最新员工奖惩制度 50句菁华

1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:

2、口头或通报表扬

3、发给一次性奖金

4、奖励程序

5、不按规定使用对讲机及用语者。

6、旷工一天以上的；

7、亏空公款者；

8、袭击其他职员、主管同事或客人，扰乱正常工作秩序的；

9、凡发生以上过失而被公司解除劳动合同的，一律不作任何经济补偿。

10、总经理办公会议会审；

11、总经理批准；

12、降级；

13、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

14、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

15、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

16、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

17、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；

18、品行不端，严重损及公司信誉者。

19、办公时间，私自外出者。版权所有

20、不服从管理与分配的。

21、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

22、下班后无故在会馆逗留。

23、不服从工作安排，调动指挥，无理取闹影响工作秩序的。

24、晋升提级;

25、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

26、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

27、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

28、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

29、违反劳动合同或工作规则情节严重;

30、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

31、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

32、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

33、晋升提级。

34、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

35、节约资金，节俭费用，事突出；

36、员工推荐、本人自荐或单位提名；

37、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

38、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

39、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：

40、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

41、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

42、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。

43、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

44、1《奖（惩）通知书》

45、爱岗敬业奖：爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。

46、小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。

47、团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。

48、不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。

49、工作期间，工作散慢，粗心大意，每次罚款50元。

50、评选流程：

最新员工奖惩制度 50句菁华扩展阅读

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展1）

——最新员工奖惩制度 60句菁华

1、在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的；

2、制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的；

3、通令嘉奖

4、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。

5、无故离岗十分钟以内者。

6、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。

7、轻度过失3次以及3次以上者；

8、无故迟到、早退当月累计达3次以上者；

9、在值班时擅自离岗、睡岗或违反操作；

10、中度过失3次及3次以上者；

11、挪用或偷窃公司财产、同事财物，查证属实的；

12、对各级管理人员或同事恐吓威胁的；

13、对外宣传有损公司形象的内容或制造谣言，给公司形象造成损害的；

14、严重失职对公司造成损失贰仟元以上者、给公司经济或声誉带来严重损失的；

15、贪污(如收款但不出具发票的)受贿、盗窃、赌博、营私舞弊、私设小金库等行为；

16、其他有违反公司劳动纪律和规章制度情节特别严重的；

17、发生“轻微过失”者，将给予口头警告，并可扣款5-20元；“轻微过失”重犯者，将给予书面警告，书写改正保证书，并扣款20-100元；同一过失屡犯者，予以通报批评、降职降级或调换岗位，并扣款100-300元。

18、以上提及的过失内容非尽完备，员工如有过失行为，而未列入以上各类过失中，公司有权决定过失类别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为员工行为规则的一部分。

19、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

20、节假日经常加班，并取得显著效果者。

21、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

22、不按要求打扫卫生罚款30元；

23、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

24、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

25、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。

26、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

27、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。

28、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。

29、制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的；

30、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

31、假借职权，营私舞弊者。

32、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

33、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

34、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

35、浪费物料者。

36、工作散漫，粗心大意。

37、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

38、包庇员工，对员工所犯错误视而不见，屡教不改的。

39、通告表扬;

40、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

41、携带危险物品入厂;

42、违反大酒店管理规定带进出物品;

43、造谣生事，散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

44、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

45、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;

46、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

47、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

48、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

49、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。

50、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

51、2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。

52、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。

53、2处罚规定

54、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

55、当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。

56、最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。

57、擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。

58、评选流程：

59、评选对象：公司全体员工；

60、奖励金额：200-20000元

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展2）

——员工管理奖惩制度 50句菁华

1、通告表扬;

2、奖金奖励;

3、完成计划指标，经济效益良好;

4、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

5、员工推荐、本人自荐或单位提名;

6、警告;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、检查或监督人员未认真履行职责;

9、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

10、在禁烟区吸烟者;

11、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

12、违反大酒店管理规定带进出物品;

13、撕毁公文或公共文件;

14、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

15、工作时间在工作场所制造私人物件;

16、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

17、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

18、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

19、散布谣言，损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;

20、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

21、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱大酒店管理秩序;

22、在大酒店管理内赌博;

23、经常违反大酒店管理规定屡教不改;

