工程施工项目经理职责 40句菁华

1、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；

2、组织考核的依据；

3、提高工作效率和工作质量；

4、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

5、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

6、负责对本项目工程完工后的工作总结。

7、在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。

8、发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。

9、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

10、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

11、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

12、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

13、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

14、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

15、教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

16、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

17、熟悉CAD绘图及相关软件

18、办理安质监、消防的备案及相关验收工作；

19、对工程项目的安全、质量、进度及最终效果能够有效的进行过程把控；

20、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

21、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

22、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

23、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。

24、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

25、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；

26、负责进场物资的管理与成品保护；

27、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

28、项目部的政治理论学习、思想工作。

29、熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

30、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

31、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

32、具有注册一(二)级建造师证书优先。

33、良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

34、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

35、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

36、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

37、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

38、全面管理建筑项目的相关事务，控制时间、质量以及成本；

39、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工；

40、处理好建设单位、监理公司、质监部门、*、环保、劳保等相关部门的关系；

工程施工项目经理职责 40句菁华扩展阅读

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展1）

——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华

1、能代表公司对工程项目全面负责。

2、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

3、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；

4、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；

5、配合销售完成工程款回收。

6、项目施工管理：负责执行总部制定的工程管理及技术标准，推进现场质量进度安全文明管理；负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督；负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作；

7、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案；

8、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系；

9、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验；

10、组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；

11、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控；

12、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

13、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

14、负责项目各阶段的验收工作；

15、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；

16、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；

17、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责；

18、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。

19、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动。

20、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围。

21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

22、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

23、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

24、处理一般性的安全事故。

25、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

26、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

27、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

28、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；

29、参加工程会议，全面准确掌握工程进展；

30、积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；

31、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；

32、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；

33、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；

34、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程。

35、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任；

36、负责教育产品及项目的交付验收标准审验；

37、负责项目工程团队建设，团队考核和管理；

38、负责工程的对外接口管理。

39、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性，配合公司相关技术资源的合作谈判。

40、协调各方面资源以推进项目进度，督促施工及生产人员按计划完成产任务；

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展2）

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

2、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

3、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

7、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。

8、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

9、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

10、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

11、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

12、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

13、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。

14、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求；

15、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题；

16、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；

17、主持整理工程项目的监理资料。

18、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

19、审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标；

20、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划；

21、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见；

22、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行；

23、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；

24、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

25、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

26、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。

27、负责公司的全面管理工作，全面负责公司项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现。

28、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

29、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，及时向集团公司汇报工作、反馈信息。

30、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程，并指导监督执行情况，保证安全使用。

31、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。

32、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。

33、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

35、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

36、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

37、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。

38、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的，应积极主动地同监理进行协商。

39、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。

40、编写项目案例文档，总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得，为公司的实施方法论做出知识贡献。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展3）

——施工项目经理的职责 40句菁华

1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水*和工作质量，树立公司良好的形象；

2、遵守国家和地方*的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

3、在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

6、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

7、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

8、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

9、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

10、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

11、负责对本项目工程完工后的工作总结。

12、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

13、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。

14、做好项目部的思想政治工作。

15、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

16、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

17、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

18、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

19、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

20、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；

21、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；

22、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系；

23、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作；

24、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

25、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；

26、编制施工进度计划，并负责计划推进、保证质量与安全；

27、组织工程决算，保证工程款回收；

28、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

29、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

30、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

31、做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

32、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；

33、负责提出工程安全和文明施工管理建议。

34、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。

35、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。

36、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

37、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

38、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

39、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的、验收工作。

40、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展4）

——关于项目经理的岗位职责 60句菁华

1、负责项目团队建设和项目指导;

2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

3、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

4、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神，管理思路清晰；

5、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

6、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；

7、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

8、组织水处理工程售后服务工作；

9、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

10、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

11、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

12、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

13、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

14、组织：

15、定期对员工进行专业技能等培训;

