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工程部主管岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、负责订购备件备品;

2、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

3、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;

4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划,各类施工计划,并认真负责实施。

5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

6、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。

7、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

8、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

9、认真贯彻落实"岗位责任制",督导下属员工严格执行"操作规程"。

10、在公司领导下,主持工程部工作。严格履行职责,切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

11、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案,排除施工干扰,将损失降到最低;及时组织调查事故原因,并采取相应措施以防止事故再次发生。

12、完成公司领导交办的其它工作。

13、主管向工程部值班工程师汇报工作,负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。

14、对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作报表。

15、对酒店改造工程,外包大修工程应积极组织人员密切配合,保证施工质量与进度。

16、当设备发生故障及时组织检修,发现隐患要及时处理把好技术关,保证所管辖系统设备经常处于优良状态,当重要设备发生故障时,要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

17、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

18、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

19、根据公司物业管理业务的需求,对相关物业管理的流程和服务标准提出建议。

20、按照设备维修保养制度的规定,提出对所属设备系统维修保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

21、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

22、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。

23、制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

24、完成主任交办的其他任务。

25、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证设备处于优良的运行状态。

26、与有关部门协调,保证车间的正常供电、供气,协助车间做好装卸工作。

27、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

28、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

29、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

30、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

31、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

32、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

33、负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

34、配合安消部门做好消防工作、安全工作

35、建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

36、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。

37、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

38、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。

39、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

40、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

41、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

42、负责制订所管系统节能降耗的工作计划,经领导批准后实施。

43、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

44、良好的沟通、协调能力;

45、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。

46、接受部门经理

47、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

48、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

49、对各项能源损耗、费用支出严格控制,做到高效低能;

50、开展相关培训,训练提升本部门工作人员的物业安全技能,提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。


工程部主管岗位职责 50句菁华扩展阅读


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展1)

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

3、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、组织项目中各项报批报建工作。

6、深入施工现场,发现问题,解决问题,及时处理各种矛盾。

7、组织物业前期介入工程方面的工作。

8、完成上级分配的其它工作。

9、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

12、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

13、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

14、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

15、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

16、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

17、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

18、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

19、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

20、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

21、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

22、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

23、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

24、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

25、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

26、全面履行部门职责;

27、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

28、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

29、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

30、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

31、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

32、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

33、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

34、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。

35、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

36、关心下属,与员工沟通,并帮助员工解决工作中的困难;

37、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

38、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

39、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

40、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;

41、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

42、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作。

43、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

44、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

45、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

46、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。

47、负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;

48、组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;

49、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

50、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展2)

——工程部岗位职责 50句菁华

1、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。

2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料,包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点,并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。

4、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量,工程结束回公司后与内业核对,出现差异时负责查明原因,正确调整单项工程施工材料消耗数量。

5、以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围;交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水*;

6、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

7、完成上级交办的其他工作。

8、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

9、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。

10、认真做好预防性维修计划及巡查工作,严把设备质量关;

11、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

12、负责工程部的全面管理工作;

13、监督检查工程和项目文件资料的管理;

14、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;

15、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;

16、完成上级领导交办的其他工作。

17、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

18、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

19、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况;

20、检查重点部位的重点设备运作情况,技能状况,发现事故隐患立即采取措施,保证设备经常处于良好的技术状态

21、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换;

22、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

23、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

24、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;

26、负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

27、协助项目经理编制项目进度计划并实施;

28、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

29、负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存;

30、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;

31、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。

32、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

33、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

34、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;

35、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;

36、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料,并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单,并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通,最终确定返库材料数量;

37、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

38、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验;

39、协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况,组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施,检查完成情况;

40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

41、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

42、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。

43、发生事故时,值班人员应保持头脑清醒,按照操作规程及时排除故障。

44、完成上级交办的其他工作事项。

45、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

46、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

47、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。

48、安排班组人员按时实施月度,季度和年度维修保养计划,在实施过程中,作好全面记录,以作设备的归档资料。

49、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

50、定期给员工做相关知识培训。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展3)

——物业工程部岗位职责 50句菁华

1、负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。

2、贯彻执行物业经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业经理负责。

3、安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

4、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

5、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

6、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请

7、项目承接查验工作组织

8、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

9、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

10、组织制定分管班组的岗位责任制,对员工的工作质量进行检查。

11、建立安全操作规程,经常进行安全检查,防止各种事故的发生。

12、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。

13、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

14、负责及时解决本系统技术上的问题;

15、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

16、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

17、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;

18、30-45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;

19、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

20、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;

