日期:2022-12-02 00:00:00
1、支持配合教研组长工作,积极参与教研组和学校教研活动。
2、对学生参加的各项活动(教学)要认真进行辅导。
3、积极参与教改科研工作,注重过程性研究,并做好材料的积累工作。
4、在学校组织的质量监测活动中,认真监考,做好批卷和质量分析工作。
5、各项科研材料按学校教科研室的要求积极上交。
6、关注每一个学生的发展,尊重学生的人格。坚持正面教育,严禁体罚或变相体罚学生。做好学生的个别教育工作,从每个学生的个性特点和具体情况出发,因势利导。尤其要做好特殊学生的教育、转化工作。
7、重视班容班貌布置工作,做到清洁、整齐、美观,营造积极向上的学习氛围。
8、引导组织学生积极参加校、区、市组织的各级各类竞赛、文体活动,并力求在这些活动中取得良好成绩。
9、开展对班级的有效的组织管理。包括(1)组织班集体。对班级结构进行精心设计(如班委班干部的配置、工作分配等)。(2)提出班级工作设想。(3)悉心指导耐心培养学生开展各种班级工作。(4)建立班级常规制度和检查、评比、总结的制度。在管理工作中要发扬民主办班的精神,重大的决定要让班委和同学共同商量讨论。
10、总体要求:在岗到位、操作规范、按时间节点完成工作。有工作计划并按
11、指导学生搞好班级卫生和个人卫生工作。指导、检查本班的包干区一日三扫工作。
12、严格按照学校的要求和布置开展工作,不以自己的理解和想法有选择的执行。
13、班主任考核分为少先队常规工作、学校活动、后勤管理及教导处工作四部分,满分为100分,分值各为40分、30分、20分、10分。
14、以班主任任教学科成绩分期中、期末两次考核,每次5分。考核内容为任教学科两次考试*均分为依据。
15、计分方法:第一名为5分,第二名3分,第三名2分。
16、班级中队长参与大队部活动情况,优秀等级加3分,良好加2分,合格加1分,不合格不计分。
17、班级学生在校级大型活动中被学校选拔一人加0.5分。
18、按四项量化考核总分高低,取一、二、三等奖。前三名为一等奖,四至七名为二等奖,其余为三等奖。
19、积极参与课题教研活动,并注重研究、探索过程。做到有分析、有目标、有实施方案、有观察评估、有总结。
20、组织好班级大活动(如郊游、半日活动等)。
21、每周五公布下周计划安排、家长宣传栏内容。
22、按照德、智、体等全面发展的要求,开展班级工作。全面教育、管理和指导本班学生,使他们成为全面发展的一代新人。
23、两操:广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况,表现优异的班级加1分,差的扣1分。(以少先队检查结果为依据)
24、要求班主任护送路队,教育学生走到指定位置,中途不允许擅自离队,违者每位学生扣1分。(以学校抽查和红领巾监督岗检查结果为依据。)
25、若学生发生应急预案中的任何一种情况,做到在第一时间按学校信息传递程序处理。
26、培养学生自觉抵制网络上各种不良的诱惑,提高自我保护和预防违法犯罪的意识,避免迷恋网络带来的危害。
27、每学期初写好班主任计划和学期结束写好班主任工作总结、差生转化个案及学生思想品德量化打分结果等资料交政教处。
28、班主任要安排有高度责任心的班干部进行班级学生安全值日,及时掌握班学生的表现情况。如果学生出现事故,班主任要第一时间到场,及时做好处置工作,及时与家长取得联系,向学校领导报告。
29、教育学生进校后,不得擅自离校。如果的确要离校,必须由班主任开具同意学生离校的书面证明。教师也不得让学生回家拿作业、拿用品,课间不得让学生外出买东西。
30、发生失责行为,根据情节,给予警告、一般失误、严重失误或赔偿损失。
31、晨扫、值勤周:7:00到校,指导学生。
32、晨扫、值勤、大扫除必须保证学生责任到人,做好检查和督促工作。
33、24小时内督促当事人做好笔录。
34、对偶发(伤害)事故,应积极妥善处理,不推诿、不扯皮。
35、对严重违纪的学生既要严格又要爱护,在调查清楚事实的基础上进行批评教育,先年级处理,再逐级上报处理意见,由学校研究决定。
36、及时和家长沟通,消除误解,达成共识。
37、晨跑与早操
38、学生在校期间,班主任教师原则上不准离开学校,特殊情况必须经政教处同意,报校长批准,并把相关时段的安全责任作好相关安排,如在请假时段发生安全事故,班主任也负有责任。
39、指导班级其他老师共同做好幼儿每日观察记录,积累整理幼儿成长档案册。(确保每月完成对全班每位幼儿的观察记录。)
40、关心学生的生活和健康,指导学生参加各种有益于身心健康的科技、文娱和社会活动,鼓励学生发展正当的`兴趣和特长。
41、学生有明确的学习目的,端正的学习态度,科学的学习方法,不断提高学习效率和学习成绩。
42、认真做好学生的思想品德教育和管理工作,组织好每周的班会,班会课要有教案,有准备,主题明确,形式多样。
43、经常对学生进行安全教育,把各种安全隐患消灭在萌芽之中。
44、有计划地组织学生参观、访问、进行社会调查、参加军训和社会服务等实践活动,使学生开阔眼界,了解社会,增长才干,把理论与实践结合起来,增强辨别是非的能力。
45、加强与学生家长联系,每学期要召开一次家长座谈会,宣传、介绍学校的教育内容和要求,了解学生在家庭的情况,听取学生家长的意见,协同配合教育管理学生,如发现有异常现象的学生及时进行家访,了解情况,做好工作。
46、要与学生真诚相待,广泛接触,富有幽默感,努力成为学生的良师益友。
47、掌握学生的出勤,学生未到,及时电话联系,多日缺席,应及时汇报,适时家访。
48、要言而有信,不能对同一错误行为采取今天从严、明天从宽的态度。
49、在处理学生问题时如有偏差,应该敢于承认错误。
50、在处理学生偶发事件时,要依法循章,迅速果断,并及时向年级组长和学校汇报,必要时,应与家长和有关部门保持联系。
班主任岗位职责 50句菁华扩展阅读
班主任岗位职责 50句菁华(扩展1)
——车间主任岗位职责 50句菁华
1、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。
3、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。
4、负责建立自检自查制度,定期召开质量分析会议,及时分析不合格产品的原因,并积极采取有效措施,不断提高装配产品质量。
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,
7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作,合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工,直到修好为止。
8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料,经来料检验员确认后办理退库手续,对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。
9、下班后,切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。
10、不断改进技术 方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;
11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间进行全面管理
12、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。
13、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
14、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
