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教导主任岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责处理德育工作往来函件。协调德育工作对外交流,落实宣传工作。

2、全面负责学生管理的有关规章制度的落实,负责落实德育工作方面相关资料的建档工作。

3、组织实施学生的日常管理工作:

4、协助校长全面贯彻执行党的教育方针,按照教学计划,教学大纲和教材的要求,妥善安排学校的教学工作,做好教学质量管理,努力提高教学质量。

5、领导班主任制订工作计划,定期召开班主任会议,研究学生的思想品德、行为习惯和改进教育方法,检查学生操行评定,负责学生奖惩工作,指导上好思想品德课和班会课,指导学校少先队工作,搞好学校、家庭、社会三结合教育。

6、在校长的领导下,具体负责学校教学与教务的管理工作。协助校长制定学校的学年、学期教育与教学工作计划,指导、审查各学科组和班主任的工作计划,组织教师学习有关教育方针、理论,钻研教学大纲,全面开展教学工作,对全校教学计划的实施情况进行检查和总结。

7、定期检查学生作业,引导教师布置分层作业,创新型作业,控制作业量。

8、期初:

9、期末:

10、教导处根据新教师的实际情况,随时要安排新教师六环节过关。

11、每周上课不得少于所任科目满量的三分之一。

12、按教学计划安排教师教学任务,审查教师工作计划、检查教师执行教学大纲、教学计划情况。

13、了解分析学生思想,学生素质,学习效果,分析学生知识,能力、智力发展情况,帮助学生总结交流学习经验,指导学生端正学习态度,改进学习方法。

14、认真贯彻《守则》、《规范》及常规,掌握学生思想品德情况,主持评定先进班集体,“三好学生”、优秀班、团、队“干部” 、“十佳学生”、“学生进步奖”。关心学生身心健康发展。

15、组织学生参加公益活动及劳动,抓好安排组织、检查、评比工作,加强对学生的劳动教育,对全校卫生工作定期检查评比。

16、指导年级组班级做好家访工作,开好家长会。

17、做好学期期中、期末各类工作,负责招生编班,严格学籍管理。管好休学、转退学工作,组织安排考试,搞好成绩分析统计。

18、积极组织好学校各项大型教科研活动,如对外观摩课、示范课、公开课、汇报课的实施与评价工作。积极参加校内外、省内外学术交

19、高瞻远瞩,预测教研方向,深人实际,提出科研课题,负责并做好学校教研、科研课题研究的组织和评价工作。指导、监控、评价全校教育科研课题的立项、实验、验收、总结工作;制订教育改革、研究、实验项目的`执行方案;抓好全校的教育科研活动和课程、教材、教法的改革及全国信息技术实验项目的组织、指导、督促、检查工作。

20、完成校领导交办的其他有关工作,定期不定期向校长提出书面或口头汇报,发挥好参谋和咨询作用。

21、以教学为中心,要通过对教学流程的管理来努力提高三十五分钟教学效益。要了解各类课程标准,熟悉一、二门学科的课程标准。有目的有计划地深入各类课程的教学活动,分析全校教学情况,及时研究、指导、调控和改进贯彻工作。加强听课,及时掌握各学科课程标准,教学情况、课内外作业数量、质量和批改、测验和考试的次数、效果。对教学全过程的各个环节加强督促检查,发现问题及时纠正。

22、定期全面分析各年级整体教学情况,注重面对全体学生,大面积提高教学质量,通过抓两头带中间,指导各年级抓好中差学生的教学,办好各科兴趣小组,教育教师坚持不懈的搞好教学,保证教学质量的稳步提高。

23、负责各类教学表格的设计、印发、收集和保存,并适时进档。负责向上级业务部门上报学校有关教学的资料,并对上级业务部门下达的各类教学文件、表格、成绩,传达教师,上报校长室并分类存档。

