生产车间员工手册 50句菁华

1、每位员工入职后，即会得到生产车间发给的实习证和工号牌，以证实员工身份，员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志，专供员工当值使用，不准借给他人，工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏，以旧换新;丢失后补领，每个拾元成本费)。

2、如果员工犯有盗窃行为，无论其所盗物品属生产车间或员工，均应退回或赔偿被盗物品，并立即开除，情节严重者，扭送*局查办。

3、员工入职后可根据个人情况，向人事部提出住宿申请报告，人事部根据实际情况为员工提供一个床位。

4、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。

5、公司参与社会的公*竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。

6、试用期

7、年终双薪

8、终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。

9、公司辞退或协议遣散的手续办理

10、带薪病假

11、公众假期

12、1 嘉奖三次等于小功一次。

13、2 小功三次等于大功一次，大功三次可以考虑晋升。

14、2 建议人所属主管签核。

15、4 员工如有下列表现者，予以辞退处分：

16、4 如有受开除处分者，当月无须进行绩效考核﹔

17、5 年度内累计小过三次者，年度绩效不得评为优秀﹔

18、有意泄漏公司机密造成公司损失者，公司将保留起诉权利。

19、管理规则不尽之处，将随时修订；

20、市场第一，力求客户满意，建立长期合作关系

21、确定正式聘用者，按《劳动法》的有关条款签订正式劳动合同。合同期限一般为3年。合同期满可以续签。

22、违反公司纪律、贻误商机影响工作或造成经济损失者，视情况分别予以警告、经济处罚、记大过或解聘。

23、根据公司年度效益，对下列人员实行年终奖励：A、经济效益好的部门经理、副经理;B、圆满完成本职工作、出勤好、责任心强的员工;C、有突出贡献的员工。

24、国家规定的节假日，本公司员工带薪休假。

25、业务部由于陪同客户的需要，非工作时间用车的，由业务部经理提出申请，经证实后，由行政人事部批准后方能出车。

26、公司将对所有车辆建立管理档案，登记车辆事故及维修的情况。

27、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励；

28、触犯国家刑事法律的；

29、为吸取和保留高素质的员工，公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况，向员工支付薪资。

30、工资津贴常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水*的较大幅度变动相应调整职员工资津贴。

31、丧葬礼金

32、星期六、日等公休日;

33、例行假日若适逢星期六、日，其隔日不予补假。

34、正式聘用的员工，在本公司工作满1年者，可享受本年度7个工作日的有薪年假;工作满2年或2年以上者，可享受本年度15个工作日的有薪年假，有薪年假最长不能超过60天;

35、符合晚婚晚育年龄的夫妻(24周岁)，女性员工增加产假15天，在产后使用;

36、怀孕不满3个月进行人工流产的，给予休假15天，3个月以上的给予休假42天;

37、女员工产假期间的工资按实得工资得100%支付，产前假和哺乳期间的工资按实得工资的80%支付。

38、病假应在生病的当天或第二天办好请假手续，特殊情况经批准可以假后补办，未办理请假手续的按旷工处理;

39、员工休丧假，应向综合管理部出示其直系亲属的死亡证明或丧葬证明等。

40、已婚员工探望父母假，每二年一次，假期为10天;

41、员工配偶、父母均已死亡，又未重新结婚，而且身边没有子女者，如有16岁以下的未成年子女寄养在外地的，按未婚员工探亲处理;

42、员工因各种原因在当年与配偶团聚三个月以上的，不再享受一年一次探亲假;

43、大专院校分配来的毕业生，新招合同工人，在实习、试用期间不能享受探亲假，满一年后才能享受探亲假;

