房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。

3、营销范围的把握与市场现状调查。

4、与客户人际关系的确立。

5、从客户处做市场观察。

6、陪同销售及协助营销。

7、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。

8、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组；如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

9、重要客户的业务洽谈工作。

10、负责制定区域阶段性销售计划及目标，

11、负责制定部门各种管理规章制度、流程，

12、负责客服工作，

13、负责制定销售培训计划，提高销售人员的素质，

14、主动协助置业顾问促进成交。

15、处理客户投诉。

16、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。

17、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。

18、预销售期(内部认购期)

19、销售后期

20、项目总结

21、更名

22、换房

23、对认购书、正式预售合同的正式签署范本，必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。

24、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查，主动将考勤报知公司，公司有权对销售人员做考勤抽查，如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况，则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

25、项目经理负责安排售楼员轮休，售楼员请假或补休必须提前两（三）天向项目经理请假并填写请假单，项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则，公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。

26、售楼员在售楼现场，不论遇到什么情况，一律不得与客户、发展商、同事发生争吵，出现此类事件，不问原因，立刻对当事人予以除名处理。

27、允许售楼员休息时自愿上班。

28、有特定合作业务的应事先向项目主管说明，并在成交记录上登记，以作佣金分配的依据，否则公司有权处理争议，严禁争抢公司其它同事之间客户，一经发现，视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。

29、售楼员按事先规定顺序接待客户，若轮到的.售楼员不在或正接待客户，则跳过（补接）。

30、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序，尽量做到公*合理，并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。

31、售楼员轮到接待客户，必须做好准备工作，并主动迎接客户。

32、售楼员接待客户完毕，必须送客户出售楼处，并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。

33、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名，并于当天做公司的客户登记，交与项目经理审核确认。

34、现场客户登记薄由项目经理保存，不得涂改和销毁，登记薄查阅仅限于销售经理。

35、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。

36、客服主管填写《档案交接单》，经销售经理签字和接受部门经理签字后将合同转交相关部门。

37、建立客户档案

38、报表种类

39、销售日报的填制内容、时间及申报程序

40、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华扩展阅读

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展1）

——房地产销售经理岗位职责 60句菁华

1、提请聘任或者解聘本部门员工。

2、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、行使公司和上级授予的其他权利。

4、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作；

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

6、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案；

7、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议；

8、熟悉当地房地产市场及相关政策法规，热爱房产纪经行业；

9、对所辖营销队伍适时培训；

10、制定市场营销计划，推广并监督实施;

11、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

12、陪同客户看房，为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

13、踏实肯干，强烈的成功欲望;

14、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

15、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

16、协助营销总监维护内部及外部业务关系，确保销售工作的正常开展;

17、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作

18、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

19、协助上级领导开展各项工作;

20、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

21、各类发包物品质量的验

22、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。

23、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

24、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调

25、较强的团队管理能力;

26、负责与开发商之间的`协调

27、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

28、具备较强的集体荣誉感和工作责任心。

29、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务；

30、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

31、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

32、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

33、负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的咨询服务;

34、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

35、组织进行项目设计方案、图纸的审核和验收,参加项目设计评审会并提出对设计方案的修改意见;

36、指导、巡视、监督、检查下属；

37、向直属下级授权，布置工作；

38、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。

39、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。

40、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；

41、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

42、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。

43、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。

44、新车型导入时,组织开展设备适应性改造、改善,确保新车型按计划顺利导入;

45、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

46、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

47、具有团队精神和较强的组织协调能力;

48、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

49、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

50、大专以上学历，年龄23—35岁，性别不限；

51、保持精力：

52、让置业顾问保持良好的习惯：

53、充分利用各种业务报表：

54、负责本部门工作计划拟定，并组织落实;

55、负责项目各阶段销售目标的制定，并组织带领团队达成目标;

56、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;