24、负责教师因公因私的调课,负责教师各类会议通知的发放。

25、坚决贯彻普及九年义务制度的有关规定,制止流生,做好动员流生返校学习工作,使流生进得来,留得住,学得好。

26、协助校长全面贯彻国家教育方针,按照教学计划,教学大纲和教材的要求,组织领导好学校教育教学工作,全面完成教学任务,努力提高教育质量。

27、组织领导教务行政工作。拟订学校工作程序文件,编制各种教务表册,编制学校行事历,编排课程表和作息时间表,积累各种教学资料,领导招生和编班,合理分配教师工作任务;处理教师请假及代课、补课;组织安排期末考试;管理学生学籍;实施对学生考勤和成绩考核,管理好普及小学教育等各项学籍档案。

28、领导班主任制订学生品德教育计划,指导上好品德课、周会课,组织好少先队工作,搞好学校、家庭、社会"三结合"工作。

29、协助校长做好教书育人,为人师表工作。建立和管理教师业务档案。

30、协助校长做好体育卫生工作,开展课外体育、科技文娱活动,统一安排学生在校活动总量,切实贯彻好国家教委《关于减轻小学生课业负担过重问题的若干规定》。

31、指导教师依法治教,严格按课程标准执行教学任务,加强教学常规管理和教学质量的监督控调工作。

32、领导体育、卫生教师贯彻《体育、卫生工作条例》促进学生全面健康成长。

33、管理好学生的学籍、新生编班、考勤、成绩考核、 转学和毕业生等各项工作,建立健全教学档案、学生档案等。

34、加强图书室、阅览室、仪器室和实验室、多媒体教室的管理。

35、根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检査落实。

36、负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。

37、在校长和教学副校长的领导下,做好教导工作。

38、根据学校工作计划,协助教学副校长制定教育教学工作计划;结合实际制定教导处工作计划,并抓好实施、检查、总结等工作;按时向校长、教学副校长汇报工作。

39、组织与指导班主任做好学生思想品德教育工作;指导少先队进行工作。

40、根据教育方针、培养目标及上级教育行政部门的有关规定和工作部署;结合学校的实际情况;制定学年、学期教学工作计划,提出明确的要求和实施办法。


教导主任岗位职责 40句菁华扩展阅读


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展1)

——主任岗位职责 40句菁华

1、系主任全面主持和领导本系专业教学管理工作,认真贯彻执行上级和学院制定的关于教学、教师和学生思想政治工作的一系列规定。

2、系主任与教务处、人事处共同搞好新任教师试讲教学效果的评估工作,严把选聘教师质量关。

3、参与学院的发展规划、改革、评估、招生、就业等重要工作。

4、在校长的领导下,主持本系的日常工作,在主管校长的领导下,负责本系的教育教学管理工作,完成上级领导及学校相关业务部门交办的其他工作。带领本系师生贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。所负责的工作对主管校长、校长负责。

5、负责本系学生实习实训工作,领导全系教师积极探索师范语文教育专业和高职“2+1”教育教学模式,拓展实习实训基地。

6、积极改善教学环境,竭力为教职工办实事、办好事,增强全系的凝聚力。

7、注意协调党政关系,积极支持总支*开展工作。注意协调与相关部门的关系,部门之间合作共事。

8、关心师生生活,督促食堂管理员严格执行各项制度,努力搞好师生伙食,加强饮食卫生观念,加强饮食卫生的检查。

9、配合教务处搞好实验室的软硬件建设,制订并落实电教设备的计划。

10、、 政教处切实加强对宿舍及住校生的管理工作。

11、、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;

12、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;

13、、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;

14、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;

15、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;

16、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;

17、管理、指导下属的`工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;

