有关建筑工程会议纪要 40句菁华

1、本月工程质量概况：目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑，均严格履行报验制度，上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、工程资料与施工进度基本做到同步。

3、需解决协调的问题：

4、东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

5、质量情况：质量情况较好。

6、工程量的数据还在收集整理之中。

7、安全施工

8、部分桩孔口周边堆土太多，没有及时运走;

9、边坡围护缺口太多，无防栏;

10、有一配电箱接线不规范，用电器不能从闸刀上端线使用。

11、安全警示牌少，没有边坡围护;

12、有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

13、有一配电箱无门，有一线鼻子烧焦。

14、有一配电箱无接地线。

15、没有边坡围护措施;

16、相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

17、局部护坡没有防护水泥砂浆。

18、甲方代表何干*：关于12#楼发电机的问题，施工单位在施工组织设计中已说明自备，不应由甲方提供，但如果有急用的情况，甲方可进行调配。

19、每天日常养护事情较多，人员不够充分。

20、设备问题：办公室待建。

21、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。

22、管理问题：苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

23、需整改的苗木，告知张工具体的整改方法，经同意后及时整改。

24、新员工修剪不到位，各组长多加指导。

25、工具基本够用，如有损坏会及时维修或申请公司更新。

26、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水*予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水*予以减薪。

27、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上（见附表），原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

28、提出精密度试验要求

29、资料方面存在较多问题：

30、施工单位应做好安全文明施工，施工时产生的垃圾应及时清理，不能污染路面或者占道施工（同时封闭单向两侧车道）；人员或机械过马路要注意交通安全，施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车，要从细节上重视施工安全；

31、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同，办理工程保险；施工现场有与其它施工单位交叉作业的，应与之签好协议书，并复印一份协议书上交给业主。

32、根据土壤送检的检测报告，若未能达到种植土的设计要求，可以上报土壤改良方案总监办进行审批；种植土外观上要符合要求，种植土下层为回填土，要分别做好回填土和种植土的测量；如果直接用合格的种植土堆坡造型的，根据土方复测需先扣除30cm种植土，余下的作为回填土计量；当回填土和种植土达到设计要求，且堆坡造型验收后，方可进行堆坡后测量。

33、××路A提出××路与××路交叉路口的问题，因原有绿化属于其它单位，需待协商；

34、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

35、发扬创新精神，提升主动性和自觉性。

36、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

37、代表表决、经过关于对《学校财务工作报告》的决议、关于《实验小学校三年发展规划》的决议、关于对《20xx—20xx学年度实验小学校人事制度改革方案》的决议。

38、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题

39、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20xx年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

40、其他方面的问题

有关建筑工程会议纪要 40句菁华扩展阅读

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展1）

——会议纪要 40句菁华

1、因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。”

2、主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。

3、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。

4、索赔的处理原则：

5、常见案例：（详见附件）

6、对于施工单位与材料供应商（认质认价部份）采购供应合同签订时的付款争议

7、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

8、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

9、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

10、20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

11、继续保留2%项目标时。

12、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

13、不得在涉密场所中连接互联网的计算机上配备和安装视频、音频输入设备；

14、不得在*门户网站上登载涉密信息；

15、不得使用普通传真机、电话机和手机传输或谈论涉密信息。

16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。

17、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

19、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

20、设立一段试验段先开始施工，并且必须对原材料进行检测。

21、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

22、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作，合理安排安全布控方案，分项开工报告要及时上报。

23、尽快完成二次病害调查，并且需要项目部、监理、业主三方签字。

24、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会，明确时间。

25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。

26、会议记录一定要表达准确，层次清楚，语句通顺，字迹工整，不能产生曲解和疏漏，更不能支离破碎，言不及义，挂一漏万，丧失依据作用。因此，对会议内容、讨论发言情况及会议过程、决议等要力求准确，特别是主要领导人的发言、对关键问题、有争议问题的发言，更要准确记下原

27、总经理办公室钥匙管理

28、财务室钥匙管理

29、库房钥匙管理

30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

32、餐厅部门

33、能源计量处负责对周边农村的民用吃水主管线(由我公司敷设)及用电进行管理，在日常管理中发现问题或产生纠纷时，要及时上报公司主管领导及农工处。

34、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。

35、电气车间负责xxx、xxx之外的输电线路的相关纠纷与勘查、汇报等事宜。

36、由于责任单位失职致使厂区外公司设施受到侵害或公司利益遭受损失时，农工处对责任单位视情节轻重处以100-500元的罚款。

37、农工处的考核额度经主管领导审批后报企管处，由企管处在奖金发放时兑现。

38、本周会议纪要由xxx完成，王荟修改。

39、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;

40、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展2）

——工地会议纪要 40句菁华

1、员工要注意言谈举止，维护公司声誉和形象，要协调好与下樊社区领导和居民的关系，既要尊重他们，又要坚持原则

2、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查，自身形成哪些资料。

3、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

4、本周监理项目部下发整改通知单**份，工程联系单**份，是否整改闭环。

5、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

6、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。

7、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;

