位置 > 首页 > 句子 >

工程部岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。

2、熟悉施工图纸,参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

3、负责在施工现场依据材料审批单及材料单次需求单接收供应商或仓库发到施工现场的材料,包括清点数量、根据材料质检报告检查质量、确定材料存放地点,并在供应商开具的销售清单及仓库的出库单上签字确认。

4、负责统计单项工程施工材料计划审批数量、现场接收数量、返库数量、报损数量和实际消耗数量,工程结束回公司后与内业核对,出现差异时负责查明原因,正确调整单项工程施工材料消耗数量。

5、以身作则,带领部门员工,秉承公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,营造良好的工作氛围;交流服务技能,解决下级工作中出现的问题,提高服务水*;

6、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

7、完成上级交办的其他工作。

8、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

9、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。

10、认真做好预防性维修计划及巡查工作,严把设备质量关;

11、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

12、负责工程部的全面管理工作;

13、监督检查工程和项目文件资料的管理;

14、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;

15、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;

16、完成上级领导交办的其他工作。

17、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

18、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

19、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况,包括工作量及其定额的情况;

20、检查重点部位的重点设备运作情况,技能状况,发现事故隐患立即采取措施,保证设备经常处于良好的技术状态

21、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换;

22、做好技术档案管理工作,对技术资料、文件进行分类归档,方便查阅。

23、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收,跟进施工遗留的缺陷整改。

24、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况,开展定期检查检俢工作,保证公共设施完好。

25、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作,把控项目风险,及时协调解决项目实施难点;

26、负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

27、协助项目经理编制项目进度计划并实施;

28、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;

29、负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存;

30、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;

31、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。

32、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接。

33、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

34、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作;

35、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;

36、负责对工程项目施工竣工验收结束后分类整理、清点、包装剩余施工材料,并对质量合格材料、报损材料分别填写材料返库单和材料报损单,并就材料返库后库管员清点中出现的差异进行沟通,最终确定返库材料数量;

37、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

38、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验;

39、协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况,组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施,检查完成情况;

40、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中,做好全面备忘录,以作设备的归档资料。

41、负责做好配电房的安全防范措施,如门、窗、消防器材等,禁止无关人员进入配电房,同时做好防范小动物的工作,确保安全运行。

42、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等品带入配电房。

43、发生事故时,值班人员应保持头脑清醒,按照操作规程及时排除故障。

44、完成上级交办的其他工作事项。

45、水工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。

46、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

47、设备维修时,必须尊重该设备持证上岗专业之水电复合工意见,该设备持证上岗专业之水电复合工须对此设备维修质量技术上负主要责任。

48、安排班组人员按时实施月度,季度和年度维修保养计划,在实施过程中,作好全面记录,以作设备的归档资料。

49、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

50、定期给员工做相关知识培训。


工程部岗位职责 50句菁华扩展阅读


工程部岗位职责 50句菁华(扩展1)

——物业工程部岗位职责 60句菁华

1、负责协调同物业管理中心其他部门关系及对外关系

2、组织和实施重大工程项目的改造和协调

3、制定小区房屋本体年度维修计划、年度设备设施维护保养计划

4、项目承接查验工作组织

5、严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令,配合工程部经理完成本部门的各项工作任务。

6、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

7、负责客户装修的工程监理,参加工程验收。

8、根据维修任务,提出周、月设备、备品、备件计划。管好各种备品、备件和工具,做到帐物相符。

9、经常检查规范化管理,机房、库房、工作间保持清洁整齐。

10、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

11、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

12、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

13、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

14、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

15、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

16、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

17、积极完成领导交办的其他工作。

18、在公司总经理的指导下,负责所属辖区的全面工作,对公司总经理负责;

19、负责接管验收期间工程遗留问题的收集和反馈;

20、负责制订所辖区域全年维修养护计划,物业管理合同、管理方案及中心工作计划;

21、负责按照公司要求和本部工计划执行,做好能源控制管理工作;

22、统一调配公司工程部人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

23、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术档案管理工作。

24、负责审批装修方案,对装修过程进行监督管理;

25、建立健全部门内部管理机制及各项工作流程,确保部门工作有序开展;

26、负责组织各项设备设施大/中型维修及改造工作;

27、负责组织相关服务供方招投标工作的开展;

28、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

29、按公司要求确保本部门各项指标、决议的贯彻执行和年度经营管理目标的完成;

30、负责对材料、备件、工具、仪器仪表及设备申购的审核及上报审批。

31、做好部门和其他部门的协调工作;

32、负责变配电室运行的管理工作,出现事故时指挥迅速进行处理;

33、与*各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

34、与物业部其他部门保持良好沟通及联系。

35、监察项目各系统之运行情况,并设法加以改善。

36、监督工程员工应付每日客户之投诉。

37、应付及解答各客户之问题及要求,监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

38、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

39、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

40、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

41、做好本部门计划及相关工作。

42、全面负责工程部的计划统筹工作,具有处理紧急技术问题的能力;

43、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水*;

44、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的管理、维护、保养,保证安全运行;

