项目经理的职责 100句菁华

1、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;

2、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

3、熟悉Sqlserver或oracle至少一种大型数据库系统;

4、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训;

5、计算机或相关专业，统招本科及以上学历;

6、品行端正，能适应出差，有较强的学习和领导能力;

7、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接;

8、了解项目执行各环节基本要求，有PMP认证、CPMP等认证者优先。

9、负责公司产品的研发迭代;

10、有Restful API开发经验，前后端分离项目开发经验;

11、具有数据库索引优化、查询优化和存储优化经验，精通Redis;

12、强烈的责任感，勇于承诺，并倾尽全力兑现承诺;

13、有高并发,大数据处理实践经验者优先

14、负责项目需求了解及新功能的开发

15、熟悉,ThinkPHP,CI, YII、Laravel等框架,了解VUE、layui等前端框架;

16、熟练操作Linux服务器，熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

17、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

18、具有非常清晰的思维能力，可分类管理自己的各类问题和各项工作，具有较强的抽象概括能力,具有较强的自学能力。

19、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

20、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

21、从事过新媒体展厅工程经验的

22、完成上级交办的日常事务性工作。

23、负责项目施工的过程管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划，对项目施工，质量、进度、安全、成本控制付全面责任;

24、一/二级注册建造师证书者优先考虑。

25、监督项目的实施及竣工验收;

26、拥有办公室装饰装修施工管理7年以上经验;

27、熟悉装饰工程中的质量验收规范，施工工艺要求，施工资料汇编;

28、精通工艺及流程，能够指导工长解决工艺难题，了解各项工程检验质量参数，熟悉各种工种施工要领，有极强的现场施工管理经验;

29、工程项目的全流程管理，包括安全，质量，进度，成本控制等全方位管理;

30、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

31、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

32、解决处理施工中出现的各种问题。

33、有较强的软件应用能力。

34、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力;

35、组织具体工程验收，协调工程施工中出现的问题，保证项目按计划完成;

36、执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

37、具有注册一(二)级建造师证书优先。

38、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

39、熟悉CAD绘图及相关软件

40、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;

41、明白项目团队将会有冲突，但确是团队发展中的必然之物。

42、意识到项目经理必须精于领导，但是你应当灵活机动。

43、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

44、领导能力

45、人际交往能力

46、基本职责就是：对接客户软件需求，保障手机客户软件交付。

47、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；

48、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

49、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

50、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

51、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。

52、站在市场或者客户的角度，分析公司现有软件产品的优势和劣势，并提出完善方案；

53、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

54、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

55、负责建立管理处相关工作流程和作业标准，理顺工作关系，确保各项工作的有序开展。

56、以身作则，带头遵守公司的各项规章制度，合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控，必要时作相应调整。

57、负责对管理处全员的培训，以提高工作质量、工作效率和人员素质。

58、组织、保证写字楼各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行，协调、监督政策的执行，保障公司利益;

59、具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。

60、加强团队目标管理, 制定工作计划，实现年度工作目标;

61、具备物业管理部门经理上岗证及物业相关证件;

62、对项目的收支情况负责，保障满意率达到公司要求;

63、负责对项目的内部运作;

64、对项目员工进行考核;

65、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

66、牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑，明确研发项目的目标;

67、负责产品的生产验证，协调各方解决生产中出现的各种问题。

68、实验室及实验仪器设备的管理与维护;

69、有独立、成功地从头到尾负责项目的工作经验;

70、可以对项目组其他成员进行工作指导。

71、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水*，提高安全生产意识。

72、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;

73、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

74、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

75、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;

76、本科及以上学历，建筑类相关专业;

77、具有一定的项目管理知识及管理能力，熟悉绘图软件、OFFICE办公软件，有会展，布展经验者优先

78、身体健康、能吃苦耐劳、工作责任心强。

79、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

80、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。

81、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。

82、学历：大学本科以上;

83、三年以上行政管理相关工作经验;

84、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各 部门和机构的职责权限。

85、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项 目有关人员的收入分配方案。

86、计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;

87、掌握网络基础知识，能分析处理常见的网络故障;

88、能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;

89、负责客户项目整体实施计划、人力配置计划编制;

90、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关，及各方关系协调;

