生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

3、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人

4、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

5、负责质量管理工作，保证产品合格；

6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；

7、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。

8、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

9、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

10、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

11、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

12、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

13、对车间员工的稳定负责。

14、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

15、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

16、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；

17、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

18、完成上级分配的其他任务。

19、按照生产指令组织本车间生产。

20、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

21、确保公司下达生产任务的全面完成；

22、、遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

23、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

24、负责出厂产品的工序质量控制工作；

25、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理；

26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

27、负责车间生产效率提升；

28、负责车间各部门人员调动；

29、根据公司下达的生产计划组织生产；同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

30、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

31、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

32、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。

33、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

34、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

35、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

36、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

38、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

40、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。

生产车间主任岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展1）

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

5、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

6、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

7、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

8、负责员工业务培训和现场操作指导。

9、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

10、负责生产效率的提升，产能的提升，降低人员成本；

11、规划分配工作，执行工作规程规章；

12、完成上级分配的其他任务。

13、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

14、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

15、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

16、负责本车间员工请假手续的批准工作。

17、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。

18、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

20、完成生产经理交办的其他工作任务。

21、负责部门后备人才及业务骨干的培养；

22、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

23、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

24、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

25、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

26、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

27、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

28、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

29、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

30、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

31、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

32、部门间沟通、协调工作。

33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；

34、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

35、负责焊装新工艺的提出和引进;

36、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

37、协助管理项目，带领团队工作。

38、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

39、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

40、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

41、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

42、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。

43、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；

44、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；

45、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

46、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；

47、大专以上学历，食品类相关专业优先；

48、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；

49、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

50、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

51、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；

52、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

53、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

54、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

55、负责设备设施和工作环境的管理；

56、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；

57、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水*及质量意识；

58、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

59、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；

60、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。

61、准确、及时、真实上报车间生产情况。

62、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；

63、负责车间内部考核及员工培训。

64、生产车间所有人员行政管理、

65、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

66、中专/高中以上学历、

67、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

68、熟悉设备管理的常识、

69、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

70、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

71、质量知识培训

72、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

73、现场与精细化管理还需要进一步严抓。

74、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

75、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。

76、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

77、教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

78、抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

79、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

80、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

81、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

82、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

83、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

84、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

85、大专及以上学历；

86、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

87、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

88、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

89、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

90、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；

91、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

92、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

93、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

94、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

95、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；

96、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

97、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

98、负责管理车间的生产技术的指导及提升；

99、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

100、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展2）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；

2、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

8、加强本组劳动纪律的管理。

9、认真做好本职工作，保持机台卫生。

10、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、

11、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

15、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

16、有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

17、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

18、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

19、.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

20、.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

21、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

22、.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

23、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

24、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

25、跟进车间6S管理工作。

26、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；

27、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

28、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

29、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

30、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

31、及时填写上报各类生产报表；

32、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；

33、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

34、按期完成生产订单任务；

35、做好车间各工序的质量管控；

36、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制

37、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

38、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查

39、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。

40、按照公司流程、计划排单，合理安排各组的生产任务；

41、生产安全、食品安全、产品质量的培训，每日巡检，异常问题及时纠正;

42、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

43、完成公司下达的生产任务，按时合格交货

44、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题

45、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标

46、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证;

47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

48、参与对供应商的考核和评审;

49、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;

50、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展3）

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

3、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

4、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

6、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

10、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

12、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

13、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

14、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

15、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

16、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

17、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。

18、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

19、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

20、组织实施生产的5S管理。

21、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

22、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

23、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

24、安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；

25、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。

26、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

27、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

28、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

29、生产车间所有人员行政管理、

30、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。

31、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。

32、沟通能力和抗压能力强，处事公正、

33、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

34、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；

35、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;

36、负责注塑生产数据管理维护工作。

37、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

38、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水*。

39、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

40、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

41、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

42、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

43、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

44、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

45、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

46、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

47、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

48、完成领导交办的其他任务。

49、负责管理车间的员工培训及日常管理；

50、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产主管岗位职责 60句菁华

1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

2、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

3、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调；

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

6、监督各生产车间对基础数据的采集。

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

9、搞好生产现场管理，推行“5S”;

10、负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

11、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

12、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

13、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

14、负责组织生产现场管理工作

15、负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作

16、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

17、负责收集并汇总区域内渠道库存。

18、*衡股份经与授权经之间来款。

19、熟练使用办公软件。

20、对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;

21、制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;

22、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.