24、1奖励规定

25、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：

26、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

27、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

28、嘉奖一次当月考核时加1分。

29、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

30、执行临时紧急任务能依限完成者。

31、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

32、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

33、携带违禁品进人工作场所者。

34、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

35、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

36、泄漏机密或虚报事实者。

37、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

38、全年旷工达对日以上者。

39、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

40、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

41、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。

42、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

43、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

44、对同仁恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

45、下班后无故在会馆逗留。

46、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

47、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。

48、玩忽职守，违章操作、指挥，造成事故或经济损失较大的。

49、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。

50、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展3）

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。

2、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。

4、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;

5、记过;

6、辞退;

7、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、携带危险物品入厂;

10、违反大酒店管理规定带进出物品;

11、违反劳动合同或工作规则情节严重;

12、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

13、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者，每处罚款10元。

14、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

15、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

16、节省物料，有显著成绩者。

17、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

18、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

19、遇非常事变，故意规避者。

20、2.2记过

21、4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修改。

22、1《员工手册》

23、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

24、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

25、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

26、滥用 职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

27、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

28、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。

29、降级；

30、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、违反《劳动合同》或工作要求情节严重；

33、不配合各部门工作的罚款100元;

34、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

35、违反公司规定屡教不改的；

36、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

37、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单。

38、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

39、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

40、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

41、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

42、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

43、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

44、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

45、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

46、其他情况应该给予奖金奖励的。

47、评选对象：全体员工

48、4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。

49、1.2 公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。

50、1.3 公司组织机构和部门职责的介绍。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展4）

——员工奖惩制度 100句菁华

1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。

2、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：

3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。

4、1.1.5多次获得以上奖励的员工可获得调薪调级的优先机会。

5、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。

6、2.1员工处罚经相关领导批准后，经济处罚由办公室于当月工资中扣除相应罚款，扣分由所在部门负责人在当季绩效考核时扣除相应分值。

7、品德端正，工作努力;

8、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

9、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

10、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者

11、违反国家法规、法律、政策和大酒店管理规章制度，造成经济损失或不良影响的;

12、违反劳动合同或工作规则情节严重;

13、故意泄漏技术、营业之秘密，致使大酒店管理蒙受损害;

14、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;

15、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

16、在大酒店管理内有伤风化行为;

17、造成经济损失5万元以上的，由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额

18、晋升提级。

19、员工推荐、本人自荐或单位提名；

20、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

21、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

22、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

23、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

24、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。

25、3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。

26、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；

27、上班迟到5—20分钟，视为迟到，未经允许提前下班5—20分钟，视为早退，每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职，押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。

28、工作时间不得擅自脱岗、窜岗，发现一次，罚款5元。

29、上错菜品，商品者，该菜品、商品产生费用由当事人承担，并处以罚款为该菜品、商品价格的50%，相关经手人共同承担该罚金。

30、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

31、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

32、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

33、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

34、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

35、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

36、4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

37、1.5晋升

38、4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节罚金分摊罚金；

39、4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方案，作为本制度补充和完善。

40、一般性处罚：

41、办公时间，私自外出者。版权所有

42、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。

43、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。

44、工作散漫，粗心大意。

45、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。

46、蓄意破坏会馆或他人财物。

47、监察委员会或*会同劳动人事部审核；

48、记大过一次扣当月考核时扣9分

49、上班时间员工不准离开工作岗位（若有急事应向主管人员请示），违者每次罚5-20元。

50、员工要爱护食堂用餐，故意损坏或因违章操作造成损失的，按价赔偿，因无意而造成较大损失（50元以上）的，酌情赔偿。

51、食堂员工要按时上班，不得迟到、早退，违者每次罚2-10元。

52、对卫生检查工作表现较突出、贡献较大的员工，每次给予奖励20-30元。

53、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

54、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）

55、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

56、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

57、通报批评;

58、不配合各部门工作的罚款100元；

59、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。员工奖罚制度。

60、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

61、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

62、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

63、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

64、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；

65、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

66、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

67、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者。带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者。给予晋薪晋级。

68、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

69、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

70、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回。

71、罚款单:注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分。

72、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

73、说脏话、粗话者。

74、在办公区内打闹，大声喧哗者。

75、未经批准擅自串岗怠慢工作者。

76、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

77、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

78、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

79、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

80、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

81、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

82、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者;