16、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

17、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

18、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

19、完成上级交给的其它事务性工作。

20、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

21、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

22、负责公司项目工程人员的培训和管理。

23、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

24、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

25、对已投资项目提供相关咨询和服务。

26、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

27、大专学历，商业地产营销经验2年以上；

28、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；

29、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

30、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；

31、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；

32、人员培训和现场服务的标准化水*得到持续提高；

33、客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；

34、降低成本，节约原料。

35、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

36、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

37、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作

38、中专及以上学历，汽车、机械、经济类相关专业，条件优秀者学历可放宽

39、有相关项目管理方面能力、经验者优先

40、具备项目策划能力，能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案；

41、确立项目阶段性目标，控制项目过程、进度、质量、成本等，履行项目合同，确保其与公司及客户目标保持一致；

42、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；

43、熟练掌握焊接设备，理论力学，材料力学，机械设计原理与方法。

44、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

46、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

47、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

48、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例，主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

49、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出

50、按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

51、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。

52、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作；

53、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作；做好公司交办的其它任务。

54、审核材料计划，督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

55、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

56、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。

57、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

58、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

59、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案 。

60、完成项目管理处经理交给的其它工作。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展5）

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成；

2、熟练使用office办公软件及相关邮件操作，精通Word、Excel、PowerPoint的使用；

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

6、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

7、组织水处理工程售后服务工作；

8、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

9、负责项目团队建设和项目指导;

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

12、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

13、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

14、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。

15、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

17、现场销售管理

18、参与配合策划

19、传达宣讲公司政策及制度

20、编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

21、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

22、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的各项经营管理工作；

23、负责施工项目方案及进度的计划编制；

24、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

25、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。

26、项目预算的制定、执行、控制；

27、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；

28、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作，做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

29、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

30、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

31、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；

32、协助相关提案和其他资料的收集；

33、熟练应用相关的办公软件；

34、优秀的沟通能力与谈判技巧；

35、3年以上展会制作供应商的管理经验。

36、国内大型会计师事务所项目经理以上级别或有从事上市公司审计业务的经验；

37、三年以上审计工作经验，一年以上项目经理经验，注册会计师资格（可以大专学历）；

38、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力；

39、能胜任高强度的工作，能适应出差。

40、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务，具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验，熟悉行业相关法律法规政策；

41、有一定的项目团队管理经验；

42、服务方案策划及服务交付管理，

43、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

44、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计，提供弱电工程或设备招标工作的技术支持；

45、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；

46、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。

47、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

48、组织项目样板间施工及管理。

49、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

50、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

工程施工项目经理职责 40句菁华（扩展6）

——项目工程管理部岗位职责 50句菁华

1、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。

2、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。

3、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。

4、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。

5、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

6、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。

7、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。

8、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。

9、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，并完善用工手续。

10、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的分包方施工队伍。

11、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。

12、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。

13、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。

14、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

15、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作；

16、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施；

17、大学本科及以上学历，工民建、规划、建筑类相关专业；

18、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

19、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

20、服从工程部经理的工作指示和安排，在工程部经理的指导下开展现场工作。

21、从现场直接获取工程计量的有关数据、图片并做好记录，为签证和结算工作做好原始记录。

22、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等，提出合理建设性的意见。

23、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。

24、主动学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

25、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

26、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。

27、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

28、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

29、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;

30、5年以上工程安全管理工作经验;

31、具有安全员C证，注册安全工程师者优先;

32、负责用户服务领域新车型项目对接、管理和协调

33、负责车辆专用工具、诊断仪等上市需求规划开发和管理

34、负责售后部件品质判断

35、英语具备良好的技术资料的阅读理解能力

36、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;

37、本科及以上，建筑工程类相关专业，3年以上安全管理经验，2年以上装饰行业相关岗位工作经验，具有较强的组织协调能力和分析和判断能力;

38、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;

39、组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工指导下，组织技术人员编制本单位的施工组织设计和重点工程实施性施工组织设计及其技术组织措施，安全、质量、环保等措施，向下属单位进行技术交底工作。

40、组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。

41、5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

42、项目评审会的组织。

43、主要负责公司降本项目计划的收集、确认、及责任人的追踪落实，协调各方面的支持。

44、具有一定的项目管理经验，有相关行政事务处理经验；

45、推进新产品开发过程标准化，制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;

46、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开，做好记录和代办事项的跟踪和闭环;

47、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;

48、协助定期对项目进行考核和评价，负责项目管理相关数据分析、报告及总结。

49、与其他部门的资源等协调工作;

50、中英文邮件为主，主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通