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项目经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、完成其他领导交办的工作。

2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。

3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。

29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

38、领导交办的其他任务。

39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

46、处理项目管理处的各类突发事件;

47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;

50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;


项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——项目经理岗位职责 100句菁华

1、协调、安排工程项目的现场整体运作。

2、完成其他领导交办的工作。

3、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

4、负责项目中主要功能的代码实现

5、指导程序员进行编码工作

6、追踪客户临采样件的补单或样件费用的支付。

7、负责对项目部成员的考核,团队建设及人员培训;

8、负责项目的安全生产;

9、负责手游项目客户端的框架设计工作;

10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

11、配合工程施工要求进行现场技术服务指导

12、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

13、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;

14、要求全日制大专及以上。

15、组织召开生产例会,协调各分包之间的施工配合。

16、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

17、组织实施水处理工程的试车及调试工作;

18、组织水处理工程售后服务工作;

19、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

20、具备良好的谈判能力

21、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

22、严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工,决不允许拖延工程进度。

23、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

24、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

25、定期汇报各项工作完成情况。

26、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

27、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

28、及时了解行业动态及*政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;

29、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

30、负责公司项目工程人员的培训和管理。

31、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

33、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;

34、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

35、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。

36、控制

37、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。

38、维护治安秩序,坚持每天二次巡查楼宇,发现不正常的情况及时处理并做好记录,每天向项目经理提供记录。

39、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

40、根据公司下发的销售目标,通过各种方式拓展业务,完成销售目标;

41、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;

42、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

43、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

44、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

45、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

46、负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。

47、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

48、人力资源、咨询、培训、猎头、保险公司、体检机构或同行业一年以上工作经验者优先;

49、自信、乐观进取、高度的工作热情,思路清晰、良好的沟通技巧和说服能力;

50、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;

51、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。

52、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;

53、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;

54、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

55、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

56、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

57、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理,需根据项目需求监督项目场地,解决施工中出现的具体专业技术问题;

58、负责项目团队成员、施工成员的组织管理,就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

59、保持和业主的良好沟通,定期参加业主的项目会议,配合销售经理向业主收款。

60、领导交办的其他任务。

61、负责所辖项目经营管理及日常费用支出的审核,有效控制所辖项目费用开支,完成公司下达的年度经营目标;

62、根据统一策划,负责所在物业项目的物业管理专业服务及相关经营活动的组织和实施;

63、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

64、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

65、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

66、上级交办的`其他工作。

67、负责工程类项目管理,包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;

68、协调项目组成员的工作,保质保量的完成既定目标;

69、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

70、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;

71、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实。

72、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

73、负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;

74、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必究;

75、负责与租户保持联系,定期拜访、回访租户,广泛征询服务意见,分析意见,制定有效整改措施,努力为租户排忧解难;

76、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

77、定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

78、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作

79、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。

80、参与工艺图纸会审。

81、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈,以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。

82、参加合同编制与评审,了解本项目的工作目标,工作范围,制定本项目的设计进度计划,质量计划;

83、负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排;

84、负责本项目外包团队的协调管理及付款安排;

85、负责与项目公司甲方的日常沟通协调,保证项目上双方的交流顺畅;

86、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

87、施工过程中,负责防水施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;

88、负责各施工单位合同执行的后评价考核工作。

89、全面负责项目的工程管理工作,不断完善提升相关管理机制;

90、根据各项目开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行;

91、作为公司专业性的代表,指导公司专业能力的提升,代表公司进行演讲;

92、完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;

93、制作项目相关文件;

94、承担项目组团队培养及内部培训工作。

95、对外负责与业主、设计、施工等各外部单位进行项目沟通协调、会议联络、工作汇报等;

96、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;

97、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;

98、老客户跟踪、维护,建立良好的合作关系,开发转介绍客户;

99、负责项目结案后的成果文件整理和案例编写。

100、较强的工作承受力和团队合作精神;


项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

6、负责信息化系统二次开发管理

7、配合部门同事开展工作

8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。

9、负责家装智能电气产品的布局及配置;

10、协助销售部门提供技术服务;

11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

12、跟进物流园招商项目;

13、完成领导交办的其它工作;

14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

15、能接受外派;

16、有C照,会开车。

17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。

19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

20、团队建设和培训,技术指导;

21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

22、具有很强的沟通协调,组织能力

23、良好的职业素养和敬业精神。

24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

26、IT相关领域专业,大专以上学历。

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

31、负责公司信息化项目的实施工作;

32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;

41、具有两年以上会议展览执行经验。

42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

43、熟悉常用办公软件。

44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

45、3年以上展会制作供应商的管理经验。

46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;


项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——环卫项目经理岗位职责 50句菁华

1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;

3、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

4、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。

5、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。

6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;

7、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。

8、负责支持系统开发部的建设工作;

9、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

10、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。

11、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代,并不断优化工作流程,提高工作效率;

12、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

13、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

14、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

15、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

16、实施面试,确定试聘人选。

17、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。

18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。

19、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

20、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

21、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

22、负责指导开展公司文化的`建设与宣传工作

23、负责修改、审核与公司运行有关的各种文件

24、负责完成总经理临时安排的工作任务

25、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

26、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;

27、对加盟商商促销申请进行收集、管理。

28、制定渠道策略,提供渠道服务支持;

29、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;

30、帮助代理商做好客户管理,库存管理

31、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;

