生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

3、积极完成上级及会议交待的临时性工作，车间主任是车间的主要负责人

4、负责生产的组织与过程管理，保证生产任务顺利进行；

5、负责质量管理工作，保证产品合格；

6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等；

7、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。

8、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

9、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

10、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

11、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

12、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。

13、对车间员工的稳定负责。

14、负责生产技术指导，解决生产过程中出现的技术问题，中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

15、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

16、检查操作员工，严格按工艺、按标准进行生产；

17、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

18、完成上级分配的其他任务。

19、按照生产指令组织本车间生产。

20、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

21、确保公司下达生产任务的全面完成；

22、、遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

23、、熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

24、负责出厂产品的工序质量控制工作；

25、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理；

26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求；

27、负责车间生产效率提升；

28、负责车间各部门人员调动；

29、根据公司下达的生产计划组织生产；同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

30、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

31、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

32、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水*。

33、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

34、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作；水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

35、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

36、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

38、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

39、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

40、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。

生产车间主任岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展1）

——车间主任岗位职责 100句菁华

1、按生产计划制定钣金车间加工计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

4、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

5、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

6、车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

7、负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

8、负责员工业务培训和现场操作指导。

9、全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

10、负责生产效率的提升，产能的提升，降低人员成本；

11、规划分配工作，执行工作规程规章；

12、完成上级分配的其他任务。

13、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

14、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

15、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

16、负责本车间员工请假手续的批准工作。

17、带头并监督下属严格公司的各项管理制度，不断提高员工爱厂如家的思想。

18、健全本车间生产过程的各项管理制度，做下属单位之间的工作配合、沟通与协调。

19、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

20、完成生产经理交办的其他工作任务。

21、负责部门后备人才及业务骨干的培养；

22、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实；

23、完成生产要求的工艺改进，工艺参数的评定、验证审核工作。

24、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

25、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

26、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

27、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

28、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

29、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

30、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

31、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

32、部门间沟通、协调工作。

33、监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行；

34、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。

35、负责焊装新工艺的提出和引进;

36、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收;

37、协助管理项目，带领团队工作。

38、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

39、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

40、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

41、执行车间生产制造成本控制，确保车间成本目标实现；

42、临时性工作任务：完成直接上级或其他上级交办的临时性工作，参与车间紧急事件的协同处理。

43、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定，参与或协助上层执行相关的政策和制度；

44、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生产调度，管理和控制；

45、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；

46、负责组织生产，设备，安全检查，环保，生产统计等管理制度的拟订，修改，检查，监督，控制及实施执行；

47、大专以上学历，食品类相关专业优先；

48、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；

49、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

50、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;

51、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；

52、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

53、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

54、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。

55、负责设备设施和工作环境的管理；

56、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；

57、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水*及质量意识；

58、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

59、本科学历， 35—45岁，3年以上生产现场管理和车间主任经验的优先；

60、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。

61、准确、及时、真实上报车间生产情况。

62、熟悉国军标或ISO9000质量管理体系；

63、负责车间内部考核及员工培训。

64、生产车间所有人员行政管理、

65、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

66、中专/高中以上学历、

67、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，确保满足生产需要。

68、熟悉设备管理的常识、

69、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

70、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

71、质量知识培训

72、实行质量缺陷分析整改制度和即刻整改制度，透过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

73、现场与精细化管理还需要进一步严抓。

74、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。

75、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，用心为员工起模范带头作用。

76、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

77、教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

78、抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

79、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

80、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

81、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

82、贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

83、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

84、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

85、大专及以上学历；

86、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

87、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

88、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

89、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

90、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比；

91、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

92、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

93、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，*时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

94、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

95、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作，并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的管理工作；

96、负责日周月生产计划总结，现场管理文件和生产管理体系文件和表格。

97、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查；

98、负责管理车间的生产技术的指导及提升；

99、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

100、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展2）

——生产车间的岗位职责 50句菁华

1、负责车间各班组的设备管理，教育职工爱护生产设备、设施，不私自动用其他岗位的设备、设施，确保操作人员按操作规程操作、保养、保管、封存、启封等，保持设备、设施的完好率；

2、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

7、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

8、加强本组劳动纪律的管理。

9、认真做好本职工作，保持机台卫生。

10、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、

11、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

12、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。

13、在生产主任直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务， 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查工作任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品。

14、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

15、负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录，检查人员是否按时认真填写，确保记录的准确、及时、完整、有效。

16、有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报，对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

