日期:2022-12-02 00:00:00
1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。
2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针,要求实现工程质量目标,负责组织施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核、
3、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;
4、审查各家子公司的财务报表数据的准确性。
5、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;
6、较强的学习能力和责任心,勇于发现问题解决问题,具备较强的独立办事能力
7、监控财务运营状况,分析、检查公司财务收支和预算的执行情况,健全内控机制;
8、公司税务申报事宜;
9、制定财务年度、月度工作计划与预算方案并组织实施,定期向上级汇报;
10、负责公司及基金的会计审核、税务审核;
11、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、预算管理、资金安排等工作,并监督过程实施;
12、跨部门沟通,对公司内各部门的相关操作流程中的管理漏洞提出合理的解决措施;
13、精通工程安装类公司财务工作的实操经验,具有过硬的业务能力。可独立操作全盘账务处理,精通和把握一般纳税人的财务开展。
14、制定安排资金筹措,负责投资项目预算执行评估。
15、精通国内及国际会计准则和会计制度,熟悉财务税务政策和法规、熟悉各类会计政策和会计核算方法,熟练掌握财务分析、财务计划、公司内审的各种方法、工具和技术;熟悉成本核算和现金流控制,有很强的企业内部报表设计能力;
16、协助总经理制定公司发展战略。
17、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
18、全面负责财务部的日常管理工作。
19、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
20、完成上级交给的其他日常事务性工作。
21、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
22、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
23、分析公司的财务经营情况,参与公司的经营管理。
24、配合有关部门定期对公司资产进行盘点。
25、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
26、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位;
27、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
28、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;
29、建立健全的财务管理制度及内控体系,确保资金的有效管理;
30、负责公司全盘账务处理工作;
31、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;
32、按时做好全面预算和财务分析工作,落实公司的内审及外审工作安排。
33、领导安排的其他工作。
34、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;
35、全面主持公司财务部内各项工作;
36、参与制定公司年度经营计划、预算方案;
37、建立健全公司财务体系,会计核算体系,风险控制体系,进行有效的内部成本控制;
38、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;
39、负责维护财务公共关系,做好税务、银行等部门协调工作,配合公司完成各项年审、融资、检查、审计工作;
40、全面主持公司财务工作。
41、组织筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审核公司重大资金流向。
42、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
43、负责经济类合同审核、会签及付款的审核;
44、对账务处理进行规划,日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;
45、根据每月帐簿和报表,对经营状况、资金运用进行分析,对分析所发现的问题进行跟踪解决。并制定出适合的成本控制方案,加强成本费用控制,合理控制费用支出;
46、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作;
47、负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标;
48、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况;
49、每月预行执行情况表
50、协助财务总监完成其它工作。
51、对资金安全负责。
52、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。
53、对账目与现金不一致承担领导责任、直接责任或法律责任。
54、按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发现差异,查明差异原因,进行预算分析和固定资产的折算。
55、负责编制上报的各项财务报表、统计报表,配合各职能部门所需的各项财务指标数据;
56、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作;
57、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析问题,及时解决;
58、管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失,保守公司财务机密,维护公司利益;
59、审计合同、制作帐目表格。
60、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华扩展阅读
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展1)
——有关项目经理岗位职责 60句菁华
1、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
2、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
3、完成领导交办的其他事物。
4、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
5、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
6、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
7、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
8、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
9、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
10、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。
11、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
12、负责项目竣工报验移交及档案管理。
13、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。
14、完成公司安排的其他工作。
15、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;
16、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
17、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
19、保证客户服务质量稳定
20、销售目标的沟通与执行
21、清晰沟通销售目标
22、人员分工、流程把控
23、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
24、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
25、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;
26、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准,并定期组织考核;
27、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。
28、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
29、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的各项经营管理工作;
30、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;
31、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;
32、组织设计和制订工程建设计划;
33、完成项目管理处经理交给的其它工作。
34、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;
35、具备软硬件开发管理经验者优先;
36、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
37、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统;
38、完成领导交办其它的工作内容。
39、本科及以上学历,五年以上海外项目开发及管理经验;
40、优秀的沟通能力与谈判技巧;
41、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。
42、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。
43、与外部合作机构,如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作;
44、负责完成相关行业调研,整合信息资源,进行有效的信息与材料分析;
45、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;
46、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。
