质量奖惩制度 50句菁华

1、不流转不良产品，服务好下道工序。

2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。

5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

7、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。

8、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

9、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。

10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

11、非统考科目奖惩：在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元，并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。

13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

14、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

15、1 质量事故的定性范围

16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;

17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

18、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

19、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

20、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;

21、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

23、2 质量事故的类别

24、、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理

25、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。

26、5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;

27、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

29、质量奖惩的实施

30、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。

31、3本规定自生效之日起执行。

32、附则：

33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

34、1.1普通件

35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》，《出库单》零件标识清晰、完整(应包含：出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等)，车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识，每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元，导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。

36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。

37、6现场控制

38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。

39、1、质量部开具罚款单

40、1.1、责任人确认

41、1.4总经理批准

42、优生奖：班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。

43、位次后退一位惩科任教师100元。

44、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。

45、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。

46、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

47、不按规定比例检查化验，扣化验室奖金。

48、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。

49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

50、奖惩办法详见《附则》。

质量奖惩制度 50句菁华扩展阅读

质量奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——产品质量考核奖惩制度 50句菁华

1、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后；奖罚公*、公正、公开；合情、合理、合法，以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

2、1不合格审理单份数的考核：

3、4内部审核发现问题的考核：

4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周，工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周，不足次数的按相关绩效考核执行。

5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人，同等奖励发现者。

6、7.3材料库材料或牌号发错，加工者不按要求对材料进行确认，造成零件超差或报废，将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核；同时材料损失由材料库承担。

7、8.3工艺更改

8、9、其他特殊情况的考核：

9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数（其中不合格批数是指：超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数）个人一次提交合格率完成指标≥90%的，本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。

10、2预防成批和重大质量事故奖

11、3根据公司‘精益求精，造精品机械；追求卓越床一流品牌’。的质量方针，以及工序产品一次交检合格率≥90%，产品出厂合格率100%，顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核，以实现公司整体质量的提升。

12、1本制度自xx年xx月xx日起执行，原规定同时作废。

13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚，由质量部出具依据，奖励以现金和工资发放的形式，罚款在本月工资中扣除。

14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此，质量管理成效如何尤为重要，上至高层领导，下到普通工人，人人都要重质量、抓质量、坚持出精品，减少直至杜绝不合格品、废品。

15、1、生产、检验产品质量百分比标准

16、1.1普通件

17、1.2主要件

18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产，以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人，如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者，每次考核罚款50元，同时考核其直接主管罚款100元。

19、1、质量部开具罚款单

20、1.3报人力资源统计

21、1.2品管部确认

22、1.2违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的;

23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;

24、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;

25、2.1 重大质量事故的判定

26、2.2 严重质量事故的判定

27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。

29、产品质量异常分析及改善。

30、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。

31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。

32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的，质管处会同责任部门进行分析、调查，对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。

33、让步损失=让步工时×30元小时

34、图纸、工艺错误。

35、重大质量事故，有下列情况之一者为重大质量事故：

36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。

37、操作者造成的质量事故：

38、、由于检验员检测不及时，影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系)，检验员负90%责任，热处理负10%责任。

39、、因管理混乱或管理员不重视质量，工序完工不交检造成的质量事故，由当事人承担70%，分厂领导承担30%。

40、产品完工未检验开出合格证，分厂就交经营处入库供货，造成用户退货，索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任，并追查有关领导责任。

41、因设备大修人员工作不负责任，未维修好就交付使用造成的质量事故，由维修人员承担70%，检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。

42、设备到大修期，由于种种原因未大修而继续使用，由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。

43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题，可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题，有关部门必须及时进行解决，交将结果反馈给总师办。

44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。

45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查，纳入经济责任制中，作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。

46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

47、5 存储冷库管理

48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品，应当及时向检验检疫机构报告。

49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。

50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时，应当取得检验检疫机构的同意，并在其指导下作好防疫工作。

