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高速公路项目经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责本项目工程完工后的工作总结。

2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;

3、根据公司经营目标和预算,进行税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案;

4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;

5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务;

6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;

7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作;

8、公司税务申报事宜;

9、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;

10、完成公司安排的其他工作。

11、对财务风险控制提出方案和建议;

12、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;

13、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

14、对下属人员有业务指导权和考核权。

15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

18、根据公司整体战略规划,负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节;

20、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;

21、对先进的IT技术有敏锐的触觉,具备极强的思辨能力,以用户为核心的产品思路;

22、及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作,并负责项目总成本控制工作;

24、协调各部门的工作,做好与总部和各部门的沟通协调工作,对部门员工的进行监督培训;

25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

27、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

28、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;

29、全面主持公司财务部内各项工作;

30、基于效率提升和成本降低,提出和参与流程制度的完善和优化;

31、推动落实内控政策、指引和流程,促进管理公司账务工作;

32、指导下属进行工作,并能及时地予以帮助;

33、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

34、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

35、完成领导交代的其它临时性工作。

36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

38、负责完成月/季/年度的财务工作总结;

39、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;

40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作;

41、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制;

42、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情向相关领导汇报;

43、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

44、对账物不一致承担监督责任。

45、核签财务单据、原始凭证,组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。

46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;

47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

48、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析;

49、公司领导交办的其他工作。

50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。

2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、

3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。

5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;

6、较强的学习能力和责任心,勇于发现问题解决问题,具备较强的独立办事能力

7、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;

8、公司税务申报事宜;

9、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施,定期向上级汇报;

10、负责公司及基金的会计审核、税务审核;

11、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;

12、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;

13、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。

14、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。

15、精通国内及国际会计准则和会计制度,熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法,熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术;熟悉成本核算和现金流控制,有很强的企业内部报表设计能力;

16、协助总经理制定公司发展战略。

17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

18、全面负责财务部的日常管理工作。

19、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

20、完成上级交给的其他日常事务性工作。

21、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

22、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;

23、分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。

24、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。

25、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位;

27、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

28、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;

29、建立健全的财务管理制度及内控体系,确保资金的有效管理;

30、负责公司全盘账务处理工作;

31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;

32、按时做好全面预算和财务分析工作,落实公司的内审及外审工作安排。

33、领导安排的其他工作。

34、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;

35、全面主持公司财务部内各项工作;

36、参与制定公司年度经营计划、预算方案;

37、建立健全公司财务体系,会计核算体系,风险控制体系,进行有效的内部成本控制;

38、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;

39、负责维护财务公共关系,做好税务、银行等部门协调工作,配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作;

40、全面主持公司财务工作。

41、组织筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审核公司重大资金流向。

42、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

43、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;

44、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

45、根据每月帐簿和报表,对经营状况、资金运用进行分析,对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案,加强成本费用控制,合理控制费用支出;

46、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作;

47、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标;

48、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况;

49、每月预行执行情况表

50、协助财务总监完成其它工作。

51、对资金安全负责。

52、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。

53、对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。

54、按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发现差异,查明差异原因,进行预算分析和固定资产的折算。

55、负责编制上报的各项财务报表、统计报表,配合各职能部门所需的各项财务指标数据;

56、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;

57、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析问题,及时解决;

58、管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失,保守公司财务机密,维护公司利益;

59、审计合同、制作帐目表格。

60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

6、负责信息化系统二次开发管理

7、配合部门同事开展工作

8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。

9、负责家装智能电气产品的布局及配置;

10、协助销售部门提供技术服务;

11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

12、跟进物流园招商项目;

13、完成领导交办的其它工作;

14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

15、能接受外派;

16、有C照,会开车。

17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。

19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

20、团队建设和培训,技术指导;

21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

22、具有很强的沟通协调,组织能力

23、良好的职业素养和敬业精神。

24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

26、IT相关领域专业,大专以上学历。

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

31、负责公司信息化项目的实施工作;

32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;

41、具有两年以上会议展览执行经验。

42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

43、熟悉常用办公软件。

44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

45、3年以上展会制作供应商的管理经验。

46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。

3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。

29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

38、领导交办的其他任务。

39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

46、处理项目管理处的各类突发事件;

47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;

50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

2、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

3、熟练操作办公软件,并精通CAD制图;

4、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

5、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。

6、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

7、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

8、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;

9、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;

10、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;

11、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;

12、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。

13、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。

14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

15、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;

16、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;

17、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

18、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

19、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

20、项目经理的内部职责

21、坚持‘求实创新,至诚服务’标准,率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公,最终职守”工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

22、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。

23、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

24、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作,检验督促条款实施,负责安全方法标识管理和使用,立即统计好安全台帐。

25、负责技术资料监督、检验及搜集,做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。

26、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

27、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

28、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

29、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

30、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

31、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

32、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;

33、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。

34、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;

35、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;

36、每月向工程管理部提交《工程月报》;

37、较好的语言表达和协调沟通能力;

38、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境

39、环境工程专业或相关,男女不限;

40、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;

41、有工程师证书或驾照者优先。

42、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

43、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

44、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

45、负责对本项目工程完工后的工作。

46、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

47、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

48、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

49、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;

50、负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中各类问题;

51、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

52、工程质量合格率95%以上;

53、上报报表、工作计划及时准确率100%。

54、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

55、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

56、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

57、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

58、协调项目组成员的配合工作,以保质保量的完成既定目标。

59、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

60、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;