47、能独立负责事务所财务审计、汇算清缴、验资报告、高新专审等其他审计工作;
48、能胜任高强度的工作,能适应出差。
49、无不良执业记录,具有良好的职业道德和团队协作精神,能够承受较大工作压力。
50、协助处理产品质量返工及市场改制。
51、专业要求:通讯、电子及相关专业,
52、工作地点为深圳。
53、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。
54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
55、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;
56、负责制作、审查竣工资料和对单位工程初验和竣工验收。
57、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;
58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。
59、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
60、协助分公司进行重大质量安全事故的处理,协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展2)
——项目经理的岗位职责 60句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、确定各个岗位之间的相互关系;
3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;
4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
6、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、及时向上级主管汇报项目进展
10、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;
11、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
12、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;
13、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
14、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
15、完成领导交办的其他事物。
16、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量
17、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
18、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行
19、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
20、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
21、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。
23、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。
24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
26、定期对员工进行专业技能等培训;
27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
28、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。
30、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
35、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析;
36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;
37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
39、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。
41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
43、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
46、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。
48、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。
49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
50、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
51、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
52、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。
53、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
54、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
55、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
56、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。
57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
59、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,*衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。
60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展3)
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、负责本项目工程完工后的工作总结。
2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性,适应能力强;
3、根据公司经营目标和预算,进行税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案;
4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控,定期和不定期进行检查;
5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务;
6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;
7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作;
8、公司税务申报事宜;
9、审核公司财务报表,组织部门日常管理会议;
10、完成公司安排的其他工作。
11、对财务风险控制提出方案和建议;
12、编制公司年度财务预算,编写相关报告,对预算变化进行监督,对重大预算偏差进行审核和调整,对预算执行进行季度审核;
13、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
14、对下属人员有业务指导权和考核权。
15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作;
17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。
18、根据公司整体战略规划,负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节;
20、具有全局意识和系统的思维,有一定的解决问题的能力;
21、对先进的IT技术有敏锐的触觉,具备极强的思辨能力,以用户为核心的产品思路;
22、及时提供财务分析数据,对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。
23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作,并负责项目总成本控制工作;
24、协调各部门的工作,做好与总部和各部门的沟通协调工作,对部门员工的进行监督培训;
25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。
26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
27、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
28、熟悉行业特点,执行按照国家法律法规要求,建立公司税务控制体系,合理控制公司税务成本;
29、全面主持公司财务部内各项工作;
30、基于效率提升和成本降低,提出和参与流程制度的完善和优化;
31、推动落实内控政策、指引和流程,促进管理公司账务工作;
32、指导下属进行工作,并能及时地予以帮助;
33、负责公司税收筹划工作,监督和审核税务申报工作;
34、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
35、完成领导交代的其它临时性工作。
36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
38、负责完成月/季/年度的财务工作总结;
39、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;
40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作;
41、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制;
42、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情向相关领导汇报;
43、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;
44、对账物不一致承担监督责任。
45、核签财务单据、原始凭证,组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。