45、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

46、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。

47、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

48、每周一次日检,每月一次夜检,巡视本部门操作情况及监督员工的行为、考勤、衣着、纪律等,确保属下员工的行为规范符合公司要求,每月做好员工的考核工作。

49、负责机电安装、维修工程的日常维护工作,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。

50、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

51、负责工程部工服的发放、整理。

52、完成领导交给的其它工作。

53、上门维修佩戴工作牌,态度热情、服务周到。

54、负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理;

55、负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量;

56、与其它班组或部门协调合作;

57、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

58、负责设施设备的维护管理。

59、负责工程外包服务供应商的监管。

60、负责节能降耗管理,成本控制管理。


工程部岗位职责 50句菁华(扩展2)

——工程部经理岗位职责 50句菁华

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

3、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

5、组织项目中各项报批报建工作。

6、深入施工现场,发现问题,解决问题,及时处理各种矛盾。

7、组织物业前期介入工程方面的工作。

8、完成上级分配的其它工作。

9、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制;

12、深入施工现场,掌握项目的质量、进度、形象情况,负责监督贯彻执行合同标准,严格执行验收规范和质量检定标准 ;

13、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

14、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

15、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查,并做好工作记录;

16、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

17、负责项目物业工程验收、接管交付等工作;

18、负责质量管理体系在部门的正常运行和持续改进;

19、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。

20、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。

21、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

22、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

23、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

24、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

25、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

26、全面履行部门职责;

27、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等;

28、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;

29、负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

30、负责对部门员工的考评、考核工作,定期组织专业技能培训,提高公司整体业务与服务标准;

31、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

32、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

33、组织项目管理,包括对工程质量、进度、安全管理,参与项目的成本管理,组织工程验收;

34、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的决策。

35、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

36、关心下属,与员工沟通,并帮助员工解决工作中的困难;

37、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

38、检查直属部门员工进行各级保养的情况。

39、维护协调与*有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

40、负责监督日常巡查维修工作,确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通,电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转,并保证设施设备完好率;

41、建立健全工程设备的运行和操作程序,确保设备的正常运行,为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

42、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解,能独立开展各个部门的管理工作。

43、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

44、负责《维修施工单》的管理工作,制定部门维修物料的购买计划,定期呈送上级领导审核;做好零部件更换记录,每月进行分析、上报。

45、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。

46、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证。

47、负责做好工程事故的防范措施,对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理,并对工程的技术问题提出处理解决方案;

48、组织在工程项目完成后的售后服务工作,协调解决客户投诉的问题;

49、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

50、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。


工程部岗位职责 50句菁华(扩展3)

——物业工程部岗位职责 50句菁华

1、负责制定工程年度预算及关于大修和设备安装的计划。

2、贯彻执行物业经理的指令,负责工程部的日常管理,对物业经理负责。

3、安排日常的维修保养工作,并监督检查其实施结果。

4、负责部门的组织管理工作,并负责组织落实工作维修项目,检查各专业人员按岗位规程和操作规程

5、负责根据能耗和费用开支统计数作出分析报告,提出节能建议,报告公司领导批示实施

6、处理工程返修、维修方面的业主投诉及特殊要求申请

7、项目承接查验工作组织

8、监督、检查所辖各班组的日常工作、专业技术培训和考核、劳动安全、劳动纪律、服务态度、工作质量,等方面的执行情况。

9、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

10、组织制定分管班组的岗位责任制,对员工的工作质量进行检查。

11、建立安全操作规程,经常进行安全检查,防止各种事故的发生。

12、对危及安全供电的现象有权制止,并报告有关领导。

13、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

14、负责及时解决本系统技术上的问题;

15、30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

16、熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

17、负责公司重点设备维修保养的集中管理,包括选择维修服务供应商、洽谈服务价格和服务承诺,组织对维修服务商合同执行过程质量的检查、督导和评估;

18、30-45岁,大专以上学历,机电工程类相关专业毕业;

19、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

20、经常巡视管理处内外各场所情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题;

21、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

22、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

23、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作,改善工作质量,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项;

24、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

25、在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

26、对存放与各物业服务中心的器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

27、掌控部门人员及设备状况,及时对本部门工作进行检查、指导,并负责部门内的专业技能培训。

28、负责外包项目的合同评审及施工方案和工程预算的审核,及验收工作。

29、协助工程部经理起草、传阅、回收各类报告、发文、请示等文件;

30、能独立完成正常强电整体工作安排。

31、监督工程员工应付每日客户之投诉。

32、负责本部门工作的全面管理工作,切实执行总经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,制定工作标准,督导下属工作质量,提高工作效率。

33、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

34、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;

35、完成领导交办的其它工作。

36、完成上级交办的其它事项。

37、监督公司各类规章制度的执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水*;

38、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

39、负责房屋及配套设施的'维护工作;

40、有计划的组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水*。

41、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

42、负责翻译、中英文打印,各类文件的复印及收发。各种文件、资料、材料的存档,文具用品的分发。

43、负责采购单的报批、跟踪、存档及现金报销、支票申请。

44、对各部门或客人来工程部联系工作人员要热情接待。

45、迅速、热情应答来往电话,详细记录所有信息。

46、为总工程师收集过去24小时的报表和其它报表。

47、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或到达最低标准时,及时提出申请购买计划单。

48、负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行;