21、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

22、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

23、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

24、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

25、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

26、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核,及验收工作。

29、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

30、能独立完成正常强电整体工作安排。

31、监督工程员工应付每日客户之投诉。

32、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

33、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

34、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

35、完成领导交办的其它工作。

36、完成上级交办的其它事项。

37、监督公司各类规章制度的执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水*;

38、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

39、负责房屋及配套设施的'维护工作;

40、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水*。

41、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

42、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的分发。

43、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

44、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

45、迅速、热情应答来往电话,详细记录所有信息。

46、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

47、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或到达最低标准时,及时提出申请购买计划单。

48、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行;

49、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

50、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展4)

——物业工程部岗位职责 60句菁华

1、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

2、组织和实施重大工程项目的改造和协调

3、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划

4、项目承接查验工作组织

5、严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令,配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。

6、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

7、负责客户装修的工程监理,参加工程验收。

8、根据维修任务,提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具,做到帐物相符。

9、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。

10、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

11、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

12、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

13、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

14、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

15、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

16、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

17、积极完成领导交办的其他工作。

18、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;

19、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈;

20、负责制订所辖区域全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;

21、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

22、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

23、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术档案管理工作。

24、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

25、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;

26、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

27、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

28、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

29、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

30、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

31、做好部门和其他部门的协调工作;

32、负责变配电室运行的管理工作,出现事故时指挥迅速进行处理;

33、与*各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

34、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

35、监察项目各系统之运行情况,并设法加以改善。

36、监督工程员工应付每日客户之投诉。

37、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

38、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

39、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

40、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

41、做好本部门计划及相关工作。

42、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

43、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;

44、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行;

45、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

46、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。

47、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

48、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

49、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

50、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

51、负责工程部工服的发放、整理。

52、完成领导交给的其它工作。

53、上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到。

54、负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理;

55、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量;

56、与其它班组或部门协调合作;

57、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

58、负责设施设备的维护管理。

59、负责工程外包服务供应商的监管。

60、负责节能降耗管理,成本控制管理。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展5)

——销售主管岗位职责 50句菁华

1、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

2、向客户推广产品,不断提高产品市场份额;

3、新客户开拓和上量维护(包括信息数据收集、提交),开展必要学术推广,向医院等销售渠道传递产品知识和相关信息以提高市场份额;

4、把握市场动态,及时反馈市场信息;

5、负责售出单位认购书的签收与审核。

6、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

7、组织对本销售部的人员培训。

8、上班时间由销售员接待顾客,并礼貌接待。

9、当天在岗人员,不得早退、私自外出或上班迟到、无故串岗、脱岗。

10、主动迎接客户前来咨询、接电话要规范、接待客户要有精神面貌,不得漫不经心、怠慢客户,要“微笑服务”

11、销售定单(合同)慎重填写,如有签订不完整或不完善给公司损失者,视情节轻重给予相应处罚。

12、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

13、负责对公司开发项目的销控管理;

14、指导,管理,监督下属业务员工作,关注员工工作状态,统筹业务部工作规划和安排;

15、熟悉出口业务开发流程,能够独立挖掘、调查、开发新客户;

16、制定并执行销售策略和销售计划,达成销售业绩目标;

17、负责ebay销售团队的人员管理,对销售团队进行技能培训与指导;

18、跟踪客户对产品的意见,及时向公司提出建议;退换货评估和建议。

19、本科以上学历,有海外留学背景者优先。

20、晨夕会时,使用QC—Sales流程来指导销售顾问的展厅工作,以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准

21、分析搜索引擎数据,及时调整搜索引擎费用投放策略;

22、统计销售数据并及时反馈。

23、维护售楼现场设施的完好及清洁。

24、建立并保持餐饮店与各旅行社、各公司等团体客户之间的业务联系;定期摆放一些主要的客户,加强与他们的沟通和交流。

25、每月向部门经理递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。

26、组织协调其他人员的网络推广工作,分配好专职与兼职的团队推广任务。

27、负责处理*台订单、售前售后的问题、商品核对、结算及回款等相关工作。

28、了解行业动态和竞争对手的发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。

29、建立渠道销售流程和运作规范。

30、遵守国家制定的法律法规,严格执行公司制定的各项管理规章制度;

31、能够适应偶而出差。

32、积极、主动并乐于成为先锋,起模范带头作用;

33、对销售现场的整体监督管理与控制。

34、客户的经营分析指导。

35、接待关于孩子叛逆期各种问题的求助者,并做好团队销售技巧培训;

36、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建跨境电商体系框架;

37、选择并管理区域内的批发商,加强售后服务以信用管理。

38、负责向销售经理回馈区域市场信息状况,协助经理制定全国销售策略。

39、负责管理并控制区域预算及费用,负责审查区域内销售主管、销售代表、理货员和助销员的费用报销,指导其以最经济的方式运作。

40、会网站设计者优先。岗位职责:

41、与售后团队紧密配合,确保客户对采购的产品和提供的服务具有较高的满意度。

42、通过专业的拜访建立并维护客户关系。

43、销售类人员,有医药、疫苗销售经验两年以上;

44、愿意接受挑战和承受工作压力。

45、全面负责本项目的施工技术管理,组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。

46、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;

47、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。

48、定期组织销售会议,解决销售过程中遇到的困难和问题。

49、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作;

50、负责市场调研与需求分析;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展6)

——主管的岗位职责 40句菁华

1、做好各区域的费用复合和结算。

2、负责对接区域内的客户,做好沟通和管理工作。

3、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

4、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

5、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

6、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

7、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

8、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

9、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

10、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。

11、每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。

12、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。

13、准时检查整个楼面的卫生情况,不合格的地方重新清理,并检查台、発、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

14、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。

15、安排好收市工作,下班前写好工作记录交给经理审阅。

16、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准,并对员工的工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

17、组织员工每天对服务区域进行巡视,负责处理业主对设备环境的投诉;

18、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

19、审查设备配件的申领计划,组织制定并落实各项节约措施,最大限度的降低能耗,提高经济效益。

20、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作,不断提高员工的业务和思想素质。

21、审核出纳编制现金和银行凭证,编制转账凭证。全面负责账务系统。

22、完成内部管理报表和外部财务月报的编制。

23、负责公司年度所得税汇总清缴工作等。

24、负责公司员工每月工资核算,社保等缴纳。

25、负责收入、成本、利润预算;

26、各种税费的提取申报,增值税发票及发票的管理。

27、固定资产分类账,明细账的核算;

28、负责日常会计核算、帐务处理和税务办理;

29、负责管理帐务体系;

30、完成领导交办的其他任务。

31、负责固定资产和无形资产的核算工作,做到正确计提折旧、无形资产的摊销。

32、根据原始凭证编制记账凭证,开展项目核算工作;

33、协调监督项目会计日常核算工作,确保核算规范性;

34、正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

35、及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作。

36、公司财务管理及内部控制工作;

37、负责审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表;

38、负责与银行、税务等部门的对外联络。

39、负责每月利润及工资核算;

40、员工备用金审核及报销等;


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展7)

——主管会计岗位职责 40句菁华

1、负责合同管理,保障资金安全,按时计交税金;

2、定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账实相符,发现问题及时处理,准确计提折旧费;

3、完成领导交办的其他工作任务。

4、准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,督促各责任会计填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项的收付,财物的收发、使用,资产资金增减进行核算。

5、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。

6、负责专用款项的明细核算,正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

7、按时编制报送公司规定的各种内部报表。

8、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。

9、制定本部门的工作目标和实施计划。

10、负责核算报送教职工的工资、奖金及有关人员调动工资转移事宜。

11、按会计制度记好帐目,并按月、季、年结算帐目,编制财务报表和决算,保证帐表数字相符,会计数字真实,并报告分管领导审定。

12、制定实施学费收交计划,科学计划,严密组织,按时完成学费收交任务。

13、负责各发票抵扣认证、购买;

14、每月及时抄报税,按时填制申报表办理国税、地税、个税申报业务;

15、负责每月国地税年检工作;

16、会计、财务等相关专业大专以上学历,有会计从业资格证,至少三年以上同岗位工作经验;

17、负责月度、季度财务报表编制;

18、每月工资表的考勤核算审核;

19、负责本部会计凭证的审核工作

20、按月审核科目余额表,并与相关统计台帐核对,发现问题及时处理

21、负责及时清理本帐务系统内的债权债务

22、负责依法申报缴纳各项税金,并及时了解掌握国家各项税收政策的变动情况

23、协助人力资源部做好养老统筹基金、医疗保险和职工住房公积金的提取、代扣和缴拨工作,并做好月报、季报的填报核对工作

24、领导本部出纳完成本部现金和银行存款的管理

25、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内部人员的备用金。

26、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。

27、月末当日及时安排对库存商品(XXX)的盘点及跟进盘点报告的处理。

28、协助配合财务经理工作,负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系,沟通信息,发挥承上启下的作用。

29、计算出实付供应商往来成本额。(电子档与系统相符)。

30、与供应商往来核对(6号到10)。

31、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细,并于3号录入POS系统。

32、开具供应商往来结算单。

33、收取供应商税票,并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。

34、供应商税票的验证及帐务处理。

35、协助出纳主管月初POS机银联刷卡帐户的核对。

36、据审批完整的报销单据报销付款,严格审查原始报销凭证的真实性,合法性,准确性,和完整性,审核相关人员的签名和审批情况,对不符合要求的报销凭证,出纳人员有权拒绝。