91、负责指定项目运维、巡检、故障排查解决和运维资料更新。

92、三年以上医疗行业信息化项目实施或管理工作经验;

93、熟悉网络设备、服务器等设备的架设与安装;

94、熟悉SQL语言，快速定位并解决数据问题;

95、学习能力强，较好的管理和协作能力，执行力;

96、负责项目的总体规划、阶段计划、项目方案、项目招投标、项目报价。

97、至少熟悉SAP、ORACLE、用友、金碟、浪潮系统其中之一

98、熟悉财务管理相关业务，尤其是总账、预算、资金、网上报销、成本、税务相关工作流程与功能控制

99、实施过程中，内、外部的沟通协调;

100、熟悉SQL Server、ORACLE数据库及计算机相关网络知识，有独立实施大型项目的经验，有1年及以上项目实施管理经验;

项目经理的职责 100句菁华扩展阅读

项目经理的职责 100句菁华（扩展1）

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训；

8、负责项目的安全生产；

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

13、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作；

18、组织水处理工程售后服务工作；

19、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

27、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

28、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

34、根据公司下达的《经营目标责任书》，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收，协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

42、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

44、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先；

49、自信、乐观进取、高度的工作热情，思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力；

50、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核，有效控制所辖项目费用开支，完成公司下达的年度经营目标；

62、根据统一策划，负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；

75、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况；

87、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；

90、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

91、作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲；

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作；

93、制作项目相关文件；

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等；

96、维护老客户的业务，挖掘客户的潜力；

97、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

98、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神；

项目经理的职责 100句菁华（扩展2）

——简述项目经理的职责 60句菁华

1、负责参与项目或产品研发完后的验收工作；

2、熟悉项目实施试用的相关开发技术。

3、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控；

4、负责公司产品的研发迭代；

5、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核；

6、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关

7、负责项目实施前的相关配合工作

8、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

9、负责参与项目前期的投标工作；

10、负责对接设计、采购及业主，协调内外部关系；

11、负责全面的项目技术管理，确保施工质量、进度和安全；

12、根据项目情况制定计划并按计划组织实施，能协调各种资源解决矛盾；

13、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

14、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

15、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

16、擅长项目管理，对施工规范、流程与施工工艺有充分的实践操作能力；

17、熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

18、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

19、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同；

20、组织装修、空调、消防等的招投标工作；

21、参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

22、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

23、意识到组织的强烈政治色彩并利用政治手段获得优势。

24、不要因小事而停止不前，迷失了项目的目标。

25、首要的任务是计划、计划、计划。

26、控制

27、人际交往能力

28、处理压力的能力

29、管理时间的能力

30、寻求别人的反应

31、参加自愿的活动

32、监控软件开发进度，及时跟进软件问题，督促软件工程师解决问题

33、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划

34、负责设计、细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标；

35、成功带领项目组成员，完成相关软件的设计、开发、测试工作；

36、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

37、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估；

38、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；

39、软件或互联网行业项目的需求分析，设计，开发管理；

40、负责编制、修订项目的进度计划，并控制其变更；

41、对软件项目进行整体规划、需求分析；

42、负责编写软件系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调软件系统开发与运行所涉及的各类人员；

43、对开发过程进行质量控制与进度控制，具体指导项目开发；

44、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作；

45、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；

46、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

47、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

48、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本，开源节流。

49、按公司要求与服务标准为业主提供服务，保障小区安全与正常的日常管理；

50、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查；

51、带动和组织全体员工落实终端服务；

52、完成公司领导交付的相关工作任务。

53、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定，认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化；

54、负责制剂处方工艺的小试、中试放大转移过程；

55、负责对稳定性研究的安排与实施；

56、公司安排的其他工作

57、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标；

58、对研发项目的进度进行监督和定期反馈；

59、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

60、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

项目经理的职责 100句菁华（扩展3）

——简述项目经理的职责 50句菁华

1、项目实施实行项目经理负责制，项目经理负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制；

2、有效管理项目资源，为项目成员提供相关指导和培训；

3、协助客户经理收回款项，与客服部做好售后服务交接；

4、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标，保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控；

