日期:2022-12-02 00:00:00
1、把卫生工作作为餐厅的一项大事来抓,切实搞好餐厅内外的环境卫生
2、严禁有浪费行为,对工作失误造成原材料严重浪费者,由办公室按情节予以处罚。
3、对库存物品进行严格的管理。除冷柜中保存物品外,常温下储备的物品必须规定保存时间,严禁将储放超期、霉变、腐烂的食品直接或再加工后发售给职工。
4、搞好同志间关系,团结一心办公报务工作。*时要做到多方征求意见,不断提高饭菜质量。
5、餐厅内桌、凳上下不准乱放物品,各班必须对餐厅一日三清扫,确保餐厅整洁,就餐期间,餐桌随时清理干净。
6、不准在餐厅内停放个人物品或放置杂物。
7、学生服从管理人员的指挥,管理人员有权对违反上述规定者,进行劝阻和提出处理意见。
8、所用原料必需做到卫生、新鲜、无杂质、无腥味。
9、工作时严禁在现场吸烟,嬉笑打闹,酗酒上岗及过度疲惫上岗。
10、新员工上岗操作重要设施设备,必须在师傅的指导下完成熟练操作过程,主管(厨师长)每日巡查各岗位操作情况,随时纠正违规行为。
11、定期清洁油灶道、设备表面、墙壁等处油污,保持干净、光亮,风路通畅。
12、所有电器设备不用时及时切断电源,严禁带电检修。对冰箱(柜)等需要持续通电的设备经常检修运转情况,并随手关门。
13、剩余食品、原材料、半加工品妥善保管、归库、制冷,注意相互隔离,生熟分开。
14、定期灭杀蟑螂、蚊蝇等害虫,在规定范围内喷洒消毒剂。
15、严格清洗餐具,高温消毒,避免重复使用中发生传染。
16、酒店根据当地物价水*和行业标准,特规定中餐和晚餐标准为4元/餐,早餐为2元/餐。
17、食堂工作人员须保持头发干净整齐,不得留长发、长指甲,不得吸烟,不得与人闲聊。
18、食堂内物品要摆放整齐,及时清理垃圾,严禁随地乱摆放东西,保证通道畅通。
19、食堂内必须做到门窗明亮,墙面无污渍、无蜘蛛网、无蚊蝇、无烟尘,工作台面干净、整洁。
20、采购人员本着质优价廉、货比三家的原则选择每日副食品等物资的固定供应商,蔬菜类可至批发市场购买。
21、采购的菜品必须由采购员、厨师、库管共同进行入库核实,以保证帐物相符。
22、餐卡不得转借他人使用。餐卡若有遗失或损坏,需重新到财务部补办,工本费20元。
23、各部门员工应按酒店安排的时间轮流用餐,就餐时间为30分钟,员工当班期间必须在员工餐厅范围内用餐。
24、餐卡内金额不得转为现金。
25、每月最后一天餐卡集中充值,如遇节假日,则顺延一天充值。
26、就餐完毕,应及时离开餐厅,以便餐位的循环使用。
27、认真学习并严格遵守各项员工宿舍管理规定。
28、服从管理和调配,自觉接受宿舍管理人员的例行检查。
29、交接班时两班共同检查核对入住人员个床上用品是否短缺。
30、厨房部安排每周至少一次菜品培训。
31、部门每月举行一次演讲或知识竞赛,各班组选派优秀选手参加。
32、所有赔偿以罚款形式上报餐厅和财务,并做好记录。
33、精神状态是否有过度疲劳和病态;
34、眼球、面色是否特黄(有患肝炎的可能);
35、带戒指、项链等违规饰品,要求在工作前脱下;
36、岗前培训
37、员工病、事假一天以内由部长批准,连续三天以下由部长审查同意报部门经理批准,超过三天者,由部门经理批准;领班、部长病、事假三天以内由部门经理批准,三天以上由部门经理签署意见报总经理批准。请病假者,不得籍以电话或委托他人代为请假,患病者须有市正式医院开具的诊断证明书和药费收据以及检查报告单等足够的患病依据,请事假者凭本人书面申请报告,经上级领导签字同意批准后方可休息。
38、按*规定,员工每年可享受有薪假期元旦1天、春节3天、五一节2天、国庆节3天,如因工作需要,员工不能在法定假日当天休假时,部门将会安排法定假日后补休,补休延迟时间一般三个月内。
39、下级服从上级是餐厅管理的基本原则。下达任务应层层落实,员工绝对服从上级领导的工作安排的调度,按时按质完成工作任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。
40、微笑:微笑服务是餐厅对员工的基本要求,微笑要自然得体,要发自内心,使客人感到宾至如归、温馨和谐、轻松愉快。
41、未经许可,员工不得擅自取用餐厅内的各类物品作私人用。员工因恶意而引致餐厅财物损坏将要受到所损坏财物价值之10倍的赔偿和处罚。
42、每位员工应按量打饭,不能随便浪费,如有发现,按规定处罚。
43、除公司补贴用水,用电外,超出部分由员工分担。
44、开餐时间:
45、各部门就餐时间安排:
46、员工额外用餐:
47、部门以《用餐申请表》(附)向人力资源部提出申请,内容包括:用餐单位名称、与酒店业务关系重要程度、用餐人数、餐次、用餐地点、起始时间、付费方式等,并由部门经理签字确认。
48、制服在交用时,员工穿着不合体的由供货单位负责修改,员工领用后无特殊情况,一般不予修改。
49、餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。
50、餐厅工作人员按岗位分工进行工作,做到遵守纪律,服从分配,团结一致,搞好协作。
51、应保证准时开饭,并在开饭五分钟前做好一切准备。
52、负责伙食调剂,审定食谱及接待工作。
53、在餐厅管理员的领导下执行国家有关法律法规,负责餐厅的现金及存款的管理。
54、负责餐厅的考勤工作。
55、2、账务管理
56、2.7、餐厅计算出盈余情况后,按照40%的比例为员工发放奖励工资,30%为市场变化时的高低差价预留金,15%为设施维修和更新储备金,剩余15%适宜补贴到伙食费中,调控饭菜价格。