83、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

84、制定表格每餐有领班以上管理人员确认人数、金额、桌数、无误后签字，再有收银员签字确认，月底有管理人员汇总到餐饮总监处签字报总经理审批发放。

85、如有员工营业额造假和违犯提成规定的按设计营业额提成的10倍处罚当事人。

86、见习领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。

87、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；

88、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；

89、品行不正，有损公司名誉；

90、奖励标准：奖金3000元 。

91、评选对象：公司全体员工；

92、评选对象：全体员工

93、评选对象：公司全体员工

94、2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

95、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

96、1公司介绍（责任部门： 新员工奖励制度及新员工培训规程来自适用范围

97、1 人力资源部 负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培

98、1.1质量部 负责产品质量知识的培训。

99、2 综合部 负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程

100、具体规定和要求

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展5）

——仓库管理及奖惩制度 50句菁华

1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管。

2、盘库完毕确认无误后，仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可，并交由部门主管统一管理。

3、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查，每天下班前在关闭各种电器电源后，必须关闭电源的总闸，和门窗，以确保安全，传真机电源除外。

4、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不代人打卡；上班时间内不得喝酒（包括午餐时间），在各自岗位上尽职尽责，不做与工作无关的事情。

5、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下，不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品。

6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

7、制定目的为提高仓库整体管理水*，规范仓管日常管理行为，特制定本规定。

8、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。

9、做好盘点前的准备管理，如计量器具校对、盘点清单等。

10、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。

11、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为第二批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。

12、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

13、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。

14、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

15、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。

16、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记

17、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。

18、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

19、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

20、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

21、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

22、地面负荷不得过大、超限；

23、大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。

24、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；

25、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；

26、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；

27、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。

28、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

29、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单，保证物料产品与单据一致，若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者，应予以及时处理；

30、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行；

31、物料或成品异动后须及时入电脑做单，做到帐物一致，若执行不力，当追究发料发货人责任；

32、移转物料必须凭单作业，单据移动与物料移动必须同步；

33、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量，入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序，外发日期，开出《委外加工出仓单》作放行，外发日期须记录无误，不得清点有误或记录不准而影响帐实相符；

34、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内，加强单据管理；品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单，应及时提报处理；

35、所管物料的存卡，标示牌必须清晰；

36、仓管员必须按仓库安全操作规程没，保证搬运与储存物料及人员完整安全；

37、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；

38、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业，应维护其环境清洁，不得有损害他人行为：磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。

39、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；

40、仓管员要团结互助，协助他人完成工作任务；服从人力调配和工作调遣，完成仓库的一些共同性任务；

41、仓管员要接受主管工作分派，首先执行，待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理；

42、办公区等公共区域环境卫生，在当天工作结束之前负责垃圾清理；

43、下班前5分钟负责巡视安全系统是否正常，如门窗、电源等是否关闭；

44、正常处理仓库各项工作，并在处理完毕后将所涉及到的事项与负责该事务的仓管员做好交接，以防公子出现失误；

45、主管需以身作则，起模范带头作用；

46、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；

47、主管严格执行考核考评制度，坚持公*、公正、公开的原则；

48、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费

49、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。

50、坚持出库对账：两个发货保管员在发货结束后，分别汇总自己的发货数量，并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致，且与提货人(司机)完全一致后，才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展6）

——幼儿园奖惩制度 50句菁华

1、早晨值日教师7：00到园，不值日教师7：30到园。迟到一次扣10元，早退一次扣10元，旷工一小时（迟到15分钟以上视为旷工）扣20元。

2、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务，幼儿掌握率必须达到90%，若发现幼儿的知识掌握情况未达到的，根据具体情况进行处理。

3、严格按作息时间表和课表上课，严禁私改作息时间，若私自改变，发现一次扣10元。

4、创编指导的幼儿作品（舞蹈、美术、书法或其他），在国家级、省级、地市级、区级比赛中获奖的，根据获奖情况，奖励00到500元不等。

5、在非规定时间内给幼儿看电视，发现一次口头警告，第二次点名批评，第三次各扣10元，3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。

6、离园时经检查发现幼儿手脸不净，衣裤未扎好（无任何借口），第一次口头警告，第二次点名批评，第三次扣每人10元，三次以上扣除当月教育津贴30元。被家长投诉，一次性扣除当月教育津贴。

