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公司各部门岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、汇总、审核和监测军令状指标;

2、完成各项财务分析、报告;

3、负责领导交办的其他工作

4、完成上级领导交办的其它工作。

5、完成公司领导交办的其他工作。

6、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。

7、了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

8、负责企业文化策划和组织实施工作。

9、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

10、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

11、负责质量体系文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

12、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动,协调相关部门组织招投标活动。

13、建立和严格执行绩效考核培训,以确保公司做到人才重用,无才弃用,拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

14、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账,按照计划安排人员申购和维护管理,归属技术性书籍的管理和申购,劳保用品及日常用品的管理和申购;

15、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

16、负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

17、在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

18、协助总经理协调与物业公司的相关事宜。

19、做好记账和结账工作,定期开展财务人员的专业培训和考核。

20、参与招标的商务洽谈,负责工程预结算以及商品房的销售审计工作,监督各部门合理使用资金,提高资金使用率,控制资金流向。

21、负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。

22、遵守交通管理部门制定的法规、法纪。

23、每日自查、自检车辆状况。

24、制定餐厅菜谱,征求员工意见,改进餐厅工作。

25、协助部长落实部门各项工程计划,解决工程中的各类问题。

26、督促监理公司监督施工质量,处理质量事故。

27、负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成。

28、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

29、负责档案和合同管理,通知并将资料分发到有关部门(如将重新使用的价格表报送办公室、财务部)。

30、参与佣金计算。

31、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止。

32、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

33、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

34、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

35、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

36、核算人事部提供的薪金发放名册,按时发入公司职工的工资,奖金.

37、加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施.

38、指导和帮助下属做好劳资管理工作.

39、帮助和指导下属全面实施培训计划.

40、有权向总经理提出营销部,办事处,各营销点的业务经理(主任),副经理人选;

41、组织研究,拟定公司营销,市场开发方面的发展规划;

42、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

43、组织收集市场销售信息,新技术产品开发信息,用户的反馈信息等;

44、按时完成总经理交办的其他临时性工作.

45、组织,领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题.

46、制定详细的工艺作业指导书,解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训.

47、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

48、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负第一责任.

49、严密监控生产作业现场,及时调度,处理生产中出现的各种问题

50、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;


公司各部门岗位职责 50句菁华扩展阅读


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展1)

——公司各部门岗位职责 60句菁华

1、检查下属公司会计核算、财务管理和风险控制情况;

2、负责日常报销、供应商结算等付款工作

3、负责与银行间其他相关业务

4、及时根据法律法规、监督规定和行业规则的变化,完善公司合同范本;

5、负责往来账务管理,保证账实一致

6、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

7、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水*和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

8、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

9、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

10、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

11、致力于落实岗位责任制,对各部门工作质量进行监督,督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

12、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

13、制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

14、负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

15、在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

16、负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

17、负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

18、贯彻有关财政方针、政策,遵守各项财务制度,带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。

19、负责公司的融资、筹资工作,做好财务管理工作。

20、负责有关业务单位到公司洽谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。

21、负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。

22、对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。

23、负责完成工程项目竣工验收工作,做好*职能部门公共关系的管理。

24、重点控制工程施工中的各项成本,合理降低工程造价。

25、负责专业技术变更和现场签证资料管理工作,并严格履行工作程序。

26、参与佣金计算。

27、根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表,并落实到具体销售人员,监督催款情况。

28、负责房屋销售工作,负责实施完成公司总的销售计划。

29、对照工程图纸,对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。

30、设立装户图、建立销售台帐,对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。

31、办理业主装修审批手续,负责装修巡视,并办理装修验收手续。

32、负责管理费和各项费用的催缴工作。

33、组织实施经董事会批准的新上项目.

34、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应"四个一流"需要的员工队伍.

35、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

36、负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

37、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

38、登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

39、认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

40、负责及时,准确解缴各种社会统筹保险,公积金等基金的工作.

41、完成财务部长临时交办的其他工作

42、在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见.

43、负责并落实工作安全,劳动保护,计划生育等工作.

