日期:2022-12-02 00:00:00
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、确定各个岗位之间的相互关系;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
6、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、及时向上级主管汇报项目进展
10、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
11、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
12、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
13、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
14、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
15、完成领导交办的其他事物。
16、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
17、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
18、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
19、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
20、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
21、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
23、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
26、定期对员工进行专业技能等培训;
27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
28、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
30、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
35、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析;
36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;
37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
39、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
43、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
46、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
50、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
51、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
52、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。
53、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
55、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
56、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。
57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
59、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,*衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
项目经理的岗位职责 60句菁华扩展阅读
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展1)
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、完成其他领导交办的工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、指导程序员进行编码工作
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;
8、负责项目的安全生产;
9、负责手游项目客户端的框架设计工作;
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
14、要求全日制大专及以上。
15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
18、组织水处理工程售后服务工作;
19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
20、具备良好的谈判能力
21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
25、定期汇报各项工作完成情况。
26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
30、负责公司项目工程人员的培训和管理。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。
35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
36、控制
37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。
39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。
52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;
53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;
54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;
55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;
56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;
57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;
58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。
60、领导交办的其他任务。
61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;
62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;
65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
66、上级交办的`其他工作。
67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;
69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。
72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;
74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;
75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;
78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
80、参与工艺图纸会审。
81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;
83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;
84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;
85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;
86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;
87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;
90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;
92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;
93、制作项目相关文件;
94、承担项目组团队培养及内部培训工作。
95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;
96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;
99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。
100、较强的工作承受力和团队合作精神;
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展2)
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
2、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
3、完成领导交办的其他事物。
4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
5、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
6、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
7、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
8、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
10、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
11、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
12、负责项目竣工报验移交及档案管理。
13、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。
14、完成公司安排的其他工作。
15、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;
16、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
17、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
19、保证客户服务质量稳定
20、销售目标的沟通与执行
21、清晰沟通销售目标
22、人员分工、流程把控
23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
24、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
25、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;
26、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;
27、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。
28、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
29、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;
30、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;
31、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;
32、组织设计和制订工程建设计划;
33、完成项目管理处经理交给的其它工作。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
35、具备软硬件开发管理经验者优先;
36、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
37、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
38、完成领导交办其它的工作内容。
39、本科及以上学历,五年以上海外项目开发及管理经验;
40、优秀的沟通能力与谈判技巧;
41、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。
42、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。
43、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;
44、负责完成相关行业调研,整合信息资源,进行有效的信息与材料分析;
45、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;
46、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。
47、能独立负责事务所财务审计、汇算清缴、验资报告、高新专审等其他审计工作;
48、能胜任高强度的工作,能适应出差。
49、无不良执业记录,具有良好的职业道德和团队协作精神,能够承受较大工作压力。
50、协助处理产品质量返工及市场改制。
51、专业要求:通讯、电子及相关专业,
52、工作地点为深圳。
53、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
55、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
56、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
57、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
59、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
60、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展3)
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。
4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。
6、负责信息化系统二次开发管理
7、配合部门同事开展工作
8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
9、负责家装智能电气产品的布局及配置;
10、协助销售部门提供技术服务;
11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。
12、跟进物流园招商项目;
13、完成领导交办的其它工作;
14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;
15、能接受外派;
16、有C照,会开车。
17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;
18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。
19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
