生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

3、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人

4、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

5、负责质量管理工作，保证产品合格；

6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；

7、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。

8、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

9、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

10、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

11、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

12、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

13、对车间员工的稳定负责。

14、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

15、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

16、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；

17、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

18、完成上级分配的其他任务。

19、按照生产指令组织本车间生产。

20、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

21、确保公司下达生产任务的全面完成；

22、、遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

23、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

24、负责出厂产品的工序质量控制工作；

25、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理；

26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

27、负责车间生产效率提升；

28、负责车间各部门人员调动；

29、根据公司下达的生产计划组织生产；同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

30、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

31、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

32、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。

33、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

34、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

35、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

36、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

38、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

40、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。

生产车间主任岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展1）

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

5、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

6、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

7、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

8、负责员工业务培训和现场操作指导。

9、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

10、负责生产效率的提升，产能的提升，降低人员成本；

11、规划分配工作，执行工作规程规章；

12、完成上级分配的其他任务。

13、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

14、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

15、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

16、负责本车间员工请假手续的批准工作。

17、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。

18、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

20、完成生产经理交办的其他工作任务。

21、负责部门后备人才及业务骨干的培养；

22、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

23、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

24、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

25、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

26、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

27、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

28、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

29、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

30、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

31、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

32、部门间沟通、协调工作。

33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；

34、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

35、负责焊装新工艺的提出和引进;

36、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

37、协助管理项目，带领团队工作。

38、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

39、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

40、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

41、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

42、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。

43、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；

44、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；

45、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

46、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；

47、大专以上学历，食品类相关专业优先；

48、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；

49、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

50、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

51、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；

52、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

53、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

54、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

55、负责设备设施和工作环境的管理；

56、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；

57、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水*及质量意识；

58、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

59、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；

60、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。

61、准确、及时、真实上报车间生产情况。

62、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；

63、负责车间内部考核及员工培训。

64、生产车间所有人员行政管理、

65、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

66、中专/高中以上学历、

67、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

68、熟悉设备管理的常识、

69、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

70、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

71、质量知识培训

72、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

73、现场与精细化管理还需要进一步严抓。

74、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

75、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。

76、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

77、教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

78、抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

79、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

80、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

81、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

82、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

83、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

84、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

85、大专及以上学历；

86、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

87、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

88、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

89、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

90、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；

91、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

92、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

93、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

94、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

95、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；

96、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

97、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

98、负责管理车间的生产技术的指导及提升；

99、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

100、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展2）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；

2、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

8、加强本组劳动纪律的管理。

9、认真做好本职工作，保持机台卫生。

10、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、

11、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

15、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

16、有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

17、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

18、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

19、.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

20、.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

21、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

22、.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

23、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

24、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

25、跟进车间6S管理工作。

26、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；

27、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

28、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

29、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

30、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

31、及时填写上报各类生产报表；

32、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；

33、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

34、按期完成生产订单任务；

35、做好车间各工序的质量管控；

36、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制

37、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

38、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查

39、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。

40、按照公司流程、计划排单，合理安排各组的生产任务；

41、生产安全、食品安全、产品质量的培训，每日巡检，异常问题及时纠正;

42、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

43、完成公司下达的生产任务，按时合格交货

44、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题

45、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标

46、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证;

47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

48、参与对供应商的考核和评审;

49、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;

50、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展3）

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

3、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

4、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

6、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

10、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

12、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

13、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

14、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

15、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

16、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

17、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。

18、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

19、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

20、组织实施生产的5S管理。

21、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

22、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

23、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

24、安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；

25、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。

26、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

27、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

28、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

29、生产车间所有人员行政管理、

30、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。

31、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。

32、沟通能力和抗压能力强，处事公正、

33、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

34、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；

35、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;