44、负责制定公司员工培训计划,提高公司员工业务素质.

45、组织编制年度营销计划及营销费用,内部利润指标等计划;

46、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用,考核,调配,晋升,惩罚和解聘;

47、负责审批营销人员的借款单,差旅费,差假等;

48、根据市场的发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标.

49、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务.

50、组织下属人员做好销售合同的签订,履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作.

51、负责公司内部网络开发和维护.

52、负责区域信息系统软硬件开发建设协调.

53、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变.组织,分析,解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验,做样.

54、配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核,工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训,考评.

55、积极配合物控及车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达.

56、管理采购助理(若有)和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要;

57、改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

58、发展和维护总部及区域采购部,销售部和市场部,物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道;

59、公司物流系统的设计,调整,协助各办事处及物流商对货物储存,运输,调拨等工作进行管理.

60、组织对订单的分解,处理工作,办理好销售计划部,客户服务部确认的退换货业务.


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展2)

——各部门岗位职责 40句菁华

1、负责制定信息化相关规章制度并组织落实;

2、计算机科学与技术相关专业,本科及以上学历;

3、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作;

4、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先;

5、流程管理及优化支持:持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求;

6、需求沟通及管理:与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

7、5年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验;

8、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

9、完成财务总监临时交办的财务工作。

10、对账面情况进行分析。

11、财务类相关专业。

12、1年以上财务工作相关经验优先,具会计专业职称者优先。

13、负责预算编制、调整、执行情况分析;

14、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项;

15、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。

16、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

17、负责公司来访人员的接待,包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

18、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。

19、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

20、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

21、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

22、协助经理负责公司的行政,生产,经营管理,监督工程价款回收工作。

23、负责质量体系文件在项目上的'全面实施,对项目的工程质量负责任,做到思想到位,责任到位,工作到位,执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。

24、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度,通过质量控制,质量改造不断提高工程质量。

25、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作;

26、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求;

27、其他交办的工作

28、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

29、负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

30、每周末小结工作,计划下周工作安排。

31、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

32、做好会议纪要。

33、接受总经理的督导,直接向总经理负责,认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务,负责行政事务的管理工作。

34、根据公司规章制度及各项目具体情况,提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施,保证各分部门工作正常高效运作。

35、固定资产(多指生产设备)的财险办理、理赔事宜;

36、在不影响公司正常运营的情况下,不定期策划、组织员工活动,以加强员工对公司文化的认同感,增强员工对公司的责任感和向心力;

37、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

38、开发全国各地酒店;

39、密切注意其他酒店的客源住房率,房间价格调整;

40、积极开拓市场,争取新客户,保持与发展同各酒店的密切关系;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展3)

——药厂各部门岗位职责 40句菁华

1、新工程施工设计、方案编制确认,施工过程中参与暖通空调设备的施工管理,控制工程的施工质量、进度、安全等工作;

2、审核暖通系统的技术资料、技术参数、设计及施工图纸等;

3、辅助或者主导完成各类工作报告(变更、偏差、CAPA、设备分析报告,故障分析报告等);

4、坚持“质量第一”的原则,在质管员的技术指导下,具体负责在库药品

5、根据气候环境变化,结合夏防、冬防计划,对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施;

6、负责到货原材料抽样,感观检验。

7、做好当日原料样品与成品样品的留样工作,整齐堆放在样品柜中;

8、对质量方针、质量目标和质量管理体系实行动态管理,实施持续改进;

9、负责倡导药厂的企业文化和经营理念,塑造企业形象;

10、负责出库物资的核对,若且丝疑点有权拒绝发货;

11、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料;

12、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责;

13、认真贯彻执行企业制定的质量管理制度,坚持“预防为主”的原则,按照药品性能和储存条件的要求,采取正确有效的养护措施,确保储存中药品的质量。

14、协助领导完成设备验收调试验证工作,对生产设备运行进行监督,负责设备的维护检修;

