市场营销专员 40句菁华

1、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围，完成销售任务;

2、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;

3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

4、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。

5、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。

6、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。

7、负责客户信息的收集、分类，并健全客户档案信息材料，对客户情况进行分析，提出相应的招生的策略。

8、参与学校组织的内外部培训并合格，内训未合格的到主管处重新培训直至合格。

9、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。

10、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的续班指标。

11、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。

12、各楼层摆放及粘贴的宣传资料的更换与维护。

13、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。

14、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。

15、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。

16、根据主管的安排与学生家长联系，进行电话销售。

17、任职培训要求：

18、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；

19、根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；

20、与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；

21、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。

22、、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。

23、、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。

24、、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。

25、、根据市场需求变化，提出具体的产品销售计划方案，以及团队作业流程和管理细则。

26、、熟悉所辖地区的销售网络和市场特点，调研、评估目标市场和产品推广效果，并及时提出改进建议或研究报告作为部门的决策依据。

27、、向销售经理递交月、季、年度市场开发及团队管理计划书，并参与销售经理所支持的部门主管会议。

28、、参与本区域内销售计划的制定，制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。

29、、负责本区域内客户服务计划（定期拜访、电话跟进等）。

30、、参与公司及部门举办的各种培训会议。

31、搜集及分析市场相关信息，为公司制定决策提供参考

32、具备优秀的创意、良好的沟通协调能力、计划组织能力。对工作认真、负责、具良好的团队精神，良好的沟通理解力，能承担工作压力。

33、完成领导临时授权的其他工作；

34、1年以上营销工作经验或工程类工作经验;

35、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

36、市场信息的收集及竞争对手的分析;

37、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

38、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用

39、本科及以上学历，市场营销/计算机相关专业

40、定期与家长沟通反应学生在校情况，开展续班工作完成主管所下达的'续班指标。

市场营销专员 40句菁华扩展阅读

市场营销专员 40句菁华（扩展1）

——市场营销专员岗位职责 50句菁华

1、组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。

2、制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；

3、、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。

4、、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

5、、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。

6、、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。

7、、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。

8、、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。

9、负责外部媒体的关系维护工作

10、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

11、公司行政制度的贯彻执行与监督管理;

12、配合完成所有管理报表;

13、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关部分存档合同转交开发商营销部;

14、收集顾客、竞争对手信息及收集整理其他的商业信息，并进行分类归档。

15、了解附近近学校报名情况分析、消费者状况分析、竞争对手促销状况分析，并形成数据分析报告。

16、根据校长下达的销售指标，制定年、季、月销售计划报上级审核并监督实施，全面负责学校招生工作，优化配置部门员工，督导检查市场开*况，保证实现年、季、月销售目标。

17、根据各类活动计划，制定年、季、月的各类广告计划（户外广告、*面广告、网络广告）并上报审核，并根据广告计划，审核广告公司的广告主题和内容，按时完成各类宣传资料的设计，达到良好的推广效果。

18、调动下属的工作积极性，指导他们完成本职工作，提高员工的业务水*和综合素质。

19、组织学习我校课程和竞争对手课程在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括课程和价格的调整等），并组织相关人员接受最新课程知识与市场知识的培训。