17、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

18、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

19、.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

20、.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

21、.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

22、.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

23、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

24、根据计划和资源，合理分配生产任务。（机台、物料）

25、跟进车间6S管理工作。

26、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟悉其中涉及的生产工艺和设施设备等；

27、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

28、根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产；

29、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；

30、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

31、及时填写上报各类生产报表；

32、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；

33、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

34、按期完成生产订单任务；

35、做好车间各工序的质量管控；

36、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制

37、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

38、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查

39、制定下属岗位职责、培训计划及培训工作。

40、按照公司流程、计划排单，合理安排各组的生产任务；

41、生产安全、食品安全、产品质量的培训，每日巡检，异常问题及时纠正;

42、东莞工厂生产人员的管理，协调班组人员确保产品供应;

43、完成公司下达的生产任务，按时合格交货

44、组织相关人员进行项目进度协调会议，解决生产过程出现的各种问题

45、生产安全主要负责人，完成公司规定生产安全指标

46、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证;

47、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

48、参与对供应商的考核和评审;

49、负责组织建立和完善部门管理制度及工作流程，编制SOP，并予以实施、修订;

50、负责规划、组织和落实模具制造过程中各项工艺、质量、设备、成本、进度指标等，根据上一年度的执行情况与相关指标，预测下一年度的人员、机台、等资源配置的部门预算工作;

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展3）

——车间主任岗位职责 50句菁华

1、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

3、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

4、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

6、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

10、不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

12、负责本车间环境卫生管理工作，做到卫生区域责任到人，严格监督检查，确保车间干净整洁、物品摆放有序，通道畅通。

13、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施；

14、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

15、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

16、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

17、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。

18、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作积极性，增强凝聚羷17；

19、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。

20、组织实施生产的5S管理。

21、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施;

22、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

23、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

24、安全生产管理：执行安全生产管理，预防各类生产事故的发生；

25、与其他部门协作在一定数量，质量，时间表和成本要求下保证高的生产效率。

26、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

27、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

28、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

29、生产车间所有人员行政管理、

30、根据生产部门下达的生产计划，负责编制车间作业计划。主持召开每周生产作业例会，安排 布置车间生产。

31、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格，经负责人审批后实施。

32、沟通能力和抗压能力强，处事公正、

33、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

34、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；

35、懂模具,熟悉金属加工原理，熟悉各种机床的结构与调试;

36、负责注塑生产数据管理维护工作。

37、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

38、加强班组管理。在日常的工作中，车间领导定期组织管理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广，从而提高班组的整体水*。

39、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

40、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

41、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

42、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

43、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

44、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

45、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

46、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

47、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

48、完成领导交办的其他任务。

49、负责管理车间的员工培训及日常管理；

50、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展4）

——企业办公室主任岗位职责 50句菁华

1、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。直接负责打字员、档案员（文员）、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度。

2、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。

3、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。

4、协助总经理处理日常事务。

5、负责协调各部室、公司之间的工作，监督检查其工作情况。

6、负责综合性文件、工作计划及机械公司工作总结等的拟定工作。

7、负责做好董事会办公会等的会议记录，必要时形成会议纪要并下发。

8、负责综合性公文的传递、传达、催办与检查。

9、负责根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员。

10、负责组织有关人员审查各公司工资发放情况。

11、负责组织人事档案的定期审查和整理工作。25、负责对本部门人员工作业绩进行考核。

12、对公司的来信来访和对外交流工作负责。

13、负责公司保密及后勤保障工作；负责本部门员工任用、考核、培训和激励；

14、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络;

15、协调公司内部行政人事等工作。

16、完成公司或领导交办的其它工作。

17、负责公司工作计划、工作任务的督办。

18、负责公司重要信息资料的收集、整理、编写、传递和开发利用。

19、完成上级交办的其它各项工作

20、执行落实公司的考核计划，对各部门考核及表彰工作的组织实施负责。

21、按校本部档案管理相关规定，做好公司的文件资料统计（珠海统计）、整理、归档工作，并对公司大事记资料编写负责。

22、对公司各部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作负责。

23、对学校电话费和车公司票托管的发放、统计等管理和服务性工作负责。

24、监督指导工作计划的落实;负责本公司员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见;

25、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作；

26、接待公司来宾，安排及组织公司的各类会议、制定会议议程，整理会议决议，定期组织公司文化活动，提高员工归属感；

27、行政管理体系搭建、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动组织；

28、负责公司固定资产的统计及保管，做好维护维修工作;

29、负责集团车辆的管理及协调工作;