44、被录用的新员工。必须提供三证(身份证、健康证、暂主证)。否则后果自负。

45、不允许私自脱岗，如需外出，应签时间并经理同意后才可。

46、生产车间员工工作期间不得接听电话玩手机，违者扣罚5元。

47、上班时间不得私自外出，有事必须通过经理批准，不得超出1小时。并在外出登记本填写外出来回时间，超时每分钟罚一元。

48、凡愿意到生产车间应聘的员工，按照生产车间要求办理应聘手续，通过生产车间的考试确定是否被录用。

49、录用员工均实行试用制，试用一到三个月。

50、试用期内提出离职，应提前3天书面通知主管

生产车间员工手册 50句菁华扩展阅读

生产车间员工手册 50句菁华（扩展1）

——生产车间员工制度 100句菁华

1、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

2、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

5、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

6、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

7、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。

8、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

9、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。

10、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50。

11、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

12、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

13、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

14、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

15、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

16、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

17、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

18、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

19、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。

20、严格执行各项安全操作规程。

21、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

22、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

23、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手：

24、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。

25、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

26、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

27、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

28、1每天7点50开早会，不迟到，不早退。

29、10谈吐举止文明，不恶言伤人。

30、13辞职必须提前一月写辞工申请报告，公司领导签字批准为准。

31、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。

32、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

33、10随时保持原附材料、工具摆放整齐，按规定的范围摆放保持清洁和干净。

34、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

35、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

36、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

37、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。

38、7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

39、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。

40、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。

41、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。

42、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

43、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。

44、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

45、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

46、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

47、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。

48、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

49、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

50、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

51、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

52、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

53、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

54、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

55、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

56、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

57、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；

58、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

59、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

60、三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部批准。

61、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。

62、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致，不得随意多领用，掉在地面的零部件要及时捡起，杜绝浪费的现象。

63、小零配件必须用白色塑料盒盛放，一个方框内只可装一种零配件，作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总，所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置，避免同种材料放几个不同的地方。

64、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

65、每位员工必须树立“安全第一”的思想，工作中必须按相关的操作规程作业，严防发生人身和设备事故，上下班途中必须遵守交通规则，防止发生交通事故。

66、遵守企业考勤制度。

67、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

68、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

69、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

70、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

71、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

72、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

73、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

74、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

75、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

76、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

77、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

78、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

79、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

80、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

81、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

82、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。

83、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。

84、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

85、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

86、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

87、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

88、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

89、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

90、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

91、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

92、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。

93、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

94、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

95、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

96、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

97、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

98、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

99、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

100、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展2）

——生产车间员工制度 50句菁华

1、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

2、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

3、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。

4、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况，及时筹备原料，规范操作和运输，避免原料撒落地面，回料应及时运走，分类存放，违者每次罚款5元。

5、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。

6、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。

7、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

8、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

9、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

10、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

11、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

12、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

13、各单位应按需要合理配备计量器具。

14、积极履行节能职责，认真考核。

15、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

16、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

17、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

18、杜绝非上班时间私下请假或批假。

19、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

20、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

21、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。

22、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00；晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

24、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。

25、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

26、4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。

27、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

28、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。

29、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

30、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

31、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

32、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

33、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

34、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

35、三天以内由车间主任批准；超过三天必须由生产部批准。

36、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记。

37、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

38、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

39、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

40、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

41、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

42、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

43、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

44、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

45、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

46、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

47、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。

48、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。

49、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

50、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展3）

——生产车间员工培训计划 40句菁华

1、技术部定期定员对车间的培训。

2、培训方式：通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

3、要安全文明生产，做好个人安全问题，树立企业主人翁意识；

4、积极支持和配合班长工作，团结合作，营造良好的人际关系环境；

5、严格执行技术部下达的工艺卡（含温度、转速、抽湿及真空压力、班产量），发现工艺上问题不能随便乱调，应及时通知班长或工艺员进行调整；

6、机台出现不正常情况影响产品质量应立即调试机台，不能继续生产，若调试不行要及时通知班长或工艺员；

7、废品必须用手锯锯成两米长并捆扎摆放好，放在指定的位置，待破碎工处理，严禁将不合格产品私自拿到破碎房或终检废品处；

8、熟悉机台生产产品规格，用相应的包装进行产品包装；

9、严格执行包装操作规程，并做好产品的包装工作；

10、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

11、坚持公司自主培训的原则。整合公司所有可开发的培训资源，建立健全以公司内训为中心的培训基地，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训。

12、焊接作业的基本常识（见附件一）。

13、焊条的各类选择。

14、了解零件加工精度、切削用量与加工经济性的相互关系。

15、掌握车间设备保养常识。

16、安全教育培训，由安技科与综合部联合出题，对成绩优秀者颁发奖品以示鼓励，对成绩不合格者进行补考。

17、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核，并给予适当的指导。

18、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核，并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表，由生产部予以奖励（先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主），对没有显著进步的员工予以思想教育。

19、提高类培训考核由生产部按实际产能进行统计，对最有竞争实力的小组予以奖励，并就先进劳模对其他员工的指导意见给予综合的评定，并适当的给予奖励（以上奖励都以现金为主）。

