日期:2022-12-03 00:00:00
1、5本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
2、1.5因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;
3、1.7因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;
4、1.11生产记录填写不规范,影响产品质量/不符合程序文件规定的;
5、3对出现一般质量事故者,责任人给予通报批评并罚款50-100元。
6、1发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者;
7、2发现工艺编写错误,避免产生严重后果者;
8、3发现专检失误,避免或减少质量损失者;
9、6在对外来往中,维护本公司利益/形象,使公司损失减少、利益增加/形象提高的;
10、8在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
11、2对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。
12、3本规定自生效之日起执行。
13、2奖惩及时的原则:为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为,以及纠正员工的正确行为,使奖惩机制发挥应有的作用。
14、1.1普通件
15、1.3关键件
16、2公司内部质量奖励
17、2.2.对当月废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励50元;季度内废品率产生较少的员工给予公司通报表扬并奖励100元,半年内废品率产生较少的员工授予“质量标兵”证书并给予奖励300元。
18、4.2产品工程师负责现场作业指导及生产过程参数的确定,对已转量产的产品应出具作业指导书及工艺相关技术文件。生产员工按照作业指导书及工艺文件进行操作,如现场操作无作业指导书及工艺文件考核生产操作员罚款50元;导致不合格品产生造成损失者,每次考核生产操作员罚款100元。
19、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。
20、1.1、责任人确认
21、提高产品合格率,防止不良产品流转。
22、不流转不良产品,服务好下道工序。
23、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
24、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。
25、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。
26、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的,操作人员和检验员各处罚20元/次。
27、生产过程中因设备或工装原因调整,需及时送检验员确认,未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担;每只报废产品按2元进行赔偿。
28、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
29、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次
30、产品流转卡上未经检验员签字认可的,对该工序人员处罚10元/次。
31、调试设备出现报废品的,由调试员签字认可;机器报废(在公司规定数量的范围10只内)由车间主任签字确认,此种情况除外,不作处理;报废数量超过20只以上的,(需副总签字认可)。
32、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的,由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因,制定改进措施落实整改;并对相关责任人进行处理。
33、不良产品流出厂,未引起客户索赔,只引起客户抱怨时,此种情况不作处理;但相关责任部门应做出整改措施。
34、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
35、本制度未尽事宜由品质部另行发文处理,自公布之日起正式实施。
36、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
37、每月、年评出质量生产优秀员工:
38、对于设备操作不当而造成设备及工件损坏的,视严重程度给予相应的扣分处罚。
39、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
40、打包计量,进库产品经抽查,计量误差超过规定或缝包不合格,扣质检管理人员奖金,同时,由此拆包重新计量缝包所造成的损失,应追究打包责任。
工厂质量奖惩制度 40句菁华扩展阅读
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展1)
——产品质量考核奖惩制度 50句菁华
1、奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后;奖罚公*、公正、公开;合情、合理、合法,以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。
2、1不合格审理单份数的考核:
3、4内部审核发现问题的考核:
4、5.1质量工程师每周工艺纪律检查次数不得少于2次周,工艺组及检验组每周工艺纪律检查次数不得少于5次周,不足次数的按相关绩效考核执行。
5、6.2对公司内部由后工序加工人员发现的过漏加工、错加工以及对刀件、料头等按照每件10元考核相关责任人,同等奖励发现者。
6、7.3材料库材料或牌号发错,加工者不按要求对材料进行确认,造成零件超差或报废,将对加工者、材料库人员、首件检验的检验员各进行50元次考核;同时材料损失由材料库承担。
7、8.3工艺更改
8、9、其他特殊情况的考核:
9、1一次提交合格率=不合格批数提交零件总批数(其中不合格批数是指:超差代用、返工返修、报废、超出试切件数量报废及补料产生审理单数)个人一次提交合格率完成指标≥90%的,本部每月按加工者给予计件工资5%的质量奖励。
10、2预防成批和重大质量事故奖
11、3根据公司‘精益求精,造精品机械;追求卓越床一流品牌’。的质量方针,以及工序产品一次交检合格率≥90%,产品出厂合格率100%,顾客满意率90%以上的质量目标。由质量部按照此制度对各个部门及人员进行考核,以实现公司整体质量的提升。
12、1本制度自xx年xx月xx日起执行,原规定同时作废。
13、2所有质量奖罚制度中出现的质量奖励、处罚,由质量部出具依据,奖励以现金和工资发放的形式,罚款在本月工资中扣除。
14、质量是企业的生命。产品质量的优劣直接关系到企业的生存与发展。由此,质量管理成效如何尤为重要,上至高层领导,下到普通工人,人人都要重质量、抓质量、坚持出精品,减少直至杜绝不合格品、废品。
15、1、生产、检验产品质量百分比标准
16、1.1普通件
17、1.2主要件
18、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。
19、1、质量部开具罚款单
20、1.3报人力资源统计
21、1.2品管部确认
22、1.2违反标准合同规定,编制工艺造成严重后果的;
23、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;
24、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;
25、2.1 重大质量事故的判定
26、2.2 严重质量事故的判定
27、8 在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
28、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
29、产品质量异常分析及改善。