30、完成其他协助类工作和上级交办的其他事务。

31、指导安排公司员工的'文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。

32、组织做好司机和小车的管理工作。

33、起草及归档公司相关文件；

34、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

35、组织好来客接待和相关的外联工作；

36、负责办公室相关制度的制定及实行，公司红头文件的发放及归档；

37、负责公司与天津市*之间的沟通衔接工作，时时把握天津市的各项政策法规；

38、协调组织公司会议，各种活动及接待来访客户；

39、负责制定、完善各项规章制度，并监督执行，做好保密工作；

40、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

41、完成总公司交待的其它工作。

42、负责董事会办公室各项费用的`有关方案的审核。

43、负责召集公司行政会议；

44、承办职能。

45、在总经理的领导下，负责公司办公室的全面工作。

46、负责草拟公司的文件，并做好会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的撰写收集、整理和公司宣传工作的落实。

47、负责公司对上级兄弟部门的工作联系和公司有关法律咨询联系工作。

48、负责公司的接待工作及*关系、公共客户关系的建立、维护及保持。

49、负责按规定做好公务用车的调度与管理工作。参与车辆外修定点，并提供有关基础资料。

50、做好公司员工的培训及考核工作，规范本部门的服务，提高员工素质及操作技能，协调各个部门之间的`工作安排，并对他们进行绩效考核。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展5）

——车间岗位职责 50句菁华

1、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。

2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。

3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。

4、有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;

5、有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验。

6、生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;

7、在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。

8、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

9、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

10、负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

11、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。

12、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。

13、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。

14、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。

15、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水*。

16、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

17、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

18、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

19、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

20、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

21、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

22、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配；

23、完成领导安排的其他事务。

24、监督各岗位及时整改各项检查缺陷并上报书面材料。每周至少进行一次车间自查，严格按照GMP相关文件规定对现场、物料、文件进行认真检查，发现异常及时纠正。

25、指导和协助下属员工开展工作，为下属员工提供技术支持，对车间各岗位新员工及转岗员工进行培训，不定期对培训效果抽查评估，确保各培训的有效性。

26、起草车间设备清洁验证、工艺验证等有关确认与验证类的文件，并组织贯彻执行。

27、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。

28、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。

29、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。

30、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。

31、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水*。

32、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

33、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

34、密切配合营销部门，确保产品合同的履行；

35、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

36、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

37、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。

38、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。

39、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。

40、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。

41、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

42、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部；

43、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作；

44、负责对《生产单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；

45、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套生产；（6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、

46、负责对产品的标识与核对工作；

47、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；

48、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；

49、召开每周车间生产作业例会，安排布置车间生产计划；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行；

50、参加每日生产碰头会，检讨有关生产进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展6）

——工厂生产工人岗位职责 40句菁华

1、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制

3、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。

4、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。

5、公司企业文化的推行。

6、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责;

7、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。

8、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。

9、完成领导安排的其他工作。

10、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

11、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

12、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

13、负责编制库房物资最低库存量的采购计划，做到合理库存，保证供应;

14、及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;

15、每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。

16、负责实习材料的下料工作;

17、完成领导交代的其它工作任务;

18、审核监督物料的出入库;

19、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

20、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;

21、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;

22、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

23、现金银行收付凭证当日完成记账;

24、负责工厂员工入职、离职等手续的办理；

25、完成上级领导交办的其它临时性事宜。

26、负责认真执行银行账户管理和结算规定，不向外单位和个人出租出借银行账户，严格执行票据法规定，支票使用必须按规定要素填写。不利用银行账户搞非法活动。

27、完成领导交办的其它临时性工作。

28、严格执行公司人员及车辆出入厂管理制度，坚持原则，一视同仁。

29、禁止任何人员私自携带公物出厂。

30、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员

31、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。

32、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置，要求先下车，*厂；指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放，停放整齐；出租车禁止入内。

33、根据仓库管理规程，负责物料及产品的接收、储存、发放、退货等管理工作

34、负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作；

35、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；

36、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。

37、每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备情况，并于第二天报人事部处理。

38、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

39、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

40、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展7）

——教导主任岗位职责 40句菁华

1、负责处理德育工作往来函件。协调德育工作对外交流，落实宣传工作。

2、全面负责学生管理的有关规章制度的落实，负责落实德育工作方面相关资料的建档工作。

3、组织实施学生的日常管理工作：

4、协助校长全面贯彻执行党的教育方针，按照教学计划，教学大纲和教材的要求，妥善安排学校的教学工作，做好教学质量管理，努力提高教学质量。

5、领导班主任制订工作计划，定期召开班主任会议，研究学生的思想品德、行为习惯和改进教育方法，检查学生操行评定，负责学生奖惩工作，指导上好思想品德课和班会课，指导学校少先队工作，搞好学校、家庭、社会三结合教育。

