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车间主管岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、对生产总监负责,全面负责车间各项管理工作;

2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;

3、负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

4、定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

5、运用持续改进工具,落实6S要求,提高生产效率和降低生产成本。

6、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

7、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

8、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务,确保车间运作的有条不紊;

11、全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

12、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

13、保持与前台及备件的良好沟通,配合保修营业活动的顺利开展;

14、设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

15、检查缝头线生产情况,合理申请购买原料,确保生产正常运转。

16、物料员必须了解物料贮存情况,根据生产需要,及时打领料单领料。

17、所有物料在领用时必须当面核对数量,确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

18、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

19、待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示,标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

20、协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。

21、搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。

22、经常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出及时反映和处理。

23、协助、配合关联部门工作支持工作;

24、对生产作业过程进行监答、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

25、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

26、负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定,监督、指导生产员工安全作业,消除隐患、杜绝事故发生;

27、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;

28、对产品生产工艺参数的保密。

29、根据生产计划进行组织、协调和实施生产,确保生产工作顺畅有效运行;

30、不断完善部门的管理制度和操作规程,做好产品质量的监控,控制生产成本;

31、落实公司各项生产安全制度,定期组织部门工作,预防安全事故的发生;

32、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排;

33、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;

34、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

35、完成厂长下达的追加任务和各项工作任务并及时采取应急及处理突发事件;

36、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

37、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

38、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护,确保安全文明生产。

39、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;

40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。


车间主管岗位职责 40句菁华扩展阅读


车间主管岗位职责 40句菁华(扩展1)

——主管的岗位职责 40句菁华

1、做好各区域的费用复合和结算。

2、负责对接区域内的客户,做好沟通和管理工作。

3、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

4、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

5、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

6、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

7、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

8、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

9、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

10、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

11、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

12、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

13、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

14、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

15、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

16、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准,并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

17、组织员工每天对服务区域进行巡视,负责处理业主对设备环境的投诉;

18、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

19、审查设备配件的申领计划,组织制定并落实各项节约措施,最大限度的降低能耗,提高经济效益。

20、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。

21、审核出纳编制现金和银行凭证,编制转账凭证。全面负责账务系统。

22、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。

23、负责公司年度所得税汇总清缴工作等。

24、负责公司员工每月工资核算,社保等缴纳。

25、负责收入、成本、利润预算;

26、各种税费的提取申报,增值税发票及发票的管理。

27、固定资产分类账,明细账的核算;

28、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理;

29、负责管理帐务体系;

30、完成领导交办的其他任务。

31、负责固定资产和无形资产的核算工作,做到正确计提折旧、无形资产的摊销。

32、根据原始凭证编制记账凭证,开展项目核算工作;

33、协调监督项目会计日常核算工作,确保核算规范性;

34、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

35、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。

36、公司财务管理及内部控制工作;

37、负责审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;

38、负责与银行、税务等部门的对外联络。

39、负责每月利润及工资核算;

40、员工备用金审核及报销等;


车间主管岗位职责 40句菁华(扩展2)

——保洁主管岗位职责 40句菁华

1、负责员工的每日考勤及班次调整,协调解决领班之间的工作难题,指导领班落实公司核准的定岗、定人、定时、定标准的规范管理模式。

2、顾全大局,努力维护公司形象,重视业主单位的投诉,及时了解他们的服务需求,并将情况及时汇报区域经理。对区域经理的不配合行为可直接向上一级领导汇报。

3、完成项目员工入离职的相关手续签订及工资表的制作报人事部备档;

4、检查或日常工作中,发现问题时,应与员工一起查找原因、找出解决办法并加以改正;

5、对员工进行专业技能考核和思想素质考核;

6、制定保洁工作流程和标准,并进行检查和技术方面的`指导与示范;

7、制定本部门每月的物料采购计划,指导员工正确使用和维护清洁用品;

8、每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要,努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则;

9、负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、并组织实施;