5、高效高质地完成代码编写及自测；

6、在理解业务的前提下，合理地完成技术选型及数据库设计等相关工作；

7、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核；

8、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关

9、负责项目产品需求分析；

10、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写；

11、技术支持；

12、负责项目维保期中协调供应商及时处理问题

13、负责参与项目前期的投标工作；

14、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

15、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

16、配合相关设计部门制定、确认园林/绿化方案；

17、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强；

18、审核和管理项目各项费用支出；控制工程成本；

19、组织工程决算，保证工程款回收；

20、负责项目工程款回收。

21、负责项目部人员的培训和培养。

22、准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

23、加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

24、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

25、你所表现出的情绪——无论正面还是负面的，都将是你的团队成员培养品质的基础。

26、组织

27、处理压力的能力

28、与一些具有你想学习的技能的项目经理进行探讨

29、组织审理客户需求，并制定软件需求开发计划

30、理解手机软件需求，通过文档或则其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试；

31、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

32、需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，进行评估再与客户协商。

33、负责制定项目计划、项目预算和资源调配，以及项目整体的需求分析和方案设计；

34、负责组织和制定项目软件开发计划并根据计划目标对项目进度进行跟踪和把控；

35、管理项目的进度、人员的调配，监控质量，组织推进；

36、评估和选用适宜的开发方法和工具，按照标准规范写系统分析、设计文档；

37、监督产生项目进展各阶段的文档，保证文档的完整和规范；

38、解决开发过程中的各种技术难题和变更；

39、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。

40、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。

41、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议；

42、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系；

43、加强团队目标管理, 制定工作计划，实现年度工作目标；

44、负责对项目的内部运作；

45、负责本单位物业管理费、服务费用的计算，确保能按时收缴各项物业应收费用。

46、负责对稳定性研究的安排与实施；

47、负责并安排相应的申报资料撰写、修订，原始记录审核与交接；

48、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标；

49、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作；

50、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

项目经理的职责 100句菁华（扩展4）

——销售经理岗位职责 100句菁华

1、简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;

2、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。

3、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。

4、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;

5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

7、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。

8、按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

9、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。

10、为客户做销售促进指导

11、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

12、具有独立的分析和解决问题的能力，市场感觉敏锐，有良好的沟通技巧和组织能力;

13、销售事务与公司内部联络。

14、解决用户关于销售和服务的投诉。

15、销售经理岗位职责有时还要及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。

16、准确掌握当地市场销售客户及同业信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。根据客户及市场竞争情况，制定相应的竞争策略、价格策略、促销策略和售后服务标准，并报上级领导批准后执行。

17、掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务

18、帮助客户跟催订单及跟踪催办回款。

19、加强对终端市场客户服务维护工作，协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理，做到客户满意。

20、对不同客户做进销存分析，设立库存的最低和最高限量，设订货物周转时间，对库存不足要求备货。

21、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。

22、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。

23、负责中介佣金的核对工作。

24、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；

25、有效执行各类汽车营销策略;

26、制定并执行营销策划方案、广告推广等相关工作；

27、负责组织部属部属认真贯彻执行公司（或上级）颁发的法规及有关管理规章制度，建立健全各种资料档案工作，并尽力完成公司或上级下达的各项任务和指标。

28、负责组织部属参与必要的思想品德教育、安全教育、业务培训、工作总结并及时整改，以不断提高本部门员工的敬业精神、业务能力和工作质量以及保证安全生产。

29、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。

30、负责组织了解和掌握市场动态，包括国家政策和同行业竞争态势进行市场预测，做好信息反馈。

31、负责组织实施各种车辆的采购、贮存和交付的管理，确保经营的顺利进行，并对本部门货款的全部回收负责。

32、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。

33、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。

34、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。

35、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。

36、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。

37、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。

38、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。

39、支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程

40、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。

41、各类业务统计与分析报告的编制。

42、带领管理销售团队共同进步。

43、负责完成分公司利润指标，达成预算。

44、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。

45、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。

46、负责区域招商、客户开发工作，维护客户客情关系

47、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

48、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行;

49、寻找潜在客户，并跟进接触，转化为成交客户;

50、保持酒店热情待客的服务水准。

51、根据产品金融方案，开拓B端以及C端的客户市场;

52、负责执行展厅日常事务，如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;

53、促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户满意度的提高;

54、负责销售过程的全面管理，完成总公司下达的销售指标；

55、进行市场分析、管理、促销策划及信息反馈；

56、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。

57、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。

58、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。

59、本科或以上学历；

60、完成公司下达的年度销售任务与市场拓展目标;

