公司奖惩制度 50句菁华

1、1.2奖励的种类及方式：

2、一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公；

3、有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

4、因过失以至发生工作错误情节轻微者；

5、工作时间内在工作场所制造私人物件；

6、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的；

7、员工举报或部门提议；

8、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。

9、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

10、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

11、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：

12、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：

13、奖励金额：200-20000元

14、4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。

15、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

16、因员工忘记打卡每月达三次以上;

17、不经批准私自接待外人参观；

18、无故不参加公司组织的培训、会议者;

19、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

20、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

21、惩罚的实施

22、违纪罚款的缴纳：

23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

24、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

25、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

26、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

27、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

28、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

29、发生一般误操作事故者；

30、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的，记违章者(4分)。

31、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的，记责任人(2分)。

32、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。

33、工作时必须穿戴好工作服、帽。

34、操作时对原材料、调料操作不当，造成浪费，由当事人照价赔偿。

35、每周五进行大扫除，每周六酒楼进行卫生检查，发现卫生不合格，将按酒楼规定予以处罚。

36、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。

37、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。

38、部门上菜速度慢，菜品出现质量问题，将不干净或者变质的原料上桌，因准备工作不充分导致的客人投诉，扣除2~6小分。

39、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;

40、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;

41、７为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

42、3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

43、3.3从事危险作业未经主管部门审批及无人监护，不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的；

44、3.11施工人员未经有关单位同意，在车间等工作场所私自接电、水、气源，私自动用天车和启用设备、设施的；

45、3.18随意倾倒危险废物，下水道随意倾倒废弃油液，随意焚烧垃圾/树叶/荒草，造成环境污染的；

46、3.21公然侮辱他人，造谣惑众，捏造事实，诽谤他人的；

47、3.24除加班外，非工作时间逗留工作岗位的；

48、5.2打架、斗殴、无理取闹、寻衅滋事、扰乱生产工作秩序，经劝阻无效，造成不良影响的；

49、3本制度考核与干部年度考核挂钩，年度安全生产不合格者，安保部对公司上交降级提案。

50、5在安全生产、劳动保护的科研上有突破、出成果，在技术工艺革新改造中大大提高劳动安全性能且绩效显著的;

公司奖惩制度 50句菁华扩展阅读

公司奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——公司奖惩制度 100句菁华

1、0 目的

2、1.4奖励权限：

3、质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

5、为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的；

6、降薪降职；

7、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的；

8、初次不遵守主管人员指挥；

9、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；

10、遗失重要文件、机件、物件或工具；

11、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；

12、工作时间内在工作场所制造私人物件；

13、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

14、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的；

15、员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

16、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

17、1.2不发生人为责任的火灾事故；

18、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

19、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

20、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

21、附 则

22、1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。

23、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；

24、评选对象：公司各部门（以部门为单位）

25、评选要求：

26、评选对象：全体员工；

27、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。

28、3奖励形式

29、4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。

30、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。

31、1口头警告：

32、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

33、索取业主/住户的小费或物品；

34、由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。

35、总经理批准;

36、通报批评;