20、培训工作的任务：帮助职工提高理论、技术和岗位操作水*；提高工作技巧和工作效率，以获得适应企业生产发展所必需的科技知识和工作技能。

21、培训是一项系统工作：建立和完善的培训机制，涉及面是相当大的，其中有：指导思想的确定，思想观念的转变；部门与本单位内部职教工作的衔接、交叉；部门与本部门内部各环节的统筹协调；部门外部的客观条件等等，这是一项涉及面广、工作量大、周期长、内容丰富的系统工作，必须要态度积极、步子稳健，先进行试验，取得成功经验后，大胆开展，其中允许有多种多样的培训形式和方式，同时在上级领导的指导下，允许有部门自己的变通方法，敢于创新，重在实用。

22、开展持久的培训工作，是以提高职工的本职工作能力为目的，通过扎实有效的岗位培训，使职工具备独挡一面的工作能力。而岗位基本技能提高的目标则更为深远：既要普遍提高职工的素质，又要使职工实现高层次的进步。当然，由于各电站工作内容的不同，总体构想方案突破口的选择，不会只是一个模式，但这种构想与方案应有利于有针对性地提高职工本职工作能力，满足部门工作之需要；有利于拓宽路子，搞好职工教育，解决工作与学习的矛盾和学习与实用的矛盾；有利于部门内部的分工与协作及共同实施。

23、培训教材是个大问题。目前，职工的文化素质较前有了较大的提高，但培训教材却显得有些陈旧落后，有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足，这就给培训工作带来了一定难度。因此，在教材问题上，部门应持积极的态度，不能一味的依赖上级部门发给，要发挥部门自己的优势和主观能动性，组织专门人员，广泛收集社会和本行业教材资料，以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。

24、考核工作的规范化、制度化也需要进行大量的工作，包括相适应、相配套的考核方法，考核规则等。要采用各种形式，进行深入扎实的探讨工作，要敢于实践，敢于创新，并从中发现问题，然后加以改进，直至建立较完善的考核制度。

25、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

26、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座。

27、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。

28、技术管理人员在组织员工安全培训的同时，针对工作需求，采取业余自学、网络等方式，要在对提供的教材通读通学的基础上，根据个人工作实际，针对自身不足和知识短板，有重点、有计划、有步骤地强化学习，以理论知识检验指导生产实践，以生产实践经验促进理论知识学习，重点加强安全生产法律法规、安全管理制度和标准规范、上级安全指示精神、风险预控管理、职业安全健康、安全避险和应急救援、生产工艺、专业技术等知识培训学习，全面提升业务素质和综合管理能力。

29、车间教育:根据车间实际、各岗位的作业环境及特点，以安全知识、危险因素分析及预防措施、公司危险源的分布位臵及防范措施、触电、中毒急救、消防知识等为内容，采用理论实际知识教育现场模拟示范演练相结合的方式。

30、4.事故案例的剖析，车间安全生产的经验与问题等。

31、5.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。

32、6.介绍消防安全知识、消防通道、应急疏散等。

33、7.实际安全操作示范，重点讲解安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项，并讲述哪些操作是危险的、是违反操作规程的，使学员懂得违章将会造成的严重后果。

34、调岗人员:调换新工作岗位，主要指职工在车间内或厂内换工种，或调换到与原工作岗位操作方法有差异的岗位，以及短期参加劳动的干部等，这些人员应由接收单位进行相应工种的安全生产教育。教育内容参照"三级安全教育"的要求确定，一般只需进行车间、班组二级安全YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page5of8教育。调整后特种作业人员，要经过特种作业人员的安全教育和安全技术培训，经考核合格取得操作许可证后方准上岗作业。

35、休假后复工安全教育。职工因休假(节、婚、丧或产、病假等)而造成情绪波动，身体疲乏，精神分散，复工后容易因意志失控或者心境不定而产生不安全行为，导致事故发生。因此，针对休假的类别，进行复工安全教育等。