23、协助重大活动的组织配合及安排

24、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成；

25、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能；

26、全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

27、贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

28、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

29、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

30、及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

31、负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*，*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电，节约能源;

32、全面控制、协调车间人员管理及各项生产活动；

33、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。

34、负责紧急合同、异常合同生产方案协调,响应客户紧急需求。

35、工作内容及要求

36、4负责生产设备、动力、工具的管理工作。

37、开发当地生活服务类商家并洽谈合作，如餐饮、娱乐、酒店等生活服务商家，并与其建立长期稳定的合作关系

38、市场营销、电子商务、网络管理等相关专业优先

39、一年以上的销售行业工作经验，熟悉互联网广告投放方式优先；优秀的应届毕业生可以择优录取

40、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

41、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

42、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

43、要服从领导对于工作的安排

44、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

45、完成领导交办的其他工作事项。

46、执行生产计划，审核生产作业计划。

47、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。

48、按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

49、积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

50、关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

51、负责监督做好生产部各车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作,确保现场的整洁有序;

52、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失；

53、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

54、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成；

55、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤

56、负责完成上级交给的其它任务。

57、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展。

58、负责加工、运输费用的统计与结算。

59、负责每批成品回库前的生产成本核算。

60、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

3、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

4、异常跟踪、协调处理

5、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

6、遵守公司文档保密制度

7、电脑操作熟练

8、现场安全环境监督管理

9、负责组编制年、季、朋度和*作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

10、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

12、在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

13、负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

14、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；

15、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议；

16、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

17、负责用料管理及异常的追踪、改善;

18、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;

19、搞好生产现场管理，推行“5S”;

20、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

21、综合*衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。

22、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

23、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

24、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

25、负责所属员工的管理、教育、培训工作

26、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

27、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

28、生产设备报修、维修跟踪。

29、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；

30、抓好各车间民主管理，依靠群众，对各车间生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定，充分调动班组成员的积极性和创造性，增强每个人的主人翁责任感。

31、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作；

32、组织各车间各岗位做好完整的工作记录，搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。

33、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

34、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

35、做好部门主管交办的其他临时事宜；

36、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

37、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

38、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

39、对下级工作中的争议做出裁决。

40、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;

41、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;

42、完成每日的生产部管理日报表

43、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;

44、优化生产流程,降低生产成本;

45、良好沟通能力、团队合作及项目管理能力;

46、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

47、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

48、对农产品的产量、质量负全面责任;

49、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

50、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展6）

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

3、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督

9、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

10、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。

11、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。

12、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制（严格执行物流配套部物料发放制度、负责生产车间物料进出的监督与管理）；对各车间用水、电、气的使用情况进行监控，杜绝浪费。确保在提高质量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

13、严格按公司安全、消防管理制度组织生产，采取一切有效措施杜

14、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

15、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。

16、每时维护7S管理，做好7S检查工作。

17、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

18、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

19、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

20、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

21、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

22、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。

23、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。

24、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

25、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

26、考核的目的：

27、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。

28、安全生产值班时间：副经理以上领导为24小时值班制，其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