37、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

38、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

39、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

40、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

41、惩罚的实施

42、员工申诉

43、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；

44、凡我公司员工不准兼职(售其他厂家产品，从事其他工作)一经发现扣除当月工资。

45、员工报表不能虚报做假，发现一次扣除当月工资，并在所属地区做通报批评。

46、由公司领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。

47、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次

48、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况；

49、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。

50、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

51、产品经全检或包装筛选发现不合格产品要求退回返工的，对此尚有疑虑的产品要向检验员或部门主管确认方可流转。

52、工序完成后应把工艺流程卡及时回传品管部门进行检验，由品管部门鉴定此工序的质量等级并由操作者本人签字确认。

53、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。

54、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。

55、发生一般误操作事故者；

56、挂拆地线中不按照作业指导书及安规操作，记操作人、工作监护人(3分)。

57、受理、执行不合格的工作票、操作票、命令票及许可工作，记违章者(1分)。

58、不按规定巡视检查设备或巡视检查设备不到位，记设备巡视检查责任人(1分)。

59、作业人员未在工作票确认栏签名确认工作负责人所做的措施交底的，记工作负责人、作业人员(4分)；

60、外出工作应携带的安全工器具未携带者、工作准备不充分，延误工作时间者，记工作负责人（2分）。

61、运行值班人员酒后接班或在值班期间饮酒者、车辆驾驶人员酒后驾车，记责任人(4分)。

62、未经公司审核不具备准驾资格的人员驾驶公司车辆，记运维检修部（输电运检）分管领导、本车驾驶员、违章人(2分)。

63、驾驶员在车辆高速行驶中使用手机，记驾驶员（2分）；

64、发生交通违章，记驾驶员。（等同交警扣分值）

65、厨房员工粗心大意损坏酒店财产照价赔偿，扣除1~3小分。

66、一季度内违纪少于5次的员工，可以获得候选权。

67、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;

68、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;

69、丢失工具者，按工具价格赔偿;

70、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。

71、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

72、3人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

73、4财务部负责涉及外单位和个人的经济处理程序，按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。

74、2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、降职、降级、辞退警告、留用查看、辞退、开除。

75、2对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励，奖励按具体情况给予记功、奖状、奖金等奖励：

76、2.1在生产工作中，针对安全工作，有革新、发明、创造并获得成效者；

77、3.1在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；

78、3.2在安全生产上做出成绩的先进集体；

79、3.3被评为集团公司级安全生产的先进单位。

80、1.2作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。

81、1.4凡违反本规定多项内容的，实行数款并罚。

82、2.11其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。

83、3.2生产现场文明生产管理混乱的，如着装不整齐，乱摆生活用品器具，不按工位定置，工件码放混乱，工件任意堵塞通道，不及时清理作业现场废料、垃圾，工位存放与工作无关物品，地面油污等；

84、3.5不正确使用安全防护装置或有防护装置不用，擅自停用设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置的；

85、3.25住宿人员非工作时间进入生产场地的；

86、4.6高空作业（两米以上）不系安全带，无监护的；

87、4.7电气，焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的；

88、4.13擅自拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置；

89、4.19从事危险作业未经主管部门审批，无人监护，不执行危险作业有关规定的安全措施的；

90、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；

91、5.1煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端，散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，破坏生产工作秩序的；

92、5.3不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；

93、6.1轻伤事故的；

94、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

95、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

96、1项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。

97、2在安全生产活动中贡献突出，并总结出成熟经验，使施工现场的安全管理始终持续较高水*;

98、4创新或改善管理办法，使施工现场的安全状况不断得到改善;

99、6发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的;

100、12发生事故后，不用心组织抢救，或事故后不吸取教训、采取措施，致使同类事故重复发生的，处罚职责单位5000元。

公司奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

2、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

3、员工经试用合格，公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。

4、员工入职提供之证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。

5、员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调班。

6、员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。

7、员工发生漏打、错打或其他特殊情况不能打卡，在当天货次日应由部门主管或办公室签名更正。

8、迟到、早退

9、所有公司制服，员工离职时必须全部交回公司。

10、员工应严格遵守公司的各项规章制度、操作规程和岗位责任制。

11、公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予解雇。

12、员工有投诉权利，如果员工对工作或公司有任何不满之处，可向其直属管理者投诉，如仍不满意答复或不愿由直属管理者处理，可越级向公司有关部门投诉。倘员工选择书面方式，须注明姓名及部门，以示诚意。（所有投诉将保密处理）

13、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。

14、员工办妥离职手续后，由办公室办理合同终止、退保、结算工资手续。

15、在通知期内，如员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不尽职责而给公司造成损失的，公司有权追究其经济责任。