57、3、餐厅员工工资发放办法和人事管理
58、3.1.1、厨师长1人,工资2600元(兼大厨、成本核算);
59、3.1.6、服务员2人,工资1100元。
60、3.5、人员的管理由选矿厂后勤中心负责,选矿厂和生活委员会监督使用。
餐厅全套管理制度 60句菁华扩展阅读
餐厅全套管理制度 60句菁华(扩展1)
——公司全套管理制度 60句菁华
1、公司终止后,依法取得公司的剩余财产。
2、缴纳所认缴的出资;
3、在同等条件下,其他股东有优先购买权。
4、决定公司的经营计划和投资方案;
5、拟订公司合并、分立、变更公司形式,解散的方案;
6、制定公司的具体规章;
7、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。
8、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
9、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。
10、3.2请假二天以上者,须经公司领导签字批准。
11、1.1事假须提前一天办妥请假手续,部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假,如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假。
12、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。
13、5.2员工婚假为七天,遇节假日顺延,超过时间按事假处理;
14、7.4丧假需凭相关死亡证明。
15、4.3加班工资月核发天数:全月累计不得超过2天,并需以“加班申请单”和考勤卡为依据,没有打考勤卡,一律不得计为加班。
16、附则:本规定由人资部制订并负责解释,报总经理核准后施行,修改或终止时亦同。
17、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;
18、实行操作人员岗前培训制度:设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作,主要是安全操作,机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等,培训后颁发培训合格上岗证,不合格的操作人员坚决给予清退。
19、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。
20、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
21、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
22、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。
23、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
24、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。
25、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。
26、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,
27、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00
28、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。
29、公用复印机,由办公室指定专人负责,实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。
30、凡盖公章、领导人名章,必须经公司领导批准或授权。
31、凡盖专业印章,须经部门主管批准。
32、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。
33、考勤
34、请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。
35、员工因工受伤、需要休息,必须由事故发生部门主管写书面报告,经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在一定标准下,方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。
36、请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的,则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形(比如丧亲),公司一律不接受请假请求,并以旷工论处。
37、旷工按未出勤时间三倍计算,连续旷工三天以上作自动离职处理,公司不予结算工资。
38、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。
39、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。
40、2试用期薪资按公司相应制度规定执行,不低于当地最低工资标准。