57、参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。

58、监督和考评销售主管和销售人员的业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。

59、协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。

60、各类发包物品质量的.验收

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展2）

——房地产销售经理的岗位职责 50句菁华

1、协调本部门与公司其他各部门之间的工作。

2、销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。

3、销售签约、收款、催款等工作的督导。

4、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

5、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；

6、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议，并组织实施及落实；

7、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

8、对所负责项目人员行使管理、监督及调动权，承担对其工作的指导、培训、考核等任务。

9、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

10、重要客户的业务洽谈工作。

11、负责本部门各项业务（如销售、合同、按揭、催款）的完成。

12、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

13、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

14、对项目销售员工的聘用有建议权。

15、根据总监制定的销售方针，全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

16、负责销售渠道和客户的管理;

17、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;

18、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的`习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。

19、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

20、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。

21、执行及遵守公司及案场的规章制度

22、负责案场考勤监督及起表率作用

23、案场环境卫生的管理

24、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标

25、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行。

26、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

27、监督案场员工遵守，执行公司及案场的各项规章制度。

28、组织设计管理人员考察、观摩精品楼盘以及各种建材、设备、设计、艺术等方面的展览,不断借鉴和总结经验,提高创新设计水*;

29、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

30、持有C1驾照，会驾驶

31、本科以上学历,机械/自动化/企管/车辆工程相关专业;建立与健全设备保全体系、设备安全性保障体系及自动线生产保障体系;

32、制定部门年度事业计划并推行目标管理,确保事业计划有效达成;

33、指导设备选型、点检保养、故障维修、设备及备件采购、验收、TPM活动开展、人员培训,确保设备稼动及生产达成;

34、有整车厂冲压设备的选型、建设经验,有效地控制项目建设计划,能够及时处理遇到的 问题;

35、具有团队精神和较强的组织协调能力;

36、时刻保持高度的触觉：

37、置业顾问心态及积极性的调节：

38、销售总结：

39、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系

40、对房地产销售有兴趣;

41、管理客户资源，协调部门内部各部门，做好客户服务工作。

42、对项目成本进行合理把控，及时催收甲方回款。

43、能独立对接开发商，且关系维护良好;

44、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

45、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

46、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;

47、负责销售部各项日常管理工作。

48、根据全年营销目标分解，达成各项阶段性销售目标。

49、定期对本项目销售情况进行汇总分析，找出与销售计划之间的差距并抽出解决办法;

50、负责组建销售团队，制订相关激励制度，组织进行业务员培训，协助营销总监进行业绩考核;

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展3）

——房地产销售经理岗位职责 50句菁华

1、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

2、制定售楼中心员工的具体管理规章。

3、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的`制定工作和组织实施工作。

4、负责项目各项制度的制定和执行;

5、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；

6、定期主持并参加各种营销会议；

7、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

8、负责公司的经营管理，对公司业绩和效率负责;

9、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等，产品定位等，完成集团制定的年度销售目标;

10、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;

11、对房地产销售有兴趣;

12、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、制定销售部的运营管理和工作程序。

14、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

15、安排日常工作执日表、轮排表

16、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）

17、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）

18、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;

19、负责与开发商之间的`协调

20、从事过地产营销策划类工作，5年以上销售管理经验，3—4年以上房地产行业同等工作经验；

21、需有较强的客户开拓能力及亲和力；熟练掌握商务谈判技巧，善于沟通，文字表达能力强；

22、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;

23、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

24、建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;

25、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

26、按照企业的规划设计理念提出开发项目的设计任务和要求,负责考察境内外设计单位(包括规划、建筑、装饰、园林等)及审核各种专业设计合约,会同有关部门开展项目设计招标活动;

27、负责指导健全和维护设计资料,组织部门内部专业技术交流与沟通,保证部门设计资料的及时更新与共享;

28、参加公司例会和有关销售业务会议；

29、处理紧急突发事件；

30、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；

31、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。

32、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。

33、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。

34、公*、公正、人人*等。俗话说“一碗水端*”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公*性。

35、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。

36、各类发包物品质量的验收

37、建立设备相关领域人才培养机制,确保设备保全体系、设备安全保障体系及自动线生产保障体系的有效运行。

38、从事冲压设备工作8年以上工作经验;

39、相关专业技术背景,冲压车间设备维修经验;

40、具有团队精神和较强的组织协调能力;