20、市场部其他日常事务的管理及校长安排的其他事务。

21、学校各类宣传物品、资料的管理，学生学费收缴、按时将收到的学费上交财务人员，财务记录无误。

22、学校其他事务的处理以及主管安排的其他工作。

23、协助主管开展公开课活动等各类营销、促销活动，维护活动秩序良好，达到主管要求的目标，并向主管汇报活动的情况，并提出改进意见和方案。

24、根据主管的要求进行微信*台的推广与分享，学校空间网站信息的收集、整理、发布。

25、与广告公司的业务对接，督促广告公司按时、按质、按量完成我校的广告业务。

26、服从学校工作安排支持其他校区招生工作的开展。

27、所有员工向学生、家长传达信息（电话通知或口头通知）无错误遗漏。

28、学校的水费、电费的交付。

29、根据主管安排，发出会议的通知并做好会议考勤及会议纪要，确保会议精神的准确传达。

30、参与学校组织的内外部培训并合格，未合格的重新培训直至合格。

31、服务态度良好，热情接待来访家长及外校到访人员，为家长介绍我们学校的课程并推荐孩子学习的课程，不与同事、学生及家长发生争执，配合同事工作，不被客户投诉。

32、明确个人及团队销售指标和完成程度，熟悉学校的收费标准、课程体系、优惠活动。

33、销售业绩不达标，必须承担业绩不过关的处罚。

34、参与多渠道招生宣传活动，收集有效电话号码，完成指标任务。

35、有一定的数据分析能力，营销活动能进行跟踪优化，输出活动记录分析结果，对产品销售起到指导作用

36、根据主管的安排，进行市场调研并及时向主管反映收集到的相关信息，执行各类宣传促销活动，并向主管反映活动执行的.相关情况。

37、通过电话进行营销，与市场专员合作完成各项营销工作、

38、负责指定范围内的营销和客户服务工作，对所分配客户进行及时跟进并及时将客户信息录入系统。

39、收集电话营销成败案例，改进工作，提高效率。

40、掌握电话营销技巧，确保电话营销质量。

41、协调公司各部门人员工作的协作关系；

42、公司行政制度的贯彻执行与监督管理；

43、建立内业档案及客户档案，以规范工作程序及完善内部管理制度；

44、协助开发商营销部部做好合约交接：归档并建立客户档案。检查合同→做合同登记并填报相关表格→影印相关 部分存档合同转交开发商营销部；

45、学校的`水费、电费的交付。

46、负责公司产品的销售与推广，协助销售经理处理相关事务;

47、负责协助进行客户拜访、挖掘客户需求，负责客户关系维护和跟进;

48、负责搜集整理市场、产品信息。

49、具备较强的学习能力和优秀的沟通能力，性格坚韧、思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力;

50、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;

市场营销专员 40句菁华（扩展2）

——市场营销营销计划 50句菁华

1、掌握文献检索和资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

2、了解顾客看重变频空调的哪些功能等。

3、香港消费者的购买力。

4、美的变频空调的产品特征。

5、问卷调查结果容易统计，数据真实可靠。

6、准备运动会项目的练习

7、在冬日里游乐，感受冬日的体术气氛与快乐。

8、检查酒店各部工程与设备安装完成情况 6.10—6.20

9、10---6.20

10、10----6.20

11、10---6.30 人事

12、10---6.30

13、20---8.30

14、熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

15、如果饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。

16、设计部门组织机构。

17、写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训计划。

18、建立VIP房的服务标准。

19、制订开业前员工培训计划

20、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

21、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

22、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

23、与工程部经理一起核实洗衣设备的零配件是否已到。

24、开始逐个打扫客房、配备客用品，以备使用。

25、开始清扫后台区域和其它公共区域。

26、尽早接管楼层，加强对楼层的控制。早接管楼层虽然要耗费相当的精力，但对楼层的保护却至关重要。一旦接管过楼层钥匙，客房部就要对客房内的设施、设备的保护负起全部责任，客房部需对如何保护设施、设备做出具体、明确的规定。在楼层铺设地毯后，客房部需对进入楼层的人员进行更严格的控制，此时，要安排服务员在楼层值班，所有进出的人员都必须换上客房部为其准备的拖鞋。部门要在楼层出人口处放些废弃的地毯头，遇雨雪天气时，还应放报废的床单，以确保地毯不受到污染。

27、建立学习司，隶属学习部管理，分设动力司、方法司、小组考评司、帮扶司……细化学习部工作，尤其是学风建设、学科培优帮困、小组考评机制建设。

28、充分发挥班委会的自主管理的作用，团委与班长（副）共同搞好每次班会的策划、主持人选拔（最好不重复）培训、班会主题征集。班委会各部认真做好一日常规监督指导，每部每天要有一次监督指导与检查并在每天的班检上做出结论性的评判与指导。文艺部继续做好一日班歌、一周一歌、一月一party活动，军训期间的拉歌与歌咏比赛和音乐考试等。团委做好班级思想教育工作，及时处理班级成员中的思想、交往、心理问题，做好校团总支的常规检查，做好仪容仪表、言谈举止文明培养与监督，确定班级形象不受到任何沾污。