41、1公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。
42、熟悉和执行本手册,确保本部门员工执行本手册;
43、对本部门的员工负有教育和监督管理责任,对发生在本部门的异常事件应立即上报,并采取相应的措施进行劝阻和制止,不得玩忽职守,放任不管。
44、5全体员工
45、参加集团和公司重大活动和会议要求着职业装。
46、员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留,窥视,翻看。
47、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。
48、严禁在上课时间将安全出口上锁。
49、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由幼儿园后勤负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。
50、电气线路、设备安装应由持证电工负责。
51、各班放学后,该关闭的电源应予以关闭。
52、根据稽核中发现 的问题,提出进一步完善会计核算制度,改进会计工作的意见和建议。对稽核中发现的较大问题或可疑现象,主动向财务负责人汇报。
53、在权限范围内所在分公司日常财务收支及重大财务收支的审批;
54、对外投资管理制度;
55、费用管理制度。
56、购买或出售资产;
57、债券或债务重组;
58、企业奖惩制度。
59、一般员工:指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员,如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等,主要职责如下:
60、业主回访制度:
餐厅全套管理制度 60句菁华(扩展2)
——餐饮全套管理制度 60句菁华
1、工作人员不能在餐饮营业场所用餐或观看节目及参加舞会。
2、公款私款要绝对分明,不可混淆不清。
3、每天起床后漱口,刷牙,洗脸(整齐仪容)
4、制服每天更换一次,并力求整洁。
5、服务员应讲究个人清洁卫生,养成良好的卫生习惯。
6、在服务工作中不要用手接触,抓取食物,餐具不得用手直接接触客人入口部位,注意卫生。
7、凡已腐蚀的食物,不留置或丢在地上。
8、墙壁天花板、地面的卫生管理。
9、清洁消毒设备应保证清洁卫生,才能确保被洗涤食具的清洁卫生。
10、消毒:在配好的消毒液中(20克药液冲10斤水),泡定15分钟。最后将餐具冲一遍抹干存放好待用。
11、破损餐具要及时回收,沙煲要分类排放在指定的层架上,褒盖要反倒放到指定的不锈钢柜内,关好不锈钢门。
12、瓷器、餐具要存放于消毒柜内,供应各餐厅所需。
13、采购员采购用品,持采购单发票交验收员,验收员验看物品与采购单、发票上数量、质量、规格。验货后,开出验收单,验收单要求小类开列,不可混合,验收单一式三份,财务、库存存底和会计入帐。
14、采购员凭发票、验收单、填写费用报销表,经会计审核、部门经理签字,到财务部审核同意报销,报总经理批准。
15、把所有的备用物品摆放到指定位置,分类、陈列整齐。
16、每日上班前准备好餐厅检查一览表。
17、不准堆积过多的盘碟在服务台上,不准空手离开餐厅到厨房,注意不准拿超负荷的盘碟。
18、保持良好的仪容及机敏,有礼貌地接待客人,如果可能的话直呼客人的姓氏,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式。
19、不可在工作区域内抽烟,不得吃东西,不得照镜子,或梳头发,或化妆。
20、做好备餐间准备工作。
21、收餐后将所有的餐具清洗入消毒柜。
22、点菜:介绍菜式,推销饮品:客人示意后,即上前微笑询问:“某先生,请问你们需要点什么菜呢?我们有------式挺不错的,今天有特别的品种,品尝好吗?”如客人点的菜没有供应时,应抱歉地说:“对不起”并另建议一个菜,点菜完毕,应复述给客人,并询问客人是否有漏错等。
23、上汤上菜的要求:菜上台后才揭开菜盖,报出菜名;上汤时,应为客人分派,要求每碗均匀,然后主动把每碗汤端到客人餐碟的左边(先女宾后男宾)。上头道菜时(应视客人点的品种和数量)主动征求客人是否需要白饭等,如客人需要,则按落单程序填多用单给传菜班。若餐台上有几个菜已占满位置,而下一个菜又不够位置,应看情况,征求客人意见,将台上剩下最少的一碟分派给客人或撤下换小碟,然后再上另一道菜;上最后一道菜时,要主动告诉客人:“某先生,您的菜齐了。”并询问客人是否要增加什么。
24、派热毛巾、结帐:给客人结帐需用钱夹,在客人右边,把钱夹打开“多谢,某先生,这是多少钱”找回零钱给客人时同样要多谢。拉椅送客,欢迎下次再来。
25、用餐结束,欢送客人,关于陪同或导游结帐。
26、如厅内没有休息厅,则请客人到休息室。
27、主动拉椅让座向客人介绍酒吧及各类摆设饮料或送上香茶。
28、席间若弄翻酱油碟、饮料杯等,应迅速用餐巾或香巾为客人清洁,然后在台上脏处铺上席巾。
29、掌握处理投诉的技巧,并及时作出整改措施和方案。
30、倾听客人的意见,有效处理客人投诉。
31、值台期间应常在客人台边,适时询问客人是否还需要什么,及时供应,熟悉酒店的服务设施和项目,以便解答客人询问。
32、协助服务员做好撤台、餐台清洁、餐具整理等工作。
33、掌握每天餐饮部接待情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个环节的工作,到现场指挥、督促检查落实岗位责任制。