30、质量管理单位设立管理簿登记,并判定责任单位,通知其妥善处理,质量管理单位无法判定时,则会同有关单位判定。
31、对错、漏检而造成的损失每次扣责任者100~500元。
32、凡相关部门反映涉及供应、外协、采购回厂物资多次发生质量问题的,质管处会同责任部门进行分析、调查,对责任人进行经济处罚。因责任心不强发生严重质量事故造成极坏影响者给予下岗处理。
33、让步损失=让步工时×30元小时
34、图纸、工艺错误。
35、重大质量事故,有下列情况之一者为重大质量事故:
36、因质量事故造成工厂不能完成月、季或年度生产计划和质量指标的。
37、操作者造成的质量事故:
38、、由于检验员检测不及时,影响热处理质量而造成事故(分厂应提前与检计处联系),检验员负90%责任,热处理负10%责任。
39、、因管理混乱或管理员不重视质量,工序完工不交检造成的质量事故,由当事人承担70%,分厂领导承担30%。
40、产品完工未检验开出合格证,分厂就交经营处入库供货,造成用户退货,索赔和返修等质量事故。由分厂和经营处各承担一半责任,并追查有关领导责任。
41、因设备大修人员工作不负责任,未维修好就交付使用造成的质量事故,由维修人员承担70%,检验员承担30%;小维修人员未维修好就交付使用造成的质量事故由小修理人员负责。
42、设备到大修期,由于种种原因未大修而继续使用,由主管厂领导、设备处主管处长和分厂领导共同承担责任。
43、各分厂处室遇到需总师办进行协同的问题,可填写信息传递反馈单交总师办协调处理;经过协调处理由某部门解决的问题,有关部门必须及时进行解决,交将结果反馈给总师办。
44、对产品的性能、精度、寿命、可靠性、安全性有严重影响的关键质量特性。
45、厂质管处对工艺部门、分厂、检计处的控制点活动的检查,纳入经济责任制中,作为全面质量管理活动的考核项目进行考核。
46、1 将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。
47、5 存储冷库管理
48、指定存储冷库如发现有非法进境的肉类产品,应当及时向检验检疫机构报告。
49、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本,并保留复印件。
50、指定存储冷库修缮或者因其他情况需要改变结构时,应当取得检验检疫机构的同意,并在其指导下作好防疫工作。
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展2)
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品,服务好下道工序。
2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。
3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作,根据各加工工序明确落实责任人,便于发生质量问题时可追溯性。
5、客户反馈问题需要有明确的图片或其它有效证据(尽量带回相关不良品),以便分析。
6、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。
7、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。
8、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。
9、其他工序发现报废产品的,每只按0.5元作为赔偿,发现者按5元/次进行奖励;下道工序发现其他工序不良品的(可返修产品,并在10只内),下道工序发现者按0.5元奖励,超过10只时,相同缺陷报废的奖励金额按10元/次进行奖励为上限,不重复奖励。
10、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
11、非统考科目奖惩:在县级抽查中名列前茅的奖励200——500元,并提名为优秀教师候选人。倒数位次的惩20元。
12、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。
13、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
14、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款50元;造成柱墙烂根时,每处罚款50元。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的的奖励。
15、1 质量事故的定性范围
16、1.4 生产工序间没有按规定进行三检(专检、互检、自检)而出现质量问题,造成损失的;
17、对内墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。
18、1.5 因物资/产品保管不善,造成报废/降级/返工/退货的;
19、1.7 因运输维护不当,造成产品/材料受损,而延误交付/生产的;
20、1.9 不具备上岗条件,擅自开动生产设备的;
21、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
22、对外墙粉刷的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。
23、2 质量事故的类别
24、、适用于公司内所有产品质量(包括公司质量活动的服务质量、过程质量)及质量管理体系运作的管理
25、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。
26、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
27、月初由品管部做出上月质量报告,在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。
28、5有特别突出贡献者,由公司总经理发给特别奖,并召开表彰会进行表彰。
29、质量奖惩的实施
30、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。
31、3本规定自生效之日起执行。
32、附则:
33、1质量管理部负责对各部门的质量奖罚过程监督。
34、1.1普通件
35、3.3.仓库发往车间的材料须填写《出库单》,《出库单》零件标识清晰、完整(应包含:出库日期、材料名称、规格型号、数量、批号、原材料生产/加工日期等),车间领料人员如发现《出库单》标识不清者可要求仓库保管员予以建立,否则可拒收材料;车间的标准件材料无标识,每次分别考核车间领料员(操作员)罚款50元,导致误用造成质量损失的考核车间领料人(操作员)罚款100元。
36、5.4检验员根据组装员工组装的产品的不同,进行过程检验。
37、6现场控制
38、6.3操作员生产过程中应按要求使用或组装相关生产工装、器具、防护工具和产品零部件等,确保产品质量。不按要求使用者导致工具损伤,根据工具价格每次考核罚款20-50元。造成零部件质量损失者根据零部件价格考核罚款30~100元。
39、1、质量部开具罚款单
40、1.1、责任人确认
41、1.4总经理批准
42、优生奖:班级每出现一名优生奖励统考科目科任教师30元。
43、位次后退一位惩科任教师100元。
44、在一学年两次期末质量调研中,量化成绩位居同年级同学科后1/3名次的,并且未进步2个名次的(依据以年终的期末考试),报考县局招聘教师时学校不予出具证明。
45、执行教学质量与年度考核、职称(教师课堂教学评估)、奖金挂钩。
46、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
47、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。
48、打包计量,进库产品经抽查,计量误差超过规定或缝包不合格,扣质检管理人员奖金,同时,由此拆包重新计量缝包所造成的损失,应追究打包责任。
49、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格,厂部车间适当加奖和扣奖。
50、奖惩办法详见《附则》。
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展3)
