生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

4、编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。

5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

6、在生产部经理、生产调度的领导下，负责本班组的生产组织，劳动力的调配与组合。

7、严格遵守工艺纪律，坚持按章操作，监督本班组工艺纪律执行情况，检查本班组加工工序质量，对本班组工序质量负责。

8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

9、做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。

10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

12、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

13、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

14、生产车间各任务协调执行与落实。

15、操作员任免 调动建议权。

16、操作员升降职、辞退建议权。

17、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

18、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

19、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的.门窗，电源关闭。

20、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

21、制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

23、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

24、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

25、负责当班工作任务分工，合理安排人员；

26、负责生产线人员考勤记录与管控；

27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

29、组织班组周安全活动，做好记录，总结存在的问题，提出解决措施和下周安全工作控制重点。

30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

31、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

32、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

33、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

35、配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

36、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

37、完成领导安排的其他事务。

38、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

39、完成上级交办的其他工作

40、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量

生产班组长的岗位职责 40句菁华扩展阅读

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展1）

——班组长岗位职责 50句菁华

1、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

2、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

3、装配合格率

4、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认

5、异常发生的时候对策、处理

6、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表

7、定期进行员工培训与指导

8、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

10、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

11、协调车队与各部门之间的关系。

12、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

13、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

14、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

15、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

16、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

17、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

18、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

19、按时参加安全活动和安全分析会，查找本所的安全隐患和薄弱环节，提出有针对性的防范措施。

20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

21、1生产班组长质量责任制

22、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。

23、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。

24、每天未用完的辅料，必须重新封好辅料口。

25、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

26、配料房内的卫生，每天必须打扫；操作台必须保持清洁。

27、若有违返上述规定者，按公司规定进行处罚，情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条，追究法律责任。

28、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;

29、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;

30、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

31、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

32、完成上级领导安排的其他工作。

33、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

34、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

35、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

36、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

39、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

40、班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负全面责任；

41、精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，责任到人，保障生产的正常进行和任务的完成；

42、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

43、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

44、制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;

45、保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

46、抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;

47、管理部门车队运营工作;

48、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;

49、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;

50、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展2）

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

6、协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

7、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

8、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

9、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

10、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。

11、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；

12、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

13、异常发生的时候对策、处理

14、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业*台不得置在带电母线下。

15、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

17、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;

18、所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

19、所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。

20、移动电焊机时，必须切断电源。

21、负责统筹管理集团车辆维修维护;

22、在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

23、严禁不佩带防护面罩进行操作。

24、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;

25、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

26、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

27、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

28、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

29、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

30、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

31、负责本班组设备的'管理工作。

32、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

34、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。

35、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。

36、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

37、若是用彩印袋装的产品，要直接在袋上打印当日的生产批号；若是用素白袋装的产品，要加贴标签，要求首先将标签打印上当日的生产批号，按要求整齐地贴在指定部位，然后按规定数量装箱，箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号，箱内放一张盖有质检号的装箱单，然后用透明胶带封口待入库。

38、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

39、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展3）

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;

2、严格按上级的要求落实各项生产任务，及时向主管汇报生产问题;

3、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；

4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。

5、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

6、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

7、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

8、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

9、正确的对待每位员工，每件事。

10、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

11、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

12、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

13、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

14、设备的异常维护与监督。

15、操作员调离请假辞职审核权。

16、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

17、根据生产通知单及流程卡需求，合理组织安排生产，对本班组生产任务的完成情况负责。

18、负责产品转序的交接，保证实物与流程卡相对应。

19、现场异常质量汇报及处理，确保正常生产；

20、生产品质QRQC检讨；

21、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

22、指导生产车间生产计划的安排调度；

23、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

24、主导车间5S，协助生产流程改善;

25、主持班早会 例会，正确传达上级指示文件;

26、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施并向上级报告生产完成情况;

27、根据生产订单情况。合理的调配生产线操作工人;

28、即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;

29、负责售后问题维修与客服保持良好的沟通，根据客户投诉的照片分析问题产生的原因判断修复的可操作性，并与工厂沟通确认修复事宜及时回复客服维修时效。

30、根据合同要求，负责公司提供给服装厂的面辅料在订单入库后进行对账及结算等事宜，做到台账相符;

31、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。

32、责任心强，做事细致;执行力强，有上进心;吃苦耐劳，学习能力强;

33、*衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

34、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；

38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

40、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展4）

——生产统计员工作岗位职责内容 50句菁华

1、月底做好月产量、成本、损耗等分析报表

2、完成车间主管布置的其他任务

3、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。

5、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。

6、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。

7、根据需求部门打印各种出入库单据,以及系统登记。

8、整理打扫办公区域的卫生。

9、统计、会计学等相关专业大专以上学历；

10、认真贯彻执行国家统计报表制度，按时完成统计报表任务。

11、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。

12、及时、准确汇总上报各类报表。

13、完成公司领导交办的其他工作任务。

14、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作；

15、严格执行公司规章制度，认真履行本岗位职责；

16、负责本部门费用结算开票与应收帐款的登记、核销与统计工作。

17、负责本部门相关结算月报的统计工作；

18、负责业务量、员工工作量等各项数据的统计分析工作，做到正确、及时、有效；

19、完成临时安排的其他工作任务。

20、负责每天收集公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；

21、认真学习有关统计法规，做好资料保密工作；

22、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对 外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统 计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。