34、听取客人意见,了解销售情况,不断改进和提高食品质量。根据餐厅的特点和大多数客人的饮食习惯,制订菜单和菜谱。
35、认真做好各种盘饰点缀工作,出品必须刀工整齐精细,菜肴色彩鲜艳,口感良好,形象美观,一切符合实际。
36、保证工作间卫生死角清洁干爽,设备、柜架物品摆放整齐,无灰尘、无油渍,专用毛巾洁净、清爽、无异味。7.正确使用设备,保证安全。
37、熟悉制作方法和制作技巧,努力钻研业务,不断提高业务水*。
38、掌握各种设备的使用方法。
39、严格按照操作规程进行操作,在此基础上提高工作效率。
40、严格遵守食品卫生法,确保清洗后的蔬菜、餐具及器皿符合卫生要求,保证经营使用。
41、严格按照要求对菜品进行清洗加工,杜绝浪费。
42、在部门经理领导下,负责进货食品、物品的数量、质量验收、保管,发现短缺及时追回。
43、定期对仓库进行大扫除,保持库房内外干净、整洁。
44、保管好库内存放的物品,预防盗窃、火灾、食物变质等事故,做好通风、防潮、灭鼠等工作。进出随手关门,严禁闲杂人员入库,库房内禁止吸烟和存放易燃、易爆和有毒有害物品。
45、不准储藏食物于角落、衣柜及橱柜内。
46、发现有苍蝇等昆虫,立即报告,并彻底扑灭消毒。
47、餐饮部定期进行卫生大检查,并公布,良好的个人部门奖励,不合卫生标准限期整改。
48、干活库每周盘点、清洁一次。
49、迟到、早退考核
50、换班
51、5未办完的准备工作;
52、考核目的。为了进一步提高厨房生产管理水*和菜肴质量,使之符合酒店管理质量要求,使厨房管理日趋规范化、标准化、程序化、制度化、确定向宾客提供品位高、质量优、风味独特、花色多样的食品菜肴。
53、对食品卫生安全工作负有主要领导责任及连带责任。
54、保证食品的无毒、无害,符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官性状。
55、财会人员应按财务制度的要求,设置帐簿及原始凭证。
56、应建立健全库存物品明细帐,做到帐物相符,不准有帐外物品。
57、地面、墙面、天棚、烟罩、门窗、工作台、用具保持洁净,无灰尘、无蛛网、无污染。
58、食堂从业人员在出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时,应立即脱离工作岗位,待查明病因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后,方可重新上岗。
59、其他不符合食品卫生标准和要求的食堂。
60、食堂不得制售冷荤凉菜。不得向学生出售败变质或者感官性状异常,可能影响学生健康的食物。
餐厅全套管理制度 60句菁华(扩展3)
——餐厅全套管理制度 50句菁华
1、对库存物品进行严格的管理。除冷柜中保存物品外,常温下储备的物品必须规定保存时间,严禁将储放超期、霉变、腐烂的食品直接或再加工后发售给职工。
2、保证按时供餐。正常供餐时间如所做饭菜不足供应的,炊事员应及时解决。
3、爱护设备,定期对设备进行维修保养,对因设备故障不及时上报解决造成的不能及时供餐者,严肃处理。
4、坚持从窗口卖饭,杜绝走后门现象。制作、售饭时间严禁闲杂人员进入操作间。禁止非灶务人员在餐厅内部就餐。
5、餐厅内禁止追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗。
6、讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德。生活服务人员要讲究服务质量和服务态度,学生要尊重服务人员的劳动。
7、辅料、调味品必须放置在盛器内,做到无霉变、无虫害、用后加盖。
8、工作时严禁在现场吸烟,嬉笑打闹,酗酒上岗及过度疲惫上岗。
9、定期盘点,出入*衡、严防损失。
10、下班前要锁好柜子,关闭门窗,检查火种是否熄灭,关闭燃气、电源。
11、采购的菜品必须由采购员、厨师、库管共同进行入库核实,以保证帐物相符。
12、厨房设置灭火器。
13、注意个人卫生,讲求礼节礼貌,遵守公共道德,彼此尊重、互敬互让。
14、倒班宿舍由附楼PA负责统一清洁,使用者须自觉保持室内及床铺的清洁卫生;宿舍内部自行负责卫生清洁,并确保达到规定标准。
15、交接班时两班共同检查核对入住人员个床上用品是否短缺。
16、对违反规定入住的员工要有理、有据的说明,并且上报部门。
17、工作规范
18、领班负责每月召开二次班前会,主管每天召开一次所管辖的全体员工会议。
19、委婉地告诉客人需要赔偿,如是主宾或主人应顾及客人的面子,在适当时机再委婉告诉客人。
20、赔偿金额按财务规定执行,一般按进价的120%进行赔偿。
21、有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);
22、有否痢疾和其他有碍食品卫生的疾病;
23、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、部门工作评估推荐,经总办批准同意。
24、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排例休时,部门负责人可安排补休。
25、责任:对各项工作要有责任心,要对客人,对餐厅有高度负责精神。
26、诚实:可靠、正直、有事必报、有错必改、不得提供假情况、不得搬弄是非、阳奉阴违、不得行贿和受贿,不贪图别人的钱财和物品,不向客人索要食物及小费。