——建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华
1、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
2、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;
3、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;
4、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;
5、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;
6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;
7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;
8、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
9、其他情况应该给予记功奖励的。
10、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;
11、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);
12、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;
13、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);
14、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;
15、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致
16、初次不听上司合理指挥者;
17、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;
18、违反公司设备保养规定者(如空调等);
19、未作好上下班次交接工作者;
20、检查/值班人员(例如:保安、总台等人员)未按规定执行勤务者;
21、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;
22、未通知主管或未经主管允许,擅自离岗或串岗;
23、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者;
24、三个月内累计三次未完成工作任务(自第一次未完成工作任务之日起计算),但未造成重大影响者;
25、在制造区域内食用食物、饮料者(含零食、饼干等点心);
26、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用,造成损失较小者;
27、对同事恶意攻击,造成较大伤害者;
28、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;
29、员工介绍亲友入我司工作,被介绍人违反公司规章制度犯降级处罚以上(含)行为者;
30、因过失导致客户投诉,且情节较重者;
31、散播其他员工的流言蜚语或故意搬弄是非造成同仁之间不团结者;
32、在非吸烟场所抽烟者;
33、在公司内聚众赌博者;
34、蓄意违反安全规定,或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全;
35、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;
36、工作期间,对同事进行骚扰者(包括言语、肢体语言、行为等);
37、盗窃同仁或公司财物者;
38、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;
39、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;
40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展4)
——最新员工奖惩制度 50句菁华
1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:
2、口头或通报表扬
3、发给一次性奖金
4、奖励程序
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、旷工一天以上的;
7、亏空公款者;
8、袭击其他职员、主管同事或客人,扰乱正常工作秩序的;
9、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的,一律不作任何经济补偿。
10、总经理办公会议会审;
11、总经理批准;
12、降级;
13、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
14、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;
16、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
17、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;
18、品行不端,严重损及公司信誉者。
19、办公时间,私自外出者。版权所有
20、不服从管理与分配的。
21、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
22、下班后无故在会馆逗留。
23、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
24、晋升提级;
25、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;
26、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
27、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
28、在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者
29、违反劳动合同或工作规则情节严重;
30、故意泄漏技术、营业之秘密,致使大酒店管理蒙受损害;
31、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
32、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
33、晋升提级。
34、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
35、节约资金,节俭费用,事突出;
36、员工推荐、本人自荐或单位提名;
37、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
38、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
39、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:
40、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
41、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。
42、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核,并提出处理意见,负责4.2.2条款规定处罚的审批。
43、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。
44、1《奖(惩)通知书》
45、爱岗敬业奖:爱岗敬业,时刻维护集体名誉和利益,对工作认真负责,对同事团结友爱,经常主动帮助别人者,经领导评员工综合议奖励100元。