29、值班人员要严格执行值班制度，不得擅离职守或随意缺岗，有事请假，由别人替岗时必须由带班领导批准。否则，严厉处罚。

30、值班责任：

31、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

32、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。

33、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

34、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。

35、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

36、参与监管各班组织召开班前班后会。

37、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查，每班不小于两次，并做好当班安全生产情况记录。

38、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

39、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

40、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

41、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

42、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

44、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

45、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

46、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

47、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

48、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

49、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展7）

——主任岗位职责 40句菁华

1、系主任全面主持和领导本系专业教学管理工作，认真贯彻执行上级和学院制定的关于教学、教师和学生思想政治工作的一系列规定。

2、系主任与教务处、人事处共同搞好新任教师试讲教学效果的评估工作，严把选聘教师质量关。

3、参与学院的发展规划、改革、评估、招生、就业等重要工作。

4、在校长的领导下，主持本系的日常工作，在主管校长的领导下，负责本系的教育教学管理工作，完成上级领导及学校相关业务部门交办的其他工作。带领本系师生贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。所负责的工作对主管校长、校长负责。

5、负责本系学生实习实训工作，领导全系教师积极探索师范语文教育专业和高职“2+1”教育教学模式，拓展实习实训基地。

6、积极改善教学环境，竭力为教职工办实事、办好事，增强全系的凝聚力。

7、注意协调党政关系，积极支持总支*开展工作。注意协调与相关部门的关系，部门之间合作共事。

8、关心师生生活，督促食堂管理员严格执行各项制度，努力搞好师生伙食，加强饮食卫生观念，加强饮食卫生的检查。

9、配合教务处搞好实验室的软硬件建设，制订并落实电教设备的计划。

10、、 政教处切实加强对宿舍及住校生的管理工作。

11、、从生产效率、劳动强度、产品质量等方面作为出发点，负责车间工艺改进，包括工艺流程和工艺参数改进以及设备操作工艺改进等，负责拟定改进方案；

12、、负责及时处理生产过程中所发现的生产工艺异常；负责根据每月的工艺异常统计报表进行分析、制定纠正预防措施，并运用数据统计工具分析主要的生产异常缺陷并进行重点解决和预防；

13、、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

14、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；

15、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

16、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

17、管理、指导下属的`工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；

18、负责对拟定人口发展规划、人口和计划生育政策措施、规范性文件的审核管理。

19、负责对加强人口规模、趋势、素质、结构等人口和计划生育重大问题的战略性、前瞻性研究的审批管理。

20、承办上级交办的其他工作。

21、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

22、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作；

23、定期全面分析各年级整体教学情况，注重面对全体学生，大面积提高教学质量，通过抓两头带中间，指导各年级抓好中差学生的教学，办好各科兴趣小组，教育教师坚持不懈的搞好教学，保证教学质量的稳步提高。

24、重视教师业务素质的提高。安排好教师学历进修、职务培训计划；注意对青年教师的培养、使用和提高，安排青年教师的带教对子和相互学习关系，并加以督促检查；组织青年教师专题教学活动；对骨干教师做到心中有数，创造条件关心培养。