46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益;
47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划,编制年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
48、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制,包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析;
49、公司领导交办的其他工作。
50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展4)
——工程项目经理岗位职责 100句菁华
1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
2、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
3、熟练操作办公软件,并精通CAD制图;
4、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
5、负责确保施工进度、质量/环境和安全等各项指标的完成。
6、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
7、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;
8、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;
9、进行施工组织设计,编写施工方案、施工进度计划、施工*面图和施工措施;
10、灵活使用各种技术和方法,实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制;
11、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
12、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
13、可调试运行废水、废气等工程,头脑灵活、具有专研精神优先。
14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;
15、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
16、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
17、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
18、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
19、负责工程项目施工管理全面工作,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
20、项目经理的内部职责
21、坚持‘求实创新,至诚服务’标准,率领项目部全体职员恪守“廉洁奉公,最终职守”工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
22、负责对关键分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改方法。
23、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。
24、参与施工方案中安全生产技术方法条款确定工作,检验督促条款实施,负责安全方法标识管理和使用,立即统计好安全台帐。
25、负责技术资料监督、检验及搜集,做到技术质量资料完善和工程施工进度目标完成。
26、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。
27、根据项目实施计划书的总进度控制计划,编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划,编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。
28、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
29、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。
30、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
31、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
32、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;
33、审核设备配置以及考察新工艺、新方法、新材料、新技术的适用性,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。
34、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;
35、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;
36、每月向工程管理部提交《工程月报》;
37、较好的语言表达和协调沟通能力;
38、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境
39、环境工程专业或相关,男女不限;
40、有意在杭州发展、有意在环保工程行业发展;
41、有工程师证书或驾照者优先。
42、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
43、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
44、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
45、负责对本项目工程完工后的工作。
46、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
47、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
48、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
49、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划;
50、负责组织项目例会,沟通、协调施工过程中各类问题;
51、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
52、工程质量合格率95%以上;
53、上报报表、工作计划及时准确率100%。
54、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
55、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
56、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
57、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。
58、协调项目组成员的配合工作,以保质保量的完成既定目标。
59、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。
60、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;
61、编制工程项目实施计划;
62、全面负责项目现场进度、质量、安全、成本控制和资料收集管理工作。监督施工过程,审核施工单位的施工方案,严格控制项目签证;
63、按照公司要求执行项目情况;
64、负责对项目部其他成员进行管理和指导;
65、施工进场阶段
66、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;
67、熟悉招标采购、成本控制工作;
68、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。
69、全面负责建筑项目工程的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目工程计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
70、负责前期工作,配合土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;
71、主持制定项目的管理目标,并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素,确保工程顺利完成;
72、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;
73、负责完成项目的施工生产任务,对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
74、负责合理调配人、材、机等各生产要素,组织好施工活动
75、搞好与各业务部门的关系,积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
76、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。
77、有权对项目组成员提出奖惩提议。
78、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
79、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的`审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
80、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
81、根据项目实施情景,对工程质量管理标准体系提出优化提议;
82、协调其他部门做好与项目相关的工作。
83、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前供给项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
84、定期或不定期地组织施工质量和安全礼貌施工的检查;
85、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。
86、学历:大学本科以上;
87、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
88、有团队协作精神,善于挑战;
89、遵守公司制度规范,服从管理;