37、负责供应商费用收取。

38、做好银行日记帐登记,日清月结,保证帐实相符,能随时提供资金帐面余额情况。

39、严格遵守集团的收支两条线的资金管理原则,按时上交各项收入,不得擅自坐支营业收入,不得擅自公款私存

40、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展8)

——房地产工程部经理岗位职责 40句菁华

1、组织项目开工前手续办理和施工准备工作。根据工程要求配置部门内部资源。

2、组织或参与总包、分包、监理单位的招投标工作。

3、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。

4、协调工程中各参与单位之间、公司内部各部门之间的关系。

5、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、*主管部门之间的外联关系,建立顺畅的沟通渠道,为公司的业务发展创造良好的社会环境;

6、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

8、负责工程监理的管理。

9、负责与设计单位协调

10、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;

11、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;

12、负责制定项目管理制度;

13、*报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的*报建、报验工作;

14、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

15、主持项目部周工作例会;

16、编制资金计划;

17、审核变更洽商是否合理;

18、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

19、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

20、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

21、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

22、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;

23、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

24、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

25、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;

26、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

27、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作,编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度,并组织实施。

28、负责工程管理:制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息,汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料,并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题,并进行预警和善后处理。

29、参与总包单位施工方案评审,并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。

30、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;

31、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

32、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

33、负责本部门团队管理,包括:员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

34、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。

35、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

36、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;

37、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。

38、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。

39、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。

40、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。


工程部主管岗位职责 50句菁华(扩展9)

——物业公司工程部的岗位职责 40句菁华

1、做好部门和其他部门的协调工作;

2、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

3、编制、调整、更新年度预防性设备检修保养计划,并组织实施

4、新建项目各个专业图纸会审

5、主持召开工程部相关生产会,总结上月、上周工作,布置下月、周各项工作。

6、编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

7、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

8、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

9、负责技工的考勤工作。

10、配合工程师制订部门年、季、月的培训计划,并配合组织实施。

11、做好工程物料和工具的登记保管和领用记录。

12、负责完成上级领导交办的其他任务。

13、负责指定设备管理责任人,对其设备设施巡检及养护工作的开展情况进行监督、检查,处理下属各岗位在安装、维修及保养等工作中出现的各种问题。

14、负责审核住户维修收费项目和标准;

15、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖,工程组织,人员配备;

16、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

17、每天巡回检查各系统设备的运行情况,并做好有关的记录,发现系统设备有异常情况及时进行处理并上报项目负责人;

18、负责公寓空房、公共区域工程维修保养工作安排;

19、落实每日抄表工作,及时发现跑、冒、滴、漏问题,对异常情况采取处理措施,保证楼内能源的正常供应;对浪费现象提出建议和处理意见;

20、定期联系公寓大型设备供应商进行保养维修,如遇空调、空气能热水系统、监控设备、消防设备等出现故障,应及时联系维修方给予解决;

21、负责工程材料、配件的申购,做到“勤进少储”的原则,防止物料用品积压浪费,并配合财务做好每月的统计盘点工作;

22、完成上级指派的其它任务。

23、负责组织对部门人员的专业培训及考核。

24、对工程外委合作项目进行监督管理。

25、负责变配电室运行的管理工作,出现事故时指挥迅速进行处理;

26、负责业主装修工程监督管理工作,执行装修指南的规定;

27、负责项目区域维修工作,熟悉物业管理区域内公用配套设施、设备的种类、分布,掌握各类线路的分布、走向、位置以及其维修保养的方法;

28、对物业管理区域经常巡视,发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况,应及时给予维修,保证公共配套设施、设备的正常运行;

29、积极为客户提供多项便民服务,接到客户报修,应及时赶到现场,排除故障。确有困难应立即与负责人联系;

30、服从部门负责人工作安排,遵守纪律,树立良好服务意识。

31、工程前期介入:设计图纸与现场施工对照审核,商业工程需求提出、施工进度跟进、缺陷问题责任落实与整改推荐、承接查验及接收,负责商铺装修进场工程条件的谈判与约定,配合招商,跟进进场商铺装修进度及装修现场管理;

32、参与开发阶段的前期规划设计,从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议;

33、负责工程物业设施设备的改造及升级。

34、执行空调、通风设备的独立性保养工作;

35、协助项目经理完成其他工作。

36、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;

37、能及时向各部门传达公司各项工作会议的精神及颁布的制度,督促严格执行;

38、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

39、负责二次装修管控及图纸审核;

40、能够处理工程类突发事件。

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