15、工艺设备检修维护、设备故障的检查与处理、与设备厂家联系维修事宜。定期接受公司组织、安排的培训并通过考核,负责对设备使用人员培训。

16、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系,建立本部门各项管理制度和岗位职责,落实经济责任制,完善各项考核指标。

17、参与验证及再验证工作,负责审核本车间验证计划、验证方案(报告),确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。

18、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障本车间生产安全。

19、对生产现场要严加管理,严格监督,使生产现场环境整洁、纪律严 明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。

20、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划,并组织实施,以保持其良好的运行状态。

21、负责配合实施公司GMP自检和工作,监控GMP执行情况。

22、审批生产用物料领料单、采购计划单,审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。

23、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。

24、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

25、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

26、成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货,车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符,一定做好日常盘点和月末盘点工作。14、随时啦解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。定期上报不合格存货材料,并根据相关规定即时处理。做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

27、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,一定限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员一定签字确认。

28、负责公司经营风险管理及危机事件的处理。

29、本部门接受总经理领导,对总经理负责。

30、组织公司产品质量月活动,不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议,并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施,并落实整改。

31、做好设备采购选型和设备管理工作,并协助做好设备采购的商务谈判。

32、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

33、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

34、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

35、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。

36、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。

37、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

38、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。

39、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。

40、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展4)

——销售部门经理岗位职责简述 60句菁华

1、同销售部和前厅部保持密切联系,保证客人预订落实。

2、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

3、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

4、检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

5、决定新设客户的交易条件。

6、支援客户的计划方案。

7、销售事务与公司内部联络。

8、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

9、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

10、负责中介佣金的核对工作。

11、配合区域执行联合销售工作。

12、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;

13、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

14、按照总计划分成日、周、月、季度计划,每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。

15、建设并培育美导销售人员队伍,提高美导销售人员的达标率。制定培训计划,对美导进行每月培训1次,全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部

16、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

17、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。

18、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货,提高公司的经济效益。

19、掌握客户的经营状态、区域考生人数,针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

20、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。

21、按每日工作计划进行日常工作

22、鼓舞团队士气,认可销售顾问的成就、努力或成果

23、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

24、负责所在辖区市场研究,指定区域方案制定,带领团队开拓市场。

25、负责完成分公司利润指标,达成预算。

26、熟悉公司产品服务,负责解答客户的问题,达成销售目标。

27、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。

28、根据计划开展客户专业化拜访,向客户推广产品,并配合市场部的计划组织产品研讨会,不断提高产品市场份额。

29、领导交办的其他工作事务。

30、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。

31、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施。

32、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

33、根据编制和市场需求招聘、培训、指导、考核下属团队人员

34、发现及寻找新客户,与客户建立联系,完成新客户、新业务的拓展工作;

35、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

36、向顾客介绍公司产品,与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签合同规范、有效和可行;

37、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。

38、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。

39、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

40、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

41、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

42、3年以汽车产品行业渠道拓展、商务谈判、营销管理实操经验。

43、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

44、熟悉基本电脑操作。

45、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核,并协助下属员工完成下达的销售任务;

46、负责组织本销售小组完成公司下达的销售任务;

47、建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

48、在总经理授权下,负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处罚及辞退;

49、挖掘客户需求,实现产品销售,努力达成个人目标进而实现经销商整体销售业绩;

50、组织制定年度营销目标和计划,经审核批准后组织实施,并监督销售计划的执行。

51、审核各类费用支出,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。

52、对公司重大、特殊合同或订单进行审核,确保销售目标的实现。

53、监督公司贷款的回笼情况,确保资金安全。

54、领导销售顾问完成展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,进行绩效考核。

55、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

56、负责门店团队组建、管理,完成公司下达的业绩目标;

57、根据客户购车需求,销售全品牌新汽车;

58、不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;

59、本科或以上学历;

60、有良好的口头及书面表达能力,具备良好的团队协作精神、沟通能力、销售能力、团队管理能力、业务规划能力和服务意识。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展5)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

3、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

4、对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。

5、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

6、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;

9、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;