36、负责注塑生产数据管理维护工作。

37、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

38、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水*。

39、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

40、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

41、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

42、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

43、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

44、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

45、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

46、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

47、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

48、完成领导交办的其他任务。

49、负责管理车间的员工培训及日常管理；

50、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展4）

——最新办公室主任岗位职责 50句菁华

1、负责集团办公室的全面工作，工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作；

2、参与企业文化的建立，各项活动的组织与筹备；

3、组织开展项目公司内部培训及月度与年度绩效考评工作。

4、协助公司领导和相关部门安排、落实各项重大活动和各类接待事务。

5、负责公司有关年检、资质、信用评审等工作。

6、做好本站重要会议、重大活动的组织和安排，制定机关规章制度并监督执行，负责日常管理和接待工作。

7、负责全区社保系统计算机和管理人员、电脑操作人员的培训，做好计算机网络的维护，保证计算机系统畅通运行和数据的安全可靠。

8、认真做好社保机构所管基金的内部审计工作，切实加强单位缴费人数和缴费基数的审计稽核，防止瞒报缴费基数。

9、在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。

10、执行落实公司的考核计划，对各部门考核及表彰工作的组织实施负责。

11、负责集团日常行政事务工作的监督、检查、指导。

12、完成上级领导安排的其他工作事项。

13、负责做好向校、院领导及相关部门的信息反馈工作。记录学院的大事。

14、负责构建公司行政管理体系、做好公司行政规范、网络管理；

15、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其重在会议；

16、参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

17、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系。

18、完成领导交办的其他工作。

19、负责文件、邮件的收发管理。

20、负责有关档案材料的管理。

21、参与制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程；

22、参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；

23、购置办公设备、办公用品，安排人员管理和发放，管理公文、行政档案、证章、计算机磁盘、光盘等重要资料；

24、负责员工的招聘，及离入职管理，物品的发放回收和保管。

25、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作；

26、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。

27、在公司办公室及酒店的领导下全面负责酒店后勤协调工作；

28、负责酒店车辆、清洁、保洁、员工宿舍的管理；

29、与*有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

30、其他需办公室沟通协调事宜。

31、拟定月度工作计划，认真抓好各项工作的落实。

32、负责文书、人事、财务档案管理。

33、负责局机关文件、计划拟稿、信息收集、文函收发等。

34、负责干部职工和专业技术人员的考核和考评工作。

35、完成领导交给的其他工作。

36、组织与协调办公室日常事务，如采购办公用品、控制公关费用等。

37、拟写各种对外的文案与汇报材料。

38、起草及归档公司相关文件；

39、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

40、组织好来客接待和相关的外联工作；

41、负责起草及处理办公室各位行政公文及信函邮件;

42、完成领导临时交办的工作。

43、有权向公司各部门索取必要的资料和情况

44、有权对办公用品、用具标准化进行审批、检查 考核项目

45、计划完成率

46、负责公司办公自动化、档案信息系统的建设和管理工作；

47、办理企业相关资质证书的年检、年审、换证以及公司注册、变更等登记手续工作；

48、协调与*主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道；

49、指导安保部做好酒店的安全保卫工作；指导工程部做好酒店的设施设备的维修、保养等工作；指导食宿管理做好酒店员工食宿等后勤保障等工作。

50、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展5）

——简述您的安全生产岗位职责 50句菁华

1、对制定的原物料需求计划进行核对、审批；

2、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务；

3、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员；

4、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决；

5、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。

6、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。

7、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完*才招聘工作；

8、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理；

9、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进；

10、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导；

11、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料；

12、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录；

13、分解生产计划，并制订日计划给相关工序或工段；严格实施5S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序；

14、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格；

15、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

16、制订并实施生产安全事故应急救援预案；

17、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。

18、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。

19、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。

20、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

21、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

22、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

23、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

24、报送安全费用相关报表。

25、直接负责电站的安全管理工作，是企业安全生产第一责任人；

26、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；

27、建立健全安全管理责任制，层层签订安全责任状，把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员；