61、编制工程项目实施计划;

62、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程,审核施工单位的施工方案,严格控制项目签证;

63、按照公司要求执行项目情况;

64、负责对项目部其他成员进行管理和指导;

65、施工进场阶段

66、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

67、熟悉招标采购、成本控制工作;

68、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

69、全面负责建筑项目工程的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目工程计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

70、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;

71、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;

72、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

73、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责

74、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动

75、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

76、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。

77、有权对项目组成员提出奖惩提议。

78、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

79、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

80、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

81、根据项目实施情景,对工程质量管理标准体系提出优化提议;

82、协调其他部门做好与项目相关的工作。

83、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供给项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;

84、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;

85、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。

86、学历:大学本科以上;

87、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

88、有团队协作精神,善于挑战;

89、遵守公司制度规范,服从管理;

90、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

91、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

92、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

93、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

94、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;

95、二级建造师优先。

96、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全,了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。

97、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

98、建立健全工作联系相关制度,与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

99、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

100、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——关于项目经理的岗位职责 50句菁华

1、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

2、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

3、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

4、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

5、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

6、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

7、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

8、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;

9、组织水处理工程售后服务工作;

10、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

11、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

12、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

13、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

14、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

15、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

16、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

17、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。

18、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

19、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

20、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

21、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

22、具备良好的谈判能力

23、负责家装智能电气产品的布局及配置;

24、跟进物流园招商项目;

25、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

26、年龄35岁左右;

27、确定项目组织构架和人员安排,落实管理人员职责,组织项目部开展工作,协调解决工程中设计、材料、施工等问题;

28、严格执行化学品项目管理合同,确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。

29、负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作,协助市场部制定改进措施。

30、负责项目产品生命周期内的软件风险,进度管控以及质量管理

31、合理进行项目资源协调及评估控制,包括公司业务部门人员、外包等协调管理;

32、跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突*况及客户的变更;

33、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

34、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

35、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。

36、精通整车设计开发流程和过程控制,良好的整车概念;

37、有良好的沟通协调能力和团队合作精神,工作细致、有耐心能吃苦,主动性强

38、具备扎实的汽车系统知识、熟悉整车开发流程,熟悉整车及各总成相关结构和性能;

39、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

40、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

42、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

43、负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。

44、认真执行党和国家及董事会的各项方针政策、法律法规和浴场的有关指示,全面负责浴场经营管理工作,定期向上级汇报工作情况。保证浴场各项经营活动的顺利开展和浴场法人财产的保值和增值。

45、制订部门各阶段的工作计划,建立健全下属各部门的规章制度,并督促下属员工严格

46、监督营业指标的完成。

47、落实公司的培训计划 ,鼓励员工积极学习专业知识,优胜劣汰;

48、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;做好公司交办的其它任务。

49、热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释并及时处理。

50、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案 。


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、负责任务单的签发和验收。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

4、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

8、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术,逐渐熟悉设备的性能,可以处理常规的故障,并爱护、保养好机器设备。

10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

12、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度,结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度,做好安全教育宣传落实工作。

16、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

17、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;

18、参加图纸会审,掌握现场拆迁及三通一*的情况,收集有关的技术经济数据。

19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。

20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力;

21、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;

22、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;

23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

24、掌握质量动态,提出改进意见和措施。

25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

26、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

31、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

32、做好本工程总结。

33、具有良好的`道德修养和职业素养;

34、加强各类施工技术资料的管理,督促及时*签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

36、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

37、及时上报有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算,要认真细致,不出差错。

38、每次支票回单上交公司前,必须与仓库保管员核算进货情况,保证供货资金的落实。

39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档;学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,协助填写整理有关资料

40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

42、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

44、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

45、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

46、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

49、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。


高速公路项目经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。

3、营销范围的把握与市场现状调查。

4、与客户人际关系的确立。

5、从客户处做市场观察。

6、陪同销售及协助营销。

7、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。

8、根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

9、重要客户的业务洽谈工作。

10、负责制定区域阶段性销售计划及目标,

11、负责制定部门各种管理规章制度、流程,

12、负责客服工作,

13、负责制定销售培训计划,提高销售人员的素质,

14、主动协助置业顾问促进成交。

15、处理客户投诉。

16、主要职责:负责每日客户的接待工作并促成成交。

17、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。

18、预销售期(内部认购期)

19、销售后期

20、项目总结

21、更名

22、换房

23、对认购书、正式预售合同的正式签署范本,必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。

24、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

25、项目经理负责安排售楼员轮休,售楼员请假或补休必须提前两(三)天向项目经理请假并填写请假单,项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则,公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。

26、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、同事发生争吵,出现此类事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。

27、允许售楼员休息时自愿上班。

28、有特定合作业务的应事先向项目主管说明,并在成交记录上登记,以作佣金分配的依据,否则公司有权处理争议,严禁争抢公司其它同事之间客户,一经发现,视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。

29、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的.售楼员不在或正接待客户,则跳过(补接)。

30、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公*合理,并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。

31、售楼员轮到接待客户,必须做好准备工作,并主动迎接客户。

32、售楼员接待客户完毕,必须送客户出售楼处,并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。

33、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名,并于当天做公司的客户登记,交与项目经理审核确认。

34、现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售经理。

35、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。

36、客服主管填写《档案交接单》,经销售经理签字和接受部门经理签字后将合同转交相关部门。

37、建立客户档案

38、报表种类

39、销售日报的填制内容、时间及申报程序

40、具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

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