27、每位员工入职后,即会得到餐厅发给的实习证和工号牌,以证实员工身份,员工上岗当值就佩戴工号牌。工号牌是员工当值的标志,专供员工当值使用,不准借给他人,工号牌如有丢失应及时向人事部报告并办理补领手续(自然损坏,以旧换新;丢失后补领,每个拾元成本费)。
28、如果员工犯有盗窃行为,无论其所盗物品属餐厅、宾客或员工,均应退回或赔偿被盗物品,并立即开除,情节严重者,扭送*局查办。
29、员工办妥入住宿舍手续的同时,会收到一份宿舍管理规定,员工应认真阅读此规定,并在上面签字,以表确认,发现违反,将会按规定的情节受到处罚。
30、开餐时间:
31、需要用餐的店外单位(包括外租场所、工程承包商、实习单位等)向酒店所辖部门(即相关业务协作部门)提出申请。
32、收回:一线服务人员离职或调离酒店时,应将所领制服退回洗衣房,由洗衣房验收合格后,在《员工离职表》上签字,方可办理有关手续,如员工离职未交还者,应按原价赔偿;管理人员离职或调离酒店,未交还制服者,穿用不满一年,扣除服装标准费用的40%,穿用满一年者,免扣服装费用。员工办完制服退还手续后,所在部门负责人方能同意其离职或异动并签字;员工未办离职手续且将制服带走时,员工所在部门应在7日内以书面形式报告洗衣房,若不告知洗衣房,则对部门负责人处员工带走制服价值10%的罚款;离职表上无洗衣房负责人签字,人力资源部不予办理工资结算。月末,洗衣房将员工带走的制服名称数量书面通知财务部作相应账务处理。
33、夏装:5月1日至9月31日
34、换季时,人力资源部必须将制服送洗干净方可交仓库存放,以便下季使用;仓库保管人员在存放前必须检查制服的完整性和破损程度,写明此员工的姓名,制服新旧程度,制服使用时间后方可入账、入库。
35、就餐时统一使用餐厅托盘,自选饭菜。
36、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。
37、自觉遵守就餐秩序,按先后顺序排队打饭,不得拥挤、插号,不得将餐卡转借他人使用。
38、餐厅内严禁酗酒。
39、餐厅工作人员,上班前必须换工作衣帽。
40、认真贯彻《卫生食品法》,把好病从口入关,生食和熟食分开,食品和原料分开,防止污染,防止肠道传染病,杜绝食物中毒的发生。
41、广泛征求意见,每周订一次食谱,按照食谱调剂伙食,要经常变更饭菜花样,搞好主食和副食的搭配,保证干部职工吃饱吃好。
42、一切出入库的物品,都必须办理相应的手续。
43、按期提供餐厅的各种统计数据和报表。
44、负责将餐厅应收的款项收款入帐。
45、完成领导交办的其他事宜。
46、1.5、材料出库由厨师长统一办理手续,并由双方签字生效,领料单一式三份,一份由库管下账使用,一份由厨师长核算成本之用,一份交管理员存查记账。
47、2.1、餐厅财务由库管员、厨师长、管理员、厂部四级组成,该核算体系直接由厂部负责管理,建立《成本核算》、《材物料出入》、《材料采购》《餐厅经营收支账》四种科目。
48、3.1.1、厨师长1人,工资2600元(兼大厨、成本核算);
49、3.5、人员的管理由选矿厂后勤中心负责,选矿厂和生活委员会监督使用。
50、3.6、餐厅所有用工必须持有效健康证明方可录用,否则一律不得使用。
餐厅全套管理制度 60句菁华(扩展4)
——宾馆管理制度 60句菁华
1、布置、检查、总结消防工作,定期向消防部门报告消防工作。
2、按规定进行防火检查,消除火险隐患。
3、负责领导本部门的消防安全工作,具体落实防火工作有关规定和要求。
4、一旦发生火灾时,要迅速组织人员疏散客人至指定地点,搞好善后工作。
5、认真传达、贯彻消防工作方针政策,完善宾馆的消防管理制度。
6、建立健全义务消防组织,有计划开展教育和训练,配备和管理好消防设施与器材。
7、负责制定火灾应急预案和组织演练,组织扑救初起火灾,引导客人及员工疏散,协助有关部门调查火灾原因,对直接责任者提出处理意见。
8、每日定期进行防火检查、巡视,发现隐患及时处理,不能处理的要立即上报上级主管。
9、上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。
10、退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名
11、借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间,没有的要赔偿该物品的费用。
12、开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。)
13、客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。
14、*系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。
15、负责货源采购、送配点的索证工作,不得采购无食品供给合格证供给点的食品,对食用油、肉类制品等可由公司指定采购。
16、“入住登记表”先由客人填写,然后由负责接待的服务员验证无误后,填写完表内所列内容,方行入住;
17、没有证件或证件有可疑的旅客,要问明情况和原因后,可先安排入住,并立即报告经理再报当地派出所;
18、对长包房的客人,应在租房协议上注明住客人数及基本情况,这些客人第一次入住要在前台接待处办理入住登记手续,并由经理建档管理。
19、客用棉织品、清洁用抹布应分类清洗;
20、检查内容主要是服务过程中的卫生状况,是否按操作规程操作,并做好记录。