质量奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——工厂质量奖惩制度 40句菁华

1、5本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。

2、1.5因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

3、1.7因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

4、1.11生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的;

5、3对出现一般质量事故者，责任人给予通报批评并罚款50-100元。

6、1发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者;

7、2发现工艺编写错误，避免产生严重后果者;

8、3发现专检失误，避免或减少质量损失者;

9、6在对外来往中，维护本公司利益/形象，使公司损失减少、利益增加/形象提高的;

10、8在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;

11、2对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。

12、3本规定自生效之日起执行。

13、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

14、1.1普通件

15、1.3关键件

16、2公司内部质量奖励

17、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元，半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。

18、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定，对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作，如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者，每次考核生产操作员罚款100元。

19、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。

20、1.1、责任人确认

21、提高产品合格率，防止不良产品流转。

22、不流转不良产品，服务好下道工序。

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

24、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。

25、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。

26、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

27、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。

28、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

29、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次

30、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。

31、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。

32、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。

33、不良产品流出厂，未引起客户索赔，只引起客户抱怨时，此种情况不作处理；但相关责任部门应做出整改措施。

34、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》

35、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理，自公布之日起正式实施。

36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

37、每月、年评出质量生产优秀员工：

38、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的，视严重程度给予相应的扣分处罚。

39、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。

40、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。

质量奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华

1、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；

2、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；

4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；

5、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；

7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；

8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

9、其他情况应该给予记功奖励的。

10、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；

11、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；

12、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；

13、在工作场所奔跑者（紧急情况除外）；

14、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者；

15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者（例如：因个人过失导致

16、初次不听上司合理指挥者；

17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者；

18、违反公司设备保养规定者（如空调等）；

19、未作好上下班次交接工作者；

20、检查/值班人员（例如：保安、总台等人员）未按规定执行勤务者；

21、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；

22、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；

23、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；

24、三个月内累计三次未完成工作任务（自第一次未完成工作任务之日起计算），但未造成重大影响者；

25、在制造区域内食用食物、饮料者（含零食、饼干等点心）；

26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；

27、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；

28、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失；

29、员工介绍亲友入我司工作，被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上（含）行为者；

30、因过失导致客户投诉，且情节较重者；

31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者；

32、在非吸烟场所抽烟者；

33、在公司内聚众赌博者；

34、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；

35、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；

36、工作期间，对同事进行骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；

37、盗窃同仁或公司财物者；

38、因过失导致客户投诉，且造成公司形象严重受损者；

39、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪并造成后果者；

40、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；

质量奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——安全生产奖惩制度 60句菁华

1、水上运输事故：市级航运企业分别向市交通局值班室和航务处（海事局）值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，海事处向海事局报告。

2、企业职工伤亡事故统计：按照企业职工伤亡事故统计办法，市级道桥施工和养护企业、收费公路公司职工伤亡事故由公路处负责统计，并在每月5日前汇总交安监处；其它市级交通企事业单位在每月5日前向局安全监督处报送《企业职工伤亡事故统计表》，经安监处汇总后报局领导和市安监局等相关部门。区（市）县级交通企事业单位职工伤亡事故由区（市）县交通局负责统计，并报当地*有关部门。

3、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核，重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