18、负责对拟定人口发展规划、人口和计划生育政策措施、规范性文件的审核管理。

19、负责对加强人口规模、趋势、素质、结构等人口和计划生育重大问题的战略性、前瞻性研究的审批管理。

20、承办上级交办的其他工作。

21、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

22、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

23、定期全面分析各年级整体教学情况,注重面对全体学生,大面积提高教学质量,通过抓两头带中间,指导各年级抓好中差学生的教学,办好各科兴趣小组,教育教师坚持不懈的搞好教学,保证教学质量的稳步提高。

24、重视教师业务素质的提高。安排好教师学历进修、职务培训计划;注意对青年教师的培养、使用和提高,安排青年教师的带教对子和相互学习关系,并加以督促检查;组织青年教师专题教学活动;对骨干教师做到心中有数,创造条件关心培养。

25、组织课程研究,创造科研成果。组织教师学习教学科研的理论,推广先进的教研成果;加强教学信息的交流,重视教学资料的积累,建立健全教学资料。

26、负责教师因公因私的调课,负责教师各类会议通知的发放。

27、负责教材,教参、学生用书的统计、订阅和发放;负责文印室的管理,资料的打印和分发。

28、副教导主任分管以上某项工作,协助教导主任做好教导处的工作。

29、草拟学校有关文件、通告、报告,对外行文,并做好抄写、请示、打印及分发工作。负责学校校务会议、行政会议、校长办公会议、支委会议等的记录、整理工作。

30、负责做好专业技术职务评聘、综合治理、离退休教职工等工作,按政策和规定做好教职工有关福利待遇方面的工作。做好教职工职称评审所需材料的收集、整理和审核工作。

31、准确、及时、真实上报车间生产情况。

32、协助校领导管理好学校餐厅财务收支及审批规定限额的财务开支,并搞好财务的收支计划及节支计划。

33、搞好勤工俭学处队伍建设,抓好勤工俭学处内部管理。

34、系主任负责课程建设规划。

35、系主任负责自编教材使用的把关及质量检查。

36、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

37、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

38、组织编拟本专业的实施性教学计划,选定或编拟有关课程的教学大纲。

39、组织选用或编拟实践教学环节的指导书、实训大纲、实习计划、考核方法、评分标准,与实训中心共同商讨,定稿后送教务管理部门审定,严格执行。

40、负责学校“校方责任险”的管理工作。


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展2)

——客服部主任岗位职责 40句菁华

1、负责片区项目满意度提升,风险管理;

2、牵头组织项目集中交付;

3、负责电商客服团队的日常管理、监督、排班等。

4、通过在线工具与客户沟通,在线进行客户咨询及引导,促成销售。

5、不断总结、优化服务话术,并对客服团队进行培训,提高店铺转化率。

6、负责处理各类疑难咨询及投诉问题,不断提高客户满意度及店铺评分。

7、负责体检客人的报道登陆、信息确认、条形码打印。

8、负责受理体检增项服务。

9、完成院长交办的其他工作。

10、监督供应商日常工作,保证现场品质达到合同服务要求,并做好信息报表、表单审核工作,确保工作保质保量完成。

11、完成领导交给的其他工作。

12、负责本部门员工的月、季度考评工作,对本部门员工的录用、转正、升职、嘉奖等具有审核建议权;

13、完成领导所交办的其他临时性工作。

14、负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理

15、负责对本部门各岗位的工作检查,负责组织部门内员工培训工作,提高服务水准

16、公司内部跨部门沟通

17、培训指导下属,帮助下属提升自我,并培养本岗位的'接班人;

18、按照公司人事管理权限,合理行使人事权,对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权;

19、负责各类业务单据(汇款、发货、结算等)的审核、客户返利、浮动底价复核及帐目结算,及对特殊业务的监管;

20、负责与各合作厂家日常沟通、生产计划、发货、结款业务以及相关事宜;

21、负责发货、回款数据的整理及各类报表的提供;

22、负责客服部进销存系统的维护和修改;

23、部门员工工作的监督和向上级主管回报工作;

24、投诉记录的巡查和跟进处理;