21、供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品;
22、要劝阻宾客不要将易燃、易爆、化学毒剂和放射性物品带进楼层和房间,如有劝阻不听或已带入的客人,应及时报告部门经理。
23、在疏散的同时,一些与消防有关的重要部门则必须坚守岗位/照常运转。
24、职务岗位等级工资,依据担任的职务、岗位职责、技能高低,经考核后确定;
25、以本年度该员工考核结果为依据;
26、月份利润率或利润总数
27、住宿员工退房时须办理移接手续,清点财物。凡居住期间,财物有损坏的,须折算赔偿。
28、未在厂内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。
29、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。
30、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所(宿舍楼梯转角处均已配置垃圾桶)倾倒。
31、外人探访需借宿须出示行政主管或以上领导签准的借宿单。不需借宿的须在23:00前离厂。
32、严格执行“三轻”,确保楼层安静;并对会馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告。
33、见到上级和同事不打招呼。
34、在酒店内洗漱或洗衣服。
35、私自翻看客人资料和物品。
36、在酒店或宿舍墙壁上乱写乱画。
37、上班时打私人电话或私自会客。
38、隐瞒事实真相,蓄意说谎。
39、xx宾馆日常财务管理的人员为总经理和经理,经理每日结算好宾馆的收入和开支,并且及时报送总经理。
40、宾馆的开支发票必须有经理的签字。
41、员工入职时每人发放圆珠笔1支,笔芯以旧换新。
42、胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用,不得浪费。
43、其它优惠:
44、持卡客户按照酒店网站所明示优惠价格消费。在所述消费场所消费可享受积分,每张卡累计消费100元积一分,每季返还积分。积分可兑换相应礼品或代金券。
45、补卡不得更改会员卡持卡人姓名和身份证号码。
46、充值进行消费,将有累计积分。
47、会员应自觉遵守和维护本章程。
48、凡违反本章程,一经发现,我们将予以取消其VIP资格。
49、通过电话﹑单据﹑报表等方式和途径,把客人的有关资料传递给相关人员;
50、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。
51、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
52、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。
53、员工上班下班忘*卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。
54、员工在工作时间要离开酒店时,应向主管部门申请,经部门主管同意后方能离店。
55、宾馆从业人员应按《宾馆卫生法》规定,每年进行一次健康检查,如遇特殊情况还应接受临时检查。
56、屡次不服从管理人员监督、指挥;
57、经常妨碍宿舍安宁,屡教不改;
58、床位做到“四齐”:即每天被褥统一方向叠放整齐,床单拉*整齐,枕头摆放整齐,床下鞋子摆放整齐;
59、室内清理的垃圾必须袋装,每天及时清理,不准将室内垃圾随便扫在走廊或其他公共区域;
60、各宿舍实行门前三包,门外走廊由值日人员打扫,严禁将自己门前垃圾堆放在他人门前。
餐厅全套管理制度 60句菁华(扩展5)
——部门管理制度 60句菁华
1、努力学习,不断提高自己的业务水*和服务技能。
2、以职务之便向投资对象提供利益的。
3、根据市场的变化,根据公司生产能力状况作好市场预测,市场的发展方向,建立适合于本公司生产能力的客户群,并不时整合客户资源。了解同行业发展的市场方向与营销措施与动态,研究,寻求,调整开拓市场的新途径。
4、3服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。
5、8做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开展情况,保守秘密,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。
6、15每次回公司,第一是报销差旅费用,第二是对区域经理在市场上所遇到的问题进行总结与分析,第三是邀请专业的市场营销讲师对区域经理进行营销知识培训。
7、3销售内勤岗位职责
8、工作时间内所有的员工都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系。
9、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。
10、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。
11、广泛收集整理国内外同行业的管理服务方面的信息和资料,做到准确、及时、适用。
12、本着“公正、公*、客观”的原则,负责对全店设施设备及员工劳动纪律、仪表仪容、礼节礼貌、卫生管理、服务质量等进行监督检查,对检查出的问题积极向部门经理汇报。
13、负责落实质量管理体系中有关质检部的工作要求。