46、小小建议家:积极提出合理化建议者,经评估采用奖励200元。
47、团队合作默契奖:与同事间相处融洽,遇到问题积极乐观面对,能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
48、不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款50元。
49、工作期间,工作散慢,粗心大意,每次罚款50元。
50、评选流程:
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展5)
——员工考核奖惩制度 40句菁华
1、3、培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的,经党群部主任批准后,可以请假,但最多不能超过1天;事后请假视为旷课;代假者视为旷课。
2、6.2、旷课一天;
3、6.3、综合成绩在60分以下。
4、对家长及有关人员来园咨询,热情主动给予解释,态度较好加2分,不理睬扣2分。
5、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者,发现一次扣5分。
6、学习开会时间,请假一次扣3分,迟到扣1分,无故缺席扣5分。
7、园内学习、教研一次加1分。
8、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
9、班级每月无安全事故发生各加5分,如发生安全事故,属教师责任时,根据情况酌情扣1-10分。
10、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等,发现一人扣2分。
11、按有关规定产假三个月,流产3天,婚假3天,丧假直系3天,旁系1天。
12、周五上午9:00-10:00到厨房进行餐具消毒,不按时者扣1分,不消毒者扣3分。(保育员)
13、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序,否则发现一次扣2分。(保育员)
14、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分,其它扣1分;私用电器,发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。
15、教室里不能有剩饭剩菜,或将饭菜倒进卫生间,发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物,由此原因若造成水道堵塞,上、下楼两个班级各扣5分。
16、招生完成当期任务者加5分,超额完成者加7分,完不成者扣2分,一个没有完成者扣5分。
17、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。
18、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实习业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。
19、业务员:满足4中要求,能够独立完成项目的信息查询,业务联系,业务沟通,项目跟进,合同签订,工程款回收等工作,三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。
20、业务助理:满足5中要求,能够协助实习业务员跟进项目,处理客户关系,帮助实习业务员进步,促进项目洽谈,三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
21、业务助理不限制人数,仅以个人能力及工作态度和方法为依据。
22、业务部经理采取竞争上岗制,遵循优胜劣汰的原则,由业务部员工集体评选产生。
23、造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的`实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
24、客观、公*、公正、公开的原则。
25、试用期内,尚未转正的员工;
26、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
27、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
28、主管级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
29、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
30、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:
31、如公司各部门经理空岗,由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限;见习岗位的各级管理人员,直接可以行使此权限。
32、战胜严重或特殊困难,使分店保持较好经济效益者。
33、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者;
34、其它具体情况;
35、行政检查多次受到表扬者;
36、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上;
37、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;
38、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;
39、控制开支、节约有显著成绩者;
40、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展6)
——学校奖惩制度 40句菁华
1、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。
2、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。
3、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。
4、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。
5、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。
6、每月奖励文明办公室,每次奖励科室每人2元。
7、学期中师德“十不准”,教案、学生作业、安全、各项活动无差错,班主任三率达标者,发给奖金100元,校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。
8、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。
9、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。
10、除本职工作外,优质完成学校交给的特殊任务的,发给奖金100元。
11、奖励标准:奖金500元 。
12、评选对象:全体员工;
13、奖励标准:奖金500元。
14、奖励标准:20—1000元,职务晋升优先,同时加2-100分。
15、奖励标准:奖金300元,同时加30分。
16、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;
17、严禁作弊,一旦发现,给予行政和经济处罚并追回奖金,情节恶劣者予以辞退。
18、拒绝听从管理人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的(扣50元,扣5分);
19、偷窃学校、员工、学员财物或侵占款项者,除追回所窃占有物品外,均做开除处分,情节严重者将依法查办。
20、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。
21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.