10、可适应出差,执行能力强,吃苦耐劳,有上进心,善于从工作中学习、总结;

11、监督施工人员的作业质量、进度,记录施工日志

12、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心

15、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

16、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

17、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

18、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

19、熟练操作办公软件,并精通CAD制图;

20、良好的沟通能力和团队合作精神,思维敏捷、语言表达能力强。

21、拓展物业管理项目,进行商务谈判,签订物业管理合同,完成公司每年下达的市场拓展指标;

22、负责直属下级职业规划建设,企业文化的引领,根据公司相关规定,执行绩效考核工作,并采取有效奖励激机制;

23、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导?/p>

24、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

26、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

29、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。

30、编制项目实施计划,组织召开项目启动会,确保项目顺利开展;

31、在实施过程中,给予实施工程师技术指导,并牵头解决项目技术难点;

32、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

33、配合销售做好项目售前跟进工作;

34、根据客户实际情况,进行环境预搭及问题讲解,确保实施方案的可行性;

35、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

36、协调公司相关业务部门,做好对所负责项目的支持工作,确保项目顺利进行;

37、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识,属于目前市面常见的BS架构;

38、高效高质地完成代码编写及自测;

39、精通微信生态圈的各类接口,授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)

40、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

41、负责公司核心业务产品的需求分析和设计,制定项目的技术方案,组织并参与技术攻关;

42、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

43、熟练常见的缓存技术,如memcache/mongodb/redis;

44、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

45、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

48、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;

49、专科及以上学历,3年以上PHP项目开发经验,熟悉设计模式,具有面向对象的分析和设计的能力;

50、熟悉UML,能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展6)

——公司行政部部门职责 50句菁华

1、负责组织公司的薪酬福利体系设计;

2、完成上级交办的其他工作。

3、管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

4、填制和分析各类人事统计报表;

5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;

6、负责公司管理制度和发文拟定、文件发放,贯彻以及制度执行。

7、协助员工培训及员工发展相关工作。

8、负责公司的人才招聘工作,根据现有业务发展的需求,确定招聘目标,制定并执行招聘计划;

9、负责监督管理项目部公司印章的使用;

10、完成机票、火车票、公车、酒店预订及会务安排;

11、完成快递收发、办公用品购置、做好每月台账;

12、协助设计人员完成协同设计出图工作;

13、其他与行政秘书相关的工作内容。

14、来访客人身份核实、接待及电话接听并转达;

15、办公区照明、空调、办公家具、饮水机、复印机、绿化、卫生等管理;

16、部门内呈签文件的收集、送审,协助领导组织公司各种活动和会议;

17、完成领导交付的其他工作。

18、完成经理下达的各项任务。

19、与企业对接,详细了解客户需求、项目要求,与客户达成合作意向;

20、负责公司办公清洁用品采购;

21、其他领导交办的事情。

22、负责各种事务性及后勤工作的处理。

23、落实项目管理人员每月考勤数据的保留与上报公司综合事务部;

24、负责项目农民工实名制与分账制管理;

25、完成公司行政事务工作及内部文件表格制作;

26、文稿打印、复印、扫描;

27、办公场所卫生保持,来访宾客的接待工作;

28、负责建立客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理;

29、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;

30、维护日常办公环境的整洁;

31、办公用品的采购及管控,对用品的领用,发放出入库做好登记;

32、前台大厅环境维护,确保整治有序

33、其他日常行政工作。

34、协助总经理制定公司的各项工作计划、总结、重要管理制度、规章、规范、决议、发展规划及工作流程;

35、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

36、负责本部的行政管理和日常事务,协助公司搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;

37、通过保险、主要设备设施等维护工作,确保资产增值保值;制定并优化物业关键职责运营管理工作,输出流程制度保障运营连续及稳定;

38、依据公司的人力资源需求,组织招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置;

39、负责员工劳动合同的签定与管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

40、负责公司专利文件的申报工作。

41、在合作楼盘为分销商经纪人提供带看确认及客户报备服务;