25、公司部门横向纵向的沟通,合作,对接。

26、做好客户档案管理。

27、每次回访,给客户带来有用的或有利益的信息,使客户愿意接受员工的回访。

28、定期上报服务质量表和业务报表。

29、深度调查,对某一问题深度访谈。

30、完成对客服现场管理等工作,并能对工作中出现的问题提出优化改进方案;

31、负责顾客投诉部门的培训学习

32、针对不同客户,推荐合适恰当的产品,引导客户在网站上顺利购买,促成交易;

33、整理每日、周、月的销售数据,总结并及时上报;

34、执行线上活动,协助部门进行其它的营销任务工作;

35、上司安排的其它事项。

36、独立处理日常简单的售前问题;

37、及时跟进订单是否成功订购,并给予跟踪;

38、回复客户问题,尽可能根据实际使用适当的表情,营造和谐融洽的购物气氛;

39、准确无误回复客户问题,切忌答非所问,不断引导客户购买,快速促成成交;

40、合理运用旺旺表情,有的时候一个表情可以抵拒一句话,了解顾客需求,问出顾客需求点,有针对性的进行营销介绍,投其所好,不要与顾客纠缠一个问题,不要过多解释,让顾客不饶人,学会引导,售前过程中不得过多牵扯售后问题。


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展3)

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

3、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人

4、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

5、负责质量管理工作,保证产品合格;

6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;

7、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

8、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

9、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

10、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

11、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

12、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

13、对车间员工的稳定负责。

14、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

15、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。

16、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

17、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

18、完成上级分配的其他任务。

19、按照生产指令组织本车间生产。

20、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

21、确保公司下达生产任务的全面完成;

22、、遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

23、、熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

24、负责出厂产品的工序质量控制工作;

25、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

27、负责车间生产效率提升;

28、负责车间各部门人员调动;

29、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

30、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。

31、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。

32、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水*。

33、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。

34、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。

35、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。

36、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。

38、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

39、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

40、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展4)

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

5、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。

6、车间生产安全管理:负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

7、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

8、负责员工业务培训和现场操作指导。

9、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

10、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;

11、规划分配工作,执行工作规程规章;

12、完成上级分配的其他任务。

13、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,

14、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

15、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

16、负责本车间员工请假手续的批准工作。

17、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。

18、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

19、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。

20、完成生产经理交办的其他工作任务。

21、负责部门后备人才及业务骨干的培养;

22、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

23、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。

24、负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

25、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

26、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

27、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

28、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

29、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。

30、负责冲压车间SPH提高,作出日报、周报、及月报汇总表。

31、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。

32、部门间沟通、协调工作。

33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行;

34、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

35、负责焊装新工艺的提出和引进;

36、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

37、协助管理项目,带领团队工作。

38、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

39、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

40、车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;

41、执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

42、临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

43、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;

44、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;

45、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

46、负责组织生产,设备,安全检查,环保,生产统计等管理制度的拟订,修改,检查,监督,控制及实施执行;

47、大专以上学历,食品类相关专业优先;

48、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;

49、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;

50、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

51、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标;

52、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

53、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求;

54、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

55、负责设备设施和工作环境的管理;

56、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;

57、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水*及质量意识;

58、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转;

59、本科学历, 35—45岁,3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先;

60、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。

61、准确、及时、真实上报车间生产情况。

62、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系;

63、负责车间内部考核及员工培训。

64、生产车间所有人员行政管理、

65、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

66、中专/高中以上学历、

67、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

68、熟悉设备管理的常识、

69、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁;

70、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

71、质量知识培训

72、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

73、现场与精细化管理还需要进一步严抓。

74、负责冲压车间sph提高,作出日报、周报、及月报汇总表。

75、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,用心为员工起模范带头作用。

76、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

77、教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

78、抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

79、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

80、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

81、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

82、贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

83、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

84、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。

85、大专及以上学历;

86、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

87、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

88、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;