8、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

9、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

10、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

11、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

12、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

13、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

14、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：

15、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

16、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

17、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

18、合理做好施工*面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

19、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

20、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

21、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

22、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

23、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。

24、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

25、每次监理例会内容：

26、投资控制原则：

27、监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

28、对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。

29、法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

30、本工程未发生质量、安全事故。

31、质量基本达到要求，但是细部需要处理。

32、栏杆油漆粗糙，需要进行处理。

33、屋面上人孔风钩的设置位置不好，踢脚线观感不是很理想。

34、出入口雨棚波纹瓦设计不好，容易掉落伤人。

35、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

36、x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方*内;电话：010-89432811)。

37、9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

38、支撑碗扣计划12月14日进场。

39、提报总*面布置图、机械设备布置*面图。

40、施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展3）

——有关会议纪要 40句菁华

1、会议责成财务部完成以下工作：

2、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

3、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

4、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

7、韩朝龙汇报地基基础分部施工情况。

8、砼试块报告未全部出具，根据验评分离原则，同意验收组验收意见。我站对本次验收予以认可，

9、不能计算建筑面积的构筑物的垂直运输费计算问题。

10、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

11、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

12、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

13、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

14、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

15、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

16、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;

17、王同志负责局计财股内审工作;

18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

20、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：

21、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

22、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。

23、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

24、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

25、各标段要实现“三个确保”：确保工程质量，确保工程进度，确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部xx月xx号全程贯通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人员、机械，增加工作面。工作实行倒计时，工程部负责、办公室协助，每天上报工程进度，确保此项工作落实到位。