15、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
16、生产出的产品件及时安排统计入库,及时确保销售发货及时。
17、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,及时提供技术指导与培训,以确保质量目标的实现。
18、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚羷17;
19、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表。
20、组织实施生产的5S管理。
21、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;
22、统计、分析装配车间产能,编制日/周投入产出报表;
23、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。
24、安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的发生;
25、与其他部门协作在一定数量,质量,时间表和成本要求下保证高的生产效率。
26、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;
27、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施;
28、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求;
29、生产车间所有人员行政管理、
30、根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会,安排 布置车间生产。
31、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格,经负责人审批后实施。
32、沟通能力和抗压能力强,处事公正、
33、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管,对生产中出现的异常做出正确的应对;
34、加强与菌种室的沟通工作,确保生产菌种的性能稳定;
35、懂模具,熟悉金属加工原理,熟悉各种机床的结构与调试;
36、负责注塑生产数据管理维护工作。
37、按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
38、加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水*。
39、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
40、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
41、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
42、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
43、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
44、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
45、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
46、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
47、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。
48、完成领导交办的其他任务。
49、负责管理车间的员工培训及日常管理;
50、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;
班主任岗位职责 50句菁华(扩展2)
——主任岗位职责 40句菁华
1、系主任全面主持和领导本系专业教学管理工作,认真贯彻执行上级和学院制定的关于教学、教师和学生思想政治工作的一系列规定。
2、系主任与教务处、人事处共同搞好新任教师试讲教学效果的评估工作,严把选聘教师质量关。
3、参与学院的发展规划、改革、评估、招生、就业等重要工作。
4、在校长的领导下,主持本系的日常工作,在主管校长的领导下,负责本系的教育教学管理工作,完成上级领导及学校相关业务部门交办的其他工作。带领本系师生贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。所负责的工作对主管校长、校长负责。
5、负责本系学生实习实训工作,领导全系教师积极探索师范语文教育专业和高职“2+1”教育教学模式,拓展实习实训基地。
6、积极改善教学环境,竭力为教职工办实事、办好事,增强全系的凝聚力。
7、注意协调党政关系,积极支持总支*开展工作。注意协调与相关部门的关系,部门之间合作共事。
8、关心师生生活,督促食堂管理员严格执行各项制度,努力搞好师生伙食,加强饮食卫生观念,加强饮食卫生的检查。
9、配合教务处搞好实验室的软硬件建设,制订并落实电教设备的计划。
10、、 政教处切实加强对宿舍及住校生的管理工作。
11、、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点,负责车间工艺改进,包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等,负责拟定改进方案;
12、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常;负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施,并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防;
13、、负责掌握生产进度,协助分析产品不良原因,处理不良品,审核生产报表;
14、根据订单需求,合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜,确保仓库日常工作顺利开展;
15、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;
16、监督协助盘点工作,按要求完成各类数据的统计及分析,确保账物一致;
17、管理、指导下属的`工作,并进行绩效考核,同时做好相关业务部门的协调和沟通工作;
18、负责对拟定人口发展规划、人口和计划生育政策措施、规范性文件的审核管理。
19、负责对加强人口规模、趋势、素质、结构等人口和计划生育重大问题的战略性、前瞻性研究的审批管理。
20、承办上级交办的其他工作。
21、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
22、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
23、定期全面分析各年级整体教学情况,注重面对全体学生,大面积提高教学质量,通过抓两头带中间,指导各年级抓好中差学生的教学,办好各科兴趣小组,教育教师坚持不懈的搞好教学,保证教学质量的稳步提高。
24、重视教师业务素质的提高。安排好教师学历进修、职务培训计划;注意对青年教师的培养、使用和提高,安排青年教师的带教对子和相互学习关系,并加以督促检查;组织青年教师专题教学活动;对骨干教师做到心中有数,创造条件关心培养。