36、培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。

37、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。

38、1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。

39、3 运行人员

40、1 集控运行人员培训（包括技术管理人员）

生产车间员工手册 50句菁华（扩展4）

——工厂生产车间标语 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、安全规程高于上级命令。

3、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。

4、没有品质，就没有企业的明天。

5、上班一走神事故敲你门。

6、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

7、以品质求生存，以效益为目的。

8、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

9、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

10、质量是安全基础。安全为生产前提。

11、生产原料不放松，后道工序才轻松。

12、安全生产，重于泰山。

13、上班多留神，慎防意外生。

14、千忙万忙出了事故白忙，千苦万苦受伤害者最苦。

15、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

16、安全花开把春报，生产效益节节高。

17、继天下之大任，防灾患于未然。

18、安全带，牵挂着你的*安。

19、安全生产责任重于泰山

20、宁绕百丈远，不冒一步险

21、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律

22、为安全投资是最大的福利

23、安全为了生产，生产必须安全

24、把握安全拥有明天

25、疏忽一时，痛苦一世

26、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。

27、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

28、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

29、绊人的.桩不在高，违章的事不在小。

30、记住山河不迷路，记住规章防事故。

31、不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

32、安全为了生产，生产必须安全。

33、镜子不擦试不明，事故不分析不清。

34、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

35、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。

36、没有市场不景气，只有脑袋不争气。

37、多看一眼，安全保险;多防一步，少出事故。

38、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全。

39、5S：做好了，才算做了。

40、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意

41、产品质量把好关，业务海外好接单。

42、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。

43、细心、精心、用心、品质永保称心。

44、安全带——牵挂着你的*安。

45、没有措施免谈管理，没有计划如何工作？

46、和、诚与开拓者精神。

47、事事及时做，一日胜三天。

48、预防产生质量，检验不能产生质量。

49、技术是基础，管理是动力 。

50、首件检查不马虎，制程稳定无错误。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展5）

——生产车间标语口号 50句菁华

1、企业永续经营的要诀--品质。

2、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3、精益生产，从生产时间中节分缩秒。

4、严师出高徒，精工出细活。

5、进料出料要记清，数账管理更分明。

6、顾客满意是我们工作的唯一标准。

7、细心观察，认真分析，科学总结。

8、化学物品很危险，存储使用要小心。

9、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

10、安全用电，节约用水;消防设施，定期维护。

11、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

12、百分之一的失误，百分之百的损失！

13、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。

14、用事实和数据说话，用品质来证明市场。

15、工作有计划，效率有保障。

16、分析原因要认真解决问题要彻底。

17、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

18、质量是水，企业是舟，水能载舟，也能覆舟。

19、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损

20、用事实和数据说话，用品质来证明市场

21、品质改善我们需要全员参与

22、下一道工序就是我们的顾客

23、人人有改善的能力，事事有改善的余地

24、事故隐患不除、等于放虎归山

25、合理搬运周转，爱惜劳动成果

26、工作有计划，效率有保障

27、态度决定一切，细节决定成败。

28、宁愿事前检查，不可事后返工。

29、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

30、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

31、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

32、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。

33、创造优雅舒适的环境，激发员工向上的精神。

34、冒险是意外之友，谨慎是安全之本。

35、今天不要努力。明天尽量找工作。

36、质量是安全的基础。安全是生产的前提。

37、一切规章制度都是血写的，每个人都必须严格执行。

38、锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。

39、请注意一线工作人员。质量和效率取决于你。

40、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检

41、我们的承诺不做不良品。

42、责任重于泰山。

43、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

44、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干缺半边。

45、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

46、留意多一点，问题少一点

47、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

48、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

49、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

50、一切推理都必须从观察与实验中得来。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展6）

——生产车间安全标语 50句菁华

1、人民利益高于一切安全责任重于泰山。

2、产品记得熟，缺点全挑出。

3、小心无大错，粗心铸大过。

4、宁绕百丈远，不冒一步险。

5、事故隐患不除等于放虎归山。

6、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

7、保安全千日不足，出事故一日有余。

8、安全防范精细到位，质量管理精益求精。

9、幸福是棵树，安全是沃土。

10、安全规程系生命，自觉遵守是保障。

11、安全是最大的节约，事故是最大的浪费

12、要想把好安全关，思想工作要领先。

13、人人讲安全，家家保安全

14、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

15、健康是生存的基础，安全是幸福的保证，而事故则是悲剧的根源。

16、确保安全防治措施落实，加强专项整治重点监管。

17、居安思危，常备不懈。

18、隐患治理，你我一起。

19、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根

20、安全日日好，生产节节高

21、小洞不补，大洞吃苦。

22、安全好意的保障，安全是幸福的源泉

23、我们是安全的执行者，也是安全的收益者。

24、安全在我心中，生命在我手中

25、安全重于泰山，预防胜于抢险

26、要想产品销得好，产品质量最重要。

27、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

28、落实一项措施，胜过十句口号。

29、想要产品零缺点，全面品管不可免

30、追根究底，消除不良因素

31、无人故意出事故，事故处于无意中

32、反违章除隐患；促安全促生产

33、按章操作莫乱改，合理建议提出来

34、消除一切安全隐患，保障生产工作安全

35、安全法规血写成，违章作业情不容。

36、聪明人把安全放首位，糊涂者把安全置脑后。

37、安全花开把春报，生产效益节节高。

38、继天下之大任，防灾患于未然。

39、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

40、同创安全工地，共享美好生活。

41、遵纪是安全的保证，违章是事故的根源。

42、遵章守纪光荣，违章违纪可耻。

43、烟蒂虽小是火种，劝君切莫到处栽。

44、把握安全，拥有明天。

45、科学管理、精心施工。

46、视工作为使命，保安全为前提。

47、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。

48、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

49、*必须从生存抓起，管理必须从安全着手。