89、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

90、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

91、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

92、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

93、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

94、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

95、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作,并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作;

96、负责日周月生产计划总结,现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

97、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

98、负责管理车间的生产技术的指导及提升;

99、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;

100、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展5)

——机械岗位职责 40句菁华

1、负责产品的改进及优化设计,具有较强动手能力;

2、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责,是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

3、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法,负责制定项目部机械设备安全管理办法,并组织实施。

4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定,做到定机、定人管理。

5、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督,及时检查和纠正违章。

6、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

7、规范操作行为;

8、负责绘制产品装配图纸、零部件图纸及编写相关技术文档;

9、研发新产品,进行详细结构设计及评审。产品尺寸的确认及改善方法是制定。

10、对验证部门提出的实验、外观、组装性等问题进行分析、解决及验证。对手板进行手工加工,验证改善方案的正确性。

11、负责新产品开发的机械可行性论证;

12、参与分析、讨论和编制产品机械方面的技术标准,编写相关技术文件,协助产品经理对已定型产品的机械设计进行持续改进。

13、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;

14、3年以上工业仪器产品设计工作经验,有项目管理经验者优先;

15、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;

16、有扎实的机械设计基础,熟悉机械行业质量标准;

17、从事设备维修一职1年以上的优先。

18、协助电气调试;

19、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;

20、本科及以上学历,机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可

21、从事机械设计相关工作3年以上经验,有显示行业生产线设计优先;

22、对工作积极热情、且能适应出差工作。

23、配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的'编写工作;

24、根据需要进行有关机械设备的员工培训工作;

25、指导维保单元的机械制作工作;

26、根据生产实际要求,对需要引进的设备提出技术要求;

27、确定机械易损件名称型号,并根据实际情况确定备件库存量;

28、收集机械方面的技术材料,进行必要的技术储备;

29、制定机械设备的操作规程;

30、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织实施及检查,确保维修质量;

31、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理,内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位,定期整理工作;

32、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。

33、负责机械报表的汇总统计。

34、参与机械事故的调查、分析与处理。

35、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。

36、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

37、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。

38、负责新产品的零部件设计、加工和测试以及产品化工作。

39、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。

40、参与公司相关技术设计规范的制定。


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展6)

——电气岗位职责 40句菁华

1、对公司既有产品进行技术升级及技术改进;

2、对客户的特殊机器摆放方式要求设计线架线槽。

3、负责强、弱电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程成本、督促优化设计。

4、进行设施设备的安装调试及性能的改进和设计改造工作,收集公用设施资料,确认资料的完整并及时归档。

5、负责设施维修工日常工作的管理和考核,对下属员工工作情况进行评定,每月对工作进行总结和制定下月计划。

6、审核、确认设计变更,协调各设计、施工单位的关系。

7、负责工地现场的管理协调工作,创建文明工地。

8、落实工程质量全方位、全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。

9、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。

10、制定新产品开发阶段电气测试项目和计划,并按计划执行测试;

11、组织施工班组进行自互检、交接检并做好记录。参加电气隐检、预检、接地电阻摇测试验。

12、填写本工种施工日志、隐检、预检、接地电阻测试验记录、自检互检记录、试运行记录等专业技术较强的技术资料及电气分部、分项工程质评表。负责对本工程的质量情况进行数据统计和分析,分析结果上报技术负责人和公司技术部。

13、负责全厂生产和生活安全用电的管理,及对配电操作工的培训。负责污水厂用电操作规程、安全规范的制定;

14、具有安全工作规程和电厂专业知识。

15、能顾全大局,指导、协助全体人员圆满完成各项工作任务。

16、有按照岗位要求管理好所管辖设备、工具、区域范围内事务等的权利;

17、有提出改进工作建议,提高工作效率的权利;

