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项目经理的岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

4、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

5、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、完成领导交办的其他事物。

13、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

14、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

15、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

16、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

17、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

18、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

19、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

20、组织参加工程有关会议,做好会议记录。

21、定期汇报各项工作完成情况。

22、定期对员工进行专业技能等培训;

23、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

24、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;

25、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

26、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

27、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

28、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

29、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

30、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

31、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

32、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

33、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

34、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

35、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

36、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

37、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

38、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

39、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

40、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

41、完成领导交办的其它工作。

42、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。

43、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。

44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。

45、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

46、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

47、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

48、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。

49、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。

50、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。


项目经理的岗位职责 50句菁华扩展阅读


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展1)

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;

8、负责项目的安全生产;

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

18、组织水处理工程售后服务工作;

19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;

49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;

50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;

62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;

90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;

93、制作项目相关文件;

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;

96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;

97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;

98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神;


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展2)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

6、负责信息化系统二次开发管理

7、配合部门同事开展工作

8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。

9、负责家装智能电气产品的布局及配置;

10、协助销售部门提供技术服务;

11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

12、跟进物流园招商项目;

13、完成领导交办的其它工作;

14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

15、能接受外派;

16、有C照,会开车。

17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。

19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

20、团队建设和培训,技术指导;

21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

22、具有很强的沟通协调,组织能力

23、良好的职业素养和敬业精神。

24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

26、IT相关领域专业,大专以上学历。

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

31、负责公司信息化项目的实施工作;

32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;

41、具有两年以上会议展览执行经验。

42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

43、熟悉常用办公软件。

44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

45、3年以上展会制作供应商的管理经验。

46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展3)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

4、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

8、负责支持系统开发部的建设工作;

9、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

10、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

11、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代,并不断优化工作流程,提高工作效率;

12、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

13、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

14、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

15、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

16、实施面试,确定试聘人选。

17、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。

18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

19、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

20、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

21、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

22、负责指导开展公司文化的`建设与宣传工作

23、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

24、负责完成总经理临时安排的工作任务

25、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

26、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

27、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

28、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

29、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

30、帮助代理商做好客户管理,库存管理

31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

32、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

33、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

34、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

35、完成公司临时交办的其他工作任务。

36、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

37、协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;

38、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

39、建立供应商信息库并及时更新和公布。

40、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

41、主持公司全面经营管理工作;

42、决策公司重大事件及重大项目;

43、熟悉电商*台财务工作的基本流程,了解电商*台运营的各个环节。

44、与集团审计对接,提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

47、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

48、负责公司企业文化建设的规划;

49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

50、面向企业客户,进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展4)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。

3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。

29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

38、领导交办的其他任务。

39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

46、处理项目管理处的各类突发事件;

47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;

50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展5)

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

4、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

5、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

13、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

18、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

22、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本;

23、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;

24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;

25、能适应长期外派工作。

26、35周岁及以上,身体健康;

27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;

28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

29、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

33、参与或负责客户开拓与覆盖。

34、承担一般性项目、团队的领导职责,具备完成业务指标的潜力。

35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

36、做过2个股权融资类项目。

37、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

38、做好本工程总结。

39、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

44、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。

45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

52、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐

53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

54、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

55、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

57、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

58、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

60、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展6)

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。

6、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、及时向上级主管汇报项目进展

10、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

11、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);

12、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

13、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

14、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

15、完成领导交办的其他事物。

16、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

17、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

18、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行

19、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

20、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

21、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料(如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等)的质量、花色、品种等,以及乙方样板质量的确认等。

23、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

26、定期对员工进行专业技能等培训;

27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

28、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

30、收集和分析产品市场信息,为公司产品立项、设计提供意见方案。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;

34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

35、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析;

36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

39、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

43、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

46、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

48、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

50、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

51、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

52、做好项目的基础管理工作,保证各文件,资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及明进行工程结算、清算。

53、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

54、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

55、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

56、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行。

57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

59、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,*衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展7)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

3、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

4、对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。

5、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

6、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;

9、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;

10、可适应出差,执行能力强,吃苦耐劳,有上进心,善于从工作中学习、总结;

11、监督施工人员的作业质量、进度,记录施工日志

12、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心

15、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

16、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

17、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

18、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

19、熟练操作办公软件,并精通CAD制图;

20、良好的沟通能力和团队合作精神,思维敏捷、语言表达能力强。

21、拓展物业管理项目,进行商务谈判,签订物业管理合同,完成公司每年下达的市场拓展指标;