41、制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈；

42、保持精力：

43、奖罚分明：

44、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系;

45、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;

46、配合公司其他部门的工作，为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

47、制定销售计划和销售预算;

48、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;

49、组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。

50、每月销售现场办公用品计划表的审核。

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展4）

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；

8、负责项目的安全生产；

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

13、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

18、组织水处理工程售后服务工作；

19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

27、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

28、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

34、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

42、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

44、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；

49、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；

50、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

62、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；

75、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况；

87、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；

90、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

91、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

93、制作项目相关文件；

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；

96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

98、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神；

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展5）

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。

2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、

3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。

5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；

6、较强的学习能力和责任心，勇于发现问题解决问题，具备较强的独立办事能力

7、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；

8、公司税务申报事宜；

9、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施，定期向上级汇报；

10、负责公司及基金的会计审核、税务审核；

11、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施；

12、跨部门沟通，对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施；

13、精通工程安装类公司财务工作的实操经验，具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理，精通和把握一般纳税人的财务开展。

14、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。

15、精通国内及国际会计准则和会计制度，熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法，熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术；熟悉成本核算和现金流控制，有很强的企业内部报表设计能力；

16、协助总经理制定公司发展战略。

17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

18、全面负责财务部的日常管理工作。

19、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

20、完成上级交给的其他日常事务性工作。

21、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

22、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

23、分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。

24、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

25、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位；

27、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

28、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；

29、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；

30、负责公司全盘账务处理工作；

31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系；

32、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。

33、领导安排的其他工作。

34、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；

35、全面主持公司财务部内各项工作；

36、参与制定公司年度经营计划、预算方案；

37、建立健全公司财务体系，会计核算体系，风险控制体系，进行有效的内部成本控制；

38、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；

39、负责维护财务公共关系，做好税务、银行等部门协调工作，配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作；

40、全面主持公司财务工作。

41、组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。

42、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

43、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；

44、对账务处理进行规划，日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；

45、根据每月帐簿和报表，对经营状况、资金运用进行分析，对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案，加强成本费用控制，合理控制费用支出；

46、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；

47、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标；

48、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；

49、每月预行执行情况表

50、协助财务总监完成其它工作。

51、对资金安全负责。

52、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。

53、对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。

54、按照经济核算原则审核记账凭证，定期检查、核对账目，如发现差异，查明差异原因，进行预算分析和固定资产的折算。

55、负责编制上报的各项财务报表、统计报表，配合各职能部门所需的各项财务指标数据；

56、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作；

57、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析问题，及时解决；

58、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；

59、审计合同、制作帐目表格。

60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展6）

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、制订整体工作目标与业绩目标，进行过程管理并监控，确保目标的达成；

2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计；

3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力，具有良好的敬业精神及职业操守；

4、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

5、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

6、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

7、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

8、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

9、解决项目中的关键问题和技术难题

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

14、负责对海报、单页等宣传资料的设计，营销活动的策划，并对营销活动执行情况跟踪检查

15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

16、负责工业水处理项目（脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理），市政水处理（给水工程、污水处理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制，现场施工组织管理、施工组织、技术指导；

17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

19、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；

21、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

22、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

23、性别不限，专科以上学历，人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先；

24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

26、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

27、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。

28、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

30、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

32、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

33、定期汇报各项工作完成情况。

34、会同有关方进行工程结算工作。

35、控制

36、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

37、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

38、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

39、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

40、负责公司项目工程人员的培训和管理。

41、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；

45、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

47、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求；

48、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；

49、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；

50、有C照，会开车。

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展7）

——房地产销售早会口号 40句菁华

1、销售没有冬天。

2、失败铺垫出来成功之路！

3、让我们动起来！

4、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！

5、一鼓作气，挑战佳绩！

6、信心永远是成功的第一把钥匙。

7、赚钱靠大家，幸福你我他。

8、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！

9、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。

10、有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的.要比说的多一倍。

11、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！

12、两粒种子，一片森林。

13、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

14、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增 从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生。

15、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌 全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新 追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成。