29、一周一小结，每月一大结，及时的调整自己的心态，杜绝自己的惰性，时时记住去年留下的教训。

30、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，更多的是要和其他办事处做的好的同事，虚心向他们学习好的方面，多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊。

31、为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好牢固的基础。以至于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户，只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。自己却不知道去干什么。

32、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。

33、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

34、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

35、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

36、渠道策略：

37、公司在西北采用器械和工程分开的市场运作模式;器材做样板工程并带动工程项目的发展，工程做销售额并作为公司利润增长点;

38、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人;

39、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策。

40、进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型（L+V20/27）的基础上，争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。

41、进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接。

42、做好产品技术服务和质量保修任务的管理，及时组织人员提供相关服务；及时收集和处理交付产品的质量信息；建立售后服务信息月报表制度，按时编制报表；进一步提高顾客满意度。

43、宣传*的指导方针，使同学们对*有更准确地认识、了解并拥护*。

44、定时了解各同学的学习状况，并与老师沟通，及时发放老师下发的课件、资料。

45、由于这学期课少，所以每周定时有班级自习课。

46、强化产品配套的优势，全力打造以“个性、时尚、简约、安全”为首要主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的未来规划，加速客厅系列事业的健康成长，借势强大软体市场，奠定坚实的品牌基础。

47、挤身一流的客厅产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

48、要求专业教师结合专业课的实际情况，适当的运用现代教学手段配以

49、结合专业特点和专业知识多开展活动，以提高学生的学习兴趣和实践能力。本学期决定开展以下活动：广告词撰写比赛、广告创意比赛、创建模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。

50、.做好各项教学文件的归档工作；

市场营销专员 40句菁华（扩展3）

——市场营销营销书 40句菁华

1、新雅大酒店重新设计装修，建立新泰第一家阁楼式生态园，市场定位中档以上。

2、烟台海鲜坊重新装修，市场本身很稳固，新泰唯一一家主营海鲜酒店，市场定位中高档。

3、自主创新产品，适用于锂电池3。6V—4。2V的移动数码产品。

4、使用红色LED作为指示，灯亮表示在充电，否则表示充电结束或电池电量不足。

5、产品属自主研发，竞争者不可能低价竟销。

6、商场（商家）展位推广

7、对手、详细阐述竞争对手的状况，数据越充分越好，最好要给予特点分类；

8、市场策略；

9、价格策略；

10、合作策略；

11、控制应收账款，月底做应收应付报表，日常现金报销、支出。应收账款明细每月初2号交领导审核，3号发到各客户财务，并要求盖章回传。

12、搜集客户信息，包括营业执照，法人代表身份证复印件，税务登记证等。电子版即可

13、库存每月月底及时盘清，如有不符合之处，需打报告上报领导。

14、年度销售目标600万元；

15、经销商网点50个；

16、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

17、产品策略：

18、价格策略：

19、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；

20、建设一支好的营销团队；

21、选择一套适合公司的市场运作模式；

22、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；

23、促销活动的策划与执行：根据市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

24、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；

25、为达到责任目的及确定责任体制，公司可以贯彻重奖重罚政策；

26、企业理念识别（MI）

27、企业行为识别（BI）

28、以公益为行为方式

29、以双赢为行为目的

30、九天水大米品牌价值梳理

31、品牌核心价值：

32、市场调查分析后整理自己下单的市场战略，下单的要点归纳如何。

33、准备各种类型的安全故事，讲故事能力强，个案感动客户。安全必须是引起客户对事故的恐惧，提出更广泛的业务需求，讲故事的好方法。

34、在需要突破的行业，考虑各种广告分发。

35、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。

36、市场状况

37、机会（威胁）分析

38、营销宗旨

39、产品结构

40、为了使营业总额的份额不断扩大，全面撒网、重点捕鱼，不放过任何一家有潜在的客户进行广泛的上门营销宣传，计划上门营销的单位有：（a）*各职能部门（b）本地旅行社（c）各民营企业（d）教育系统（e）*部门（f）保险公司，按月分解（附件）。