22、组织活动安全教育、安全管理不到位导致发生安全事件的。发生一次扣5分。
23、对班级学生活动场所进行安全隐患排查,发现安全隐患及时处理,不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生,防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。
24、值周巡视到位,并将安全情况记录总结在《学校值周记录》本上。对发生的安全事件或无责任事件及时了解。巡视检查学生活动行为,记录不安全行为学生名字,上报综治办,并与相关班主任沟通的。任一项未做到扣5分。
25、师生违法犯罪受到处罚事件;
26、因工作失职、渎职、玩忽职守造成学校安全责任事故的;
27、因组织师生大型活动,未按照《学校各类大型活动申报制度》执行,并未采取有效安全防范措施而发生重大安全责任事故的;
28、较大安全责任事故
29、特大安全责任事故指学校发生死亡3人以上或重伤、重度中毒5人以上,或财产损失20万元以上的安全责任事故。
30、学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。
31、学校发生较大安全责任事故,由联校组成事故调查组对事故进行调查,并写出调查报告。联校根据调查组认定的事实,由联校研究后做出处理决定。
32、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。
33、按时参加教师综合素质培训,认真完成作业、在研讨活动中发言积极的将记入优秀学员考核档案。
34、能把所学理论应用于教学实践中,不断更新教育观念,教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。
35、在校组织的综合素质培训有关竞赛中获奖的教师记入优秀学员考核档案。
36、如无故善自不参加学习者,按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。
37、凡在校本教研活动中,主动积极,资料积累充足,教学效果提高明显的科任教师,予以表扬,并记入教师专业发展档案。
38、在日常教研活动中参与不积极,笔记资料等不齐全,达不到教研常规要求的,不评选,不评先进,并记入教师专业发展档案。
39、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。
40、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展7)
——小学师德师风考核奖惩制度 40句菁华
1、自觉学习有关教育教学法律法规,特别是要重温《教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等的关政策法规,做到学法、知法、守法、用法,提高自身的法律法规意识。严格遵守国家政策法规,依法治教,从自身做起,从源头根治一切违法违纪违规行为。
2、增强法制观念,加强法律法规的学习,遵守国家的法制法规,提高依法从教的水*,不参与赌博和迷信等违法活动,坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。
3、热爱学生,尊重学生人格,不讽刺,不挖苦学生,不体罚或变相体罚学生,坚持正确、全面评价学生,不公开学生考试排名结果,不歧视后进生,建立民主、和谐的师生关系,既关心学生在校的表现,也要关心学生在家庭生活和社会上的表现。教师要经常深入学生,了解学生思想、生活、学习情况,结合教学工作主动热情地做学生的思想工作,真正做学生的良师益友。
4、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象,使用文明语言,作风正派,彬彬有礼,衣着整洁得体大方,举止文明,模范地遵守公共道德,注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。
5、加强教育理论、新课标、计算机技术的学习。学校要以教科室、教研组、学科组为阵地,强化校本培训,每个教师要以撰写论文、心得、教学反思、优质教案、主讲优质课公开课为载体,证明自己学有所得,提高自己的教育水*,业务能力,科研能力。
6、树立正确的人生价值观,保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。
7、为人要朴实诚信,豁达开朗,严于律己,宽于待人,公道正派。
8、扩大监督范围。学校建立了师德承诺监督栏,将教师个人师德承诺向学生和社会公示。加强对师德师风的效能察,设计了师德师风调查问卷,抽调人员不定期到学校检查出勤情况及教师日常师德表现,并把领导干部的师德表现作为效能监察的重点,发现问题及时通报,随时记入师德档案,并对负责人予以通报批评。
9、认真学习和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策,不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规,规范教育行为,自觉抵制社会不良风气的影响,廉洁自律,依法治教。
10、刻苦钻研业务,认真学习教育教学理论,积极参加业务培训和教研活动,强化教改意识,提高自身文化素质、教育能力和科研水*,爱岗敬业。
11、尊重同志,团结协作,互相学习,共同提高。
12、行为失检,教育教学活动中存在有损师德要求的行为,如:
13、教师结合课内外教学活动,对学生进行规范教育、道德品质教育和心理素质教育培养。
14、所教班级的学生能遵守纪律,培养学生良好的学习态度、方法和学习习惯,严谨而亲切的教风受到学生的称赞。
15、经常与班主任、学生家长联系,主动对学生进行针对性的教育,班主任、家长的评价好。
16、随时随地制止和纠正学生的不良行为,并能及时向学校、班主任放映情况,协助处理。