14、对检查出的问题进行分析,并落实整改措施、整改期限、整改措施执行人以及执行人对整改的执行情况。
15、任何由质检部开具的罚款单,在下达罚款单之前质检部必须先找到当事人或责任部门,讲明对该问题处理的必要性及处理的目的,然后将罚款单下发到当事人或责任部门。
16、暗访人员来店按正常散客接待,分店不予出面接待;
17、活动结束后,要进行总结表彰,并制定相应措施,巩固已取得的成绩。
18、质检部负责对质量整改和纠正预防措施跟踪验证。
19、市场部人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用,施行合同领用登记手续,采用合同编号。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否则将追究其经济及法律责任。
20、市场部人员每年进行一次书面总结,将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。
21、完成公司下达的年度考核指标。
22、严格遵守考勤制度及其他各项规章制度
23、服从安排,认真履行工作职责。
24、爱护设施、设备,节约开支,杜绝浪费。
25、部门例会由项目经理召集或主持。
26、1参加人员:客户协调主管、保洁主管。
27、3会议内容及目的:
28、保洁工作例会由保洁主管召集或主持。
29、3.1总结上周工作情况及存在问题和下周工作计划。
30、2协调主管负责会议记录和编写会议纪要,并存档保管。
31、客务部有权制止易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性物品进入标厂。
32、文明服务,礼貌待人。
33、爱护公物,损坏、遗失工具照价赔偿。
34、垃圾房工作人员严禁进入标厂。
35、在评定保洁服务质量时将空置单元的保洁养护纳入考核范畴。
36、3空置单元内的所有设备无污染;
37、当送报工作人员将报纸送到大堂接待处后,由前台接待人员签字确认。
38、前台接待人员将报纸分发完毕后交送报人员。
39、业户收件后,必须签字确认。
40、了解保洁公司工作安排。如:人员安排及所管辖区域、工作时间、工作内容、工作程序等情况。
41、在标厂确定的固体废弃物分类、堆放站点指定地点设立专用分类容器。
42、公共区域内固体废弃物由保洁员按可回收、不可回收分类,装入相应分类容器后送至标厂分类、堆放站点。
43、分类、堆放点安排专人负责站点内固体废弃物的分类、回收、清运、倾倒。
44、杀虫剂及灭鼠药包装材料由保洁公司做完虫控工作后统一进行回收处理。
45、对于包装容器定期进行清理,运送到指定的回收地点。
46、每月25日前对本月变动的资产进行核对。
47、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:
48、负责资产的使用与维修的申请、验收。
49、资产在本部门间调拨时,应在卡片上注明调拨日期,并由调入实物的责任人签字,以明确责任。
50、移交由部门兼职资产管理员提供移交清单。
51、每季度最后一个月的25日由部门兼职资产管理员会同各资产负责人实施对资产进行盘点。
52、具的鉴定按照《动力部工具管理制度》中的相关程序进行。
53、资产的维护和保养实行部门负责人负责制,部门负责人对本部门使用的资产负有直接管理责任。
54、所有人员(含主管)在岗位变更(包括职位调整、离职)时应办理资产交接手续,具体工作由财务部派人对照资产登记表进行监交并做好相应记录,资产移交不完整的,追究相关责任人的相应责任。
55、本部门如出现资产损坏,丢失等责任事故,部门主管不处理的,由部门主管负直接责任。
56、2以岗定责,以责定权,权责对等,责利一致
57、1薪酬定级基本原则
58、2.1新员工薪酬定级
59、2员工职位在每月的15日(含15日)前异动,新职位薪酬标准从当月计发;员工职位在每月的15日之后异动,新职位薪酬标准从次月计发。
60、6发放形式:所有薪酬均通过授权银行,以银行转账的形式发放。
餐厅全套管理制度 60句菁华(扩展6)
——最新单位餐厅食堂管理制度 50句菁华
1、选用质地新鲜、品质可靠的主副食品、荤素菜及各种辅料、调料,杜绝过时、变质的一切原辅料和调料,禁止烧熟蔬菜隔夜再卖。
2、任何人不得以任何理由拿走食堂之一切物品。
3、力行俭省节约,饭吃多少盛多少,杜绝剩菜剩饭。
4、工作人员必须注意做好个人卫生,工作期间穿戴工作服帽,坚持先洗手后操作,并严格遵守常规制度。
5、管理好食堂炊具、餐具、桌椅、电器等固定资产,按需及时添置有关设备,确保食堂工作的顺利运作。
6、复核食堂每月收支金额,审核报账单据,核定局机关干部职工在食堂就餐人数和单位应补贴费用。
7、根据实际需要提出接待物品采购计划,计划内容包括需购商品名称、数量、单价、金额、供货商等,报局领导批准后负责组织采购。
8、单位干部职工(含临聘人员)在食堂就餐,每月交纳伙食费100元/人,单位每月以150元/人作为福利予以补贴。职工子女在食堂就餐的,若为高中以下(含高中)学生,每月交纳伙食费100元/人。其他情况同视为职工家属,每月交纳伙食费200元/人。单位不予补贴子女及家属伙食费。
9、食堂在法定、传统节日或遇其他特殊事项,如欢迎新进、欢送退休等集体会餐,由办公室通知食堂管理员适当安排加菜以丰富干部职工伙食,标准不超过每人每餐5元。加餐费用单独记账、汇总,及时报账。