28、主持召开电站安全管理专题会议，及时通报电站安全生产工作情况和有关生产的重大问题；

29、负责组织制定年度工作计划和年终总结，做好职工管理、考核、调配工作，掌握职工动态，及时为电站提供决策依据；

30、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作；

31、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；

32、认真维护保养设备设施，发现故障，及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；

33、严格遵守劳动纪律和现场规章制度，杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；

34、收集、分析、处理各类质量信息，将相关质量信息合理的归档。

35、协助开展质量管理的教育或培训，并负责质量管理工作的咨询。

36、根据公司经营销售计划，制订本部门各班组的工作计划并组织实施及监管

37、负责生产部各班组及公司质量体系正常实施和操作

38、负责、监督新产品导入

39、负责培养员工操作技能和管理技能

40、负责自控柜/不锈钢或碳钢类设备的加工制造，设备的组装与集成；

41、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。

42、分析生产过程中模具结构及制作的合理性，对有问题的模具提出改善方案。

43、负责人员管理及本部门日常事务。

44、负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

45、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

46、对全矿通风安全一切日常工作负主要责任。

47、负责审核、检查各区队作业规程中有关通风管理措施的落实和执行情况。

48、对破坏通风设施的现象有权作出纪律处分和经济处罚。

49、每月定期组织分管范围内的事故隐患排查，对隐患整改措施的落实负有直接责任。

50、组织分管范围内职工安全活动，开展安全教育和培训。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展6）

——工厂生产工人岗位职责 40句菁华

1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

4、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

5、公司企业文化的推行。

6、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责;

7、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。

8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。

9、完成领导安排的其他工作。

10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

11、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

12、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

13、负责编制库房物资最低库存量的采购计划，做到合理库存，保证供应;

14、及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;

15、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。

16、负责实习材料的下料工作;

17、完成领导交代的其它工作任务;

18、审核监督物料的出入库;

19、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

20、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;

21、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;

22、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

23、现金银行收付凭证当日完成记账;

24、负责工厂员工入职、离职等手续的办理；

25、完成上级领导交办的其它临时性事宜。

26、负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。

27、完成领导交办的其它临时性工作。

28、严格执行公司人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。

29、禁止任何人员私自携带公物出厂。

30、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员

31、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。

32、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。

33、根据仓库管理规程，负责物料及产品的接收、储存、发放、退货等管理工作

34、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

35、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

36、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。

37、每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备情况，并于第二天报人事部处理。

38、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

39、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

40、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展7）

——机械岗位职责 40句菁华

1、负责产品的改进及优化设计，具有较强动手能力;

2、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

3、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。

4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。

5、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。

6、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

7、规范操作行为；

8、负责绘制产品装配图纸、零部件图纸及编写相关技术文档;

9、研发新产品，进行详细结构设计及评审。产品尺寸的确认及改善方法是制定。

10、对验证部门提出的实验、外观、组装性等问题进行分析、解决及验证。对手板进行手工加工，验证改善方案的正确性。

11、负责新产品开发的机械可行性论证;

12、参与分析、讨论和编制产品机械方面的技术标准,编写相关技术文件,协助产品经理对已定型产品的机械设计进行持续改进。

13、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;

14、3年以上工业仪器产品设计工作经验,有项目管理经验者优先;

15、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;

16、有扎实的机械设计基础，熟悉机械行业质量标准；

17、从事设备维修一职1年以上的优先。

18、协助电气调试;

19、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;

20、本科及以上学历，机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可

21、从事机械设计相关工作3年以上经验，有显示行业生产线设计优先;

22、对工作积极热情、且能适应出差工作。

23、配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的'编写工作；

24、根据需要进行有关机械设备的员工培训工作；

25、指导维保单元的机械制作工作；

26、根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求；

27、确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量；

28、收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；

29、制定机械设备的操作规程；

30、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量；

31、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；

32、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。

33、负责机械报表的汇总统计。

34、参与机械事故的调查、分析与处理。

35、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。

36、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

37、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。

38、负责新产品的零部件设计、加工和测试以及产品化工作。

39、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。

40、参与公司相关技术设计规范的制定。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展8）

——生产经理的岗位职责 40句菁华

1、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

2、对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

3、负责公司生产主线的生产计划制定与推进，对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控，并对质量与货期负责。