7、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤，班级教师各扣10元，屡次出错，加倍扣。

8、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。

9、与家长发生争执，责任人扣10元，并做书面检讨。

10、公共用品（如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等）谁使用谁管理，用完后由本人负责归位。

11、借用物品及时归还，损坏或丢失照价赔偿。

12、幼儿进、离园时，当班教师务必轮流站在门口迎接并负责询问或交接孩子的状况。幼儿在上学和放学时，老师应当和幼儿用礼貌用语。当天发生的事情当天解决，及时主动的沟通。

13、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心里健康发展。

14、工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想。模范遵守我园规章制度，出色完成工作任务，并为我园争得荣誉。奖xxx元。

15、幼儿大小便的脏衣服要及时清洗干净交给家长。组织工作好幼儿吃饭让幼儿安静愉快的就餐。教育幼儿不挑食、不掉饭粒。可奖xxx元。

16、教师带班时，私自换班，串班聊天，接打电话，接待外客，一次扣工资xxx元。

17、班级卫生不干净，有死角，一次一处扣班级教师xx元。

18、工作擅离职守，干私活或无故旷工一天以上扣除当月奖金；

19、遵纪守法、洁身自好

20、廉洁从教、认真执行幼儿园办公制度

21、遵章守纪、坚守岗位，认真钻研业务

22、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月，3月至6月。

23、培养每一位幼儿良好的习惯。文明礼貌等。抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁。及时更换。不反穿鞋。不流鼻涕。不留指甲。书号头发。

24、照顾好每一位幼儿。准时为病儿喂药。不发生漏吃或吃错药的情况。

25、值午班的教师不锁门。不闲聊。保持清醒。不断巡视。照顾好幼儿。为幼儿盖被子。班级午休3点准时起床。

26、教师必须依据园教学工作要求开展各项教学任务。如按时备课。准备教具。教学计划。教学笔记等。不按质量完成者第一次批评教育。从第二次开始一次扣工资20元。

27、每月卫生两周一评。连续两周优秀奖卫生将50元。交叉的两个班级扣除本月卫生将50元。

28、能为玉砫幼儿园争得荣誉，如在“六一”活动中做出成绩重奖。

29、发现重大火灾隐患及时报告者；

30、在火灾情况中判断正确，处置果断，扑救事迹突出者；

31、在消防工作中有其它优异成绩和突出表现者。

32、不履行消防安全岗位职责，不落实消防安全制度，对消防安全工作造成影响者；

33、未经许可擅自施工装修造成火灾隐患者；

34、先进教职工表彰奖：国家级1000元，省级800元，市级600元，县级500元，园级300元。(包括先进工作者、师德标兵、优秀园长、优秀班主任、优秀教师、先进班集体、优秀党员、先进安全工作者、、三八红旗手、巾帼标兵、五好文明家庭、年度优秀教师等，上级已发奖金的除外)。

35、每月评选优秀保育员100元/人(考核包括班级卫生、协教、考勤等)。

36、每月设满勤奖100元/人。

37、教师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重进行处罚，轻者1次扣工资100元，重者交相关部门依法处罚。

38、在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资100元。

39、考核实行自评、互评、考评方法。

40、迟到、早退……

41、保健与班级：保健老师要及时与班主任联系，了解有关体弱儿或病儿的情

42、保育员与班级：保育员与教师要及时沟通班级当天发生或需要注意的情况。

43、丧假

44、科研奖

45、教师集体参加团体比赛，编排人员指导奖参照辅导幼儿团体指导奖

46、出勤奖：

47、由主管领导分别对前勤教师、保育员、后勤教师进行学期考核。考核时间为每年9月至12月，3月至6月。

48、开除：若职工无法或拒绝改进其行为和表现，园长指正无效。或职工违犯重大过失行为，且有以下事实的，予以开除。并视其给幼儿园造成的损失予以照价赔偿和罚款，触犯国家法律的，交有关部门处理。

49、医疗安全事故责任承担

50、幼儿午睡期间，教师应细心照料，未能履行职责，或影响幼儿正常午睡的应视作违纪，酌情扣除结构工资。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展7）