90、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
91、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
92、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
93、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
94、负责空气环保工程项目的全程技术支持工作:包括售前阶段技术咨询、项目实施施工计划、现场协调、进度管理和检测验收;
95、二级建造师优先。
96、熟悉建筑安装工程的相关技术及规范和施工安全,了解并掌握弱电智能化、能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作。
97、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
98、建立健全工作联系相关制度,与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
99、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。
100、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展5)
——项目经理岗位职责 100句菁华
1、协调、安排工程项目的现场整体运作。
2、完成其他领导交办的工作。
3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
4、负责项目中主要功能的代码实现
5、指导程序员进行编码工作
6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。
7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;
8、负责项目的安全生产;
9、负责手游项目客户端的框架设计工作;
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导
12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;
13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
14、要求全日制大专及以上。
15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。
16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
18、组织水处理工程售后服务工作;
19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
20、具备良好的谈判能力
21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。
23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
25、定期汇报各项工作完成情况。
26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;
28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;
30、负责公司项目工程人员的培训和管理。
31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;
34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。
35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
36、控制
37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。
39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;
41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;
49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;
50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。
52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;
53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;
54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;
55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;
56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;
57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;
58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。
60、领导交办的其他任务。
61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;
62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;
63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;
64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;
65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;
66、上级交办的`其他工作。
67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;
69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。
72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;
74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;
75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;
76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;
78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
80、参与工艺图纸会审。
81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。
82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;
83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;
84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;
85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;
86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;
87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。
89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;
90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;
91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;
92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;
93、制作项目相关文件;
94、承担项目组团队培养及内部培训工作。
95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;
96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;
99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。
100、较强的工作承受力和团队合作精神;
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展6)
——大区经理岗位职责 60句菁华
1、根据投诉内容,及时安排处理;
2、区域经理安排的其他工作。
3、具有3年以上快速消费品行业销售经验,2年上销售管理经验;
4、思路清晰、具有较强的团队协作能力及执行能力,较强的语言表达能力;
5、能适应出差。
6、指导并配合工程经销商业务团队的建立与管理,并定期进行业务培训并给予公司品牌宣传及政策的支持;
7、有设备销售经验
8、根据公司要求,开发新客户,并对老客户不断进行客情维护,加强对客户在销售公司产品政策、知识及技巧方面的指导。
9、跟踪客户的销售,依照销售政策要求,调整自己区域相关销售策略,协助客户进行营销活动、营销会议的策划、组织与实施;月度、季度、季节性、节假日等特殊节点促销政策的制定与实施。
10、代理商招募,管理和优化。
11、有职业道德,以企业利益为重,愿与公司共同发展。
12、负责统筹大区一线零售人员的技能提升培训、矫正培训和针对培训工作;
13、根据公司要求、市场情况、竞争对手情况不定期在公司安排内部完成各种主题培训;
14、有计划、有目的、有针对性地进行店铺的实地演练培训;
15、组织各类文化、竞技活动、提高团队凝聚力;
16、负责定期考核所辖团队的业绩;
17、具有较高的市场敏锐性;
18、具有较高的谈判技巧;
19、临床检验、临床医学或者市场营销相关专业大专或以上学历;
20、负责公司生化试剂产品在广西地区、湖南地区的推广,并达成公司的销售目标;
21、完成公司规定的各类销售报表,日常报告;
22、负责华北大区新渠道的开发工作。
23、带领辖区内销售团队开拓新市场及提升老市场,实现公司下达的各项kpi指标;
24、参与及执行辖区内各类政务事务,确保政务环境顺畅;
25、及时了解分管区域销售人员的工作进度,监督检查营销计划的执行情况和营销费用的使用情况;
26、大专及以上学历,有8年以上快销食品类销售、3年以上大区经理工作经验;
27、具有较强的客户开发能力和丰富的客户管理经验;
28、独立完成与客户的谈判及合同签署工作;