25、组织课程研究,创造科研成果。组织教师学习教学科研的理论,推广先进的教研成果;加强教学信息的交流,重视教学资料的积累,建立健全教学资料。
26、负责教师因公因私的调课,负责教师各类会议通知的发放。
27、负责教材,教参、学生用书的统计、订阅和发放;负责文印室的管理,资料的打印和分发。
28、副教导主任分管以上某项工作,协助教导主任做好教导处的工作。
29、草拟学校有关文件、通告、报告,对外行文,并做好抄写、请示、打印及分发工作。负责学校校务会议、行政会议、校长办公会议、支委会议等的记录、整理工作。
30、负责做好专业技术职务评聘、综合治理、离退休教职工等工作,按政策和规定做好教职工有关福利待遇方面的工作。做好教职工职称评审所需材料的收集、整理和审核工作。
31、准确、及时、真实上报车间生产情况。
32、协助校领导管理好学校餐厅财务收支及审批规定限额的财务开支,并搞好财务的收支计划及节支计划。
33、搞好勤工俭学处队伍建设,抓好勤工俭学处内部管理。
34、系主任负责课程建设规划。
35、系主任负责自编教材使用的把关及质量检查。
36、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
37、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。
38、组织编拟本专业的实施性教学计划,选定或编拟有关课程的教学大纲。
39、组织选用或编拟实践教学环节的指导书、实训大纲、实习计划、考核方法、评分标准,与实训中心共同商讨,定稿后送教务管理部门审定,严格执行。
40、负责学校“校方责任险”的管理工作。
班主任岗位职责 50句菁华(扩展3)
——班主任工作岗位职责 40句菁华
1、支持配合教研组长工作,积极参与教研组和学校教研活动。
2、积极参与学校校本培训工作,在集中培训中要认真听讲,做好记录,做好内化并指导于课堂教学实践;在自我学习方面,要按照学校的要求每周进行一次网上培训,主动借阅教学方面资料,以此更新教学观念。学期末要上交不少于5000的自学笔记。
3、每天留适量的课堂作业或家庭作业,认真批改作业(要求详见学校作业布置和批改制度)。
4、学期末做好学生操行评定(认真填写素质目标手册)。
5、各项科研材料按学校教科研室的要求积极上交。
6、关注每一个学生的发展,尊重学生的人格。坚持正面教育,严禁体罚或变相体罚学生。做好学生的个别教育工作,从每个学生的个性特点和具体情况出发,因势利导。尤其要做好特殊学生的教育、转化工作。
7、重视学生的思想道德和行为规范教育,教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,逐渐养成学生的文明习惯。
8、注重培养学生的主人翁精神,让学生人人有岗位,人人有事做,使学生学会关心,学会做事,学会合作。培养和建设好班集体。指导班委会、少先队中队委的工作,培养好学生干部,发挥班队干部的模范作用,提高学生自理能力,把班级建设成团结友爱、奋发向上的集体。
9、重视激发学生的学习兴趣,培养学生良好的学习习惯,教育学生课前做好预习及学习用品的准备工作,上课认真听讲、积极思考,课后认真作业。
10、重视班容班貌布置工作,做到清洁、整齐、美观,营造积极向上的学习氛围。
11、做好本班学生每学期的德育考核,思想品德评定,写好每学期学生的操行评定和学生有关奖惩等工作。
12、积极参加德育工作研究,重视理论学习,不断总结经验,每学期撰写一篇德育论文或经验总结。
13、主动、负责地承担好班主任工作,以高度的工作责任心,认真组织开展各项活动,注重过程,讲求实效。
14、以“有质有效”的德育工作为目标,切实转变德育观念,提倡走入学生的德育工作作风,了解学生,贴近学生。所有的教育和活动应强调学生的“参与、认可和接受”,切实提高班级工作实效。
15、学校对班主任工作提出统一要求,是班主任工作的重要依据之一。应当遵照学校的统一要求与班级实际相结合的工作原则,认真领会学校要求的意图和精神。深入了解学生情况、结合班级现状、积极思考、精心设计、进行创造性的劳动。应避免在工作中出现两种不良倾向:一是机械地履行学校提出的要求,忽视从本班学生实际出发进行积极的创造性工作;二是强调班级特殊,置学校要求不顾自行其是。
16、开展对班级的有效的组织管理。包括:
17、参加班主任的有关会议和活动。不缺席、迟到、早退,不做与会议无关之,认真做好会议记录。
18、指导学生的社会实践活动。
19、认真有效地开展爱护公物和班级财产管理工作。
20、认真做好常规管理工作“六到位”:
21、午会时间:12:35~12:55,教室内保持安静、有序。
22、午会课要求学生认真听广播,做好记录。
23、校内、外出集体活动应对班级学生进行组织、安全教育,活动过程有组织、有纪律。
24、对偶发(伤害)事故,应积极妥善处理,不推诿、不扯皮。
25、虚心听取家长对学校、班级工作的意见和建议。
26、及时和家长沟通,消除误解,达成共识。
27、据学生须知有关要求操作。
28、加强家访,关心特殊学生的学习、生活情况。
29、认真总结一学期的班级工作,肯定好的做法,找出存在的问题及原因,策划新学期管理班级的方法和措施。
30、组织学生积极参加文体活动,讲究卫生,预防疾病,按时作息,有劳有逸,保证学生身心健康。
31、认真学习教育理论,积极探索和总结学生工作的特点和规律,提高教育科研水*。
32、班主任要主动与科任教师取得联系,及时了解学生的思想,学习态度,学习进展情况,重视后进生的转化工作,共同研究教育方法,帮助学生更好地进步。
33、学生的行为规范评定。每学年末进行,行为规范评定时要教育和指导学生认真做好自我总结和小组评仪,在此基础上,要征求任课教师的意见和*时了解掌握的情况,按行为规范评价要求,评出分数和等级。
34、尽快记住全班学生的姓名,有家访计划,深入了解学生情况。
35、不得利用与学生的工作或专业关系谋取私利。
36、如果不是出于令人信服的专业目的,或者出于法律的要求,不得泄露学生及学生家庭的有关信息。
37、尽量避免当众发火,尽量避免因少数学生的越轨行为而责备全班学生。
38、尽量避免与学生公开争论,应个别交换意见。
39、注意听取学生的不同反映,但同时也应有自己的主见。
40、对学生一视同仁,不要过分亲热、随和或者故意疏远、冷漠。
班主任岗位职责 50句菁华(扩展4)
——车间主任岗位职责 100句菁华
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
4、按物控部计划单要求,安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。
5、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。
6、车间生产安全管理:负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
7、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。
8、负责员工业务培训和现场操作指导。
9、全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。
10、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;
11、规划分配工作,执行工作规程规章;
12、完成上级分配的其他任务。
13、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,
14、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