20、团队建设和培训,技术指导;
21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
22、具有很强的沟通协调,组织能力
23、良好的职业素养和敬业精神。
24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。
25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。
26、IT相关领域专业,大专以上学历。
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;
29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;
30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
31、负责公司信息化项目的实施工作;
32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;
33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。
34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。
35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;
36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;
37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;
38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;
39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;
40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;
41、具有两年以上会议展览执行经验。
42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。
43、熟悉常用办公软件。
44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
45、3年以上展会制作供应商的管理经验。
46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;
47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;
48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;
49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;
50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展4)
——关于项目经理的岗位职责 60句菁华
1、负责项目团队建设和项目指导;
2、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
3、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
4、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;
5、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;
6、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
7、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
8、组织水处理工程售后服务工作;
9、组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
10、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
11、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
12、参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。
13、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
14、组织:
15、定期对员工进行专业技能等培训;
16、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;
17、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
18、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
19、完成上级交给的其它事务性工作。
20、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
21、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
22、负责公司项目工程人员的培训和管理。
23、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
24、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
25、对已投资项目提供相关咨询和服务。
26、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
27、大专学历,商业地产营销经验2年以上;
28、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;
29、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务;
30、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》,以临时性报告资料;
31、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助;
32、人员培训和现场服务的标准化水*得到持续提高;
33、客户产品及市场信息收集,编写相关可行性报告;
34、降低成本,节约原料。
35、负责项目产品生命周期内的软件风险,进度管控以及质量管理
36、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题
37、负责客户方案讲解与交流、数据的整理及产品演示等工作
38、中专及以上学历,汽车、机械、经济类相关专业,条件优秀者学历可放宽
39、有相关项目管理方面能力、经验者优先
40、具备项目策划能力,能够组织人员为客户提供可行的整车开发方案;
41、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;
42、1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排,领导和参与项目执行计划的制定;
43、熟练掌握焊接设备,理论力学,材料力学,机械设计原理与方法。
44、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
45、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
46、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
47、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
48、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
49、建好销售台帐,负责销售合同的正确执行,按时将货款回笼,控制产品的发出
50、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
51、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。
52、责任人应主动配合、支持公司正、副总经理和品质管理部、财务部的监督、检查工作;
53、配合街道、派出所、物业办等相关部门做好相应工作及其他上级交办的工作;做好公司交办的其它任务。
54、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
55、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
56、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
57、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
58、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。
59、负责定期对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案 。
60、完成项目管理处经理交给的其它工作。
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展5)
——行政经理岗位职责 60句菁华
1、负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理,确保企业生产经营的安全进行;
2、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;
3、完成上级领导交办的其它各项任务。
4、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅,负责申报公司的各种资质证照以及年检;
5、掌管公司人员的名单,详细资料,档案,职位,工资。
6、负责公司员工的社保及公积金。
7、为部门其他员工提供行政支持;
8、根据公司文件管理规定,对公司相关文件进行编制、发放和存档;
9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的`重要函件。
10、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
11、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;
12、负责公司办公设施的管理及负责公司相关活动的准备和实施工作;
13、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
14、代表企业与相关部门、外联单位的往来,保持与外联单位与相关企业的良好关系;
15、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作;
16、对公司现有的规章制度根据实际情况进行本地化调整、颁布、落实;
17、协助指导绩效考核工作及实施;
18、统筹安排员工福利,包括员工食堂管理、员工团建活动安排,开展公司文化建设及宣传工作;
19、组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;
20、组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决;
21、负责制订并完善公司各项行政管理规章制度、工作流程和标准,并监督其实施情况;
22、协调企业与*相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;
23、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
24、不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度
25、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度
26、根据公司实际状况,制订审核公司的各级人员培训计划并督导实施
27、协调内部各部门、各级人员之间的关系,创建良好的企业文化
28、完成上级临时安排的工作
29、人力资源规划完善,在不迟于接到人力需求计划的6天内向用人部门提供各类人才信息
30、督导健全各类人事档案(人事登记表、最近照片、身份证、毕业证、特殊证件、其它证明文件复印件)
31、必须严格依ISO9000标准做好员工各类档案管理工作,审查时不得有缺陷
32、主持本部门工作例会督促工作进度协调和解决工作中的问题提出阶段性工作计划和要求并督促执行和落实。
33、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。
34、组织制定公司行政管理规章制度及督促制度的贯彻执行,建立与完善行政管理体系。
35、做好行政管理的成本控制。
36、建立和完善行政、后勤管理体系流程与制度;
37、京翰企业文化塑造建设、维护、发展与传播的工作;
38、定期组织行政人员的培训和学习,提高行政管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;
39、监查采购物流数据,跟物流操作沟通交接。
40、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;
41、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;
42、负责招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等模块工作的开展。
43、负责管理公司行政事务
44、与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。定期编制员工动态分析报告;
45、组织并落实企业文化的建设,增加企业凝聚力,提高员工主人翁责任感。
46、总公司召开行政会议的通知,会议前期的文件资料,会场布置的检查,与会人员的知会。
47、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;
48、康养培训等相关业务对接。
49、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
50、可独立负责部门工作,给下级成员提供培训,指导,并监督他们有效的完成日常工作;
51、负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作;
52、负责全店人员的培训;
53、统筹管理公司后勤保障及办公用品采购发放工作,负责公司印章管理、合同审计、一般法律事务处理;
54、负责接待来宾,接听或转接外部电话;
55、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作;
56、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;
57、编制公司各部门的人力资源配备需求、岗位任职条件,并据此制定招聘计划,组织面试、复试,完*员录用过程;
58、监督和检查各项行政制度的执行情况,并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;
59、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;
60、严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展6)
——项目人员岗位职责 60句菁华
1、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3、遵纪守法,拒腐、抵歪风。
4、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
5、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。
12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。
13、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。
14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。
16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。
17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。
18、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。