16、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为

17、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

18、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊

19、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作

20、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

21、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

22、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录

23、其他管理办法按公司章程处理

24、直接向总经理负责

25、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

26、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行

27、组织协调货物进出港高效作业

28、上级领导安排的其他工作

29、转件的处理

30、资料的记录、分类详细、真实

31、需要协助的相关工作

32、上级领导安排的其他工作六押车员

33、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告并做好应急工作

34、货物签收回执的交接

35、爱护车辆做到车容整洁、雨后必须马上做好清洁整理工作出车前做到三查在途中做好例保做好各项维护记录

36、车辆在工作中的异常处理

37、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

38、2适用范围：公司全体员工

39、4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。

40、1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；

41、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。

42、3行政奖励包括通报表扬。

43、6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状；

44、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

45、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

46、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》；

47、5经济处罚即为罚款。

48、、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。

49、工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分。

50、员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚：

公司奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——装修公司员工奖惩制度 50句菁华

1、设立年度奖项以表彰先进分子。

2、检查上道工序流转产品，不接受不良品。

3、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

4、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

5、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。

6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。

7、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。

8、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。

9、考核涉及奖励和处罚的金额必须经公司副总经理或总经理审批签字确认。

10、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。

11、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。

12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

13、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。

14、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

15、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出奖励方案，报主管领导审批，给予一次性100—1000元奖励；

16、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；

17、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除；

18、因个人原因。没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次（市场缺货的情况例外）；

19、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；

20、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。

21、提出对厨房改善的'合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次；

22、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；

23、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。

24、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

25、通报批评;

26、工作认真、责任心强、工作绩效突出者

27、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;

28、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

29、1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

30、4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

31、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。

32、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

33、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

34、2.5上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

35、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

36、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

37、利有废料有较大成果者。

38、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

39、携带违禁品进人工作场所者。

40、利用工作时间，擅自在外兼职者。

41、品行不端，严重损及公司信誉者。

42、全年旷工达对日以上者。

43、疏忽过失致公物损坏者。

44、在工作场所制造私人物件者。

45、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

46、遇非常事变，故意规避者。

47、办公时间，私自外出者。

48、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；

49、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；

50、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

公司奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

2、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

3、4、抢险救灾有功者；

4、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

5、在工作场所聚赌或斗殴者。

6、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

9、记大过达2次者。

10、全年旷工达对日以上者。

11、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

12、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

13、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

14、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

15、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。

16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

17、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

18、6.6连续三年，年终考核列为优等者。

19、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

20、3.1经济处罚分为罚款、扣发工资(奖金)、减薪。

21、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

22、5.14破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

23、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

24、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

25、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

26、8.16涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

27、奖金奖励；

28、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

29、员工推荐、本人自荐或单位提名；

30、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

31、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

32、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

33、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

34、因严重失职给公司造成重大经济损失者

35、3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

36、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

38、2.1奖励对象：

39、3年度安全生产目标考核奖：

40、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。

41、6对事故隐瞒不报的处罚：

42、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。

43、3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。

44、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

45、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

46、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

47、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

48、员工有下列情况，应赔偿公司损失

49、惩罚的实施

50、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

51、评选对象：全体员工

52、奖励金额：

53、2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

54、2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。

55、当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；

56、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；

57、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；

58、2书面警告：

59、索取业主/住户的小费或物品；

60、遗失公司钥匙、单据等；

公司奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

2、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；

3、通令嘉奖

4、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

5、无故离岗十分钟以内者。

6、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

7、轻度过失3次以及3次以上者；

8、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；

10、中度过失3次及3次以上者；

11、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；

12、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；

13、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

14、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；

15、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；

16、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

17、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

19、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

20、节假日经常加班，并取得显著效果者。

21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

22、不按要求打扫卫生罚款30元；

23、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

25、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

26、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

27、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

28、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

29、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；

30、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

31、假借职权，营私舞弊者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

34、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

35、浪费物料者。

36、工作散漫，粗心大意。

37、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

38、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

39、通告表扬;

40、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

41、携带危险物品入厂;

42、违反大酒店管理规定带进出物品;

43、造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

44、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

45、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

46、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

47、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

48、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

49、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

50、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

51、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

52、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

53、2处罚规定

54、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

55、当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

56、最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。

57、擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。

58、评选流程：

59、评选对象：公司全体员工；

60、奖励金额：200-20000元

公司奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——企业员工奖惩制度 50句菁华

1、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

2、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

3、在生产现场接待私客。

4、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;

5、上班时间吃零食;

6、犯有第九条第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：

7、在公司内对骂、打架;

8、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

9、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

10、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

11、主动揭发他人的违规行为;

12、全年无缺勤，无其它违纪行为;