26、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。

27、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买，仅按实支付电工工资。

28、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

29、其它应注意加强监督的内容：

30、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

31、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

32、华东区区域经理张三

33、东北区区域经理王五

34、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

35、上司审稿后方可下发。

36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。

37、做好单元工程中间验收工作；

38、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

39、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会，施工方做好相关会议记录并每月汇总向中心汇报；

40、施工方须制定严密的施工计划，农场、监理、中心人员配合施工方，全力推进项目；

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展4）

——会议欢迎标语 40句菁华

1、热烈欢迎xxx（单位名称）领导视察参观！

2、乘风破浪，开拓未来。

3、聚力创新，共赢未来。

4、痛则思变，变则通赢。

5、人有精神，道路坦*。

6、热烈掌声送给领导，鲜花成果遍地开放！

7、忘我的人，别人反而更不会忘记他！

8、管好了自我，就等于把别人管好了一半！

9、革新改观，铸就辉煌。

10、完善自我，立志成才，储备素质，规划人生！

11、做一个边说边做的领导者！

12、求新思变，善谋多赢。

13、带头人须带头做，一把手勿一把抓！！

14、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

15、人礼仪沟通心灵，让礼貌变成行动。

16、团结一致，再创佳绩！

17、扎实推进社会主义新农村建设！

18、用同样的心教育每一个人。

19、人人提案创新，凝聚企业核心

20、破浪迎晨曦，聚将战沙场。

21、向*委员学习，向*委员致敬！

22、发挥*职能，建设和谐颍上！

23、为了孩子的明天，我们应当谈谈。

24、不为失败找借口，只为成功找方法。

25、不要轻易承诺，但承诺了就一定要做到。

26、*等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

27、欢迎领导再次莅临我单位检查指导工作！

28、四面八方莘莘学子，名校深造成就中华腾飞栋梁之才。

29、新学期新气象百尺竿头更进一步

30、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章

31、把握人生机遇，彰显精彩人生。

32、不成多面手，难当一把手

33、控制工作，而不是受制于工作

34、用关爱唤起学生的求知热情，用进步回报父母的养育之恩，用勤奋练就报效祖国的本领。

35、新的学年，新的起点，新的复出，新的收获。

36、不愿承担职责的人，没有资格拥有权力

37、新学期开始了，欢迎回来，同学们！

38、一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切。

39、高举*特色社会主义伟大旗帜奋勇前进！

40、沟通-让工作更畅通。

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展5）

——营销会议发言稿 40句菁华

1、以下是对公司店铺营运管理现状的简单素描：（用幻灯片投放店铺不规范现象的照片）

2、店员：工作积极性不高，销售欲望不强

3、培训：直接有效的店铺员工培训基本空白

4、这些占了大多数，而且大都在亏损的店铺，大幅降低了公司的经营效益和效率，造成库存积压和决策失误，拖累了企业的营利和发展。

5、那么多店一月一月地在那里亏着，让人何其痛心！那么巨大的资源一年一年的在浪费，又多么令人惋惜！

6、终端状况如此的不容乐观，但我们又要面对经济环境的压力：（幻灯片投放）

7、经济环境不好，就业率和收入水*下滑

8、除了经济环境，更大的压力则来自行业的竞争：（幻灯片投放）

9、产品缺少创新，总是多年的老面孔，款量难以满足专卖需求

10、缺少vip服务系统，以及对vip的消费特征、消费趋势的研究、建档

11、价格体系应适当调整和规范

12、考核机制不成熟，直营与加盟、拓展与维护的考核混在一起等等

13、店铺诊断：

14、即时激励：宣布当日销售目标和奖励标准，给出眼前利益、振奋员工精神、鼓舞团队士气，激起店铺最大的销售热情。

15、推行英才成长计划：员工职业发展规划

16、开展终端销售游戏

17、培养精英团队精神

18、淡旺场现场控制；

19、经营提升：

20、营运费用考评措施

21、交接班制度执行

22、店长月度述职会

23、岗位职责与工作流程；

24、店铺营业流程；

25、商品管理制度等

26、每月召开一次终端管理体系的模式控制会议，增、调、改模式建立的相关管控办法。

27、以品牌为导向，规范终端类别：

28、集中优势资源，打造百万百店工程：

29、锁定优质客户，大力发展加盟店铺：

30、仓库整理

31、业绩通报；

32、pk挑战：兑现上月挑战奖金，周40元，月100元，请pk战败的店长带足现金。

33、我是谁——

34、怎样干的——

35、需要的支持——

36、阶段类奖励：年达标奖、季达标奖、月达标奖、周达标奖、日超奖、时段奖；

37、管理类奖励：个人业绩奖、连带率奖、商场排名奖、进步店铺奖、冠军店铺奖

38、评优类奖励：店铺标兵奖、威鹏之星奖、威鹏明星奖等。

39、扔有处主知识产权，并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术；

40、拥有核苷酸体外“预消化”处理的专有技术及科学组方复配技术；

有关建筑工程会议纪要 40句菁华（扩展6）

——课桌会议形式互动小游戏 40句菁华

1、采访的目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息，要求你在采访过程中做笔记，完成后再进行角色交换。

2、任务：各小组要用学员的身体创造出一条虫。这条虫有2只手和2只脚可在地上行走，全体学员必须连接在一起成为一个整体。小虫做好后要进行10米比赛。所有小组的小虫从起点爬到10米的终点，虫头先到者为胜利。

3、激发学员创造力。

4、你们一开始听到这个任务时觉得可不可能做到？

5、你为什么能想出这个主意？

6、这个故事给你什么启发？

7、两人一组将学员分为若干组。

8、要求每位组员写下4－5条有关你和另一个组员的特征评价。

9、几分钟后，观察者向大家说出他对其组员的描述评价。

10、你对这次游戏是否觉得不太自在？如果是的话，为什么？

11、为什么人们总是会很快给出负面的评价，而正面赞扬却是少之又少？

12、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

13、各小组成员对自我抽到的图画进行排列和讨论，目的是将自我小组的这几张图画组成一段故事，要求字数大于300个字。

14、站在椅后的组员只能低头看守坐在自我前面的座椅上的组员，如果发现自我组员要跑掉，可伸手拍他肩部，组员便不能跑开，就成为空椅后的人，此时便要努力引诱、暗示其他坐在椅上的组员走到你面前的空椅上。

15、游戏开始，当天气预报员发出各种气象预报时，全体游戏者要作出相应的反应，如：

16、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；

17、除了主持人和做梦者，其他人不能出声；

18、每队的任务是在最终一个人的指挥下，在场地中找到贴有自我队伍标志的纯净水，并将其交给主持人，方可算作完成任务。

19、然后大家按照顺时针的圆圈方向行走，相互间坚持距离。

20、追赶到后则此人需要理解惩罚，如果没有任何人被追赶到，则跑完一圈后回到自我原先的位置，然后继续游戏。

21、首先，划定一个20*左右的区域，所有人员都站在区域以外，然后每组选择1人进入区域内，站在游戏区域内的人都需要带上眼罩，手拿充气棒。

22、首先，让所有的人员伸展双臂，然后手拉手围成一圈，所有人闭上眼睛。

23、游戏开始前，主持人宣布感受电波游戏规则，主持人将在某人的肩膀上轻轻拍一下，此时，感受到命令的人必须用手轻轻的捏一下左边与自我拉着的手，这就是传递电波。

24、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。

25、A组人员给其表演者出招，对其进行变样，也能够是表情、衣着、姿势等各个方面的特征，最少改动5处以上，然后站出来让B组人员找茬；

26、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；

27、双方进行轮流比赛，根据找茬的多少来确定输赢。

28、“草”倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开，就像一个“不倒翁”的样貌；

29、最终一个人接到气球后，将气球放到身后的指定位置；

30、成功传递最多气球并用时最少的队伍获胜。

31、然后主持人起头说，A区有个4条腿的，然后A区的人就要回答一个有四条腿的动物名称，比如“老虎”；

32、顶球过线，一个人将气球用头顶过3米长的距离，气球不能沾地，不能用手碰；

33、所有人都做到垫子上，然后听裁判哨响后开始拔河；

34、在场地中画一个直径10米左右的`圆圈；

35、两个人背靠背将皮球夹着，然后绕着圆圈一周；

36、用时最少的一组获胜。

37、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；

38、首先，站着的两人石头、剪刀、布或老虎、杠子、鸡，进行比赛，如果谁赢了，则和他为同一方蹲着的人挂对面蹲着的人一个鼻子；

39、穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的最好、最快为获胜。

40、出线或踩线的则所有人从新开始。

会议纪要