4、2各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。

5、3为保证安全生产，用心提出合理化推荐，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。

6、1发生下列状况之一者，每人次扣罚当事人当月绩效考核5%，并扣所在部门、车间的当月6S考核分1分。

7、1.1不按规定穿戴防护用品。

8、1.2厂内机动车辆带病使用，厂区内超速、超载、超高等违章行驶及乱停放者。

9、1.5操作者擅自离岗者。

10、1.16任意排放乱倒废水、废油。对环境造成污染者，加倍处罚并追究法律职责。

11、3下列状况之一者，报经安全生产委员会批准给予严肃处理：

12、3.1对工作不负责，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要职责者。

13、生产操作人员认真遵守安全生产规章制度和本部门、车间安全生产要求，在防范事故发生方面有突出贡献者。

14、对安全管理人员，根据当年职责履行情况，作出贡献大小，每年经厂长批准，奖励一次，奖励金额由单位研究决定。

15、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

16、对安全检查中查出的安全问题，未在限期内整改的'，罚施工单位有关领导100元，罚施工单位300元。

17、电路走线严格执行操作规定，严禁乱拉乱接电源和电气设备，检查提出不改者，罚款50元。

18、每月 5 日、20 日的联检中，安全生产达标，给予 200-500 元奖励。

19、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。

20、先进驾驶员评选条件

21、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工）并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

22、项目经理是法定代表人，在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

23、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

24、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

25、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进科室、部门、科室以及个人；

26、对安全生产科研方面有所发明创造，在安全技术、尘毒治理方面提出重要建议，并且合理化建议被采用后有明显的效果者；

27、其它对安全生产工作做出特殊贡献者。

28、分管领导提出奖励意见，报医院院长办公会议批准；

29、事故发生后，破坏或伪造事故现场，对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的，对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款；

30、检查时，对“三违”人员进行当场批评并责令改正，对屡教不改的给予100元以上的罚款。

31、对发生事故后迟报、谎报、隐瞒不报、弄虚作假的科室医院将给予100—500元罚款。

32、行政处罚：对事故责任者，根据事故危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

33、高空作业未系安全带或系了安全带没有按要求悬挂者（大面积有安全操作*台的除外）；

34、金属切割作业，氧气瓶与乙炔瓶，气瓶与明火不按要求保持安全距离，乙炔瓶没有直立放置的，没有防火措施的；

35、脚手片不铺设、不满铺，铺设了但没有绑扎牢固，每项处罚人民币壹佰元。

36、剪刀撑设置缺组或剪刀撑搭设不符要求，每项处罚人民币壹佰元。

37、不搭或操作棚不符合要求，处罚人民币贰佰元。

38、现浇砼模板支撑系统无设计计算，处罚人民币壹佰元；支撑模板的钢管材料不符合要求，搭设不符合规范要求，处罚人民币伍佰元。

39、木工机械、钢筋加工等机械的机件和安装不符要求，传动部位无防护罩，室外无机棚，每项处罚人民币壹佰元。

40、2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。

41、6.1、个人工器具、安全用具在作业前未进行检查、携带不齐全；

42、6.1、寝室卫生未每天打扫，被子不进行铺叠，卫生间脏乱差，有异味等；

43、6.1、班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度；

44、2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

45、2、综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。

46、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

47、2、对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励：

48、3 、对于下列情况给予一次性重大奖励：

49、1.2、作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。

50、1.3、违反本公司各种规章制度的，按本公司员工标准进行处理。对有关单位或个人扣罚100－1500元。

51、2.7、对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者；

52、2.10、违反保密规定，对涉密文件、图纸、档案不严密保管，以致发生盗窃或丢失的；

53、3.2、生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

54、3.4、操作天车、吊葫芦违反起重作业“十不吊”规定，使用的钢丝绳不符合安全标准，吊索具不点检，防脱落装置失效，操作工无证，不戴安全帽的；

55、3.14、带电（检修）作业或使用非双重绝缘电动工具在潮湿地区或在容器、构件内工作，不带绝缘手套或使用非安全电压灯具作行灯或照明的；

56、3.17、下班未关闭照明，空调，电器电源，机械设备电源，手机充电器在插座上不拔的；

57、4.9、检修带电设备电器和高空线路时不断电或不挂警示牌、无人监护；带负荷运行、断开车间（或回路）配电闸刀或总开关，电工带电拉高压跌落保险，使用不合格绝缘棒和绝缘手套的；