10、负责保洁工作的现场管理,及时了解保洁员的思想和工作动态,解决疑难题,并定期向项目经理汇报。

11、负责保洁员的岗位技能培训工作。

12、负责每周保洁例会的组织工作,宣传公司的企业文化及各项规章制度。

13、带领保洁组完成物业处安排的临时工作。

14、负责监督执行公司的各项规章制度,制定部门规定。

15、负责制定各种清洁管理和设备养护管理的实施方案。

16、负责核实工具用品的申购计划。

17、填写工作日记,参加例会,如实反映工作中问题并提出合理建议。

18、按时上报员工考勤、工作计划总结。

19、协调保洁部门与其他各职能部门的工作,合理调配人力及物力资源,负责编制内人员的计划与安排;

20、公厕天花板的擦洗;

21、公侧墙壁、门窗干净,无便渍污渍;

22、蹲坑、尿池、刷洗干净,无便渍污渍;

23、卫生间地面干净,无水渍(不滑),无污物、纸屑垃圾等;

24、做好巡查保洁工作。

25、商场公共区域地面清扫,拖擦,及巡回保洁;

26、垃圾容器的倾倒擦洗;

27、玻璃橱窗角、柜台、标牌角等的擦拭;

28、商场安全通道步梯的清扫保洁;

29、注意事项

30、负责建立保洁人员工作标准及流程。

31、制定院内家具陈设维养计划,定期组织院内大查房工作。

32、负责合理性安排员工岗位及做好培训工作

33、加强同其他部门的工作协调和沟通,树立整体服务意识;

34、、收集环境保洁部质量/环境管理记录,做好统计、分析、改进、创新等工作;

35、每月发放卫生工具及清洁材料,工具及材料的领用应本着满足工作实际需要, 努力降低消耗,节约成本,从严控制的原则。

36、有较强的组织协调能力,有物业保洁管理经验。

37、做好员工的组织和培训工作,不断提高员工整体水*,加强对清洁人员的日常工作考核。

38、加强员工安全教育,保洁设备和保洁知识的学习,消除事故隐患。

39、做好物业部的档案管理和保洁的物品领用管理及其他综合事物的管理。

40、对公司管理及制度提出合理化建议,促进公司管理制度更健全、更高效。


车间主管岗位职责 40句菁华(扩展3)

——营运主管岗位职责 40句菁华

1、保证放映质量,做好清洁管理、经营场地管理、设备设施维护;

2、掌控营运期间现场状况,对各岗位及时调整,保证营运工作顺利进行;

3、对影城员工的培训效果负责,指导训练员开展培训工作;

4、根据部门培训纲要,制定并实施公司文化和专业技能的培训计划,提高团队员工的文化融合性以及特殊商品的商品知识和相关专业技术。

5、密切关注并及时跟进部门的收货、索赔以及店外维修商品。

6、合理排班,充分调动促销员,确保营动高峰期的销售和防损工作。

7、关注员工士气和服务质量,运用CBWA和相关培训,确保员工提供高品质、专业的顾客服务。

8、整体把控销售队伍业务情况,及时发现销售过程中存在的问题,提出整改方案,确保整改效果;

9、组织协调总部层面的新人培训、新产品路演、考试、进阶训、管理训等内容。;

10、主持一般客户沙龙、产品路演等客户活动;

11、负责CRM系统中机构市场活动版块录入操作;

12、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务;

13、负责本部门所有商品陈列的设计和实施;

14、负责库存管理,控制缺货,控制库存周转期符合公司的标准;

15、负责促销计划的实施,确定竞争品项和开展各种促销活动以提高业绩;

16、负责本部门商品的质量检查;

17、树立良好的公司形象,保持各岗位的卫生整洁,加强防损、安全意识、服务意识,提高服务质量,注重商品安全和个人安全。

18、培养良好的工作习惯、发现问题及时上报、解决,严格执行岗位责任制。

19、负责商品调价、报损、退换的具体工作。

20、对调价单进行跟踪并核对商品,检查促销折让商品的实施期限及价格签和海报、POP到位情。

21、负责商品陈列和展示。

22、负责员工人事考核、工作评估工作。

23、每月25号做出当月的工作总结和下月的“店中店”工作计划。

24、负责根据网站特点确定网站优化方案,不断优化网站各功能和服务,提高网站知名度和网上销售的成交量。

25、负责BD合作、邮件营销、论坛传播、SEM、网站联盟营销等相关市场营销活动。

26、负责自营门店团队建设、培训、管理工作,培养下属工作技能以及传授相关工作经验;