50、树立城市忧患意识，学会防灾避险应急逃生本领。加强职工安全技术培训，坚持工人持证上岗。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展7）

——生产车间管理制度细则 50句菁华

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

2、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

3、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

4、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

5、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

6、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

7、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

8、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。

9、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。

10、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。

11、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。

12、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造*力和设备事变的，将按丧失抵偿。

13、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。

14、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

15、不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50。

16、保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

17、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

18、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

19、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

20、开展能源消耗统计核算工作。

21、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

22、酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查，全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

23、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。

24、车间人员在当月违反制度三次以上者，该车间各级主管也应接受相应处罚。

25、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。

26、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

27、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

28、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。

29、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；

30、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

31、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

32、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。

33、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

34、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

35、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

36、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。

37、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。

38、车间内外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

39、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。

40、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。

41、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。

42、3严格按照设备保养规程保养设备，两天至少一次清洁打扫设备灰尘，每周日定为设备保养日，下午下班提前10分钟开始清理卫生、设备卡填写等。

43、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

44、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

45、9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹，保持在公差范围内。

46、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm

47、3打磨切割正确戴防护眼镜。

48、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

49、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

50、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展8）

——生产车间标语 50句菁华

1、今天工作不安全明天生活不保障

2、搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。

3、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

4、上班如同上火线，粗心大意有危险。

5、保安全千日不足，出事故瞬间有余。

6、人人事事讲安全，事事人人保*安。

7、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

8、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

9、质量——恒古不变的致胜之道。

10、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

11、环保心，健康路，财富自由我做主！

12、保证饮食健康，促进全面小康。

13、你思考，我思考，品质提升难不倒。

14、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

15、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。

16、老问题，小地方，常是品质致使伤。

17、节约行动，有你有我

18、能源有限，节约无限

19、勤俭节约，点滴做起

20、随手关灯小动作，日积月累大利多

21、随手关灯一小步，节能降耗一大步

22、工作闲言不多讲，为把安全心中想。

23、树立质量法制观念、提高全员质量意识。

24、操作不规范，事故永相伴。

25、人人讲安全，安全为人人。

26、安全在身，家人放心。

27、弘扬安全文化，规范安全行为。

28、治病要早，除患要细。

29、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

30、大事化小，教训难找。小事化了，后患不少。

31、生命无价，*安是福。

32、产品质量是通向市场的.基石，是赢得用户信赖的关键。

33、上有老下有小、出了事故不得了

34、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。

35、掌握安全技能，提高安全素养。

36、提升员工素质、提高现场生产能力

37、安全网、挽留生命的网。

38、树立企业安全形象，促进安全文明生产

39、关爱生命，关注安全

40、安全在于心细，事故出在麻痹

41、百分百专注、百分百质量

42、下道工序是上道工序的客户

43、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。

44、安全规程高于上级命令；

45、干部松一寸，职工松一尺。

46、上有老下有小出了事故不得了。

47、用户是企业发展的.源泉。

48、生产必须安全，安全促进生产。

49、查大风险，除大隐患，防大事故。

50、春种一粒粟. 秋收万颗籽。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展9）

——简单通用员工手册 50句菁华

1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。

2、举止、行为

3、员工离职的手续办理。

4、带薪病假

5、5 记大过三次予以开除。

6、3 由行政后勤助理送单至主管副总经理和公司总经理对所建议事实进行会签。

7、1 员工如有下列表现者，予以嘉奖奖惩：

8、2 员工如有下列表现者，予以记小功奖励：

9、惩罚实施细则

10、2 员工如有下列表现者，予以记小过处分：

11、2 如有记小过处分者，当月绩效不得评为优秀；

12、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务，决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密，以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。