23、完成领导临时安排的其他工作。

24、每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点。

25、产品批结后对当批实际发生物料的耗用量核算，计算出当批产品实际原物料成本；

26、中间站出入库统计；

27、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总，根据日报表的填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。

28、每天做到及时、完善、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。

29、按时登记台账，做到台账齐全，帐帐相符，能及时提供所需的统计资料。

30、负责汇总公司的各类统计工作，并按需要及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

31、负责公司报务和商务印刷的统计工作；

32、线上及时维护供应商及客户信息；

33、处理评价和交易纠纷，维护*台良好表现；

34、与其他各部门配合推进项目进展；

35、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导及客户提供所需统计资料。

36、负责每日产品接收、清点、入库流程办理、计临工资录入工资查询系统；

37、负责ERP账目管理，及时的办理产品出入库，确保ERP账目的库存数与在制品账台一致；

38、整理装订、保存纸质资料；

39、完成领导交办的其他临时性工作；

40、根据报关系统的各个客户业务类型的相关费用录入，确保准确性。

41、完成上级每日交代的其他任务。

42、日常订单系统的打单、审单处理及数据整理工作；

43、完成日常仓库工作报表。

44、每日统计、跟踪各类物流数据信息，按照物流经理要求编制完成各类物流信息日报表

45、保持与公司内、外相关部门的良好沟通关系，协助物流部经理做好一定的沟通工作

46、每月编制完成物流部的各类月度汇总报表

47、接听客户投诉电话，并做好有关客户投诉内容记录，并及时通知调度室进行处理。重大投诉应及时汇报物流经理

48、负责本部门员工考勤及人员统计工作

49、做好管辖区域物料使用、损耗，经济月报表；

50、负责相关单据的保管与存档；

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展5）

——生产计划员岗位职责 50句菁华

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、生产计划及生产进度的适当调整。

4、生产原料进度的督促、原料的调配。

5、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。

6、协调物料计划与生产计划同步进行。

7、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

8、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

9、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

10、协调解决生产过程中出现的问题；

11、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

12、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

13、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。

14、有权对生产计划的修正与变更；

15、根据生产进度及料况有权决定临时调单；

16、如停产，可以调动员工。

17、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因；

18、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

19、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

20、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单；

21、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要

22、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。

23、根据月度计划，编制车间细排产计划，监控生产进度，协助处理生产过程中的异常问题，保证生产的连续性及进度符合计划要求;

24、物料齐套性分析、提升;

25、库存的管控,以及呆滞的消耗;

26、负责完成领导布置的临时性工作。

27、熟悉smt、dip(tht)、组装工序排产计划者优先。

28、加强现场6“s”管理。

29、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。

30、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

31、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。

32、生产区域的6S制度的贯彻执行;

33、完成上级主管交待的其他任务。

34、生产任务单录入确认及下达、打印安排生产领料;

35、1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。

36、8按时完成领导交办的各项工作、任务。

37、1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。

38、2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。

39、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。

40、国家统招本科及以上学历,须985或211院校毕业。

41、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销*衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

42、订单交付管理

43、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

44、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

45、计划调整和调度。根据市场部提供的月中计划,调整下半月的生产计划;

46、具有较好的沟通协调能力和应变能力;

47、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

48、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

49、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

50、协助完成生产计划;

生产班组长的岗位职责 40句菁华（扩展6）

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。

2、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

3、发生重大安全事故时应立即赶赴现场xxx参加救援工作。

4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

5、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

6、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

7、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;

8、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;

9、完成上级交代的其他任务。

10、熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;

11、擅于解决生产过程中出现的各种异常问题，精算产品工时计算;

12、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务;

13、懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;

14、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

15、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划;

16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

17、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;

18、加强对生产成本控制，杜绝浪费;

19、对工艺单和QC的检验报告进行审核。

20、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作；

21、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作；

22、组织开展安全生产大检查，督促电站员工落实安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；

24、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；

25、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化；

26、按照电站制定的应急处理预案，定期组织演练，不断地总结经验；

27、负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

28、认真维护保养设备设施，发现故障，及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；

29、积极参加岗位安全技术培训和急救培训，能进行现场急救；

30、主动接受安全生产教育和培训，提高安全管理工作能力、意识，增强事故预防和应急处理能力。

31、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督，提出建议和意见。

32、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。

33、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

34、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。

35、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;

36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

37、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

38、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。

39、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

40、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。

岗位职责