
50、面向企业客户,进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;
项目经理的职责 100句菁华(扩展8)
——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华
1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
2、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。
3、营销范围的把握与市场现状调查。
4、与客户人际关系的确立。
5、从客户处做市场观察。
6、陪同销售及协助营销。
7、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。
8、根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。
9、重要客户的业务洽谈工作。
10、负责制定区域阶段性销售计划及目标,
11、负责制定部门各种管理规章制度、流程,
12、负责客服工作,
13、负责制定销售培训计划,提高销售人员的素质,
14、主动协助置业顾问促进成交。
15、处理客户投诉。
16、主要职责:负责每日客户的接待工作并促成成交。
17、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。
18、预销售期(内部认购期)
19、销售后期
20、项目总结
21、更名
22、换房
23、对认购书、正式预售合同的正式签署范本,必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。
24、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。
25、项目经理负责安排售楼员轮休,售楼员请假或补休必须提前两(三)天向项目经理请假并填写请假单,项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则,公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。
26、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、同事发生争吵,出现此类事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。
27、允许售楼员休息时自愿上班。
28、有特定合作业务的应事先向项目主管说明,并在成交记录上登记,以作佣金分配的依据,否则公司有权处理争议,严禁争抢公司其它同事之间客户,一经发现,视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。
29、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的.售楼员不在或正接待客户,则跳过(补接)。
30、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公*合理,并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。
31、售楼员轮到接待客户,必须做好准备工作,并主动迎接客户。
32、售楼员接待客户完毕,必须送客户出售楼处,并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。
33、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名,并于当天做公司的客户登记,交与项目经理审核确认。
34、现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售经理。
35、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。
36、客服主管填写《档案交接单》,经销售经理签字和接受部门经理签字后将合同转交相关部门。
37、建立客户档案
38、报表种类
39、销售日报的填制内容、时间及申报程序
40、具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;
项目经理的职责 100句菁华(扩展9)
——施工单位项目经理的职责 40句菁华
1、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
2、遵守国家和地方*的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
3、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
7、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。
8、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。
9、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
10、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
11、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
12、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
13、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。
14、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;
15、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;
16、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;
17、主持整理工程项目的监理资料。
18、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;
19、审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;
20、根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;
21、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;
22、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;
23、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;
24、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
25、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。
26、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
27、负责公司的全面管理工作,全面负责公司项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。
28、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
29、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,及时向集团公司汇报工作、反馈信息。
30、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。
31、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。
32、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。
33、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
34、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
35、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
36、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
37、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。
38、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
39、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。
40、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。
项目经理的职责 100句菁华(扩展10)
——经理的岗位职责 40句菁华
1、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
3、管理开发好自己的客户。
4、负责组织销售计划的.审定及落实,并进行督查。
5、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。
6、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。
7、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
8、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
9、参加每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。
10、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。
11、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。
12、重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行中餐厅意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。
13、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。
14、搞好客人关系,主动与客人沟通。处理客人投诉,并立即采取行动予以解决
15、执行总经理的经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”和“以部门为成本中心”的方针。
16、负责本部门安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量标准进行工作,实行规范作业。
17、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。
18、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。
19、根据公司的营销政策,开发和维护区域重点客户,推行和跟进分部区域内营销策略的落实;
20、有效协调公司对内、对外各种关系和资源,及时反馈和处理突发事件,维护公司形象;
21、有一定的社会阅历并能有效处理各种人际关系;
22、主导或协助分管区域及店面完成易美链四类营销并达成营销目标;(四类营销包括:堆客营销,项目营销,活动营销,常态营销)
23、能够很好地配合招商达成及企划部各类活动工作,有很好的团队协调能力,善于处理各种紧急问题;
24、负责客服管理,协助处理突发事件及各类客诉;
25、市场洞察力、分析能力、统筹协调能力、语言表达、公文表达能力强。
26、休闲女装品牌从业经验者优先录用。
27、开拓和维护各类招聘渠道,跟踪和收集同行业人才市场动态,进行招聘效果评估;
28、对标各城市公司竞争企业信息,根据组织架构及人员需求,绘制人才地图;
29、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。
30、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,以及招聘渠道的开发;
31、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
32、编制、修订、完善员工培训手册,完善培训体系;
33、配合建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
34、二年以上同岗位工作经验
35、负责集团人力资源编制管控及监督;
36、结合公司战略发展需求,分析人力资源招聘需求,制定招聘计划并组织实施;
37、负责中高端岗位的猎聘工作;
38、负责招聘渠道优化及整合;
39、具有医疗器械行业相关招聘或猎头工作经验优先;
40、有上进心、事业心和抗压力,做事结果导向,战略执行力强。
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