17、对师德优秀者,在同等条件下优先,并提名“师德标兵”候选人;对师德考核不合格的教师除实行一票否决外,学校要对其进行及时劝诫,经劝诫不改正的,解除聘用合同。
18、体罚(变相体罚)学生经查属实一次扣1.5分(造成严重后果的一票否决)。
19、经提醒不服从学校分配的每次扣4分,消极怠工的每次扣1分,未完成学校布置工作任务的每次扣2分。
20、继续教育(2分)。能按规定要求参加继续教育的记1分。完成作业的记1分。
21、备课(6分)。以教务处检查结果记分。
22、上课(8分)。按教学业务能力分成a、b、c三级,a级记8分、b级记7分、c级记6分。
23、计划总结(2分)。按要求制定教育教学(复习)计划总结得满分,缺一次扣一分,未按要求制定一次扣0.2分。
24、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处,旷工一天按事假三天计算。
25、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。
26、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90%,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。
27、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中,以班级为单位评奖,成绩突出者奖100元。
28、在园内举办的上课比赛中,成绩突出者奖100元。
29、班级控流保学达100%奖励班级100元,达90%奖励50元,90%为达标,90%以下流失一人扣班级50元。
30、工作态度端正,积极向上,根据*时考核情况及期末教师公开投票,评出一名优秀教师,奖励50元/人,优秀保育教师1名,奖励30元/人。
31、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤,班级教师各扣10元,屡次出错,加倍扣。
32、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。
33、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。
34、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。
35、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。
36、因教师看护不慎,导致幼儿受伤害的,视其严重程度,一次扣除10—50元。
37、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。
38、借用物品及时归还,损坏或丢失照价赔偿。
39、凡在县以上发表的优秀论文(经验总结)或指导的节目可获得个人奖。
40、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展8)
——护理部奖惩制度 40句菁华
1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院获得荣誉。
2、全年全勤,全年上夜班多于120天。
3、有下列情况之一者给予停职检查处分。
4、有下列情况之一者给予免职处分
5、全年护理质量控制检查中,各项指标优秀,荣获第一名的护理单元。
6、每年一度的综合考评,被评为优秀护士、放心护士、优秀护士长者。
7、不遵守护士行为规范,仪表不整,上班戴饰物,浓妆艳抹,服务态度差,讲护理忌语,与病人发生争吵者。
8、在治疗室不戴口罩发现一次扣50元。
9、因巡回不及时造成静脉外溢引起严重肿胀但未造成严重后果一次扣当事人50元;特殊药物外溢造成后果者,按医院有关规定处理。
10、术前准备不完全,影响手术者扣当事人50元;术前准备错病人、错部位者未造成后果者扣100元,造成后果者,按医院有关规定处理。
11、凡因保暖热敷不当造成病人轻度烫伤者扣当事人100元。
12、凡在住院期间因护理不当致患者发生压疮、坠床者扣科室月护理质量200元;护士长负有连带责任扣100元。
13、带教老师不在场时,实习生单独执行治疗、护理者罚带教老师50元
14、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定的效果的。
15、无院内感染发生,医疗废物管理规范。
16、穿工作服外出的。
17、在岗期间医疗废物不分类,混放的。
18、由于工作疏忽,责任心不强,发生护理差错,纠纷,护理并发症,对意外事故或重大事件未及时报告的。
19、值班时脱岗造成严重后果的。
20、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。
21、所有的检查情况每月1次汇总到控烟办公室,控烟办公室对检查情况进行分析,并对控烟工作做得出色的科室给予全院公开表扬,授予“无烟科室”流动红旗,该评比与年终考核和中层干部绩效挂钩。获得年度“无烟科室”流动红旗的科室年终评先时优先。
22、各科室(班组)每月对本科室的工作及工作人员履行职责、完成任务情况进行考核。
23、医护质量、服务流程方面情况。
24、医院环境和爱国卫生情况。
25、从医院安全技术措施费中提取一定比例的专项费用;
26、对违章指挥、制止违章作业进行制止、举报或提出建议,避免重大事故发生者;
27、对积极参加医院组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进科室、部门、科室以及个人;
28、事故发生后,破坏或伪造事故现场,对伤亡事故隐瞒不报、弄虚作假、伪造情节或阻碍、干扰安全人员执行公务的,对科室负责人和直接责任者给予警告、记过、开除等行政处分并处以一定数额的罚款;