13、嘉奖3次等于记功1次

14、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

15、一般性奖励：

16、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

17、利有废料有较大成果者。

18、节省物料，有显著成绩者。

19、记大过达2次者。

20、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

21、3行政部经理负责惩罚项目的最终审批；

22、1.1嘉奖

23、1.2记功

24、1.4调薪

25、4说明

26、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在3天内直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理；

27、节约资金，节俭费用，事突出；

28、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

29、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

30、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

31、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

32、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。

33、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。

34、5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

35、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

36、6.2在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

37、*增收节支10万元(含)以上者。

38、9奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

39、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。

40、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

41、5.1迟到、早退在半小时之内者。

42、5.4在车间吃东西者。

43、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

44、5.8同事间互相说脏话、粗话者。

45、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

46、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

47、8.2一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

48、8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

49、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

50、8.8下班后在厂内大声喧哗者。

公司奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——薪资、奖金及奖惩制度 50句菁华

1、请假三天扣21点(420元)。

2、身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。

3、动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。

4、重量级处罚：

5、一般性处罚：

6、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

7、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

8、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。

9、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。

10、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

11、下班后无故在会馆逗留。

12、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

13、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

14、对宾客不礼貌，与客人争辨。

15、偷盗同事或公有财物。

16、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

17、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

18、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

19、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：

20、金点子奖：为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者，奖个人20—200元。

21、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

22、上班时间长时间在洗手间逗留，接打私人电话者，一经发现，罚款10元。

23、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

24、上班时窜岗，聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。

25、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

26、进出酒店不走员工通道者罚款5元。(特殊情况除外)

27、不爱护酒店的设备设施者，罚款20元。

28、奖金奖励;

29、其他对大酒店管理作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的

30、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

31、降级;

32、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

33、初次不遵守主管人员指挥;

34、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

35、因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

36、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

37、泄漏生产或业务上机密;

38、违反大酒店管理规定带进出物品;

39、偷窃同事或公有财物;

40、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

41、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

42、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

43、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

44、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

45、在大酒店管理内赌博;

46、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

47、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；

48、员工推荐、本人自荐或单位提名；

49、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

50、造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%；

公司奖惩制度 50句菁华（扩展8）

——质量奖惩制度 50句菁华

1、不流转不良产品，服务好下道工序。

2、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。

3、品质部：负责执行本质量考核，形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。

4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。

5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据（尽量带回相关不良品），以便分析。

6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行，出现质量问题、产品报废或应对问题的，全部责任由部门领导承担。

7、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。

8、检验人员因首检出现错误的，对检验员处罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进行赔偿。

9、其他工序发现报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发现者按5元/次进行奖励；下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发现者按0.5元奖励，超过10只时，相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限，不重复奖励。

10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。

11、非统考科目奖惩：在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元，并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。

12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准，若考风不正成绩失真，则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系，上级相关制度由上级执行，本校不重复奖励和惩处。

13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用，对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。

14、因模板支设问题造成柱墙错台时，每处罚款50元；造成柱墙烂根时，每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。

15、1 质量事故的定性范围

16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题，造成损失的;

17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以每层的一个单元为单位）达90%以上的，奖励其班组200元；合格率（以每层的一个单元为单位）低于80%的，对其班组罚款200元。

18、1.5 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的;

19、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;

20、1.9 不具备上岗条件，擅自开动生产设备的;

21、外墙粉刷前必需先吊垂直线（不充许拉顺直线）并做完灰饼后再进行粉刷，否则不充许进行粉刷，对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行，每发现一次将对其班组进行200元的罚款。

22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率（以一面墙为单位）达90%以上的，每面墙奖励其班组200元；合格率（以一面墙为单位）低于80%的，每面墙罚款200元。

23、2 质量事故的类别

24、、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理

25、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。

26、5 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;

27、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。

28、5有特别突出贡献者，由公司总经理发给特别奖，并召开表彰会进行表彰。

29、质量奖惩的实施

30、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。

31、3本规定自生效之日起执行。

32、附则：

33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。

34、1.1普通件

35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》，《出库单》零件标识清晰、完整(应包含：出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等)，车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立，否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识，每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元，导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。