42、负责公司的经营管理,督促检查会议决定及领导批示的落实情况;

43、围绕各个阶段的重点工作,组织、收集和了解各部门工作动态,及时反映情况;

44、负责主持本部门的全面工作,组织并监督各职能岗位人员完成各项工作任务;

45、负责公司对外相关事务的处理,与相关企业、团队和*部门的沟通、联络工作。

46、根据项目需要和工作计划实施管理等

47、负责监督本部门相关部门人员履行物资采购、供应、保管、调配、管理、服务的职能;

48、行政事务管理:监督指导计划的落实;*关系维护;指导开展党工共建工作;对内对外沟通、协调各项工作;

49、组织填报部门人员编制表,负责部门人员编制、职责分工及薪酬规划

50、根据用车需求出车,包括内部用车及外部接待客户用车,出车地点以机场、广州周边地区及珠三角地区为主,完成用车记录与数据录入工作。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展7)

——房地产公司销售岗位职责 50句菁华

1、组织考核的依据;

2、减少违章行为和违章事故的发生。

3、负责客户接待、咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、为客户解说项目情况以及解答客户所提出的疑问;

6、进行销售统计分析;

7、负责客户电话咨询和到访资料在CRM系统中的维护;

8、负责客户来访后的持续跟踪、联系工作,并及时记录到CRM系统中;

9、陪同客户实地看房,进行商务谈判,签订三方合同,促成房地产经纪买卖和租赁业务;

10、根据公司销售计划,制定个人销售计划,定期对市场信息、销售数据及客户资料进行分析、评价、汇报,提交工作报告总结、销售进展,并及时反馈客户意见与建议。

11、主动完成公司下达的任务,及时反馈客户信息,定期对销售拜访工作进行总结与反馈。

12、完成计划销售任务,自主克服困难,追求高质量销售目标。

13、了解客户需求,提供合适房源,进行商务谈判;

14、严格执行公司制定的销售价格,如有变动,必须向专案经理或营销经理请示,经同意并做批示后方可变动;

15、对客户提出的问题,要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理,直到客户满意为止;

16、与工程部、物业公司做好交房各项工作。

17、按要求做好案场值班工作;

18、负责客户签约,追缴房款及后期维护;

19、每日完成规定的量化指标;

20、树立品牌意识,注重把公司品牌宣传贯穿到工作的全过程。

21、负责反馈一线销售信息,指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。

22、进行市场调查,并对收集的情报进行研究;

23、注意相关资料、客户档案及销售情况的保密;

24、销售后台对内、对外的工作衔接;

25、负责客户服务工作,随时保持良好的工作仪态、仪表。

26、执行及遵守公司及案场的规章制度;

27、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;熟悉和精通销售流程及操作;

28、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

29、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

30、配合好销售维护好售楼处的气氛;

31、安排销售主任的接访顺序,做好来访客户登记后安排主任接待;

32、负责协助项目经理制作周报表、月报表、工资表;

33、识别客户需求,提供合适产品,进行价格谈判;

34、负责公司产品的开发积累,与客户建立良好的业务协作关系。

35、向直属下级授权,布置工作;

36、参加公司例会和有关销售业务会议;

37、对已成交客户进行深度回访,定期提交分析报告

38、负责项目价格策略、优惠政策、销控策略的制定及监控,确保项目目标均价的实现

39、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;

40、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理;

41、协助领导做好部内内务、各种部内会议的记录等工作;

42、制定销售策划方案;销售策划方案的具体实施与监控;销售工作的组织和安排;对销售效果进行分析,调整相应的销售策略;对所调整的策略进行重新讲解和培训

43、制定各级人员待遇、晋升及奖励办法,以鼓励部门人员努力达成其销售目标,依照员工考核奖惩办法,公*、合理地处理、考核所属人员的奖惩、升降等事宜。

44、销售日报、周报管理;

45、开展置业顾问的培训,以有效完成公司销售经营目标;

46、大专及以上学历,英语熟练,男女不限;

47、有3年以上房地产业务团队运营或管理经验,有海外房地产工作经历者优先;