58、4.14、未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的；

59、4.16、氧气、乙炔距明火之间距离不符合规定，无阻火器或压力表无检验；使用氧气、乙炔后未关阀门，软管有老化、泄露现象的；

60、4、对外单位，安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》，当事人签字，隐患程度责令其整改最终至停工，同时限制其相关物资进出公司大门，按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款，安保部检查隐患整改合格后，见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。

质量奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——班级的奖惩制度 50句菁华

1、作文被当作范文在全班读的奖励5q。

2、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。

3、对班级荣誉有特殊贡献的（如中华文化小大使、校级知识竞赛、奥数、校级文艺汇演拿到名次的）一等奖100q二等奖80q，三等奖60q。

4、取得班级各种比赛（手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的，一等奖60q，二等奖40q，三等奖20q。

5、一帮一对象成绩有显著进步的，辅导员奖励15q。

6、被当作优秀作业表扬一次，领q币5元。

7、其他情况酌情处理。

8、一周每天佩戴红领巾者加2分，不佩戴红领巾着一次扣1分。

9、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。

10、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。

11、一个星期有3次作业的优或者100分者加2分，听写三次100加2分。

12、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。

13、拾金不昧的同学加2分。

14、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。

15、进游戏机室扣10分。

16、翻越围墙、门窗、栏杆，私自到河边玩耍游泳者扣5分。

17、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分，造成伤害的扣5分。

18、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。

19、作业：认真按时完成老师布置的作业，字迹端正、美观，得到“你真棒”。

20、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）

21、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分；

22、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；

23、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分；

24、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。

25、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作；

26、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；

27、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。

28、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

29、外出学校不请假的，每次扣1颗星。

30、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。

31、座位底下有垃圾，能查出责任人，则扣责任人1颗星，查不出则扣座位人1颗星。

32、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。

33、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

34、违反班级纪律将被记录在班级日志上，有一个名字，扣10分，两个名字扣20分，依次累计。班级被扣分，扣100分。

35、表现优秀者，根据情况而定，可若干分。

36、积极参加各项公益活动。

37、学生每次犯有较明显的不良行为所进行的批评教育，由班主任同意记录在班级日记和学生手册“批评惩罚”上。并由学生写出检讨，影响较大者要在全班或年级会上作检查。

38、本学期旷课累计六节以上者；

39、经警告后仍无效果者。

40、教师上班签到时间为上午早自习前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）

41、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。

42、本制度由——工会委员会负责解释。

43、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。

44、承担课题的骨干人员，就本组课题研究方面，每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文，每学期奖励40元。每学年按时结题，并有较高质量的教研论文，市级课题结题奖励200元，县级结题奖励100元，课题组负责人市级奖励200元，县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师，和县级教学能手或县级骨干教师的优秀人选。

45、教研组在校本教研工作中成绩突出，成果明显，按照教研组考核实施办法，可评为优秀教研组，教研组长评为优秀教研组长，按考核实施办法予以奖励，并记入教师专业发展档案。

46、积极参加上级组织的教师综合素质培训，积极撰写论文，并发表的教师记入优秀学员考核档案。

47、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。

48、积极参加各项有益活动者。

49、批评教育：

50、记大过：

质量奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——酒吧服务员奖惩制度 50句菁华

1、服务态度好，为树立良好的公司荣誉及表现突出着。

2、仪容仪表不整者。20元。

3、20：00未准时在各自区域站位者，20元。

4、工作中辱骂，漫骂或与客人发生争吵者。100元。

5、私自外出者。50元。

6、行经途中见到垃圾而视而不见者不捡起者。30元。

7、员工之间搬弄事非，拉帮结派，散布谣言，影响团结者100元并开除。

8、旷工一天者。100元。

9、一个月内旷工三天者。按自动离职处理，不退押金，不结工资。

10、若发现有卡座或包厢的消费，客人未消费完的服务员从中点酒或小吃的视为：

11、若发现客人要走时未上前询问将客人酒水收掉，客人又回来找酒水，造成投诉的50元

12、规定站立站岗和半跪式服务而不遵守，姿势不标准；(罚10元)