——班级奖惩制度 50句菁华

1、单元考试成绩90分以上5q。

2、作文被当作范文在全班读的奖励5q。

3、串桌一次：扣2分;

4、将非本宿舍人员引入宿舍，未经同意私自动用别人物品者每次扣10分。

5、值日卫生做得彻底，受到老师或学校表扬的，一人一次1奖分;

6、对违纪行为包瞒，不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求;

8、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。

9、进步：在学习、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

10、累计20只小蜜蜂，兑换一张学习卡。

11、七彩阳光栏目上的红花多少，可以来侧面了解学生各方面的表现。阳光卡总数前十二名的同学才可以进入期末全面发展、单项积极分子的评选。

12、每周五下午放学后是换卡，换卡时间，并到缪昕睿同学那里做好登记。若不及时登记，做废卡处理。

13、单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。

14、小助手要为同学办事，不能私自乱用权利，被发现每人扣10分。

15、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。

16、上课认真听讲，积极动脑筋，大胆发言，声音响亮的加一颗星。

17、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。

18、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。

19、外出学校不请假的，每次扣1颗星。

20、自习课（午间休息、早自习）纪律，值日班长连续提醒个人两次不听者，扣1颗星，并在班级通报批评。屡教不改者，酌情加倍扣星。

21、带零食进教室或在班级外的'其它场所乱扔垃圾，破坏环境卫生的，扣1颗星；

22、惩罚篇所包含罚款项，1 元=2 分，犯错误同学可自行选择罚款或扣分。

23、每次每科考试80分以上的同学加二分，70——79分加一分，满分加 四分；（期中和期末翻倍）

24、能听从老师安排，尊敬老师，见到老师能主动打招呼的同学加一分；

25、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；

26、干部不能坚持带头完成任务，不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分，特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分；（此项由班长和班主任协商评出）

27、顶撞老师导致课堂教学中止及做错事而不听纪律委员正确劝导的，每人每次扣5分及罚扫一周；

28、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分；

29、旷课，无故不返校者：扣20分，写一份检查；；

30、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2-10分;

31、欠交作业或抄作业一次扣2分

32、每两周评选一次“优秀宿长”、“优秀工作者”、“宿舍学习标兵”、“文明标兵”四项荣誉称号，分别给予2分、3分、2分、2分考核奖励并发给奖励证明

33、星期一按时交阅读卡加一分。

34、学生在一学期内累计请假(包括事假和病假)时间超过210个学时，应办理休学手续。

35、包洁区环境：

36、当天值日生及时劳动，服从安排，认真打扫。故意逃避值日生一次班级给予批评并让其重做，严重的加重处罚。一学期内逃避累计达三次的，品德等级降一级。

37、每次升旗活动时，由优秀学生代表进行“*下主题演讲”。

38、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3～6名以上的奖励2分，进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。

39、当主持人宣布“升旗仪式开始”后，全体师生面向*立正，行注目礼至*完毕为止。

40、着装整洁得体，校内一律穿着校服。不烫发、不染发、不涂指甲油、不打耳洞、不佩戴首饰。违反上述规定者经教育屡教不改，严重警告或记过处分。

41、参加*守时肃静，认真听讲；听报告或观看演出比赛，适当适度鼓掌致意；爱护*地点公物，保持会场清洁；进出会场注意整齐有序。

42、打扫教室卫生时不要爬高擦窗、日光灯或电扇。

43、上课预备铃声一响，要迅速、有序地回到自已座位，书本、文具放在课桌左上角，静候教师上课。迟到，要向老师报告，经老师同意后，方可入座。迟到超过15分钟的作旷课处理。

44、要勇于提出问题，敢于发表自己的见解，并努力回答老师的提问。提问或回答问题都需要先举手，取得教师同意后方可发言。

45、大型考试(期中、期末、学业考试)提前10分钟进入考场，按指定位置入座，安静等待考试。

46、整队注意静、齐、快，准时到达指定地点，按规定要求进行锻炼，并注意安全。

47、课外体育活动服从安排，体育用具借还及时，如有遗失、损坏照价赔偿。

48、由生活委员登记损坏情况，个人故意损坏的处以赔偿甚至罚款，追究不到个人责任的则扣班级的代办费，并登记在册。椅子要调换的，必须由班主任签字，生活委员凭签字单、坏椅子到总务处调换。