22、负责直属下级职业规划建设,企业文化的引领,根据公司相关规定,执行绩效考核工作,并采取有效奖励激机制;

23、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导?/p>

24、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

26、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

29、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。

30、编制项目实施计划,组织召开项目启动会,确保项目顺利开展;

31、在实施过程中,给予实施工程师技术指导,并牵头解决项目技术难点;

32、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

33、配合销售做好项目售前跟进工作;

34、根据客户实际情况,进行环境预搭及问题讲解,确保实施方案的可行性;

35、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

36、协调公司相关业务部门,做好对所负责项目的支持工作,确保项目顺利进行;

37、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识,属于目前市面常见的BS架构;

38、高效高质地完成代码编写及自测;

39、精通微信生态圈的各类接口,授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)

40、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

41、负责公司核心业务产品的需求分析和设计,制定项目的技术方案,组织并参与技术攻关;

42、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

43、熟练常见的缓存技术,如memcache/mongodb/redis;

44、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

45、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

48、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;

49、专科及以上学历,3年以上PHP项目开发经验,熟悉设计模式,具有面向对象的分析和设计的能力;

50、熟悉UML,能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展8)

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

2、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

3、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

4、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

5、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

6、负责有效的管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

7、制定开发规范,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;

8、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

9、解决项目中的关键问题和技术难题

10、及时向上级主管汇报项目进展

11、实施部门各项营销推广活动,采用一定的宣传广告开拓市场,寻找新客户,扩大业务量

12、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

13、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态,了解客户需求和相关信息,为公司决策提供参考

14、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

15、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律,服从指挥调度

16、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;

17、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

18、加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。

19、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

20、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

21、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

22、收集业务需求信息和客户需求,进行市场开拓,掌握行业动态;

23、性别不限,专科以上学历,人力资源管理、工商管理、营销管理等专业优先;

24、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

25、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

26、熟悉汽车行业,有外包销售经验优先;

27、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

28、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

29、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制

30、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

31、确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

32、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

33、定期汇报各项工作完成情况。

34、会同有关方进行工程结算工作。

35、控制

36、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。

37、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

38、负责组织审核设计文件,及时解决施工过程中的各项问题,具备应变能力。编制实施性施工组织设计,指导、检查技术人员日常工作,负责向施工负责人进行技术交底。

39、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。

40、负责公司项目工程人员的培训和管理。

41、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

42、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;

43、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

44、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

45、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

46、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;

47、通过项目工作及时发现并优化运营*台,拉动更多业务,满足客户更多需求;

48、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

49、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

50、有C照,会开车。


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展9)

——项目专员岗位职责 50句菁华

1、熟练操作办公软件;

2、公开透明的晋升体系,能力优秀者可以在1-3个月内晋升;

3、与销售部门负责人深入沟通互动,及时了解人才需求状况。

4、负责对签订合同后的外包研发项目进行项目管理,并与相关部门和机构进行沟通对接,促进项目按时推进和完成。

5、负责意向项目的持续跟踪,并及时发现解决问题。

6、及时完成上级安排的其他工作任务。

7、参与目标设定、组织会议跟踪每日数据的检验、任务下发、跟踪及反馈。

8、负责公司改善提案评审,实施结果验收等工作。

9、负责公司知识库、问题库的维护管理工作。

10、其它事项各节点的监控追踪工作,问题的核查。

11、对公司项目进行统筹管理,组织项目相关会议,发布会议纪要,推动公司有关项目管理制度的落实和执行;

12、完成公司领导安排的其他任务。

13、推动团队有效找寻合适候选人,并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。

14、在招聘领域为免费学习网客户提供专业性的意见,为候选人提供职业发展的意见和指导。

15、主管交办的其他工作。

16、协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。

17、熟悉集成实施类工程项目管理,熟悉PMI项目管理流程。

18、负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。

19、具有较强的分析、人际交往和谈判能力;

20、具备良好的沟通、协调、学习能力,富有团队精神。

21、负责公司资质申报与各类证书申请、维护及年检;

22、负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核,并向上级提交考核评估报告;

23、门店稽查应坚持“公*、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇私,对相关人员应公布处理过程及结果。

24、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;

25、保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;营中心组织开展各项大型活动的开展;

26、建立公司合同管理制度和流程,并监督制度和流程的实施,确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。