15、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
16、负责本车间员工请假手续的批准工作。
17、带头并监督下属严格公司的各项管理制度,不断提高员工爱厂如家的思想。
18、健全本车间生产过程的各项管理制度,做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。
19、负责本车间环境卫生管理工作,做到卫生区域责任到人,严格监督检查,确保车间干净整洁、物品摆放有序,通道畅通。
20、完成生产经理交办的其他工作任务。
21、负责部门后备人才及业务骨干的培养;
22、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
23、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。
24、负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
25、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
26、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
27、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
28、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
29、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。
30、负责冲压车间SPH提高,作出日报、周报、及月报汇总表。
31、负责冲压车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的安全。不断学习现场管理知识,提高工效。
32、部门间沟通、协调工作。
33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行;
34、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。
35、负责焊装新工艺的提出和引进;
36、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;
37、协助管理项目,带领团队工作。
38、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
39、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
40、车间人力资源管控,包括需求提出和人员优化等;
41、执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;
42、临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。
43、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;
44、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;
45、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
46、负责组织生产,设备,安全检查,环保,生产统计等管理制度的拟订,修改,检查,监督,控制及实施执行;
47、大专以上学历,食品类相关专业优先;
48、加强对仓库规范化的管理,确保货物存放安全、规范、整洁;
49、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;
50、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训,保证装配工按照工艺要求进行装配作业;
51、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标;
52、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
53、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求;
54、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
55、负责设备设施和工作环境的管理;
56、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理;
57、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水*及质量意识;
58、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转;
59、本科学历, 35—45岁,3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先;
60、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁。
61、准确、及时、真实上报车间生产情况。
62、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系;
63、负责车间内部考核及员工培训。
64、生产车间所有人员行政管理、
65、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。
66、中专/高中以上学历、
67、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。
68、熟悉设备管理的常识、
69、负责车间环境卫生工作,保证车间干净整洁;
70、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
71、质量知识培训
72、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。
73、现场与精细化管理还需要进一步严抓。
74、负责冲压车间sph提高,作出日报、周报、及月报汇总表。
75、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,用心为员工起模范带头作用。
76、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
77、教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
78、抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
79、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
80、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;
81、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
82、贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
83、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