10、集中人员加班、召开系统一般性会议等内部用餐一律在食堂安排,由召集部门填写《内部用餐申请单》,为期一天以内的由办公室负责人直接签批,一天以上的需报经局领导批准后交由食堂管理员具体安排。
11、购入的商品物资须填制《物品验收入库单》,食堂管理员、办公室及财务室负责人同时对实物进行清点验收*库保管,三人在入库单上签字确认,由财务收作采购报账附件。
12、收支单据由财务负责人审核确认,经主管领导审批签字后,出纳方可结算支付食堂费用。
13、食堂管理员对食堂收支账目要按常规用餐、接待用餐、会议用餐等不同情况分开记账。
14、管理人员及工作人员对各种票证及实物要严格手续,妥善保管,定期清理,按月公布帐目,接受群众监督和有关部门检查。
15、工作时间衣帽整洁,经常保持室内、外环境卫生,清除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它害虫,地面和墙壁应用便于冲洗的材料制成,应有防蝇、防尘、防鼠、洗涤洗手、餐具消毒、污水排放和存放废弃物品的设备。
16、食堂财务、采购、物品管理要由食堂采购员指定专人负责,划定范围、包干管理。
17、食堂货物入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意摆放,确保物品在保质期内加工。
18、文明用餐,服从管理,尊重他人及其劳动成果。
19、主动节约粮食,多盛少打,杜绝浪费,避免出现“多打菜”、“重复打菜”、“剩饭剩菜过多”等浪费现象。
20、爱护公物,使用餐具应轻拿轻放,不可把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,更不得将餐具随意损坏或丢弃。
21、本制度施行后,凡既有的类似规章制度自行终止,与本制度有抵触的规定以本制度为准。
22、1.3负责对食堂采购物品的复核,核对物品的价格、品质和数量,严格控制不良食品流入食堂;
23、2.1根据员工就餐人数与主管制定每周菜谱;
24、2.5负责作成食堂每月费用支出报表。
25、1食堂工作人员的管理
26、1.5把好食物验收关,严禁腐烂、变质的原料入仓,以防止食物中毒。
27、1.7易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生。
28、1.8食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
29、2.4就餐人员应按先后顺序排队饭菜,不得插队,不得边走边吃。
30、3外来人员就餐管理
31、3.4员工亲属需要在本公司餐厅就餐,必须填写用餐申请,交部门经理审核,人力资源及行政部核准,到财务交款后,再到人力资源及行政部领取餐票。
32、4.8严禁将食堂物品送给他人,弄虚作假,从中牟取私利。
33、5.2餐费标准应包含米、面、面粉、蔬菜、肉菜、配料、调味品、燃气等费用,食堂用水电、炊具、炉具设施及用品除外。
34、用具浸泡水中煮沸5分钟;
35、解释权
36、3 要注意安全操作,严禁持菜刀等利器嬉戏打闹,不得在厨房吸烟。
37、4 在厨房和餐厅内严禁穿拖鞋、短裤和赤膊。
38、2 应设置纱帘、纱门、纱窗、防鼠墙裙及门挡板,配置灭蝇灯。
39、3 饭、菜、汤等食物应加盖或纱罩,以防蚊蝇叮咬食物和跌入菜中。
40、8 坚持每餐餐后清扫,每周一次大扫,保证室内外清洁;
41、2 购买肉类及其制品时,必须购买卫生免疫部门检验合格的。
42、2 对直接入口的食品,应使用专用餐具盛装、发放。
43、3 在切制食品时,应生熟分开,菜板和刀具保持清洁。
44、4 食品必须烧熟煮透,隔餐隔夜须回烧。
45、2 食品入库后应分类、分架、离墙离地存放,并定期对食品进行检查,发现变质、过期食品应及时处理,出库时要做到“先进先出”。
46、1 食堂管理人员对食品质量卫生、食堂卫生及工作人员卫生要进行日常督促检查,发现问题及时整改。
47、2 办公室及各单位安全管理人员每月对餐饮卫生工作进行一次全面检查并做好相关记录,对提出整改的问题应跟踪解决。
48、在食堂主管的安排下,食堂操作间的日常工作由主厨负责组织开展。膳食供应要清洁卫生、适时调节饮食种类、花样,不断提高饭菜质量;要及时、主动、热情、周到为员工和客人服务,努力提高员工和客人的满意度。
49、炊管人员个人卫生不符合要求,每次处罚10元;
50、员工发生浪费粮食、酗酒、不按规定就餐或不采取正当途径提出意见建议等违规行为,每次罚款100元。
餐厅管理制度 150句菁华全套安全生产管理制度 100句菁华全套生产管理制度 60句菁华公司全套管理制度 60句菁华员工餐厅管理制度 60句菁华酒店餐厅厨房管理制度 60句菁华餐厅服务员管理制度 60句菁华餐厅厨房规章管理制度 60句菁华餐饮全套管理制度 60句菁华餐厅卫生管理制度 60句菁华人力资源全套管理制度 50句菁华全套生产管理制度 50句菁华全套安全生产管理制度 50句菁华公司全套管理制度 50句菁华员工餐厅管理制度 50句菁华学校餐厅安全管理制度 50句菁华西餐厅管理制度 50句菁华餐厅厨房规章管理制度 50句菁华餐厅员工管理制度 50句菁华餐厅卫生管理制度 50句菁华餐厅收银员管理制度 50句菁华餐厅全套管理制度 50句菁华餐厅管理制度 50句菁华餐饮全套管理制度 50句菁华员工餐厅文明就餐管理制度 40句菁华餐厅服务管理制度 40句菁华餐厅采购管理制度 40句菁华全套小型建筑公司管理制度 30句菁华全套公司管理制度 30句菁华
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