61、行业内新技术、新产品、新项目的技术跟踪。

62、指导和监督下属团队按工作计划完成各阶段工作目标

63、做好与本公司直销部门的沟通和衔接工作，及时反馈客户信息和及时通知最新项目信息

64、做好房源销控

65、熟悉和精通销售流程及操作

66、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

67、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决

68、负责提供给业务员最新的`房产信息，并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

69、根据年度销售目标，完成负责区域内销售指标任务、利润目标任务;

70、负责带领团队在管辖渠道内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

71、负责开拓新市场，发展新客户增加产品销量;

72、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

73、对规划设计、产品的定位提出合理的建议。

74、帮助队长梳理每周工作计划、工作重点以及销售管理策略;

75、负责拟定年度营销计划，组织实施公司相关工作计划和安排，拓展市场和扩大公司产品市场占有率；

76、负责根据市场变化，向项目管理下达新产品项目启动、暂停的指令；及时调整产品销售计划并通知相关部门，并做好与客户协调的工作；

77、具备传感器产品的基本知识，具有同类型行业的经验；

78、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯

79、安排日常工作执日表、轮排表

80、定期制定有关销售和客户关系维护工作的计划，并将执行过程中存在的问题向上级及时反馈、提交建议，定期进行工作进度汇报;

81、完成部门下达的区域市场月度或年度销售任务;

82、市场信息的收集并提出应对方案任职资格：

83、具有强烈的`责任心，有两年以上一线市场销售经验者优先考虑;

84、有丰富的市场分析、营销、推广能力，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴;

85、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作；

86、完成上级领导安排的其它工作；

87、定期主持并参加各种营销会议；

88、对项目销售员工的聘用有建议权。

89、挖掘客户的品牌建设、市场宣传及客户营销整体合作需求；

90、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。

91、将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。

92、根据公司各产品线及各品牌，制订合理的销售网点建设方案。

93、通过合理合法的手段，拓展客户，完成空白区域市场的开发。

94、针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案

95、每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保客户的合理建议，问题，要求及时解决。

96、及时与各客户进行往来帐目核对，以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐，坏帐，减少双方损失，增加双方互信。

97、配合总经理建立车辆销售业务战略，完成集团及厂方下达的各项销售经营指标，定期向总经理及厂家报告经营和管理工作；

98、了解、收集、反馈市场情况，特别是竞争对手的活动和产品情况，及时制定切实有效的应对方案；

99、负责处理客户投诉及客户关系管理，根据顾客需求，提升服务品质；

100、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导;

项目经理的职责 100句菁华（扩展5）

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；

2、确定各个岗位之间的相互关系；

3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

4、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

5、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

6、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

7、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、及时向上级主管汇报项目进展

10、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；

11、负责所属团队的日常管理（试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等）；

12、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

13、拓展、销售人事外包产品，例如：人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等；

14、根据公司下发的销售目标，通过各种方式拓展业务，完成销售目标；

15、完成领导交办的其他事物。

16、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

17、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

18、及时传达公司各项营销策略，搜集各客户经理提出的营销建议，有效沟通和执行

19、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

20、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

21、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

22、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

23、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

24、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

25、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

26、定期对员工进行专业技能等培训;

27、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

28、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

29、协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

30、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

33、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；

34、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

35、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析；

36、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

37、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

38、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

39、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

40、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

41、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及*和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

42、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

43、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；

44、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

45、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

46、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

48、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

49、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

50、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

51、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

52、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及明进行工程结算、清算。

53、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

54、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

55、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

56、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。

57、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

58、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

59、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，*衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

60、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

项目经理的职责 100句菁华（扩展6）

——项目经理的职责 50句菁华

1、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。

2、制定开发规范制度并监督执行，完成技术方案的撰写和审核;

3、本科及以上学历，计算机相关专业，至少5-8年以上开发经验，PHP开发经验至少3年以上，1年以上5-10人带团队经验;

4、2年及以上的项目管理经验，能协调安排项目小组成员分工;

5、负责项目产品需求分析;

6、负责公司工程项目的全盘管控、协调协助及沟通工作;

7、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历，有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