6、在校长的领导下，具体负责学校教学与教务的管理工作。协助校长制定学校的学年、学期教育与教学工作计划，指导、审查各学科组和班主任的工作计划，组织教师学习有关教育方针、理论，钻研教学大纲，全面开展教学工作，对全校教学计划的实施情况进行检查和总结。

7、定期检查学生作业，引导教师布置分层作业，创新型作业，控制作业量。

8、期初：

9、期末：

10、教导处根据新教师的实际情况，随时要安排新教师六环节过关。

11、每周上课不得少于所任科目满量的三分之一。

12、按教学计划安排教师教学任务，审查教师工作计划、检查教师执行教学大纲、教学计划情况。

13、了解分析学生思想，学生素质，学习效果，分析学生知识，能力、智力发展情况，帮助学生总结交流学习经验，指导学生端正学习态度，改进学习方法。

14、认真贯彻《守则》、《规范》及常规，掌握学生思想品德情况，主持评定先进班集体，“三好学生”、优秀班、团、队“干部” 、“十佳学生”、“学生进步奖”。关心学生身心健康发展。

15、组织学生参加公益活动及劳动，抓好安排组织、检查、评比工作，加强对学生的劳动教育，对全校卫生工作定期检查评比。

16、指导年级组班级做好家访工作，开好家长会。

17、做好学期期中、期末各类工作，负责招生编班，严格学籍管理。管好休学、转退学工作，组织安排考试，搞好成绩分析统计。

18、积极组织好学校各项大型教科研活动，如对外观摩课、示范课、公开课、汇报课的实施与评价工作。积极参加校内外、省内外学术交

19、高瞻远瞩，预测教研方向，深人实际，提出科研课题，负责并做好学校教研、科研课题研究的组织和评价工作。指导、监控、评价全校教育科研课题的立项、实验、验收、总结工作；制订教育改革、研究、实验项目的`执行方案；抓好全校的教育科研活动和课程、教材、教法的改革及全国信息技术实验项目的组织、指导、督促、检查工作。

20、完成校领导交办的其他有关工作，定期不定期向校长提出书面或口头汇报，发挥好参谋和咨询作用。

21、以教学为中心，要通过对教学流程的管理来努力提高三十五分钟教学效益。要了解各类课程标准，熟悉一、二门学科的课程标准。有目的有计划地深入各类课程的教学活动，分析全校教学情况，及时研究、指导、调控和改进贯彻工作。加强听课，及时掌握各学科课程标准，教学情况、课内外作业数量、质量和批改、测验和考试的次数、效果。对教学全过程的各个环节加强督促检查，发现问题及时纠正。

22、定期全面分析各年级整体教学情况，注重面对全体学生，大面积提高教学质量，通过抓两头带中间，指导各年级抓好中差学生的教学，办好各科兴趣小组，教育教师坚持不懈的搞好教学，保证教学质量的稳步提高。

23、负责各类教学表格的设计、印发、收集和保存，并适时进档。负责向上级业务部门上报学校有关教学的资料，并对上级业务部门下达的各类教学文件、表格、成绩，传达教师，上报校长室并分类存档。

24、负责教师因公因私的调课，负责教师各类会议通知的发放。

25、坚决贯彻普及九年义务制度的有关规定，制止流生，做好动员流生返校学习工作，使流生进得来，留得住，学得好。

26、协助校长全面贯彻国家教育方针，按照教学计划，教学大纲和教材的要求，组织领导好学校教育教学工作，全面完成教学任务，努力提高教育质量。

27、组织领导教务行政工作。拟订学校工作程序文件，编制各种教务表册，编制学校行事历，编排课程表和作息时间表，积累各种教学资料，领导招生和编班，合理分配教师工作任务；处理教师请假及代课、补课；组织安排期末考试；管理学生学籍；实施对学生考勤和成绩考核，管理好普及小学教育等各项学籍档案。