25、组织课程研究，创造科研成果。组织教师学习教学科研的理论，推广先进的教研成果；加强教学信息的交流，重视教学资料的积累，建立健全教学资料。

26、负责教师因公因私的调课，负责教师各类会议通知的发放。

27、负责教材，教参、学生用书的统计、订阅和发放；负责文印室的管理，资料的打印和分发。

28、副教导主任分管以上某项工作,协助教导主任做好教导处的工作。

29、草拟学校有关文件、通告、报告，对外行文，并做好抄写、请示、打印及分发工作。负责学校校务会议、行政会议、校长办公会议、支委会议等的记录、整理工作。

30、负责做好专业技术职务评聘、综合治理、离退休教职工等工作，按政策和规定做好教职工有关福利待遇方面的工作。做好教职工职称评审所需材料的收集、整理和审核工作。

31、准确、及时、真实上报车间生产情况。

32、协助校领导管理好学校餐厅财务收支及审批规定限额的财务开支，并搞好财务的收支计划及节支计划。

33、搞好勤工俭学处队伍建设，抓好勤工俭学处内部管理。

34、系主任负责课程建设规划。

35、系主任负责自编教材使用的把关及质量检查。

36、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

37、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

38、组织编拟本专业的实施性教学计划，选定或编拟有关课程的教学大纲。

39、组织选用或编拟实践教学环节的指导书、实训大纲、实习计划、考核方法、评分标准，与实训中心共同商讨，定稿后送教务管理部门审定，严格执行。

40、负责学校“校方责任险”的管理工作。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展8）

——机械岗位职责 40句菁华

1、负责产品的改进及优化设计，具有较强动手能力;

2、项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

3、认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。

4、负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。

5、对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。

6、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

7、规范操作行为；

8、负责绘制产品装配图纸、零部件图纸及编写相关技术文档;

9、研发新产品，进行详细结构设计及评审。产品尺寸的确认及改善方法是制定。

10、对验证部门提出的实验、外观、组装性等问题进行分析、解决及验证。对手板进行手工加工，验证改善方案的正确性。

11、负责新产品开发的机械可行性论证;

12、参与分析、讨论和编制产品机械方面的技术标准,编写相关技术文件,协助产品经理对已定型产品的机械设计进行持续改进。

13、机械设计、工业造型、机电一体等相关专业专科及以上学历;

14、3年以上工业仪器产品设计工作经验,有项目管理经验者优先;

15、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;

16、有扎实的机械设计基础，熟悉机械行业质量标准；

17、从事设备维修一职1年以上的优先。

18、协助电气调试;

19、提前发现并能独立解决设备组装、测试过程中遇到的问题;

20、本科及以上学历，机电一体化、机械设计等相关专业毕业;无经验优秀应届毕业生亦可

21、从事机械设计相关工作3年以上经验，有显示行业生产线设计优先;

22、对工作积极热情、且能适应出差工作。

23、配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的'编写工作；

24、根据需要进行有关机械设备的员工培训工作；

25、指导维保单元的机械制作工作；

26、根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求；

27、确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量；

28、收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；

29、制定机械设备的操作规程；

30、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量；

31、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；

32、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。

33、负责机械报表的汇总统计。

34、参与机械事故的调查、分析与处理。

35、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。

36、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。

37、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。

38、负责新产品的零部件设计、加工和测试以及产品化工作。

39、负责完成产品改进和升级项目相关技术设计文档编写。

40、参与公司相关技术设计规范的制定。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展9）

——车间工人的岗位职责 40句菁华

1、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养.

2、监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故；

3、组织并监督操作工的自检、互检工作；

4、存放在车间的所有半成品及待用卡件（除当日生产用）需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好；

5、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况。

6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议；

7、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任；

8、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行；每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育；

9、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致；

10、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；

11、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

12、掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决；

13、最终检查之试车及质检确认；

14、协助前台接车之作业；

15、4S现场管控；

16、根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

17、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

18、对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

19、待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

20、每月及时掌握生产各项情况，对废料应高度关注，对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。

21、成本核算方法：

22、各项原料备件模具及电费等费用记录完毕后，按生产计划记录核算各成品车间成本；人工工资按计件核算的'，应严格按产量计量人工工资，其余不按产量计量的管理人员工资可按各品种产量分摊。

23、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

24、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

25、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

26、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

27、开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

28、组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水*，达到广大用户满意。

29、熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004标准；

30、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

31、熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

32、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，做好各项管理记录；

33、对生产异常产品及时做出反应，并提出合理建议且处理结果；

34、负责车间设备的日常保养，保证设备的正常运作，按照安全生产要求对车间进行管理，发现并改善生产过程中存在的安全隐患；

35、负责车间5S和安全管理，落实各项生产安全制度，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。

36、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

37、主持车间例会，全面协调车间工作。

38、管控生鲜产品加工、分拣、包装、交期及产量，达成各项生产指标；

39、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。

40、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

岗位职责