32、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力资源管理制度;

33、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

34、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

35、完成公司临时交办的其他工作任务。

36、熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;

37、协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;

38、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

39、建立供应商信息库并及时更新和公布。

40、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

41、主持公司全面经营管理工作;

42、决策公司重大事件及重大项目;

43、熟悉电商*台财务工作的基本流程,了解电商*台运营的各个环节。

44、与集团审计对接,提供相关资料。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

47、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

48、负责公司企业文化建设的规划;

49、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;

50、面向企业客户,进行公司线上测评产品、大型咨询项目的销售扩展工作;


项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——项目总经理岗位职责 60句菁华

1、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

4、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

5、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。

6、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

7、负责项目中主要功能的代码实现

8、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;

9、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;

10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;

12、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

13、完成领导交代的其他任务。

14、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

15、完成领导交办的其它工作;

16、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。

17、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

18、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;

19、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

22、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

23、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

24、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。

25、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。

26、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

27、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。

28、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;

29、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

30、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;

31、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

32、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;

33、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

34、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

35、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

36、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

37、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

38、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

39、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

40、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

41、协调、安排工程项目的现场整体运作;

42、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作

43、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题

44、完成下达的租赁业务规模及利润指标。

45、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。

46、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。

47、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。

48、做好本部门的环境美化及卫生工作,并督促下属做好。

49、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。

50、向项目有关技术人员进行技术交底。

51、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

52、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。

53、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。

54、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

55、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

56、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。

58、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。

59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。

60、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;


项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——总经理岗位职责 50句菁华

1、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

2、指导训导工作。培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

3、负责企业文化建设管理。

4、对日常经营的全面管理,并对下属进行有效的考核与激励,督导分公司建设及业务开展工作;

5、负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

6、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

7、认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

8、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。

9、酒店维修保养工作;

10、对企业资产保值、增值负责,监督执行财务政策,在授权范围内行使开支审批权。

11、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

12、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

13、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

14、负责房地产公司项目开发、销售的全面管理,制定发展规划和工作计划,并组织实施保证经营目标的实现;

15、审批各项管理方案,建立建全各项审核制度及运行机制。

16、负责编制公司年度预算计划,并实施;

17、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

18、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

19、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

20、每周对度假村卫生进行一次全面彻底检查,不少于二次抽查。

21、每周统计客人投诉,分析原因后向上级汇报。

22、协助度假村领导组织对员工的安全教育和遵纪守法教育,协助人事部对新入店员工进行岗位前安全培训,并定期进行安全消防培训、演练。

23、根据度假村特点,主持组建义务消防队,并搞好专业培训,建议店领导配备必要的防火器材和侦破器材。

24、配合领导做好日常行政事务。

25、加强饭店维修,保养工作和饭店的安全管理工作;

26、建立公司与上级主管部门,*机构金融机构,媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象;

27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力;

28、定期拜访公司的重点客户,掌握客户情况,处理重大客户投诉,确保客户满意度

29、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作,确保营销队伍的战斗力。

30、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

31、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

32、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

33、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

34、与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。

35、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标;

36、掌握市场动态,制定应对准备策略,监控各类业务项目的开展及督导下属的目标执行情况;

37、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

38、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

39、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

40、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

41、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的用心性和创造性。

42、确保完成公司规定的利润率要求,负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

43、保持样品整洁完好、及时更新,妥善保管样品包装按时参加各种会议,每周组织本部门会议。

44、负责商业模式的完善与可复制性研究;

45、监督、检查度假村服务质量,安全卫生工作,督导员工职业道德。

46、代表度假村向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。

47、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

48、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

49、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

50、行使公司章程和董事会授予的其它职权。


项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——项目人员岗位职责 50句菁华

1、负责任务单的签发和验收。

2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

3、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

4、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

8、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

9、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术,逐渐熟悉设备的性能,可以处理常规的故障,并爱护、保养好机器设备。

10、彻执行国家、项目所在地*的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

11、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

12、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

13、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

14、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

15、执行国家、当地*、公司的要求及有关规章制度,结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度,做好安全教育宣传落实工作。

16、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。

17、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题;

18、参加图纸会审,掌握现场拆迁及三通一*的情况,收集有关的技术经济数据。

19、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。

20、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力;

21、土木工程类或相关专业本科及以上学历,接受过工程管理或相关企业管理方面的培训;

22、高级工程师及以上职称,国家一级注册结构工程师;

23、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。

24、掌握质量动态,提出改进意见和措施。

25、代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度,监督项目经理严格执行建筑工程施工合同,确保各项目标的顺利实现。

26、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

27、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

28、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

29、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

30、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导,负责落实整改事项,贯彻执行项目部制定的各项管理制度和规定。 5、负责项目部技术、施工管理人员的管理使用,监督检查他们的工作质量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高职工队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水*。

31、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

32、做好本工程总结。

33、具有良好的`道德修养和职业素养;

34、加强各类施工技术资料的管理,督促及时*签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

35、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

36、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

37、及时上报有关表册和发放工资,并做好资金的保存工作。 4、对有关报表及财务核算,要认真细致,不出差错。

38、每次支票回单上交公司前,必须与仓库保管员核算进货情况,保证供货资金的落实。

39、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档;学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,协助填写整理有关资料

40、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

41、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。

42、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场,并及时上报。

43、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

44、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

45、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

46、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

47、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

48、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

49、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

50、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

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