18、在厂长的带领下进行检修作业。

19、接到设备缺陷单,应立即处理,不推诿扯皮。

20、管理测试设备,并制定测试设备的预算。

21、熟悉电气图纸绘制,了解电气自动化

22、配合安全员做好施工安全管理工作,保证施工工作顺利进行。

23、认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作,保证工程胜利竣工。

24、工作积极主动,动手能力强,有良好的沟通能力和团队合作精神。

25、具有二年(含)以上电气设备运行维护及管理相关工作经验

26、对负责项目的设计文件内容进行审核找出图纸设计中存在的不当和疏漏之处,与标准化不符合之处,及时进行修改和完善

27、负责抓好工程进度、质量、安全,全面掌握施工情况;

28、负责工地的安全生产和工地人员安全管理。

29、负责图纸深化,包括设计方案的修改、确认,施工图绘制;

30、有良好的团队意识、领悟理解能力;

31、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。

32、向电气施工班组下达施工任务。

33、完成项目经理交给的临时性工作。

34、认真做好材料的进场报验和工程上的`报检工作,及时整理并上报各项技术档案资料。

35、会使用cad绘图软件优先;

36、熟悉电气元器件的选型,各种变频器的调试;

37、熟练使用西门子s7300控制器,能够根据项目独立选型,使用cad进行电气柜的设计,布局,原理接线图的绘制,程序的编制,使用wicc进行项目的整体调试。

38、熟练掌握各种hmi的编程;

39、有很好的语言表达、交际沟通能力。

40、电气工程、电力系统及其自动化等专业本科或以上学历。电力系统、高压试验仪器类的研发经验者优先,从事过高电压电气设备调试试验或带电检测的优先。


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展7)

——防损岗位职责 40句菁华

1、遵行保安经理之指示,服勤安全警卫勤务,确保财产与顾客安全;

2、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门卫与人事部联系登记后,方可进入。

3、建立国内市场内控、防损和培训体系;

4、有海外工作经验者优先;

5、为人正直、责任心强,熟悉卖场工作流程,能很好的处理突发事件;

6、接受海外出差或外派。

7、日常管理、活动秩序维护和突发事件处理;

8、大专及以上学历两年以上零售业相关工作经验优先;

9、熟悉仓储运营模式,具有仓储安防管理工作经历

10、组织开展突发事件的应急演练。

11、收银区

12、收货区

13、夜班

14、随时检查安全情况,发现隐患及时处理或提出整改意见;

15、闭店清场后,随时巡查,确保店内所有商品的安全,防火防盗

16、负责与各派出所,治安及各*职能部门的沟通;

17、保持与各部门良好的沟通;

18、定期向总经理汇报工作;

19、负责商场秩序维护,确保卖场秩序井然;

20、负责收发货的检验、收银秩序的维护、监督,发现异常及时上报、处理;

21、负责商品防偷、防盗工作,及时查处异常情况,防止商品、办公物品等非正常损失;

22、能够制定健全的防损岗位责任制及相应的防损管理规章制度;

23、制定总部及门店防损工作的运行方案、规划;

24、制定年度工作计划及预算,负责区域内防损团队的培训和考核,制定防损团队绩效指标。

25、具有高度的责任心和敬业精神。

26、熟悉商场整体环境和商品布局。

27、掌握防盗技巧,并能熟练运用。

28、熟知相关法律、法规以及行业规定。

29、严格执行公司的各项相关规章制度和本岗位操作规范。

30、易混杂的场所。

31、其它便于携带、藏匿的商品。

32、手拿商品东张西望者。

33、冬季穿大衣、戴棉帽者。

34、秘密跟踪:防损员对其进行秘密跟踪,必要时会同有关工作人员一起进行。

35、谈话笔录:发现未交款商品后,会同安保值班人员将顾客带至安保值班室进行谈话,并做笔录。

36、切忌在超市内盘问、搜查“怀疑对象”。

37、发现小孩在吃超市里的商品时,应采取主动和善的态度进行提醒和劝阻。

38、遇突发事件(如停电、火险、争吵、打斗等情况)时,要保持镇静,提高警惕,一边做好解释或疏散工作,一边注意观察周围情况,以防有人混水摸鱼。

39、如情况危急,应在第一时间通知物业、安保等相关人员,并果断采取措施,维持现场秩序。

40、负责商场责任区的安全,切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作,保证责任区域范围内成品不受人为损坏;