49、未经允许，乱翻别人的东西，偷盗他人物品，发现一次扣10分，并写出书面认识，请家长一起向别人赔礼道歉。

50、工作需要。（共10分）在需要工作时积极参与者给予满分，其他情况酌情给分。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展8）

——考核奖惩制度 50句菁华

1、识：专业知识和业务进修情况。

2、以集体利益为重，积极承担份外工作。

3、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

4、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。

5、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。

6、毕业学年，依据规定，按升学成绩给予奖励。

7、学生参加区级和区级以上的各类竞赛，按规定进入授奖名次者，学校给予指导教师奖励。

8、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后，对发生事故的车间、罚款1000元，对班组长、责任人均罚款200元，主管公司安全生产的副总罚款500元。

9、2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。

10、实现安全生产的奖励

11、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

12、施工现场严禁大小便，违者罚款50—100元。

13、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

14、交通企业生产安全事故：区（市）县交通局和市级交通生产企业直接向市交通局值班室报告。

15、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。

16、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

17、分店店长绩效考核表内容包括：岗位职责、团队建设与管理合格率、营业指标完成率几方面。

18、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

19、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

20、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：总经理、行政人事部经理

21、工作富有成效，分店管理经济效益特别突出者；

22、分店保持高水*的管理且具有推广价值，经济效益良好者；

23、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；

24、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；

25、在店长带领下分店全员月绩效考核合格率达到98%以上；

26、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。

27、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%领龋

28、上班无故迟到、早退2分/次；

29、旷工20分/天；

30、管理人员在月考勤相关证明不完整的情况下，批准给予发放工资10分/人；

31、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者；

32、前厅、后厨基层员工在工作时间接听私人电话或手机；

33、下班后无故在餐厅逗留者；

34、上班期间在酒店内喝酒；

35、在同事中拉帮结派、恶语伤人者；

36、对宾客不礼貌，与客人争吵；

37、未经批准私自将客人遗忘的物品或同事遗忘的物品收藏；

38、接受供货商的宴请娱乐者；

39、未严格执行检查制度造成安全隐患者；

40、擅自移动或动用消防器材、设备、设施或改做它用；

41、管理人员对员工投拆打击、报复；

42、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较轻事故；

43、保安人员擅离职守、造成损失；

44、对违法行为视而不见甚至包庇隐瞒；

45、所犯错误与上述条款性质类似者。

46、总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；

47、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。

48、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的，当月班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，本月班主任津贴下降一档。

49、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。

50、月汇总分店全体员工约绩效考核不合格率达30%，店长当月岗位工资按照85%。

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展9）

——奖惩制度 40句菁华

1、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院，同时给予表彰和奖励。

3、值日生做值日积极，并能在规定时间内完成值日任务，一人一次奖1分；

4、起床后被子折叠整齐、规范，床单*整，一人一次奖1分，并奖被子负责人1分；

5、值日生打扫卫生仔细，寝室卫生检查没出现任何问题，值日生和寝室长各奖1分；

6、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练习折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；

7、记载校领导、值周老师、班主任及班干部对本周的要求；

8、检查上道工序流转产品，不接受不良品。

9、不生产不良产品，做好本道工序产品。

10、不流转不良产品，服务好下道工序。

11、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。

12、目标达不到的，由相关部门承担领导责任，属于个人问题的，由员工承担责任。

13、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。

14、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。

15、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。

16、当班生产出现的所有不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

17、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。

18、识：专业知识和业务进修情况。

19、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。

20、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。

21、自觉遵守幼儿园规章制度。

22、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

23、团体优秀奖、鼓励奖按同级三等奖80%奖励。

24、团体、个人奖只取一次，一个学期内取最高奖。

25、学习标兵：学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者，可推选为“学习标兵”，学校发给奖状及奖品。

26、进步生：凡思想品质、学习成绩进步显著的学生，可推选为“进步生”，期末由学校发给奖状及奖品。

27、有以下情形之一的学生，学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。

28、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。

29、与各部门经理签定安全生产职责书。

30、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次；

31、卫生检查不合格者，罚款5元/次；

32、丢失工具者，按工具价格赔偿；

33、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者，一周奖励10元。

34、学期中师德“十不准”，教案、学生作业、安全、各项活动无差错，班主任三率达标者，发给奖金100元，校级领导、教导主任依照班主任。专科教师及后勤人员发给奖金80元。如有一项不达标者扣发奖金10元。