48、按揭银行对接;

49、熟悉抵押登记程序、房管局备案、房产登记、房产证办理、银行按揭工作流程。

50、具有优秀的谈判能力、应变能力、抗压能力、团队合作能力。


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展8)

——投资公司岗位职责 40句菁华

1、根据会计制度的规定,严格审核有关原始凭证,根据审核批准的收付款凭证,办理收付款手续和银行票据的签发工作。妥善保管好收付款凭证,做好凭证的及时传递工作。

2、负责每周编制《货币资金周报表》。

3、及时提取备用金,保证日常报销所需的现金周转,正确使用各种银行结算凭证,及时办理银行收付业务,托收回单及时取回入账。

4、完成领导交办的其他工作。

5、负责公司税金的计算,申报及纳税,做好有关税务部门业务的沟通;

6、协助上级领导完成各项工作。

7、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的审核,并报董事会审批。

8、负责相关法律文件的签署。

9、协调税务、银行和审计等机构工作,配合提供和制作合规资料;

10、向上级汇报公司经营状况、财务收支及催促经办人员结算和相关手续;

11、积极配合银行做好对账、报账工作。

12、完成领导交办的其他任务。

13、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;

14、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;

15、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;

16、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;

17、负责公司新项目的拓展;

18、负责集团投资业务各阶段工作,包括项目挖掘、沟通、谈判、尽调、投资、投后管理、退出等;

19、充分理解集团对金融投资领域业务发展的战略规划,制定具体投资策略并实施;

20、督促工作进度,在项目投资实施过程中及时给予专业指导与意见;

21、负责集团在大陆、香港及海外各国家投资项目的初步审查及立项,投前投后管理等工作。

22、监控出纳银行存款管理,按日核对现金、银行存款日记帐。

23、协助财务经理工作,按要求统计各类财务数据,完成部门内交办事项。

24、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。

25、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。

26、编制银行余额调节表;配合审计完成银行函证程序;

27、编制公司内部及外部监管机构要求的投资业务相关报表;

28、维护,确保投资核算系统的日常运行;

29、处理投资交易核算及投资账户的网银业务核算;

30、深度了解业务运营,参与重要业务机会探讨,及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持,并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;

31、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具,编写财务报表分析报告,优化财务信息化系统工作;

32、负责来访客户的接待工作,包括咨询客户来访意图、为客户引座、递上茶水,对客户来访进行登记。(填写《来访登记薄》)

33、客户入座后,主动给客户倒水并说:请喝水、请喝茶。待客户离开后,及时的把水杯及垃圾清理干净。

34、如有推销人员到我公司,应及时制止,可将其资料留下,不让其进行到办公区域。如果有其他厂家或公司经理来访,应先通报,得到允许后,将其引领至经理室。

35、下班之前对各办公室进行检查,是否有隐患,是否关灯、空调等电器设备,如有隐患及时处理。对还没有离开公司的员工进行提示关灯、空调,并进行登记。

36、负责复印机、打印机出的再生纸收集在一起,放在指定位路,以备它用。

37、完成领导交办的其他的工作,做好其他部门的协助工作。

38、对离职岗位进行交接,将资料、物品等进行整理保存,并转交至某处。

39、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

40、结合公司发展战略和市场目标,组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展9)

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、执行*各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

2、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

3、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件,及时处理各种突发事件,重大事件直接上报总经理;

4、处理顾客有关安全方面的各种投诉,努力创造良好的治安环境。

5、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。

6、负责公司物业前期各项准备工作;

7、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

8、负责部门档案文件管理;

9、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

10、负责协助服务中心经理组织与地产的物业接管验收及业主入伙相关工作;

11、协助总经理分管运营管理工作;

12、负责运营管理的持续优化和改进;