84、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
85、大专及以上学历;
86、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。
87、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。
88、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;
89、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
90、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;
91、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
92、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
93、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
94、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。
95、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作,并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作;
96、负责日周月生产计划总结,现场管理文件和生产管理体系文件和表格。
97、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
98、负责管理车间的生产技术的指导及提升;
99、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
100、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;
班主任岗位职责 50句菁华(扩展5)
——有关办公室主任岗位职责 50句菁华
1、负责制定和完善公司内部制度体系,梳理行政管理流程。
2、负责集团行政文书工作。
3、负责公司法律事务管理,组织公司有关法律事务的工作,指导、监督、检查公司法务工作的执行情况;
4、负责组织管理公司档案及有关资料,负责管理公司印章的刻制、启用、管理和废止;
5、负责组织编制公司和各中心的年度预算和专项经费工作。
6、负责公司对上级兄弟部门的工作联系和公司有关法律咨询联系工作。
7、按校“节能办”工作安排,组织、落实各部门的节能工作,并对各项节能指标执行情况上报工作负责。
8、对学校电话费和车公司票托管的发放、统计等管理和服务性工作负责。
9、完成领导交办的其他工作任务。
10、负责抓好员工劳动纪律,定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核。负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。
11、负责馆舍设备的使用和管理。
12、负责有关经费的管理和使用,搞好有关统计和联络接待工作。
13、维护酒店内部治安秩序,经常巡视酒店各消防设备器材,确保设备的完好。
14、协助上级领导拟定和贯彻执行各种相关方针政策。
15、拟写各种对外的文案与汇报材料。
16、起草各种合同,如业务合同、商业合同、劳动合同等。
17、出席酒店各种会议,结合本部门工作进行安排。协调上下级的关系及各部门的关系。
18、负责各类文件的打印、收发、登记归档工作,负责正式文件及合同的打印,并上报下发。
19、负责学校青年党校的日常事务管理;
20、负责审核工资季报、年报等人事报表以及社会保险的缴纳,缴费基数的核定;
21、根据员工入职情况,适时考核转正、离职谈话、调任手续;
22、制定人事月报表、人员情况分析;
23、责酒店后勤的全面管理工作。
24、负责将酒店文化落实到各个部门。
25、制订办公室年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报,经批准后执行。
26、做好总经理和各部门的信息传递工作。
27、负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向执总报告工作。
28、具有较强的文字能力和表达能力
29、负责医院通讯工作,包括信件、文件和传真等的转送。邮递等。
30、记好企业大事记,及时收发、采访企业在经营决策及深化改革中的经验、好人好事、先进事迹,认真办好后勤通讯,树立后勤服务新气象。
31、协助企业领导及党委做好各部门的考核、评优、检查等工作。
32、随时掌握公司及各部门工作状态,协调、沟通各部门之间的关系。
33、完成总经理交付的其它任务
34、组织实施中心的各项活动,并及时做好记录。
35、协助总经理处理日常事务。
36、负责按有关规定做好外来宾客的接待工作。
37、负责组织人事档案的定期审查和整理工作。25、负责对本部门人员工作业绩进行考核。
38、树立全心全意为教职工服务的思想,做好服务育人工作。
39、负责全系人员的业务考核、考勤和奖惩的组织工作。
40、及时向学校有关部门反映教研室、办公室、实验室房屋修缮、办公桌椅、门窗等方面情况,并督促其解决;
41、协助系领导抓好全院各类人员的年终考核、考勤、奖惩工作;
42、负责制定办公室的年度工作计划,进行年终工作总结;
43、对于公司日常事务的管理能力及收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;
44、收发各类文件、信函,做好报刊杂志的订正和分发工作,编制收集各部门的有关资料、会议记录等交档案室存档。
45、负责接待上级机关领导和兄弟单位来宾来系检查工作、参观、访问、办事等。
46、负责协助总经理制定符合法律法规的公司各项规章制度,执行各项规章制度,优化工作流程;
47、负责公司外联及各项活动的组织,树立良好的公司形象;
48、关注与公司发展相关信息,及时为公司总经理提供有价值可参考的意见。
49、完成总经理交办其他任务。
50、安排治安保卫工作,组织安全检查,落实防火防盗措施。
班主任岗位职责 50句菁华(扩展6)
——现场岗位职责 50句菁华
1、协同项目经理,认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;
2、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;
3、对客户提出的现场问题做出答复,需要整改的立即组织进行整改。
4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收,对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
6、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
7、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料,杜绝在工程中使用,要协商处理解决。
8、认真,完整的填写提料单,并将提料单保管好,存档保存。
9、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
10、负责本部门工作区域的5S管理,做好消防安全,确保作业安全,避免工伤事故和商品损坏事故;
11、负责商品砼进场的验收、计量工作。
12、严格按照施工*面布置图的要求进行现场施工材料的存放工作。