16、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

17、因为自信，所以成功。

18、团结一心，其利断金。

19、相信自己，相信伙伴。

20、拼命冲到底，再努一把力。

21、以质量为生命，以客户为中心。

22、强化竞争意识，营造团队精神。

23、莫找借口失败，只找理由成功。

24、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

25、顾客的赞美，是企业最大的财源。

26、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

27、挑战纪录高目标，心中有梦就最超。

28、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

29、我定树的目标，我实现最美好的梦想。

30、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

31、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

32、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

33、今日付出，明日收获，尽力以赴，必定辉煌。

34、全力以赴，事业辉煌，行销起步，天天拜访。

35、初生牛犊，尽显神威，当仁不让，舍我其谁。

36、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

37、把握机会，努力举绩，达成目标，入围**。

38、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

39、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

40、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展8）

——房地产销售最新宣传语 40句菁华

1、荧辉映日月，鸿志筑广夏。

2、诚汇地产精彩，信立荧鸿未来。

3、荧灿于心，鸿腾于途。

4、换环境让未来的每一刻都是享受花最少的预算住最阔的名宅。

5、环境就是财富锦绣花园。

6、商旅新天地，缔造好生意。

7、新天安名苑：永恒往往产生于简洁。

8、让生活升级，消费升级。

9、中海阳光棕榈园：日子缓缓，生活散散。

10、美丽365花园：美丽生活，相伴365。

11、藏龙卧虎，尽显华贵龙景花园。

12、北京远洋风景：流水的风景。

13、上海新福康里：完美主义心情，上海生活版本。

14、海虹景：城市在变，世界观也要变。

15、非常空中，非常豪宅俊园。

16、生命中的每一刻，都该是顶级豪情享受换未来精选第一排名宅。

17、深圳人的第二家园雁鸣湖。

18、府苑名都：跨越时代长空尊迎传世经典（今天，让沈阳感动）

19、佳地园：自然的浪漫主义生活

20、克来斯特国际花园：国际人文名宅

21、三利和*湾：我家就在岸上住

22、文华园：新一代都会家园，优之生活领航者

23、五里河家园：都市景观，福地名宅

24、银基银河园：五里河公园是我家

25、在水一方：美丽水岸的健康家园

26、让世界向往的故乡。

27、回家就是度假的生活。

28、房在林中，人在树下。

29、与城市共呼吸。

30、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华。

31、简单明快，更加突出了生活的意义。

32、东南门户，海湾之心。

33、金地格林小城：心*，身*。

34、掘金上海!创富人生!

35、绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人。

36、上海a座(科维大厦)：创富人生的黄金眼。

37、我的家，我的天下。

38、威嘉白金领域——因值得，而选择;我们，还为未来提供居住

39、汉口春天——下一站，开往汉口春天

40、F天下——别墅看F天下;贵族领地;山水别墅，唯我独尊;

房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华（扩展9）

——餐饮销售经理岗位职责 40句菁华

1、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。

2、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。

3、制订销售计划。

4、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。

5、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。

6、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。

7、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

8、营销范围的把握与市场现状调查。

9、与客户人际关系的确立。

10、科学而有效的营业分析。

11、客户的销售统计和销售分析。

12、客户资金运转指导及信用调查。

13、简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

14、依营销计划，完成公司指定的销售任务。

15、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;

16、负责市场调研和需求分析;

17、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;

18、所负责区域销售工作的日常管理

19、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。

20、全面负责应收账款的核对和催缴工作。

21、配合区域执行联合销售工作。

22、完成上级指派的其他工作。

23、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。

24、应对市场发展及时制定销售策略。

25、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场。

26、了解分析商家的.需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。

27、负责完成利润指标，达成预算。

28、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。

29、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。

30、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。

31、根据产品属性，带领部门明确业务方向。

32、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

33、为客户提*品和系统应用的相关培训，负责解答客户在产品和系统使用中提出的问题;

34、销售管理职位，负责其部门主要目标和计划;

35、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。

36、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。

37、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。

38、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。

39、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量进行考评，同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见，以便从整体上提高售后服务水*。

40、完成分配的销售目标;

房地产,销售,岗位职责