13、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

14、完成总经理室交办的其它工作任务。

15、上级安排的其他工作。

16、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

17、负责园区的水表统计。

18、服从并做好领导交接的其他事项。

19、在总经理的直接领导下,按照公司各个时期的中心工作,依据公司发展规划,拟订项目管理目标,对总经理负责,全面实施项目的物业管理工作,提升物业管理服务质量。

20、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

21、负责区域内经销店服务质量的点检工作,全面提升职员的综合素质。

22、做好项目内部质量管理工作;

23、协助总经理做好项目规划管理工作;

24、协助做好客户满意度征询工作;

25、负责项目的安全保卫工作,根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令,建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

26、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

27、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);

28、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

29、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

30、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范,按规定流程开展业务管理工作

31、负责监督检查各部门工作(日检、周检、月检),并组织周例会,月例会。

32、组织实施项目季度及年度业主满意度调查。

33、负责对接项目开发工程对项目现场工程进度及租户装修相关工作进行有效跟进与工作协调;对项目整体工程进度、工程质量、设施设备、内部修装饰进行验收移交。

34、负责商业运营期间设备设施管理及维护、使用、改造及报废等全过程闭环管理,使商业各项设施设备均处于良好的技术状态。

35、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

36、定期根据督导情况、客户满意度调查等各类信息,对工作进行总结分析,不断提升现场客户服务水*;

37、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策,掌握和了解公司内外动向,及时向总经理反映,并提出建议;

38、参与公司管理规章制度的拟定、讨论,根据公司发展新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

39、配合公司的服务质量要求,制定管辖项目的工作计划、财务预算方案,负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告,做出分析、改善建议;

40、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况,并按规定向上级反馈;


公司各部门岗位职责 50句菁华(扩展10)

——公司成本会计岗位职责 30句菁华

1、负责图书出版合同的履行以及成本费用和销售核算1作。

2、负责各部门费用账、其他往来账的登记管理工作,督促有关各方及时清理其他应收应付款项。

3、协助科长管理总账、明细账,完成计算机结账工作,完成销售费用、管理费用、制造费用情况分析报告。

4、完成领导交办的其他工作。

5、当公司推行全面成本核算管理和内部银行核算制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。

6、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。

7、负责分析、跟踪、监督工厂在制物料管理、规范监督材料领用情况;对公司积压库存等情况进行统计分析,不定期的对库存帐、抽查;组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作;

8、负责ERP的相关操作、维护管理,包括成本核算、总帐模块和各子模块的核对工作

9、核对各项原材料、产成品,产品入库、领用事项。

10、进行成本、费用的分配及账目之间的调整。

11、其他与成本核算、分析、控制有关的事项,严格控制公司各产品的进出需要。

12、负责生产成本、原材料、产成品、制造费用等科目月末分摊结转,编制有关凭证。

13、负责增值税专用发票抵扣联的审核工作,对不合格的抵扣票及时退回经办人,限期更换。

14、负责整理装订增值税专用发票抵扣联单据,每月月末负责填报增值税纳税申报表附列资料(表二)、运费发票电子信息录入核对工作。

15、负责填制成本项目内扣缴个人所得税报告表。

16、负责收集印制工价、排版费用、纸张价格等市场信息,定期向科长书面汇报,并根据市场情况提出工价调整建议。

17、根据公司技术水*、工单物料需求,合理确定标准成本;

18、汇总编制成本报表,做到数字正确,字迹清楚,装订整齐,补充资料齐全。

19、组织单位搞好成本核算及管理,开展成本分析,加强成本核算的基础工作,做到统一成本核算口径,严格成本开支范围。

20、实行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门推广培训。

21、按时完成领导交办的.各项任务,按时参加有关成本会议,搞好系统内部和其他系统之间的协作,及时向有关部门提供资料,遵守各项纪律。

22、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

23、负责核算企业工资情况;

24、负责配合制定成本核算方法,编制成本预算,决算报表;

25、负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行;

26、配合财务主管做好公司财务预算、决算及财务状况分析;

27、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本控制措施与建议;

28、负责公司资产的监督与检查工作;

29、对公司财务数据必须保密,认真完成总经理及财务主管安排的其它工作。

30、报税,财务报表,及相关数据分析;

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