36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同，进行过程检验。

37、6现场控制

38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等，确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤，根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30～100元。

39、1、质量部开具罚款单

40、1.1、责任人确认

41、1.4总经理批准

42、优生奖：班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。

43、位次后退一位惩科任教师100元。

44、在一学年两次期末质量调研中，量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的，并且未进步2个名次的（依据以年终的期末考试），报考县局招聘教师时学校不予出具证明。

45、执行教学质量与年度考核、职称（教师课堂教学评估）、奖金挂钩。

46、教师所任教的学科学生总评成绩，在场统考中名列全场倒数第一（除达标外）或被农场扣罚的，年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。

47、不按规定比例检查化验，扣化验室奖金。

48、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。

49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。

50、奖惩办法详见《附则》。

公司奖惩制度 50句菁华（扩展9）

——酒店前台奖惩制度 50句菁华

1、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

2、1奖惩的原则。

3、1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

4、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

5、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

6、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

7、6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

8、9.2全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

9、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

10、4.7私自留客在食堂用餐者。

11、4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

12、4.12工作时间做与工作无关事情者。

13、5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。

14、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

15、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

16、6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

17、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

18、7.12年度内累计警告三次者。

19、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

20、8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

21、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

22、8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

23、9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

24、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

25、9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

26、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

27、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

28、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

29、9.11在公司内煽动怠工或*者。

30、9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

31、9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

32、9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

33、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。

34、评选流程：

35、评选对象：公司全体员工;

36、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;

37、工作勤奋，出色完成工作任务者;

38、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者;

39、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者;

40、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者;

41、包庇职员舞弊，弄虚作假;

42、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.

43、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

44、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

45、1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

46、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

47、1公司介绍(责任部门：新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

48、1公司介绍(责任部门：综合部4课时或1天)

49、1.6公司的发展思路：

50、主导业务：汽车零部件的生产与经营。

公司奖惩制度 50句菁华（扩展10）

——学生班级奖惩制度 40句菁华

1、受到学校通报表扬者，加二颗星。

2、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星；

3、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。

4、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；

5、做两操要做到快、静、齐，散漫不及时排好队的，每次扣1颗星。

6、骂人、说脏话、粗话，或叫侮辱性绰号的，引起同学反感的，每次扣1颗星。

7、寝室得“文明寝室”称号的，所有寝室成员各奖1分，值日生和寝室长奖2分；9、随季节变化及时进行疾病预防的，一人一次奖1分。

8、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；

9、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；

10、督促各组长及班干部各负其责；

11、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学习的同学等；

12、卫生委员负责好自己小组保质保量地打扫好卫生，整理讲台，关好电扇、电灯和门窗。

13、佩戴：学校有规定在校必须到红领巾和校徽，没做好佩戴的同学要扣星。

14、出操：出操要做到快静齐，做操时要认真，规范，不能脱离队伍，不能与同学交头接耳。违规者要扣星，表现优秀者奖星。

15、看书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。

16、单元考试成绩进步的5q。

17、作文被当作范文在全班读的奖励5q、

18、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。

19、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。

20、早读不认真的，课间操不认真或读报课纪律不好等被班干部记了名字的，留校1小时。

21、故意不做作业的，补两遍作业。

22、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。

23、集体活动、*排队时被表扬者加2分，被老师点名两次扣2分。

24、每节课老师没来上课之前讲话者扣1分，老师点名批评者扣3分。

25、没有完成一项作业的.扣1分，以此类推。

26、课前忘记带书本、没有准备好学习用具的扣1分。

27、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分，造成伤害的扣5分。

28、其余违反安全条例的行为扣2？？5分。

29、主动劳动、认真者、帮助被人者加1分。

30、随便撕本子折纸飞机扣1分。

31、错误行为严重影响了班级荣誉的，被学校批评者在原来基础上再扣五分。

32、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学，如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。

33、能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况良好，加一分，特别好加二分。

34、能坚持完成好自己的劳动任务，不偷懒，且劳动成果好，加一分；

35、作业完成情况好并得到老师表扬的同学，加一分；

36、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加四分；（期中和期末翻倍）

37、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，

38、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）

39、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；

40、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。

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