13、负责所有租赁材料的退还清点工作。
14、负责财务系统、发票系统、费控系统或SAP财务模块的系统管理、运维和技术支持工作。
15、负责RPA财务机器人的实施开发、管理和运维支持。
16、负责发票系统中用户问题的答疑与解决。
17、检查和督促材料进场计划的落实,并同有关单位进行及时沟通和协调。
18、熟悉深基坑及盾构施工监测项目从方案编制到项目竣工期间的所有工作流程
19、对部门人员进行管理,解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导,保证业务过程的正常完成;
20、不断优化项目组各项工作流程,提升工作效率;
21、协助客服总监建章建制,完善部门规章制度,并对执行情况进行监督及反馈;
22、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及其他业主应付款的支付与核对工作。经主管领导审批后,按时向施工方支付工程款项。支付款项时,应与财务处、收款方进行认真核对,核对无误后方能办理工程款支付手续。
23、及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。
24、负责分管工程的工程计量、协助造价科进行工程决算初步审核工作;
25、负责分管工程的竣工交付后的使用服务质量保修等工作;
26、负责项目部人员的调配管理,协同做好施工现场其他各项管理工作。
27、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
28、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查;审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单,检查砂浆、混凝土的配合比,检查发现不合格材料有权责令其停止使用,对已使用不合格材料的分项工程令其返工。严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。检查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。
29、对施工质量进行全过程的监控,负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作,遵守先验收后签字,再进行下道工序的原则,及时处理施工现场发生的技术与质量问题,对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
30、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
31、编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底
32、负责管辖区域的现场CI、文明施工、安全生产
33、负责管辖区域的工程质量控制与检查工作
34、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程的资料编写工作
35、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向。
36、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
37、负责整理发送部门会议记录
38、接待访客执行权
39、熟悉审查图纸及有关资料,参与图纸会审;参与施工预算编制;编制月度施工作业计划及资源计划。
40、做好施工任务的下达和技术交底工作,并进行施工中的指导、检查与验收。
41、绘制竣工图,组织单位工程竣工质量预检,负责整理好全部技术档案。
42、完成项目经理交办的其他任务。
43、两年及以上现场主管工作经验
44、暖通工程施工方案审核;
45、暖通工程安全全面监督与管理;
46、熟悉各类空调设备、了解暖通设备市场价格;
47、做好生产现场6S日常活动,确保生产现场规范。
48、全面协调所负责项目的各类工程难题,就本权责范围的问题进行协调和处理,如超出本身权责范围则应及时上报直接领导。
49、领导、管理机修维护部门,定期做基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
50、大专及以上学历,10年以上制造行业车间管理经验,学习能力强、悟性高;
班主任岗位职责 50句菁华(扩展7)
——综合办公室主任岗位职责 50句菁华
1、监督检查、对各项方针、政策、上级指示和重要决定及各项规章制度的执行情况。协助处理公司各种突发事件。
2、负责对各级管理人员的考核、评价,向公司领导推荐优秀人才。
3、负责保障公司的各种后勤服务工作。拟定和实施职工后勤服务工作,包括:膳食、医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。
4、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立公司良好的对外形象。
5、负责落实全中心教职员工的工作量计算、业绩考核、安全防火检查等工作。
6、负责中心与学校各部门之间、中心与各实训部之间的相关文件或精神的上传下达。
7、中心内重大事情及时向分管领导汇报,并提出处理意见,积极协调各方面的工作。
8、负责中心档案建设、文件管理及网站建设;参加中心党总支和中心办公会议,做好会议记录,起草有关文件。
9、协助中心领导完成各种上报材料,职称评聘材料的收集、组织工作。
10、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活。
11、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。
12、安排接待或协助学校接待上级和兄弟单位来校、来院参观访问、合作交流的团组和个人
13、上传下达,使总经理的指示畅通无阻,团结办公室人员共同高效、高质的完成工作;
14、搞好本办公室员工的安全学习工作,保证档案、材料文件的安全存放。
15、负责内务人员值班安排及月度统计;
16、负责公司办公用品的采购及管理
17、负责本中心行政文件的收发、登记、转递传阅、立卷归档、保管利用等工作。负责本中心资料档案管理工作。
18、人员的招聘与配置:统筹人事管理和激励发展管理,负责员工招聘、培训、异动、入职、离职、体检、背景调查等工作表单;
19、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、预算控制;
20、固定资产、低值易耗盘点维护、维修,办公用品、服装劳保的登记发放,行政库管理;
21、印章、工商证照的使用和保管;
22、公司级合同、行政档案管理,公司级安全制度、问题及反馈;
23、*关系维护,包括:工商、环保、劳保、安防等部门,日常行政工作及事物接待;
24、负责档案文书管理,制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。
25、完成上级交办的其它各项工作。
26、深入实际,调查研究,掌握本单位教学科研、教师学生思想动态、后勤服务等方面的热点、焦点问题和详细情况,为院决策提供咨询,当好参谋助手。
27、安排接待或协助学校接待上级和兄弟单位来校、来院参观访问、合作交流的团组和个人。
28、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排。
29、在项目经理的领导下,负责综合部的全面工作。
30、负责项目部公文、函电的呈批和印章的保管使用工作。
31、协助院班子贯彻执行上级的指示和各种规章制度,协助领导维护全院师生的学习、工作和生活秩序。