29、经济处罚:对事故责任者,根据事故危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-1000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
30、本科室的安全生产责任制并把责任落实到位,对于没有制度或责任不能落实到位的,责令限期整改,并罚款;
31、检查时,对“三违”人员进行当场批评并责令改正,对屡教不改的给予100元以上的罚款。
32、因不执行相关安全规定发生重大险肇事故、轻伤事故,未造成重大损失的,给予科室500—1000元罚款;发生重伤、死亡事故的科室,医院同时给予其科室及个人的罚款不少于医院罚款的数额。
33、不接受医院组织的安全教育和培训,缺少1人罚款50元。
34、认真执行手卫生规范,手卫生依从性≥95%,正确洗手率≥95%。
35、配合院感科进行每年的医院感染现患率调查,现患率<10%。外科清洁手术切口部位感染率<0.5%。抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%,合理使用抗菌药物。
36、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。
37、按*《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求,出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物前不留标本送检。
38、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。
39、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。
40、接受上级检查时出现问题,并给医院造成不良影响的,示情形给予处罚。
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展9)
——班级管理奖惩制度 40句菁华
1、进步:在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。
2、参与:踊跃参加学校举行各项的活动,参与者得小蜜蜂,获奖者得奖励一张卡。
3、看书:每天累计看书20分钟以上,不定时抽查,基本做到者奖励“你真棒”。(以家长签字为证,签在登记表上)一个月统计一次,评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。
4、每天按时完成作业的加一颗星。
5、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。
6、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。
7、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。
8、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。
9、受到学校通报表扬者,加二颗星。
10、不按时完成作业的,扣1颗星。
11、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
12、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;
13、座位底下有垃圾,能查出责任人,则扣责任人1颗星,查不出则扣座位人1颗星。
14、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。
15、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。
16、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。
17、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。
18、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。
19、违反班级纪律将被记录在班级日志上,有一个名字,扣10分,两个名字扣20分,依次累计。班级被扣分,扣100分。
20、课间出操、*,必须做到静、齐、快,讲话的、推同学的或打闹的,每次扣10分。
21、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
22、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。
23、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;
24、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;
25、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。
26、督促各组长及班干部各负其责;
27、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学习的同学等;
28、升旗仪式表扬两次者加两分,被点名两次的扣2分。
29、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。
30、一周每天按时到校者加2分,每迟到一次扣1分,早退一次扣1分。
31、上课表扬两次加1分,表现不好,被点名两次扣1分。
32、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。
33、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。