市场营销专员 40句菁华（扩展4）

——市场营销口号 60句菁华

1、智慧无穷，海阔天空。

2、智慧海洋，伴你成长。

3、游弋智海，引领未来。

4、铁血经管激情无限军之骄子谁与争先

5、智慧海港，希望航站。

6、德才兼备，智勇双全。

7、智慧如海，领航未来。

8、文理状元，天之娇子。

9、学海无边，智在未来。

10、知识魅力，智海演绎。

11、智慧领航，学海徜徉。

12、智海有你，可成大器。

13、启迪智慧，翱游海洋。

14、智之启航，学海无涯。

15、智通天下，百川归海。

16、海纳百川，智造奇迹。

17、激情飞扬超越自我；挑战极限共铸辉煌

18、挑战极限超越自我自强不息厚德载物

19、军纪如铁意志如钢勇挑重担争创一流

20、军纪如铁意志如钢；齐心协力共铸辉煌

21、市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手

22、革去不良习惯提升服务质量

23、提高售后服务质量，提升客户满意程度

24、顾客是企业发展的源泉

25、我们的策略是以质量取胜帮派名称

26、市场是企业的方向,质量是企业的生命

27、客户想到的我们要做到,客户没有想到的`我们也要做到

28、抱怨时件速处理，客户满意又欢喜

29、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

30、永不言退，我们是最好的团队！

31、实施成果要展现，持之以恒是关键。

32、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

33、信念原则。你坚信的最终都会变成现实。

34、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

35、产品的品牌就是品质的象征。

36、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

37、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。

38、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！

39、多见一个客户就多一个机会！

40、青春无悔强身立志；尖刀七连勇往直前

41、烈日骄阳铸造精钢劈波斩浪唯我最强

42、看我十八文武双全经邦济世一往无前

43、服务只有起点，满意没有终点。

44、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

45、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

46、成功决不容易，还要加倍努力！

47、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求

48、成功决不容易，还要加倍努力

49、我们的策略是：以质量取胜

50、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上

51、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

52、每天多卖一百块

53、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力

54、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队

55、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人

56、市场是企业的方向,质量是企业的'生命

57、管理零缺陷，服务零距离，顾客零投诉

58、顾客的成功就是我们的成功

59、革去不良习惯，提升服务质量

60、追求客户的满意，是你我应有责任

市场营销专员 40句菁华（扩展5）

——市场营销计划 50句菁华

1、网络推广较单一，仅在百度做了推广，跟竞争对手飞新达公司对比，该企业在20xx年就有专职的网络推广人员。

2、本饭店的设计标准及目标市场定位。

3、其它情况。

4、通信系统布线 4.1---

5、定制餐饮用具,客房物品,康乐设施

6、20---6.30

7、财务由董事会派

8、弱电系统安装,锅炉安装

9、室外场地清理,做绿化计划.

10、制订开业典礼方案

11、20----

12、厨房设备设施安装与调试

13、10---6.30

14、20---8.30

15、20---

16、15---8.30 人事

17、明确客房部是否使用电脑。

18、检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。

19、设计部门组织机构。

20、按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。

21、建立VIP房的服务标准。

22、核定所有布件及物品的配备标准。

23、制定其它地面清洗方法和保养计划。

24、建立OK房的检查与报告程序。

25、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

26、确定各库房物品存放标准。

27、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。

28、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。

29、对所有布件进行使用前的洗涤。全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种

30、知识结构：本专业学生主要学习市场营销专业方面的基本理论和基本知识；接受一般管理方法、管理能力和管理技术的培养和训练；掌握现代市场营销管理理论、技术与方法，具有规划、沟通、协调、组织、决策、控制和创新等方面的较强能力；了解本学科、本专业的发展动态和趋势、熟悉相近学科和交叉学科的相关知识。