29、三年以上品牌服装工作经验;
30、客情维护:积极主动与管辖店老板、店长及BA进行沟通,提升店家对品牌的忠诚度与销售热情;
31、男女均可,中专以上学历,形象良好;
32、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
33、具有制定销售计划和市场分析报告的权利。
34、有权组建自己的销售团队,并对此有人事任免建议权。
35、对所属区域的经销商拥有信誉评定、培训考核、建议增撤的权利。
36、协助领导做好区域销售预测,并制定辖区目标客户的开发策略;
37、大专及以上学历,医学或药学专业毕业优先;
38、有碘125销售经验者以及市场资源者优先考虑。
39、负责所有隶属其下的员工有关销售状况、培训责任、客户关系及所有与工作相关的过程及结果的指导和业绩评估;
40、快消行业经验3年以上,有自驾车尤佳。
41、依据公司政策,制定大区年度销售规划、年度营销计划,及大区年度费用预算;
42、区域销售团队建设与管理;
43、客户验厂接待与跟进;
44、客诉服务管理及客户满意度问题改进的验证;
45、有效地执行所有特定和指定的销售、促销、陈列、积分及市场拓展计划;
46、负责所有隶属其下的员工(区域推广经理、城市推广主管、城市推广专员)有关销售状况、培训责任、客户关系及所有与工作相关的过程及结果的指导和业绩评估;
47、确保提供培训资料并帮助所有市场员工指导培训课程;
48、与区域经理一同商讨因业务发展的岗位编制的需求,及时向上级汇报;
49、负责制定大区内的营销策划方案,对产品的销售达成及整体市场推广工作负责;
50、有效管理辖区内实体店,完成区域的销售任务。
51、年龄25—40之间,有两年以上连锁实体店的运营经验;
52、熟悉皮具行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;
53、具有良好的环境适应能力,敢于挑战困难,有追求高薪的愿望与行动力;
54、团队销售管理
55、有销售管理经验
56、负责大型客户的维护和服务;
57、组织、培养和管理大区销售团队;
58、对酶、微生物的技术理论和应用有深入的认识和了解;
59、在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估。
60、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标。
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展7)
——酒店经理岗位职责 60句菁华
1、督导并检查总机的各项服务工作,并确保其以优良的质量得以完成。
2、建立设备档案、制定有关设备的维护保养制度,确保其运转正常。
3、随时收集、更新并整理各种有关信息,以确保问讯资料准确无误。
4、检查员工的仪表仪容、礼节礼貌、工作状态。
5、负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。
6、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。
7、负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。
8、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。
9、做好本店员工的工资、奖金发放工作。
10、负责管理公司运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配;
11、依据经营情况,提出酒店组织设置、调整建议方案,协助总经理制定酒店绩效管理方案,并组织实施;
12、协助总经理做好酒店成本控制、安全管理、行政综合管理、餐饮管理、房务管理、营销管理、洗衣厂管理;
13、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
14、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。
15、出色的沟通协调能力,社会交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;
16、具有良好的敬业精神和责任心,对财务预算、成本控制具有极强的管理能力,能够创造良好的经济效益;
17、负责在酒店行业解决方案市场规划、拓展和销售目标达成,充分利用线上线下销售渠道,达成销售目标和市场目标;
18、挖掘解决方案销售线索、客户需求调研需求分析、联合公司内产品技术解决方案设计、方案宣讲、配置报价、标前引导、技术答标等;
19、负责酒店开业后工程结算审核;
20、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,
21、认真细致审核并签发酒店文件; 7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;
22、对中高层管理者的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;
23、制作部门相关规章制度、操作流程,传递给员工并严格执行;
24、保证前台的每一笔账务清晰、明了,确保无房态差异;
25、根据前厅工作人员素质、酒店店情、消费群体不断优化操作服务流程;
26、做好与销售部、客房部等*行部门的沟通协调工作,确保工作的正常开展;
27、了解前台开房、VIP客人接待和各部门经营情况。迎送接待酒店VIP客人;
28、值班当天不得离开酒店区域,值班房原则上在晚上12点以后到总台酌情开启,不得无 故关闭手机或小灵通;
29、检查全店外环境状况,如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等;
30、次日早会后及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理;
31、负责酒店前期的筹备工作,全面日常经营管理;
32、制定采购的方针、策略、程序文件,经批准后保证贯彻执行
33、负责与厂商进行业务谈判,审查所有合同及其他业务和约的执行和落实
34、负责与*等相关部门的沟通与协调工作;
35、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;
36、全面负责酒店运营工作;
37、协助上级做好酒店业务市场和竟争对手信息的收集,维护好重点合作伙伴的长期合作关系。
38、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
39、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;
40、负责酒店餐饮部、客房部综合管理;
41、向服务员提供有关属地和宾馆的各种信息资料,以备宾客查询。
42、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。
43、根据宾客需求和情况变化,随时灵活做好宾馆内人员调配工作,组织好人力投入对客服务中,提高对客服务效率和质量。
44、负责夜间审核,对各类折扣审批权限、发票、转帐单、电话收款单等凭证进行审核,并和实际房态及电脑帐目核对,实施电脑夜审过帐。
45、完成上级指派的各项工作。
46、负责组织酒店的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表。
47、审查各项开支,密切与各部门联系、研究并合理掌握成本和费用情况。
48、对辖区内设施进行管理,包括不限于设备折旧,维修保养,安全管理;
49、组织外部咨询公司编制安装类工程量清单
50、将专业层面评标结果及时整理上报,跟进定标结果
51、负责酒店机电工程变更签证审核
52、负责酒店安装类工程结算的审核
53、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。
54、与保安部及接待处紧密联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告;
55、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作;
56、检查大堂范围内需维修项目,并督促有关部门及时维修;
57、做好本组范围内的防火防盗工作;
58、向领导反映有关员工的表现和客人意见;
59、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向前厅部经理汇报;
60、负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展8)
——公司项目经理岗位职责 50句菁华
1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
3、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
4、对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。
5、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
6、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;
9、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;
10、可适应出差,执行能力强,吃苦耐劳,有上进心,善于从工作中学习、总结;
11、监督施工人员的作业质量、进度,记录施工日志
12、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施
13、参与并监督工程各阶段验收工作
14、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心
15、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
16、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;
17、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
18、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;
19、熟练操作办公软件,并精通CAD制图;
20、良好的沟通能力和团队合作精神,思维敏捷、语言表达能力强。
21、拓展物业管理项目,进行商务谈判,签订物业管理合同,完成公司每年下达的市场拓展指标;
22、负责直属下级职业规划建设,企业文化的引领,根据公司相关规定,执行绩效考核工作,并采取有效奖励激机制;
23、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导?/p>
24、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;
26、负责项目或产品需求的分析和功能设计;
27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