35、全年内按时参加师培活动，并能完成任务，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者发给奖金30元，及格者发给奖金20元。

36、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。

37、此奖励制度中的奖励数额为暂行规定，随学校经济状况的变化进行调整。

38、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；

39、2.3非电工人员，乱拉、乱开用电设备的；

40、2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的；

最新员工奖惩制度 50句菁华（扩展10）

——管理的奖惩制度 40句菁华

1、每两周内不出现学校扣分情况的，全班每人加二分；

2、全班参加学校活动得奖的，每人加二到五分。

3、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

4、不能按时完成老师交给的背默任务，并且完成情况太差，扣二分。

5、听课评课

6、未经允许不得穿工装出入或穿回家，违者罚款xx元。

7、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。

8、进房服务应面带微笑，热情服务不带情绪做项目,违者罚款xx元。

9、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为，予以双方xx元罚款，所作项目作废，再犯除名。

10、延误上钟时间超过五分钟者罚款xx元。

11、下班后非值班技师不得私自上钟，违者罚款xx元，所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到；其它技师不得有异议。

12、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元，情节严重者除名。

13、损坏公物照价赔偿，一次性从工资中扣除。

14、技师个人不得随意更改排钟顺序，特殊情况（如身体不适）必须经当值领班、主管同意方可更换，否则按拒绝上钟处理，罚款xx元停钟一天。

15、技师由于自身的原因丢失结账单据，会计出纳有权拒付。

16、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品，由园长或保教员登记造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照价赔偿；非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保教员备注后更换。

17、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。

18、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。

19、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。

20、因事、因病不到者，事先必须向销售经理提交书面申请，事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。

21、泄露公司和项目机密者予以解聘，并扣发全部工资及佣金。

22、学校根据每月考核结果，在学期末的绩效工资中给予有关人员一定金额奖励。

23、对于在安全生产工作中作出特别重大成就的有关人员，可以给予额外的奖励，具体奖励办法由单位研究决定。

24、发生工伤事故的有关责任人员（含直接责任者和领导责任者）。

25、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

26、根据检查人员的检查记录、日常巡查记录，对存在隐患和问题的部门、车间，要求限期解决，逾期未整改的，对部门、车间的总负责人处以50元罚款；对下次检查仍未整改的，处以200元罚款；第三次检查还未整改的'，报告厂长进行研究处理。

27、检查人员在工作现场直接发现的“三违”行为，按照规定予以批评教育和经济处罚，对一般违章员工的经济处罚，每次掌握在20—100元。

28、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

29、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。

30、3 对上级领导及有关部门来我公司检查、视察时发现的违章行为，将给予违章者加倍处罚。

31、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议，经采纳后效果良好的奖励20-200元；

32、2 在事故发生后，积极抢救人员和物资，及时采取正确、有效的措施，避免事故扩大化的奖励50-500元；

33、5.1 报告岗位（含非本岗位）存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷；

34、5.3 职工发现作业场所事故隐患，应立即向当班班长或车间负责人报告，由当班班长或车间负责人填写“事故隐患报告单”上报安环科或直接投递到中央控制室门口的安环科意见箱内，情况紧急时，现场

35、1 凡在生产及检修过程中，有下列严重违章行为的个人，公司对违章者处以100元的经济处罚，月度内有第二次违章行为的，下月直接调整为学徒工，期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。

36、1.2 因忽视安全生产，玩忽职守或发现事故隐患、危急情况不汇报且不及时采取有效措施，造成严重后果的。

37、1.6 特种作业人员未持证上岗（含电工、电焊、起重、液氯充装、厂内车驾驶、压力管道、压力容器、危化品安全作业证等），车间未经公司批准私自调换特种作业人员岗位，则对车间负责人按照严重违章处理。

38、2.2 特殊作业无监护人；作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面（如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等）；作业监护人擅离职守；监护人员代替操作人员进行作业；作业监护人没有做到善始善终。

39、2.4 机动车辆无证、无令、超速、带病、超载驾驶或无防火帽进入防爆区；

40、奖惩标准由各学校根据自身情况制定。

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