32、督促办公室人员做好文书、教学、科技等材料的收集、整理、保管、归榜等工作。
33、负责公司行政文书的处理,做好文书的收发登记、传递、催办、归档、立卷和文稿的打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。
34、负责公司印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
35、参加本部门召开的有关工作会议;
36、负责组织编制公司和各中心的年度预算和专项经费工作。
37、按校“节能办”工作安排,组织、落实各部门的节能工作,并对各项节能指标执行情况上报工作负责。
38、完成领导交办的其他工作任务。
39、负责集团行政文书工作。
40、负责部门员工管理、编制预算及各阶段工作计划,草拟阶段性工作总结。
41、负责集团车辆管理工作。
42、做好本站重要会议、重大活动的组织和安排,制定机关规章制度并监督执行,负责日常管理和接待工作。
43、负责车辆调度与管理、后勤维修等工作;
44、负责办公室的日常事务性工作。
45、负责公司的后勤、行政事务等管理,如车辆、固定资产、会务组织安排、公文撰写等办公室管理工作;;
46、协助公司领导开展外联工作,联系和对接各*机关及职能部门,公共关系的维护及公司的宣传与推广;
47、协助总经理处理日常事务、上传下达协调部门工作;认真完成公司交给的其他任务。
48、根据公司领导的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督办,确保公司各项工作的有效落实;
49、全面负责办公室的日常管理,贯彻落实岗位责任制和工作标准,制订部门年度绩效目标和计划,进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算;
50、负责制订和健全公司相关人事和行政制度,经批准后实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的年度人力资源计划。
班主任岗位职责 50句菁华(扩展8)
——药店岗位职责 50句菁华
1、严格按照药品分类管理原则进行药品陈列,摆放整洁,标识清晰;
2、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。
3、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店地社会信誉度。
4、直接下级:店长助理、驻店药师、营业员
5、目的:为规范企业的质量管理工作,保证药品质量。
6、负责建立购货记录,记录项目要齐全,内容要完整,按规定保管。
7、公司各项指令和规定的宣布与执行。
8、掌握药店销售动态,调整经营品种结构。
9、确定合理的零售价格。
10、正确介绍药品的性能、用途、用量、用法、禁忌和注意事项;
11、收集顾客对药品质量和服务质量的意见,努力改进自己的工作。
12、掌握药品的性能和储存要求以及药品各种剂型检查的内容、方法,负责在库药品养护。
13、熟悉医药采购的规则,熟悉采购流程,能协助销售工作;
14、严格遵守企业纪律、规章制度,执行相关质量管理制度及程序。
15、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的需及时填写“缺货计划”并通知补货,做到所有商品无断货现象
16、随时做好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示的时,应立即上前友善,真诚地为其提供各种服务
17、负责通过电话联络和拜访客户,与客户建立良好的关系;
18、负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
19、负责按药店不良反应报告管理制度进行药品不良反应的报告。
20、加强药品有效期的管理,设置《效期药品催销报表》,按先产先出、易变先出、近期先出的原则,药品距有效期半年时要每月填报一次报表。
21、负责定期组织《GSP》审计的实施,并将检查结果及时向负责人做书面报告,提出改进措施。
22、负责组织用户访问,有权决定和处理用户意见,退货 及不合格药品。
23、认真执行《药品养护管理制度》,在质量管理员的技术指导下,具体负责药品的养护和质量检查工作。
24、根据GSP管理要求,协助质量管理人员做好医药商品质量辅助工作,保障顾客用药安全。
25、保持店堂清洁卫生,医药商品陈列合规有序
26、积极完成上级交代地其它工作。
27、掌握各门店各种设备的维护保养知识;
28、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
29、负责处方的保管和归档工作;
30、为顾客提供药学服务,指导顾客合理、安全用药;
31、执业药师(执业中药师,执业西药师)或具有药师(中药师,西药师)以上技术职称;
32、根据产品定位和资源,进行经销商开发、市场维护和渠道布建、终端药店开发以及维护,分销商相应的渠道拓展、谈判等;
33、具有执业药师资格证,具备中/西药师证(双证)优先考虑
34、熟悉药品GSP管理的操作流程
35、具有较强的沟通能力及服务意识,吃苦耐劳
36、负责与当地药监部门沟通,完成药监部门的整改意见。
37、具有良好的营销成本控制能力。
38、确保宣传品、POP牌等摆放整齐美观。
39、新客户到访时,负责接待产品讲解介绍,购买后指导正确使用方法。
40、负责连锁药店的日常经营和业务管理工作;
41、负责连锁药店架构及管理体系的建立。
42、全面负责公司零售业务的拓展和零售管理;建立销售的年度计划、工作项目及各项相关工作制度;
43、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神;
44、工作立场和心态:
45、努力提高自身业务水*,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。
46、营业员必须坚守工作岗位,不得无端串岗、离岗,如有事离岗须向店长及其他员工做好委托。
47、4 定期对企业的质量工作进行检查和总结,听取质量管理人员对企业质量管理的情况汇报,对存在问题采取有效措施改进;
48、正确保管各类药品,避免因保存不当或超过有效期限造成浪费。(定期做近期药品报告)
49、用感观识别来识别药品的真伪。
50、对常见疾病,能够指导用药
班主任岗位职责 50句菁华(扩展9)
——运营岗位职责 50句菁华
1、负责所在区域合资公司活动资源的整合,主要针对vip会员店活动的策划和跟进执行,
2、大专及以上学历, 3年以上销售管理经验,家电行业、3C行业优先;
3、熟悉大厦项目系统设备运行操作和系统功能。
4、整理审阅本月电房运行记录、空调运行记录、各类保养记录,并归档保管。
5、检查外判维修保养商的每一次工作能否按合同完成,并审阅保养报告内容是否与实际工作相符。同时检查设备保养后是否达到满意效果,如未达要求,则要求重做或作出解释。
6、依时完成部门例会及服务中心例会中提出的有关工作要求及工作计划。
7、制定强电系统的最佳运行方式,保证变压器及所有设备在最高效率下工作,使物业经营尽可能降低成本。保证大厦的正常供电。
8、负责每天24小时内接受来自各部门、客户及NC系统反映的各类信息,负责填写有关表格,分类进行记录,根据情况做出有效的反应。
9、负责完成项目系统设备的标识牌、印刷表单申报计划
10、针对*台现状、用户价值及市场状况制定运营规划、发展策略、布局和实施。
11、负责公司运营管理,及时了解行业动态及趋势,对APP风格、频道架构、功能、产品等提出改进方案,并推动实施。
12、本科及以上学历,6年以上电商运营经验。
13、有敏锐的市场洞察力,良好的业务分析判断能力,善于分析并运用运营数据,制定运营策略。