28、领导班主任制订学生品德教育计划，指导上好品德课、周会课，组织好少先队工作，搞好学校、家庭、社会"三结合"工作。

29、协助校长做好教书育人，为人师表工作。建立和管理教师业务档案。

30、协助校长做好体育卫生工作，开展课外体育、科技文娱活动，统一安排学生在校活动总量，切实贯彻好国家教委《关于减轻小学生课业负担过重问题的若干规定》。

31、指导教师依法治教，严格按课程标准执行教学任务，加强教学常规管理和教学质量的监督控调工作。

32、领导体育、卫生教师贯彻《体育、卫生工作条例》促进学生全面健康成长。

33、管理好学生的学籍、新生编班、考勤、成绩考核、 转学和毕业生等各项工作，建立健全教学档案、学生档案等。

34、加强图书室、阅览室、仪器室和实验室、多媒体教室的管理。

35、根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计划，并组织实施和检査落实。

36、负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。

37、在校长和教学副校长的领导下，做好教导工作。

38、根据学校工作计划，协助教学副校长制定教育教学工作计划；结合实际制定教导处工作计划，并抓好实施、检查、总结等工作；按时向校长、教学副校长汇报工作。

39、组织与指导班主任做好学生思想品德教育工作；指导少先队进行工作。

40、根据教育方针、培养目标及上级教育行政部门的有关规定和工作部署；结合学校的实际情况；制定学年、学期教学工作计划，提出明确的要求和实施办法。

生产车间主任岗位职责 40句菁华（扩展8）

——酒店办公室主任岗位职责 40句菁华

1、负责组织安排有关行政会议和总经办会议，编写会议纪要和决议；检查各部门贯彻执行情况，及时掌握和反馈信息。

2、负责来信来访的接待和处理工作，处理客人致总经理的投诉函。

3、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店的人、财、物绝对安全。

4、协助总经理建立安全委员会、消防委员会等组织，担任或选派有关人员负责日常工作。

5、负责酒店印鉴的管理和使用。

6、做好酒店各部门的人力资源储备，落实酒店招聘工作。

7、根据总经理或总办主任的要求，起草相关文书，打印、复印、传阅（含QQ上传）、收发/签收对内发文、对外发文、外来文件（收文、集团工作联系函等），及时编号，定期归档。

8、不得私自派、用车辆，禁止酒后开车。

9、代理销售部负责人一职，带领销售部人员对xx市企事业单位签订销售协议;

10、负责员工外出就诊的审批，审核医药费，并按山庄规定组织健康检查；

11、负责拟订本部门费用预算，检查监督执行情况，做好相关成本的控制；

12、在总经理的领导下开展工作，做好参谋助手，负责酒店办公秩序及行政事务管理：

13、负责管理公司内部档案、文件的登记造册、上报、下发以及酒店经营所需各种证照的办理及年审工作;

14、负责酒店总经理办公室的日常管理工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促办公室人员完成部门职责范围内的各项工作任务。

15、合理调度车辆，最大限度满足各部门的工作需要。督促司机及时对车辆进行保养及车辆各类证件年检。

16、完成总经理交办的其他任务。

17、对公司所布置工作的督导落实，并履行酒店内部的质检职能，及时做好和公司督导部的对接。

18、巡视、监督、检查酒店各部门办公秩序及办公室各项工作。

19、组织做好公司文件的编号、打印及发放。

20、负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。

21、指定专人负责办公室办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。

22、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

23、负责酒店行政文件的起草，介绍信和公章的使用以及档案信息资料的处理工作。

24、在公司办公室及酒店的领导下全面负责酒店后勤协调工作;

25、负责酒店车辆、清洁、保洁、员工宿舍的管理;

26、与*有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

27、负责酒店印章的管理。

28、负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。

29、指导安保部做好酒店的安全保卫工作;指导工程部做好酒店的设施设备的维修、保养等工作;指导食宿管理做好酒店员工食宿等后勤保障等工作。

30、负责管理公司内部档案、文件的登记造册、上报、下发以及酒店经营所需各种证照的办理及年审工作；

31、协助总经理做好重要接待，联系、协调并处理酒店与*相关职能部门以及集团内部相关事宜；

32、负责检查酒店办公例会会议安排的各项具体工作，并及时将执行落实情况汇总上报总经理；

33、做好*工作，处理重要信函。负责起草公司行政文件，对发*好法律审核，掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规；

34、负责酒店员工活动、员工生活、后勤保障，协助做好酒店各项安全管理事务；

35、根据《员工手册》及《岗位职责》对所属员工的工作进行监督控制和考核评定，并在工作职责范围内对其下属的过失承担相应管理责任；

36、负责酒店员工食堂和员工餐的管理；

37、与*有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

38、负责与业务相关的管理部门和社会团体、教育单位、同行单位、人才交流中心、劳务市场等建立并保持良好的工作关系。

39、负责组织主管以上管理人员的招聘、考核、调动、奖惩、晋升、解聘等工作。

40、掌握员工的基本素质情况，了解培训需求，组织山庄员工培训计划的制订，执行主管以上人员的培训计划。

岗位职责