4、推进生产计划进度，协调好采购部、生产部，对货期和品质负责。

5、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

6、组织制定并实施生产战略规划，对影响生产的关键因素进行识别和重点跟踪，对生产计划的符合性进行有效评估并改进；

7、认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。

8、定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的美誉度，扩大公司的影响力。

9、完成领导交办的其他工作。

10、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作，整合分管资源，确保安全运营。

11、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

12、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

13、参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关的会议；

14、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

15、依据生产计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务；

16、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表；

17、完成上级领导交办的其他事项。

18、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理；

19、项目报备、报价、投标、中标、签约、生产、验收、进场、施工等系列工作；

20、组织协助公司对外重要活动的举办、接待及公关工作；

21、为公司项目的良好运营提供支持，协助项目开发开拓业务；

22、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；

23、负责指导项目制定设施设备的中、大修计划，并对实施状况进行监督管理；

24、负责监督指导各项目设施设备安全管理工作，组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务；

25、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；

26、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

27、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理；

28、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法；

29、配合公用系统的确认与验证支持工作；

30、配合安环部门对安全环境措施的有效实施，确保生产安全，并复核环保要求。

31、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

32、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。

33、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

34、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。

35、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。

36、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

37、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

38、负责根据运营数据，定期总结生产运营情况，并提出改进建议；

39、负责信息化系统的推进；

40、具备三年以上生产制造类企业生产现场绩效管理经验，同时熟悉生产统计、生产计划等相关工作；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展9）

——超市岗位职责 40句菁华

1、审核各项收支的合理性，真实性和合法性。

2、准确、及时完成会计报表的编制。

3、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作。

4、会计档案的装订，归档。

5、领导交办的其他事情。

6、负责商超门店促销员招聘、管理销售及日常事务。

7、根据商超门店营销计划，完成部门销售指标;

8、管理维护商超客情关系以及自己所管辖的门店销售及管理。

9、负责所属营运门市的业绩达成与盘点成绩的优劣

10、与所在银行维持良好互动关系

11、KA主管交给的其他相关事宜。

12、负责按公司发布的形象标准进行货架形象维护。制定和完善本区域商超商品的陈列与展示方案，定期对各商超进行产品的陈列、道具及陈列进行调整，并对相关人员进行培训;

13、对所辖区域商超营业目标达成情况等进行全面分析并进行改进，制作相关销售报表体现出来，分析与报告及营业效益的评估与营销策略的改进建议;

14、主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。

15、不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。

16、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

17、负责按时完成代账客户国地税汇算清缴以及工商年报工作;

18、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

19、出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的各种印章，应由两人保管。

20、严格把好现金支付关，根据领导审批，责任会计盖章后的付清凭证，以审批后办理付款，并加盖"现金付讫"戳记。

21、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核签收审核。

22、编制和发放商场超市员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记帐凭证和有关报表。

23、对营运体系各门店进行管理、监督及指导;

24、负责对店长和营业员的培训与考核;

25、负责对公司门店经营数据的分析;

26、对各门店违纪行为进行管理。

27、申请票据，准备和报送会计报表，办理税务报表的申报;

28、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;

29、其他财会性工作;

30、负责编制公司年(季)、月度企业资产负债表、损益表、现金流量表等会计月报及附加表;

31、反馈超市财务预算及预算执行情况;

32、负责店内的现金、支票、记票等管理;

33、协助收集整理预算编制、预算控制;

34、整理销售、进货管理的资讯，并对异常提出报告;

35、编制日常费用报销凭证;

36、门店走访，了解销售情况，统计门店每天的销售报表;

37、检查和督促门店严格执行公司的各项政策、促销措施;

38、负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账;

39、超市防损课长岗位职责包括要与*、联防和防损等单位和部门保持良好的关系，并要对相关工作进行咨询和方案进行审查;

40、超市防损课长要负责维护各项安全防损防盗设施，要做到定期保养和检验;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展10）

——车间主管岗位职责 40句菁华

1、对生产总监负责，全面负责车间各项管理工作；

2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施；

3、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

4、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。

5、运用持续改进工具，落实6S要求，提高生产效率和降低生产成本。

6、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；

7、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

8、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；

9、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；

10、负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊；

11、全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和任务；

12、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制；

13、保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展；

14、设定各岗位之目标及完成公司之营收目标；

15、检查缝头线生产情况，合理申请购买原料，确保生产正常运转。

16、物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

17、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

18、物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

19、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

20、协调所属各组之间的关系，协调好本部门与其他部门之间的关系。

21、搞好与其他部门的产品交接手续，并对产品交接过程中出现的问题进行处理，审核车间各种报告，保证报表的真实性、准确性，提高员工的素质。

22、经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施，并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

23、协助、配合关联部门工作支持工作；

24、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

25、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

26、负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;

27、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

28、对产品生产工艺参数的保密。

29、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行；

30、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本；

31、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门工作，预防安全事故的发生；

32、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排；

33、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产；

34、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；

35、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件；

36、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

37、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

38、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护，确保安全文明生产。

39、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;

40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。

岗位职责