27、合理分配辖区销售指标,指导各自营零售店铺努力达成和超额完成销售指标,提高盈利点;

28、善于沟通,具有良好的客户服务意识;

29、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存、调运作程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与物价部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。

30、对本部门工作目标,能够做出非常正确的决策,工作中经常提出新的方案或建议。

31、负责商场和租户营运相关事项沟通,建议、意见及时反馈并跟进;

32、租户销售销售数据管理、分析;

33、男女不限,年龄25-35岁之间,大专及其以上学历

34、具备较强的责任心和奋斗精神

35、协助营运经理达成营运目标;

36、负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等;

37、负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理;

38、本部门相关管理事项;完成上级下达的其他任务。

39、负责对所辖区域商户的经营状况及消费动态信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告。

40、有良好的沟通、协调能力,责任心强。


车间主管岗位职责 40句菁华(扩展4)

——工程部主管岗位职责 50句菁华

1、负责订购备件备品;

2、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

3、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;

4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划,各类施工计划,并认真负责实施。

5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

6、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

7、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

8、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

9、认真贯彻落实"岗位责任制",督导下属员工严格执行"操作规程"。

10、在公司领导下,主持工程部工作。严格履行职责,切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

11、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调查事故原因,并采取相应措施以防止事故再次发生。

12、完成公司领导交办的其它工作。

13、主管向工程部值班工程师汇报工作,负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。

14、对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作报表。

15、对酒店改造工程,外包大修工程应积极组织人员密切配合,保证施工质量与进度。

16、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

17、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

18、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

19、根据公司物业管理业务的需求,对相关物业管理的流程和服务标准提出建议。

20、按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

21、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

22、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。

23、制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

24、完成主任交办的其他任务。

25、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证设备处于优良的运行状态。

26、与有关部门协调,保证车间的正常供电、供气,协助车间做好装卸工作。

27、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

28、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

29、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

30、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

32、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

33、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

34、配合安消部门做好消防工作、安全工作

35、建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

36、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。

37、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

38、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。

39、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

40、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

41、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

42、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。

43、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

44、良好的沟通、协调能力;

45、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。

46、接受部门经理

47、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

48、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

49、对各项能源损耗、费用支出严格控制,做到高效低能;

50、开展相关培训,训练提升本部门工作人员的物业安全技能,提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。


车间主管岗位职责 40句菁华(扩展5)

——房地产销售主管岗位职责 50句菁华

1、配合策划部组织促销活动。房地产销售主管职责

2、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决,实行首问负责制;

3、制定销售计划和销售预算;

4、具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

5、刻苦耐劳,进取乐观,诚信务实。

6、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、制定员工的招聘教育与培训计划。

9、负责销售台帐建立及管理;

10、培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在;

11、主持周会和每日例会

12、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

13、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决;

14、营销策划、中文、新闻或房地产相关专业大专及以上学历;

15、做事认真踏实,为人正直诚恳,高度的工作意识,具有良好的团队精神

16、熟练运用办公自动化设备及办公软件,具有一切的文字功底或文字组织本事。

17、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

18、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作;

19、大专以上学历,年龄23-45岁,性别不限;

20、熟悉绍兴本地房产政策方针,了解房产市场行情,掌握竞争项目动态;

21、主动进取收集客户意见提议,并及时向上反馈;

22、形象好气质佳,亲和力强,具有良好的'逻辑思维、语言表达本事和良好的团队精神;

23、负责销售小组内拓展人员的具体拓展计划编写及执行;

24、保证组内组员的进取性,完成既定的拓展任务和目标。

25、形象气质佳,有亲和力;

26、负责项目现场施工管理工作,内容包括落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路等接口和土地红线内场地布置、三通一*等;

27、完成工程部和公司交办的其他工作。

28、根据客户需求,推荐匹配的房屋信息;

29、及时做好与公司营销策划部门的沟通、反馈;

30、按照公司销售计划、协助销售经理落实销售部案场管理工作;

31、负责置业顾问日常会议的主持工作;

32、处理售后和纠纷,让客户、业主满意;

33、全面负责销售管理案场的销售工作;

34、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;

35、完成公司部署的销售任务,业绩目标;