13、不爱惜公物，在墙上或设施上乱涂乱画；(罚20元)

14、非工作需要进入调音室、电工房、厨房、吧台等生产重地；(罚20元)

15、对第6条。第7条勇于揭发服务员朦单藏酒给予奖励1000元，揭发偷开回收酒水者，给予奖励100元，绝对保密。

16、培训开会手机没关机，上班时间偷带手机20分。

17、值班电器没关，抽屉没锁30分。

18、工作时间内躺卧、睡觉，随意拨打电话。

19、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

20、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。 2分

21、不注意卫生，随地吐痰，丢弃杂物者。 2分

22、当班时打盹睡觉者。 4分

23、未经许可，随意玩弄场内设施者。 2分

24、不按规范招呼服务客人。 2分

25、对客人不礼貌或与客人争吵。

26、发表虚假或诽谤性言论，从而影响客人或酒吧同事的声誉者

27、忠于职守，对工作认真负责，为本部门树立良好信誉，在每月总结中突出的优秀者。 10分

28、讲诚信，拾金不昧者。 5-10分

29、2.2积极提出合理化建议，并为公司所采纳的，予以建议奖，奖励5-33分；

30、2.4.5拾到现金价值1万元以上者报总公司进行通报表彰并予以奖励。

31、1.4辞退开除。

32、每周一交员工心得本，迟交扣1分，每晚交一天加扣1分，当天休息的自动延后。妥善保管员工心得本，弄丢者除每本扣3分外需买新的心得本给员工，C级经理以下人员不允许批阅员工心得，违者每次扣5～20分；

33、客走后发现物品损坏的按经理团5份、主管、领班3份、当事员工2份的比例赔偿；

34、2.2.4管理人员会议前应做好会议发言准备，发现没有做好文字准备的，一次扣1分；

35、2.2.18上班时间不允许嚼口香糖违者每次扣1分；

36、2.2.25私自吃夜宵的每次扣1分；

37、2.2.33未经允许员工不可以进入的地方有：仓库、财务部、收银台、吧台、工程部，违者一次扣2分；

38、5.2造成经济损失1万元以上的，由人力资源部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

39、客人的每一次存酒必须经由主管级以上人员签名确认。

40、例会或上班迟到、早退。

41、当班时听音乐、看电视，打私人电话或用电话聊天。

42、当班时间打瞌睡、干私活。

43、私自接受客人小费、物品，或有遗留物品未及时上交

44、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

45、酗酒、赌博造成恶劣影响。

46、故意损坏公物。

47、其他严重违章违纪行为。

48、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

49、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置；

50、一经被公司辞退的职员，该月工资将被扣除40％。

质量奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——员工考核奖惩制度 40句菁华

1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，经党群部主任批准后，可以请假，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。

2、6.2、旷课一天；

3、6.3、综合成绩在60分以下。

4、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。

5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。

6、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。

7、园内学习、教研一次加1分。

8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。

9、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。

10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。

11、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。

12、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。（保育员）

13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）

14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用电器，发现一次扣5分；室内乱拉乱扯者一次扣2分。

15、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分；教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。

16、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。

17、超员定额小班25人；中班30人；大班35人。超一人班级教师各加5元。

18、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实习业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。

19、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。

20、业务助理：满足5中要求，能够协助实习业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实习业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。

21、业务助理不限制人数，仅以个人能力及工作态度和方法为依据。

22、业务部经理采取竞争上岗制，遵循优胜劣汰的原则，由业务部员工集体评选产生。

23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的`实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

24、客观、公*、公正、公开的原则。

25、试用期内，尚未转正的员工；

26、主管级以下（不含主管级）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。

27、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

28、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

29、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：

31、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见习岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。

32、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。

33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；

34、其它具体情况；

35、行政检查多次受到表扬者；

36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；

37、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；

38、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；

39、控制开支、节约有显著成绩者；

40、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

质量