31、市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

32、加大力度走访船舶设计院所及船厂，了解船舶需求信息。

33、进一步把握军品老船复造市场，在稳固老机型（L+V20/27）的基础上，争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱。

34、加大增压器市场开发力度，拓展NR15R、NR20R的整机市场，扩大增压器整机及备件的市场占有率。

35、宣传画册展示不了公司品牌实力。

36、销售部员工市场拓展能力不强，部分员工工作积极性不高，新员工占的比例较大，没有掌握如何有效进行市场拓展的思路与方法。在销售部7月份工作总结与8月份工作计划来看，部分业务员手中正在跟进的意向客户数量并不多，抱怨公司产品价格过高，由于客户跟进能力较差，订单被竞争对手抢走或者导致客户购置了二手设备，业务员谈价能力较差，市场拓展领域较单一，大客户订单数量少等方面的问题。

37、公司人才：一是领导班子整体素质，二是项目主管和技术主管的个人素质，二是技术队伍的整体素质。素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。

38、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。

39、计划损益：预计各种风险可能带来的损益额度。

40、国家宏观产业政策。

41、价格

42、汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。

43、区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。

44、加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，此刻开拓市场人手严重不足，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。

45、肯定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己，肯定自己、喜欢自己。如果我们自己都看不起自己，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。

46、做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮忙他们成功。

47、加强培训工作。满足营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。

48、金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。

49、把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。

50、电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。

市场营销专员 40句菁华（扩展6）

——行政人事专员的工作内容 50句菁华

1、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

2、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划；

3、负责协助各部门进行人员招聘工作，包括招聘流程、面试记录与筛选推荐等；

4、制定薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；

5、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等；

6、其他突发事件的处理。

7、负责养老、医疗、失业、工伤、生育保险的申报和缴纳以及享受人员的档案资料审核和待遇的申领。

8、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理。

9、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理。

10、处理公司内部行政事务，包括：考勤管理，会议记录，活动策划，资料汇总，数据分析，文件收寄、客户接待等工作内容；

11、负责员工社会保险、公积金办理、员工福利等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。

12、协助员工生日会等文化活动组织与跟进；

13、及时更新维护员工人事信息系统，负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；

14、接转电话，收发传真及信件，接待来访客人；

15、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等

16、根据公司岗位需求开展招聘工作；

17、协助上级进行招聘工作

18、负责相关工作的月报表整理和提交；

19、负责制定和完善公司各项人事和行政的规章制定，制定薪资考核制度，提高人员的工作效率；

20、配合领导进行部分人事、行政工作协调、梳理及跟进；

21、负责公司人员的招聘工作、包括与用人部门沟通、发布招聘信息、刷新招聘信息、筛选简历、通知面试、组织实施面试、上报审批、入职之后的工作跟踪等

22、帮助建立员工关系，配合组织员工的活动；

23、负责行政办公费用如水电费、电话费等的确认，提出付款申请；

24、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

25、完成上级布置的其他工作

26、负责公司各类规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威；

27、负责统筹管理公司的采购工作。

28、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作

29、负责员工内、外部培训工作

30、负责新进员工的入职手续办理，包括员工档案建立、临时工作牌发放、指纹录入等工作。

31、负责员工养老保险、工伤保险和医疗保险手续办理，协助员工办好保险相关转移手续和失业金领取手续。

32、办公用品、劳保用品的采购与领用

33、管理公司重要文件和证件，落实文件传达力度。

34、维修事项管理。

35、假期值班安排。

36、员工的绩效考核和考勤统计；

37、组织和开展员工活动，做好员工关怀，协助上级进行企业文化建设；

38、协助总经理进行公司日常工作管理，协调各部门之间的关系，做好上情下达、下情上达；

39、负责公司流程和工作计划执行监督检查，及时发现问题并解决；

40、负责员工宿舍管理、卫生管理以及办公室日常事务管理工作；

41、其它区域人力资源专员(主管)的协助工作。

42、负责楼盘数据的实堪、评估、洽谈、签约、房屋验交等工作；

43、根据公司提供的客户资源做深度维护，了解顾客的潜在需求，定期为客户呈现市场的数据分析与评估报告；

44、监管机构网站，协助机构网络建设。

45、员工调休假、请假、日出勤状况稽查统计作业并及时将其异常状况汇报总部；

46、负责考勤等其他员工关系工作；

47、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务；

48、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整；

49、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管；

50、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训)；

市场营销专员 40句菁华（扩展7）

——公司市场部岗位职责 40句菁华

1、针对盐城市场进行品牌推广活动及促销活动策划，负责活动执行、总结、评估；6）定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手活动信息，制作分析报告；