36、定期召开例会,传达、布置任务,提升团队学习氛围,随时把握员工心理动态。

37、负责市场调研与需求分析;

38、负责年度销售预测,目标的制定及分解;

39、控制并管理部门的'整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;

40、资金回笼计划制定及过程监控;

41、以诚恳的态度、*和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。

42、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位,并做交底、定位会报告;

43、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历;

44、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销计划和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;

45、负责销售合同的签定工作,签定之后及时会签并转交客户服务部;

46、负责资金计划制定汇总及管控资金使用情况;

47、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

48、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

49、和房产相关*部门保持良好关系,妥善解决相关问题

50、根据公司经营战略,制定月度、季度、年度总结及相关活动方案


车间主管岗位职责 40句菁华(扩展6)

——稽核岗位职责 40句菁华

1、负责成本管控之稽查。

2、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告,并核对相符。

3、参与有关经济合同、协议的谈判、签订,对经济业务事项进行事前审核。

4、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。

5、办理会计证年检工作。

6、制定会计核算科目体系。

7、负责公司稽核管理制度、流程的建立、执行与改善;

8、负责定期不定期的对稽核管理工作进行总结与改善,编制总结报告并向上级汇报;

9、参与高管与核心岗位人员的离任、离岗审计稽核工作,并提交稽核报告。

10、开展对总行中、高层管理人员的任期(离任)经济职责稽核,并协助拟写经济职责稽核报告;

11、开展监管部门指定的专项稽核项目,协助拟写相关的专项稽核报告;

12、收集、归档、移交稽核项目档案资料。

13、对公司的库存、资金以及其它资产的进行安全管理,并对存在的问题进行透析及采取措施;

14、每一经济事项发生,是否按规定填制记账凭证,如有事后补制的,应查明原因。

15、记账凭证所附原始凭证是否贴合规定,填写是否齐全,计算是否准确,报销审批手续是否完备,有关人员的签章是否齐全。

16、各种账簿记载错误的更正划线、结转等手续,是否依照规定办理,误漏的空白账页,是否按照规定的划线方法注销,并由记账人员及主管会计人员盖章证明。

17、各种账簿的启用、移交及编制明细账目等,是否完备,是否送有关部门登记依法建账。

18、是否日清月结,进行账款核对。

19、各种会计报表的编制是否贴合会计制度及有关部门的规定,表式是否齐全,说明是否详尽客观。

20、各种会计报表资料是否与账簿上的记载相符。

21、有无票据管理制度,各种票据的领购手续是否完备真实,是否有专人负责并进行专门登记,是否有专柜(库)保管存放,库存及在用票据收回情景。

22、票据发出后是否定期收回,填写错误或未用的票据是否加盖“作废”戳记,收回的票据存根保存是否完整得当,是否按规定的期限保存,销毁手续是否完备。

23、有关财务管理、会计核算方面的制度是否健全完善。各职能部门、不一样岗位之间相互制约机制的执行情景,并对其严密性、有效性作出客观评价。

24、是否严格执行部门预算,有无无预算、超预算支出或虚列支出;专项资金使用是否专款专用,专项核算。

25、有关财产的采购、调配和处置的审核事项,是否严格履行*采购和资产处置流程。

26、有关经济合同、协议的谈判、签订是否合规。

27、减少流程中的风险、提高作业人员的技能和水*;

28、完善核审流程,加强信用管理力度,降低风险及信贷损失;

29、负责稽核中心的全面规划及稽核体系的建立与健全;

30、以公司相关规章制度、程序文件、管理制度、作业流程、岗位说明书等制度规范为依据,确定稽核重点及稽核频次;

31、受理部门及员工重大投诉,并以事实为依据进行调查处理;

32、采集市场指标数据、抽查促销执行;

33、开展临时调查任务,供给调查数据;

34、编制稽核报表、报告及各项稽核数据台账等;

35、熟悉office办公软件操作;

36、能够承受必须压力,有较强的环境适应本事。

37、负责稽核、审计资料的整理和归档保管。

38、有关本公司所属各厂、各营业所、门市部、各厂仓库的财务查核事项。

39、有关原物料采购招标比价的监督及价格审核事项。

40、完成区域门店经营分析报表;

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