28、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;
29、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。
30、编制项目实施计划,组织召开项目启动会,确保项目顺利开展;
31、在实施过程中,给予实施工程师技术指导,并牵头解决项目技术难点;
32、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。
33、配合销售做好项目售前跟进工作;
34、根据客户实际情况,进行环境预搭及问题讲解,确保实施方案的可行性;
35、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;
36、协调公司相关业务部门,做好对所负责项目的支持工作,确保项目顺利进行;
37、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识,属于目前市面常见的BS架构;
38、高效高质地完成代码编写及自测;
39、精通微信生态圈的各类接口,授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)
40、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;
41、负责公司核心业务产品的需求分析和设计,制定项目的技术方案,组织并参与技术攻关;
42、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;
43、熟练常见的缓存技术,如memcache/mongodb/redis;
44、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学
45、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;
48、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;
49、专科及以上学历,3年以上PHP项目开发经验,熟悉设计模式,具有面向对象的分析和设计的能力;
50、熟悉UML,能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展9)
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。
3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;
6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;
7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。
9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。
10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关
12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。
13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。
14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;
16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。
18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;
21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。
23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核
27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。
28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。
29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;
30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;
32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。
33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;
34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;
35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;
36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;
37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
38、领导交办的其他任务。
39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。
40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;
41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。
44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;
45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
46、处理项目管理处的各类突发事件;
47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;
48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;
49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;
50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;
高速公路项目经理岗位职责 60句菁华(扩展10)
——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华
1、根据公司经营管理目标,全面负责项目部的各项工作。
2、主持项目部办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;
3、负责项目的全面工作,向总经理及分管领导负责;
4、负责制定年度项目预算与管理规划,提升项目的服务品质、持续改善管理流程;
5、负责制定部门健全的各类规章制度和防范措施,处理项目公共突发事件的组织指挥和各种处理方法的拟制、演练。
6、负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。定期向相关职能部门,接受审核;
7、每月定时收取物业管理费用;
8、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
9、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整,确保现场管理工作及业务品质符合公司指标。
10、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。
11、运营管理:完成区域/公司下达的年度指标;编制项目年度、月度工作和资金计划,并督导执行;负责对项目工作制度、服务标准及流程的检查,并督促责任部门进行修订、改进;合理分配资源,保障项目正常运转。
12、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度;
13、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
14、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。
15、全面负责管理处各项目日常管理工作。
16、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。
17、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。
18、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。
19、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。
20、建立健全项目管理处的规章制度。
21、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
22、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
23、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
24、有权处理项目管理处的各类突发事件。
25、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;
26、妥善处理一切紧急及突发事件。
27、主持物管中心的经营管理工作。
28、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。
29、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
30、完成领导交办的其他工作。
31、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档
32、参与新接管项目的验收工作;
33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
34、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;
35、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;
36、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;
37、完成公司领导交办的有关任务或工作。
38、维护同业主间的良好关系;
39、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作,保持物业的运营状态;
40、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;
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