14、对*台架构,交易规则、客户体验熟悉,并能制定各项流程以及执行。
15、对餐厅经理负责,根据餐厅经理的月工作计划实施工作,并在*时的工作中协助餐厅经理不断完善。
16、市场及竞争对手及竞品销售数据搜集整理;
17、协助完成上级领导安排的其他日常运营工作。
18、制定各类规范性文件,处理各类文档。
19、协助处理营运中心各部门以及终端店铺的管理工作。
20、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
21、负责执行连锁店营运手册、标准流程;
22、提高店铺产品、店铺、类别搜索综合排名,包括店铺商品标题关键字、直通车、淘宝客、聚划算等各类活动营销推广;
23、要有创新能力,富有激情和创意,不断寻找新思路,新方法,提高公司电子商务*台的知名度;
24、精通天猫规则,根据店内产品属性,制定有效的店内各种折扣活动、营销活动并跟进执行细节。
25、熟悉淘宝客、直通车、钻石展位、各类广告资源,包括各类淘宝活动;
26、敢于挑战自我,热爱网络销售及推广工作,对电子商务发展有清晰的认识,有创新意识。
27、大专以上学历,3年以上工作经验,有商场同岗位从业经验者优先。
28、有较强的协调和应急能力。
29、参与公司战略计划的制定、计划分解、落地执行、跟进考核等;
30、负责制定新品行销策略及行销活动管理规范、计划及执行情况,并进行管理检核;
31、相关部门沟通,完成市场活动的落地推广;
32、负责本部门相关文案及物料的整理归档,不断优化流程及制度;
33、协助完成异业合作,实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升;
34、完成上级安排的其他工作。
35、大专以上学历,具有三年以上相关工作经验;
36、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求;
37、具备优秀的领导能力,团队管理能力;
38、负责服务器产品的运作管理和交付;
39、负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;
40、良好的语言表达能力、文字撰写能力,逻辑分析能力,团队合作意识强、思维活跃,领悟力强;
41、主要负责公司旗下的天猫店的运营,协助完成公司全年的销售目标;
42、有强烈的责任感,上进心和事业心,勇于承担责任,能够承受较大的工作压力,沟通与组织协调能力,善于与团队进行交流合作;
43、精通天猫规则,有清晰的电子商务项目运营思路,能针对不同业务阶段制定有效的运营策略;
44、策划及沟通能力强,有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,项目执行能力,能够独立策划并执行相关推广活动;
45、置顶产品应用推广方案,熟练应用各种传播载体和渠道推广宣传;
46、对数据敏感,具备数据分析能力,并将分析结果体现到运营改进上;
47、认真负责、条理清晰、耐心细致,具有较强的表达能力、文案能力、逻辑思维能力和创新能力。
48、具有敏锐的市场洞察力和应变能力;
49、根据品牌推广及客户体验需要,进行系列线上线下专题活动、市场推广及品牌活动的策划及执行,促进优质内容的分享和传播;
50、持续挖掘客户需求,探索更好满足客户需求的运营机制,整合内外部各种资源,通过持续不断的运营手段,提升关注客户的活跃度和粘度,激发客户参与度,提升业界影响力;
班主任岗位职责 50句菁华(扩展10)
——面点岗位职责 50句菁华
1、受理厨师、厨工上报的合理化建议,按照程序处理。
2、掌握面点组工作情况和有关数据。
3、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
4、对面点组工作计划的完成负责。
5、有对下级岗位调配的建议权。
6、面点组所属员工。
7、面点组所属办公场所及办公设施、设备。
8、按所定食谱精心加工、制作面点食品;
9、掌握蒸煮时间和用气规律;
10、教授及培训新员工;
11、执行公司宗旨及理念,保证每日餐台糕点的品质;
12、各种西点、点心的研发和试制;
13、保证食品的新鲜度和口感。任职要求:1。任职年龄18—30岁,男女不限,高中及以上学历;
14、具有一定的解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、口头表达能力;
15、有超市工作经验者优先;
16、从分配,对工作认真负责;
17、备齐各种面食、品种、数量,保证质量,做好开餐前的准备工作,备齐各种原料、调味品。
18、根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。
19、熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规范,精心制作各种菜肴,并确保菜肴的质量。
20、组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提高员工的业务技能。
21、完成上级交办的其它任务。
22、每天检查本岗位的工具用具是否齐全,蒸气柜、炉灶能否正常使用。
23、教授及培训新员工。
24、严格执行食品卫生法规,把好食品卫生质量关,搞好本区域的卫生,要求工具清洁,摆放整齐;
25、加强安全生产教育,督导员工执行安全、卫生管理制度的落实。
26、做好用具的消毒工作,打扫所负责区域的卫生,用具洁净,水池干净、灶台光亮,墙面无水渍、污渍,保持良好的工作环境。
27、具有良好的思想品质,作风正派,严于律己,有较强的事业心和高度的责任感,热爱本职
28、熟悉指导和激励下属员工工作和评估员工工作表现,有效编制本岗位员工的培训计划。
29、负责厨房的定岗、定员、定编、定薪,核准厨师的考勤、工资分配,根据工作需要可随时进行合理调配。
30、负责对厨师的思想教育。
31、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。
32、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。
33、9:25—9:30 检查仪容仪表
34、20:30 点名,总结当日工作。
35、有两年以上工作经验,熟悉一般面点的制作方法。
36、.能够独立制作蛋糕、面包、曲奇饼干甜品等常见西点;
37、具有一定的解决问题能力、化解冲突能力、人际沟通技巧、口头表达能力;
38、有超市工作经验者优先;
39、领班每天有班前讲、班后评。
40、正确使用厨房的用具设备,保管好货物品种,爱护财产。
41、严格执行食品卫生法,杜绝食品中毒事故发生。
42、做好用具的消毒工作,打扫所负责区域的卫生,用具洁净,水池干净、灶台光亮,墙面无水渍、污渍,保持良好的'工作环境。
43、作中注意安全,严格按规程操作,压皮机、防护网,严禁抬起不用,手禁止触及到防护网以下,搅面机关掉电源后方可将手触及到面,严格禁止升机将手、物触及。
44、有创新意识,努力钻研业务,不断开发新品种。
45、服从面点组长的领导,负责各式点心、小吃的制作,专业知识丰富,技术娴熟。
46、参加部门及班组例会。
47、完成上级交待的其他临时性工作。
48、与西餐大厨一起安排工作时间,考虑销售量,随时注意降低生产成本。
49、职务简述:协调餐饮部各部门的运作。协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算。在餐饮部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用。
50、负责本岗位设备、设施的维护和安全检查工作。
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