34、主动做好人好事的加两到五分。
35、偷东西者扣10分。
36、翻越围墙、门窗、栏杆,私自到河边玩耍游泳者扣5分。
37、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。
38、其余违反安全条例的行为扣2.5分。
39、希望负责记录的同学能够公*、公正的对待每一位同学,如果发现有包庇或者乱扣分的情况将严惩。
40、分数一个月将进行一次评比希望同学们能够严格遵守各项制度,共同把班级建设的更好。
工厂质量奖惩制度 40句菁华(扩展10)
——饲料车间卫生奖惩制度 40句菁华
1、妥善保存化验药品、爱护化验设备,注意安全。
2、对不符合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报,并通知付货员暂停发货,待查明原因,对确实不能销售的填写停销通知单。
3、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作
4、负责协调与其他各部门业务上的联系:与采购部协调,制定原料采购计划,与营销部协调,组织安排生产计划,确保生产的顺利进行。
5、负责车间生产工人的'考核录用,出勤考勤,选用班组长。
6、安排生产计划、调度和生产班次。
7、每天生产之前,对所有的设备和零件进行检查,以保证安全生产无事故。
8、负责安全生产、落实防范措施。
9、按照产品的标准,安排筛底的大小,必须保证生产出合格的产品。
10、在生产过程中发现问题及时处理,杜绝不合格的产品出厂。
11、安排做好生产日报表,并根据产品的数量对原料的使用情况进行效准。
12、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
13、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节,防止设备空转。
14、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类,如有变换,则确信仓内无料后再进行。
15、投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符,按电脑员指令投料。
16、负责作业现场清理,及时回收杂质、落地料。
17、每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
18、认真做好安全防范工作(防火,防盗,防破坏)每天卫生责任区打扫清洁,原料入厂过磅工作。
19、上班时间所有员工外出履行登记,本厂车辆外出登记,违者按旷工处理(旷工一天扣三天基本工资),监控到位。
20、遵守公司各项规章制度,对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理,下班员工外出所携带包,袋严格检查。
21、生产部根据企业总体计划,制定相应的年、月、周生产计划,并制定合理的生产工艺流程;
22、严格制定混合时间,定期检测混合均匀度;
23、库房、车间、化验室等室内物品保持清洁、整齐;
24、有危险化学品的企业,必须设有独立的危险化学品仓库,并有双人、双锁管理,防盗设备完备。
25、在保存期间内任何人不经批准不准动用样品;
26、凡用于计量测试的仪器设备,均应经计量部门鉴定,取得合格后可使用;对于计量部门不能鉴定的仪器设备,必须由三方单位比对合格,测试数据报计量部门认可;
27、饲料、饲料添加剂产品入库必须按产品、规格和生产时间分类存放,并挂牌标识;
28、产品出厂采取“先进先出”的原则;
29、产品出库严格执行产品销售记录,并记录包括产品名称、批号、时间、数量、发往单位及地点、收货人及联系电话、发货人及驻厂监管员签字等内容;
30、仓库场所整理、整顿、清洁,符合5S要求,防止料质发生变异。
31、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。
32、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。
33、对当班产品质量监控到位,出现问题按质量责任划分自行处理。
34、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
35、负责整体车间机器维护、保养、维修,责任落实。
36、上班时间不准会私客,不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。
37、对原料采购和成品出库审核和控制。
38、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。
39、监控供应部现金支付管理与控制。
40、不定时在车间巡视,对整体车间产品抽查检验,发现问题及时处理,不合格产品严禁出厂。
公司奖惩制度 100句菁华员工奖惩制度 100句菁华企业员工奖惩制度 60句菁华班级奖惩制度 60句菁华产品质量考核奖惩制度 50句菁华企业奖惩制度 50句菁华公司奖惩制度 50句菁华员工管理奖惩制度 50句菁华员工奖惩制度 50句菁华安全奖惩制度 50句菁华师德师风奖惩制度 50句菁华班级奖惩制度 50句菁华管理奖惩制度 50句菁华考核奖惩制度 50句菁华质量奖惩制度 50句菁华保安员工奖惩制度 40句菁华初中班级奖惩制度 40句菁华员工考核奖惩制度 40句菁华奖惩制度 40句菁华学校奖惩制度 40句菁华学生班级奖惩制度 40句菁华建筑公司质量考核奖惩制度 40句菁华护理部奖惩制度 40句菁华教师奖惩制度 40句菁华教师的奖惩制度 40句菁华班级管理奖惩制度 40句菁华管理的奖惩制度 40句菁华茶楼员工奖惩制度 40句菁华餐饮员工奖惩制度 40句菁华
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