教导主任岗位职责 40句菁华(扩展8)

——餐饮经理岗位职责 40句菁华

1、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。

2、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,为总经理决策提供参考。

3、督导控制所辖部门成本,防止浪费。

4、根据前厅的实际工作情况,制定统一的物品摆放,完善各岗位工作职责,检查并执行好五常法。

5、严格按照部门班次时间,以身作则,准时到岗,做好准备工作。

6、了解当日客情,负责对本区域的工作作出相对应的统筹安排。

7、熟悉员工情况做好员工的思想工作,并积极的调动员工的积极性。

8、树立对内服务意识,用冷静*等的态度处理各项问题,谨记*等、公正、公*的 团队精神。

9、定期组织楼层的卫生大扫除,以身作则做好带头作用。

10、做好低值易耗品的控制工作,组织员工做好月盘点,年度盘点的清盘和整理工作,减低破损率,提高使用率。

11、进行菜品完善,为菜单设计提供建议。

12、协助进行人员管理,如人员安排、调动等。

13、30岁以上,有相关厨师证书者优先。

14、有3年以上团膳(快餐连锁)行业工作经验,有担任职工食堂管理岗位工作经验者优先。

15、熟悉相关食品卫生安全管理要点。

16、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业 报表,进行营业分析,作出经营决策。

17、餐饮部经理属酒店高层管理人员,要求对酒店业务的熟悉程度和管理水 *同总经理一样。

18、了解和掌握下属各部门的情况,包括营业情况、员工的素质及技术情况, 有的放矢地搞好管理工作。

19、加强物资管理,提高经济效益。

20、加强职工队伍的教育和培训工作,提高从业人员的素质。

21、上午时间为近期签单人员催款及新老客户进行回访

22、关心员工,以身作则,使饭店具有高度凝聚力,并要求员工已高度热情和责任感去完成本职工作。

23、与财务部配合作出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加经营收入。

24、根据市场情况和季节拟订并组织食品的更换计划,控制食品、饮品标准规格和要求,正确控制毛利率和成本。

25、了解市场动向和掌握原材料行情,CVP边际成本控制,有效控制经营成本,降低营业费用,从而确保营业指标和利润指标的完成。

26、主持日常和定期(每周一次)的餐饮部会议,经常检讨业务状况,及时调整,完善经营措施,参加公司部门经理会议。

27、协调本部门与公司其他部门的关系,做好总经理或副总经理交办的其他工作。

28、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况,有权进行表扬或批评,奖励或处罚。

29、对于大型餐厅的日常工作中,服务点不足的,提出改进意见并执行。

30、对于餐饮服务人员的相关培训。

31、负责餐饮部行政管理工作,制定并实施餐饮经营的所有计划;

32、健全物资管理制度,对餐厅的设备、物资、用具等严格管理;

33、按照公司确立的目标管理要求,负责制定店面经营管理方案和要求,并组织实施;

34、根据市场行情及公司实际情况,组织制定店面整体营销计划,审批各类分项计划并组织实施;

35、熟悉自己客户分类情况及客户的需求特点,建立客户档案,定期更新客户名单;

36、注意市场动态,收集主要竞争对手和同行信息,对销售业绩和现状进行有效分析;

37、建立和保持跟各部门良好的合作关系。

38、负责餐厅楼面财产、设备和物料用品的管理,做好财产管理三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。保持餐厅楼面设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见;

39、完成领导交办的其他工作。

40、直接领导团队销售经理,商务销售经理和长包房销售经理,积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系,随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息,以吸引顾客。

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