13、无论有意或无意造成公司资料外泄者，均将受到公司惩罚。

14、本员工手册解释权归傲博网络技术开发公司

15、每个员工持有的手册，离职时须归还公司。

16、8—2对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分，具体内容如下：

17、3全体员工不得迟到、早退、旷工。

18、9对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费。

19、5年 5%

20、2标准：

21、1公司内严禁吸烟

22、3—1公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。

23、4—3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。

24、4—5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。

25、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励；

26、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

27、其他应当给予奖励的。

28、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；

29、损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的；

30、有意损害公共财物的；

31、员工若因疏忽恶意损坏制服，修补费用由员工全部负担。

32、女员工的头发梳理整齐。长发的款式要按照公司的规定要求执行。

33、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁，以防体臭及口臭。

34、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。

35、人事部免费发给员工一把储物柜钥匙。如有遗失，应向人事部申请补领，并交手续费10元。

36、员工若忘带钥匙，应向人事部借用。若擅自弄开导致储物柜损坏，则需赔偿，并受纪律处分。

37、员工不得私自加装锁。

38、如有必要，经公司授权的人员(指人事部、保安部)有权定期或不定期检查

39、公司供应员工在工作时间内的工作餐，员工因加班等原因耽误用餐，由部门主管帮忙打包带回店里用餐。

40、员工必须遵守公司的各项规章制度;坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞;熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。

41、员工如需请事假，须事先提出书面申请，说明理由及预计缺勤天数，并由部门经理审核签字，到管理部办理请假手续。

42、员工因特殊情况，确实不能事先办理请假手续的，应在事后说明理由，并立即补办手续。

43、加班处理按国家规定处理。

44、热爱公司，热爱本职工作，积极进取，努力钻研业务，与公司一同成长发展。

45、各种往来公文、信件等签收后，及时登记、保管、传阅，上级来文、来函及其他方面的重要信函及时整理、装订、归档。

46、在工作时间做与业务无关的事情。

47、未经许可，从事其他职业。

48、利用公司设施进行与公司无关的活动，侵占、挪用公司财产。

49、假借职权营私舞弊。

50、公司员工应养成良好的卫生习惯，随时保持办公环境的整洁卫生。

生产车间员工手册 50句菁华（扩展10）

——车间生产广告宣传语 50句菁华

1、草儿绿、花儿香，环境优美人健康！

2、你我多一份自觉，厂区多一份清洁！

3、清洁家园从我做起。

4、以关心，整洁车间，为荣；损害，环境卫生，为耻。

5、手牵手根治环境脏乱差，心连心创建卫生洁净美。

6、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。

7、建设新车间，卫生要先行。

8、建设卫生村庄，共建美好家园。

9、整洁家园，人人有责。

10、讲究卫生，人人有责；改善环境人人受益。

11、摈弃陋习，崇尚文明！

12、创建工厂美如画，点滴小事见精神！

13、清洁车间，从我做起。

14、美好生活靠我们创造，创卫目标靠大家实现！

15、时时讲质量，树立生命观。

16、睛带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。

17、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

18、推动全员品质活动，提升全员工作士气。

19、留意多一点，问题少一点。

20、实施成果要展现，持之以恒是关键。

21、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

22、做好产品包装工作，确保产品最终质量。

23、责任是质量的保证，质量是品牌的生命。

24、管理始于训练，止于训练。

25、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

26、现场管理好，产品质量高。

27、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

28、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

29、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。

30、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

31、爱妻爱子爱家庭，不守规程等于零。

32、安全帽、挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。

33、预防保养按时做，生产畅顺不会错。

34、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。

35、一人安全，全家幸福。

36、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

37、来料检验按标准，产品质量有保证。

38、黄金有价，生命无价。

39、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。

40、质量创郊率，效率出效益。

41、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

42、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

43、优质产品，是走向世界的桥梁。

44、与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。

45、诚信立足，创新致远。

46、严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。

47、安全知识，让你化险为夷。

48、向传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

49、安全生产，重在预防。

50、宁为安全操碎心，不让事故害工人。

员工