8、审核项目结算、控制成本。

9、良好的工作态度和敬业精神、吃苦耐劳、品质优良

10、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

11、有独立管理、协调各施工队伍的方法和能力，组织能力强;

12、负责进场物资的管理与成品保护;

13、责任心强，团队意识强，善于与人沟通。

14、具有注册一(二)级建造师证书优先。

15、负责项目部人员的培训和培养。

16、熟悉CAD绘图及相关软件

17、有驾照，熟练驾驶

18、具有较强的现场管理能力，除管控现场施工外，还需要具备与消防、物业等外部关系的沟通、协调能力;

19、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

20、经常做一些“如果——那么”的假设，避免安于项目现状。

21、控制

22、过滤和识别伪需求，优化团队工作量；

23、跟踪软件发布的进度，协调项目组成员之间的合作。

24、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

25、作为软件项目内部和外部接口人，配合PM做好项目软件部分的研发管理工作，并且与客户和合作方的软件接口人进行对接；

26、管理项目的进度、人员的调配，监控质量，组织推进；

27、负责管理项目成员的工作质量，对项目组成员绩效考核；

28、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划；

29、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。

30、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;

31、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档;

32、带动和组织全体员工落实终端服务;

33、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的管理工作;

34、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况，及时汇报反馈财务会计信息;

35、设计调试指标与要求，组织与协调设备安装与调试;

36、牵头制定产品研发和生产验证的计划及里程碑，明确研发项目的目标;

37、至少5年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验，2年以上项目管理工作经验，有独立管理运作至少2个以上研发项目;

38、掌握电子产品项目管理经验优先，有PMP等目管理资质证书者优先。

39、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

40、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

41、有国外项目经验者优先考虑;

42、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

43、2年以上节水工程项目管理经验;

44、负责协调项目的施工进度、工程安全和质量、技术方案并组织实施。

45、负责组织公司内部立项，客户项目启动会召开;

46、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

47、熟悉SQL语言，快速定位并解决数据问题;

48、撰写与项目、产品相关的文档。

49、PPT编写能力突出

50、按照项目要求，进行实施项目规划、制定实施方案，安排工作计划，确保项目顺利实施并按时验收;

项目经理的职责 100句菁华（扩展7）

——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华

1、负责本项目工程完工后的工作总结。

2、工作积极主动、有较强的责任感和抗压性，适应能力强；

3、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；

4、对公司日常业务中的涉税问题进行监控，定期和不定期进行检查；

5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务；

6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；

7、负责公司*台所有数据收集、整理、统计、结款等工作；

8、公司税务申报事宜；

9、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；

10、完成公司安排的其他工作。

11、对财务风险控制提出方案和建议；

12、编制公司年度财务预算，编写相关报告，对预算变化进行监督，对重大预算偏差进行审核和调整，对预算执行进行季度审核；

13、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

14、对下属人员有业务指导权和考核权。

15、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

16、负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

17、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

18、根据公司整体战略规划，负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

19、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；

20、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；

21、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；

22、及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

23、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；

24、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训；

25、负责对公司的大额费用支出、资本性支出进行审核。

26、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

27、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；

28、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；

29、全面主持公司财务部内各项工作；

30、基于效率提升和成本降低，提出和参与流程制度的完善和优化；

31、推动落实内控政策、指引和流程，促进管理公司账务工作；

32、指导下属进行工作，并能及时地予以帮助；

33、负责公司税收筹划工作，监督和审核税务申报工作；

34、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

35、完成领导交代的其它临时性工作。

36、负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

37、负责进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

38、负责完成月/季/年度的财务工作总结；

39、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；

40、负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作；

41、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制；

42、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情向相关领导汇报；

43、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；

44、对账物不一致承担监督责任。

45、核签财务单据、原始凭证，组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。

46、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益；

47、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；

48、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；

49、公司领导交办的其他工作。

50、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；

项目经理的职责 100句菁华（扩展8）

——房地产销售项目经理岗位职责 40句菁华

1、确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。

2、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。

3、营销范围的把握与市场现状调查。

4、与客户人际关系的确立。

5、从客户处做市场观察。

6、陪同销售及协助营销。

7、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度，处理部门日常管理事务。

8、根据项目运作的情况，可将销售队伍分成若干小组；如现场接待组、外展接待组等，落实各小组的项目工作计划及各项工作任务。

9、重要客户的业务洽谈工作。

10、负责制定区域阶段性销售计划及目标，

11、负责制定部门各种管理规章制度、流程，

12、负责客服工作，

13、负责制定销售培训计划，提高销售人员的素质，

14、主动协助置业顾问促进成交。

15、处理客户投诉。

16、主要职责：负责每日客户的接待工作并促成成交。

17、每日例会需向主管汇报当日来电来访客户情况、目标性客户及潜在客户、客户成交可能性分析、成交记录等。

18、预销售期(内部认购期)