2、根据品牌定位和营销方案制定年度、季度、月度媒介传播计划；

3、负责盐城市场媒介关系拓展及维护，负责广告及公关软文发布；

4、定期收集和整理行业标杆企业、竞争对手广告投放及新闻宣传信息，制作分析报告；

5、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

7、新产品上市规划；

8、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

9、根据公司的市场战略，负责各片区的市场拓展、产品销售以及维护客户关系；

10、配合技术人员进行技术展演、咨询等工作；

11、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训；

12、进行公司形象识别系统的创意设计；

13、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析；

14、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。

15、定期整理本部门的购销合同等业务文档；

16、全面计划、安排、管理市场部工作。

17、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

18、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

19、制定各项费用的申报及审核程序。

20、汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告；

21、按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员；

22、办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续；

23、定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性；

24、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

25、本公司电子周刊定期发行及相关处理

26、本公司网站维护及内容或资料更新

27、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

28、协助领导制定和执行部门年度及各阶段工作计划、工作目标，完善各项管理制度和流程；

29、根据公司的业务发展目标，带领团队完成相应的业绩指标；

30、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

31、能独立开拓区域市场;

32、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

33、带领团队开发市场，能进行管理和指导;

34、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。

35、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象

36、根据市场及客户的需求，审核项目的设计方案、产品定位，提出公司销售执行的相关建议。

37、审核销售推广方案建议，确保销售推广方案的合理性及可行性。

38、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。

39、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。

40、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主。

市场营销专员 40句菁华（扩展8）

——行政专员主要工作职责 40句菁华

1、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

2、接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

3、工作态度：必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。

4、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。

5、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。

6、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。

7、负责建立健全员工的人事档案。

8、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度的权威;

9、完成上级交办行政主管的各项工作。

10、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

11、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

12、负责公司人事文件的呈转及发放。

13、协助招聘主管进行员工招聘的面试。负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。

14、工作对人力资源部经理负责。

15、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；

16、负责考勤及工资绩效的核算；

17、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；

18、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；

19、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；

20、编写岗位说明书，完善岗位管理体系

21、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道

22、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等

23、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析

24、负责公司各部门人数的统计；

25、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整；

26、负责公司各类社会保险金的缴纳及管理；

27、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；

28、及时做好人力培训部各类统计报表工作；

29、负责劳防用品发放、登记和管理工作；

30、对员工日常行为规范方面例行检查，包括着装、工作状态、外出登记、卫生值日等，监督检查相关规定的执行效果，如有违规违纪现象开具罚款通知单；

31、每天12点前公布前一天的奖罚通知；

32、日常后勤服务，门、窗、桌、椅，柜等维修搬迁，水、电等基础设施维修，能自己想办 法解决的就自己解决，需要其他部门协助的，找其他部门主管协商，需寻求外部协助的 可寻求相应的供应商解决问题；

33、确认是否有需要拟定的通知，如有，尽量在一个工作日内完成；

34、负责文书的流转工作，检查是否有需要提交上级或总经理审批的事项，尽快完成审批以及文件分发或事项传达工作；

35、若部门其他同事不在岗或忙不过来时，协助同事处理好相关事宜，如接待、办公用品领用；

36、拟制部门周工作内容，召开部门例会，并做好会议纪要与分发工作；

37、协助编制公司各项规章制度文件及表格；

38、协助组织公司的相关活动；

39、协助签订公司餐饮合同；

40、*职能部门沟通：作为公司与*部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与*部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

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