27、项目申报工作基本工作制度和流程的建立、宣导、实施,确保项目申报工作顺利进行。

28、项目申报资料的整理,建立完善的项目档案资料库,定期维护更新。

29、协助上级领导完成医学教育培训项目的具体方案实施与日常事务的处理工作。

30、总结提交项目执行报告,并提出改进意见。

31、定期分析项目合作数据,向上级反馈项目合作动态和信息。

32、全日制统招本科以上学历,医学相关专业;具有两年以上相关岗位工作经验,;继续医学教育培训行业背景者尤佳。

33、抗压能力强,适应一定的出差。

34、负责*、公共领域面向企业的各类优惠政策及资源的采集、整理与分析;

35、大专及以上学历,文科类相关专业;

36、思维清晰,交流沟通能力较强,有一定的写作和演讲能力;

37、负责项目人员入转调离手续及合同资料档案的管理;

38、利用SEO、微信、微博、博客、论坛、活动等手段推广*台以提升流量及转化率、点击购买率。网站关键词热度分析、搜索引擎分析; 精通各运营推广渠道,如SEM、SEO、网站联盟系统、EDM营销、软文推广等,能有效建立并推进各推广渠道工作,推动并确保运营任务和指标的顺利完成;

39、负责统计、分析B2C网站数据,提出优化改进方案;负责售中常见问题的收集汇总;

40、负责用户管理体系的建立、维护和完善,提升用户消费体验,增加有效会员数量及销售额;会员资料、会员生命周期的管理,对会员进行分析和筛选,重点包括新注册未购买会员的转化、活跃用户的重复购买、流失用户的挽留;不断地催化会员活跃度,提升会员销售额占比,提高会员价值贡献率;

41、对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理,合理调配项目资源保证项目的照常推进;

42、负责新员工业务流程培训工作;

43、具有较强的沟通能力、应变能力及学习能力,富有团队精神;

44、负责业务线项目管理体系,包括项目管理制度、规范与标准的建设和维护,推动组织内部的流程改进和效率提升;

45、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。

46、计算机相关专业大学本科或以上学历,6年以上网络安全从业经验,3年以上项目管理经验;

47、熟悉国家等级保护相关政策、标准和产品,熟悉等级保护的信息安全管理体系。

48、具备良好的规划与统筹安排能力、执行力和信息收集与处理能力,能够有效的参与到部门内部员工关系、团队建设、培训管理和项目考核等其他相关工作;

49、统招一本及以上学历;

50、具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。


项目经理的岗位职责 50句菁华(扩展10)

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。

3、营销范围的把握与市场现状调查。

4、与客户人际关系的确立。

5、从客户处做市场观察。

6、陪同销售及协助营销。

7、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。

8、根据项目运作的情况,可将销售队伍分成若干小组;如现场接待组、外展接待组等,落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

9、重要客户的业务洽谈工作。

10、负责制定区域阶段性销售计划及目标,

11、负责制定部门各种管理规章制度、流程,

12、负责客服工作,

13、负责制定销售培训计划,提高销售人员的素质,

14、主动协助置业顾问促进成交。

15、处理客户投诉。

16、主要职责:负责每日客户的接待工作并促成成交。

17、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。

18、预销售期(内部认购期)

19、销售后期

20、项目总结

21、更名

22、换房

23、对认购书、正式预售合同的正式签署范本,必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。

24、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查,主动将考勤报知公司,公司有权对销售人员做考勤抽查,如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况,则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

25、项目经理负责安排售楼员轮休,售楼员请假或补休必须提前两(三)天向项目经理请假并填写请假单,项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则,公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。

26、售楼员在售楼现场,不论遇到什么情况,一律不得与客户、发展商、同事发生争吵,出现此类事件,不问原因,立刻对当事人予以除名处理。

27、允许售楼员休息时自愿上班。

28、有特定合作业务的应事先向项目主管说明,并在成交记录上登记,以作佣金分配的依据,否则公司有权处理争议,严禁争抢公司其它同事之间客户,一经发现,视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。

29、售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的.售楼员不在或正接待客户,则跳过(补接)。

30、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公*合理,并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。

31、售楼员轮到接待客户,必须做好准备工作,并主动迎接客户。

32、售楼员接待客户完毕,必须送客户出售楼处,并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。

33、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名,并于当天做公司的客户登记,交与项目经理审核确认。

34、现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售经理。

35、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。

36、客服主管填写《档案交接单》,经销售经理签字和接受部门经理签字后将合同转交相关部门。

37、建立客户档案

38、报表种类

39、销售日报的填制内容、时间及申报程序

40、具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;

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