19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。
20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。
21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。
22、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本;
23、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;
24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;
25、能适应长期外派工作。
26、35周岁及以上,身体健康;
27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;
28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
29、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。
30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。
31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。
32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;
33、参与或负责客户开拓与覆盖。
34、承担一般性项目、团队的领导职责,具备完成业务指标的潜力。
35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。
36、做过2个股权融资类项目。
37、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。
38、做好本工程总结。
39、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。
42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。
43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
44、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。
45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。
46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。
49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。
52、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。
53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
54、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
55、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
57、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。
58、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。
59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。
60、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展7)
——开发公司项目经理职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
3、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。
4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
5、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
6、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;
7、精通php编程、Redis、Mysql等。
8、精通微服务设计、java、spring,熟悉spring开发体系,熟悉redis、mongoDB等常用中间件,熟悉duadfdso框架以及微服务设计理念;
9、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
10、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。
11、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。
13、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。
14、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。
15、全日制本科及以上学历,
16、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验,2年以上管理经验;
17、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型,精通duadfdso、MySQL、spring和boot;
18、适应经常性出差,有一定客户基础者优先分享
19、交纳劳动保险,加强与劳动保障部门的联系;
20、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。
21、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
22、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。
23、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
24、负责完*力资源总监临时委派的其它工作。
25、建立大客户档案,确保各项资料完整、准确,并做好动态管理;
26、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;
27、策划管辖区域的市场营销方案,拓展加盟商。
28、负责向代理商传达公司的营销政策
29、帮助代理商做好客户管理,库存管理
30、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题
31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;
32、做好项目部的思想政治工作。
33、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;
34、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
35、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;
36、对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;
37、协助店长建立第三方回访制度;
38、根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;
39、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。
40、负责采购合同的编制、谈判和签订。
41、负责合同的执行检查,并确保设备材料在适当的时候交货。
42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。
43、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。
44、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划,落实上级下达的各项目标任务。
45、公司章程或董事会授权的其他职责。
46、组织建立、健全公司管理体系与组织结构,明确部门及岗位职责,健全、优化制度、流程;
47、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
48、审批公司各项管理工作;
49、负责公司企业文化建设的规划;
50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展8)
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;
7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
8、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
12、完成领导交办的其他事物。
13、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度
15、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
16、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
17、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。
20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。
21、定期汇报各项工作完成情况。
22、定期对员工进行专业技能等培训;
23、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
24、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
26、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;
29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。
32、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
33、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作
35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
37、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
38、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
39、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
40、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
41、完成领导交办的其它工作。
42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。
43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。
46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
47、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
48、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
49、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。
50、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
项目经理的岗位职责 60句菁华(扩展9)
——工程项目经理岗位职责描述 40句菁华
1、能代表公司对工程项目全面负责。
2、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
3、组织审核工程项目设计图纸,并提出合理化建议;
4、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
5、配合销售完成工程款回收。
6、项目施工管理:负责执行总部制定的工程管理及技术标准,推进现场质量进度安全文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理,进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证,组织各项施工图交底工作;
7、统筹负责项目施工过程的组织协调,对重大问题及时提出解决方案;
8、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;
9、工程管理相关专业,5年以上房地产行业从业经验;
10、组织弱电图纸会审,工程施工设计及施工方案的讨论和审定;
11、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
12、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
13、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
14、负责项目各阶段的验收工作;
15、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;
16、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;
17、负责组织、健全项目的质量管理保证体系,对工程项目的质量负责;
18、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。
19、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动。
20、负责组织精干的项目团队,确定项目成员职责范围。
21、认真贯彻执行国家、地方*、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
22、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
23、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
24、处理一般性的安全事故。
25、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
26、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
27、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
28、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
29、参加工程会议,全面准确掌握工程进展;
30、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
31、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;
32、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
33、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;
34、针对项目变化及时提出变更申请,并跟踪变更审批过程。
35、对照明亮化工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承担责任;
36、负责教育产品及项目的交付验收标准审验;
37、负责项目工程团队建设,团队考核和管理;
38、负责工程的对外接口管理。
39、调研鉴别大气、水环境治理有关的技术先进性和适用性,配合公司相关技术资源的合作谈判。
40、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;
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