19、销售后期

20、项目总结

21、更名

22、换房

23、对认购书、正式预售合同的正式签署范本，必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。

24、项目经理负责记录考勤填写考勤记录表。项目经理积极配合公司对现场考勤的不定时抽查，主动将考勤报知公司，公司有权对销售人员做考勤抽查，如发现有项目经理所考勤与实际不相符的情况，则根据具体事实对项目经理和当事人作出严肃处理。

25、项目经理负责安排售楼员轮休，售楼员请假或补休必须提前两（三）天向项目经理请假并填写请假单，项目经理必须提前一天告知销售经理且安排好售楼现场工作。否则，公司有权计当事人旷工并对项目经理作出处理。

26、售楼员在售楼现场，不论遇到什么情况，一律不得与客户、发展商、同事发生争吵，出现此类事件，不问原因，立刻对当事人予以除名处理。

27、允许售楼员休息时自愿上班。

28、有特定合作业务的应事先向项目主管说明，并在成交记录上登记，以作佣金分配的依据，否则公司有权处理争议，严禁争抢公司其它同事之间客户，一经发现，视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。

29、售楼员按事先规定顺序接待客户，若轮到的.售楼员不在或正接待客户，则跳过（补接）。

30、项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序，尽量做到公*合理，并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。

31、售楼员轮到接待客户，必须做好准备工作，并主动迎接客户。

32、售楼员接待客户完毕，必须送客户出售楼处，并不得于客户背后谈论、辱骂或取笑该客户。

33、售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名，并于当天做公司的客户登记，交与项目经理审核确认。

34、现场客户登记薄由项目经理保存，不得涂改和销毁，登记薄查阅仅限于销售经理。

35、签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。

36、客服主管填写《档案交接单》，经销售经理签字和接受部门经理签字后将合同转交相关部门。

37、建立客户档案

38、报表种类

39、销售日报的填制内容、时间及申报程序

40、具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

项目经理的职责 100句菁华（扩展9）

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、号召力

2、做好团队建设，合理安排项目人员的岗位分工，抓好项目人员责任的落实，搞好项目全体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性；

3、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，确保工程项目正常进行；

4、负责组织编制项目管理策划、施工组织设计、施工总结等项目文件,并进行上报；

5、负责组织项目劳务分包商和材料供应商采购的招标、评审和合同谈判；

6、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施；

7、按合同要求组织完成工程项目的现场施工、质量、安全、验收、结算、支付等工作；

8、技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

9、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。

10、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

11、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

12、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

13、配合施工单位按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；

14、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

15、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；

16、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。

17、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

18、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

19、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

20、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作；

21、负责项目的立项，材料采购计划、参与确定施工队伍，现场人员安排等相关工作；

22、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精；

23、熟悉施工工艺和材料性能及使用方法

24、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；

25、记录工程日志，收集工程资料，负责工程验收，编写工程总结；

26、负责项目整体设计(CAD图、方案、工程量清单、配合商务出预算)；

27、负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作；

28、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求，执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等，并有效控制项目的时间进度和费用预算；

29、严格按项目要求推进，确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成；

30、根据公司质量管理体系要求，有效控制各个临床实验的质量；

31、负责临床团队的管理，包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。

32、定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。

33、独立统筹千万级项目，且有工程竣工验收、移交、现场培训经验。

34、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

35、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

36、负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自动切割设备、机器人等项目的开发实施。

37、对产品的可应用性、可靠性、领先性、客户满意度等性能负责。

38、管理项目开发费用，持续优化项目管理方法及工具。

39、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

40、负责业务操作各环节流程的制定，协调业务流程中出现的作业不流畅问题，及时修改，加快处理效率。