49、负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

50、负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;


工程部岗位职责 50句菁华(扩展4)

——工程部文员岗位职责 50句菁华

1、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

2、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。

3、向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。

4、加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

5、负责工程部办公用品的领取及保管

6、对完工的试产记录表进行统计并整理归类。

7、做好各项工作计划,工作总结。

8、忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉。认真贯彻新世界公司企业精神和工作作风,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律。

9、负责设备设施图纸资料的收集、管理。

10、负责维修材料分类统计、申购和管理。

11、负责相关文件的打印和收发等工作。

12、搞好团结,加强合作,积极配合其他工种工作。

13、负责管辖范围内的环境与危险源的识别与控制。

14、负责部门日常内务工作,受工程部经理直接领导。努力完成部门经理交办的各项事务,对酒店内部的通知、文件要做到及时上传下达,并做好归档管理工作。

15、负责有关技术资料、文件的收发和分类归档保管,准确无误地填制各种报表和表格。

16、做好每日的施工单登记, 准确配发各班组施工单,做好完工后的施工单记录、存档。

17、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写系统设备运行、维修情况日报表,送部门经理审阅。

18、建立备品部件和易损件的清单,并按要求执行最高、最低储备标准,当储备接近或达到最低标准时,及时提出申请购买计划单。

19、做好仓库的帐、卡、物等管理工作,要求帐、卡、物必须相符,物品堆放整齐清洁。

20、每月必须对库存情况进行一次清查盘点,对盘亏、盘盈情况及时向有关上级汇报。

21、按时、按质地完成每月财务要求的备品、备件、材料消耗和库存情况等的报表。

22、在项目经理领导下,全面主持本部门工作,领导员工完成本部门的工作任务;

23、跟踪、控制所有水、电、空调等设备的能源消耗,保证最大限度地节能;

24、确保客户有关维修投诉得到及时解决;

25、负责技工的考勤工作;

26、负责查核工程部员工每月的出勤情况、绩效考核等汇总上报;

27、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品;

28、支持售后维保人员进行技术性函件的编写及反馈;

29、负责制作工程相关数据统计和分析报告;

30、负责与客服部联系并指派本部门员工维修交易大厅当天的摊位

31、负责与其它部门的联系和文件传递工作

32、完成领导交办的临时任务。

33、完成每月工程、质监部考勤

34、熟悉本行业的管理特点,具有良好沟通及协调能力

35、负责处理工程部的日常事务,执行部门经理下达的各项指令;

36、及时汇报工作进度,完成上级领导交给的其他工作。

37、施工队考核基础数据的统计;

38、负责工程档案、资料、图纸的管理工作;

39、在工程部经理的指导下,负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。

40、帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。

41、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。

42、填报有关报表,经工程部经理签字后上报总经理办公室。

43、负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

44、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。

45、负责工程部投诉电话登记工作。

46、登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。

47、负责工程部工具采购与材料采购工作,根据各专业报上来的采购计划办理申购手续,待工程部经理批准报送总经理审批,总经理审批后,在工程部经理的指导下联系采购。

48、协助部门经理招标工作、

49、负责跟进与处理业主提出或发现的问题、投诉事宜,直至客户满意;

50、物业类数据录入、整理、每月数据整理及上报;


工程部岗位职责 50句菁华(扩展5)

——建筑工程公司工程部岗位职责 50句菁华

1、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

2、负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

3、技术交*度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

4、服从工程主管的工作安排。

5、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。

6、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。

7、按要求实施月度计划和年度计划,如计划变更,需要对计划变更进行说明。

8、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导

9、做好各项工作计划,工作总结。做好制度规定的其它工作

10、做好上级安排的临时性工作。

11、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

12、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

13、完成上级领导交办的其他工作。

14、制定本部门的各项规章制度。

15、定期提交水、电、煤气、柴油等能源消耗报表,及时发现能耗异常,检讨各项开支,降低能源消耗,对高能耗设备提出整改方案。

16、完成上级交办的其它工作事项。

17、负责有关报表的统计。参加有关会议,完成上传下达。

18、定期给员工做相关技术交流和知识培训。

19、负责酒店的水、电、汽、电梯、厨房设备、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。

20、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具,做到器具准确,完好,取用方便。

21、激励和稳定所辖部门人员、建设良好的团队、处理好所辖部门人员关系,合理控制人员流动;

22、gis、遥感、测绘、国土规划、计算机等相关专业本科以上学历。

23、负责冷站的日常生产管理工作,确保冷站安全、稳定、高效运转。

24、负责提出检修工作及技术提升需求,并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。

25、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

26、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

27、熟悉国家建设法规和建设程序,掌握建筑施工规范和验收标准,严格按规程办事。

28、负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。

29、负责组织工程竣工验收,配合工程决算的初审。

30、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。

31、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。

32、完成领导交办的其它工作。

33、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。

34、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。

35、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度,负责制定本部门的管理制度,划分岗位职责进行定员定编;

36、参与协调各参建单位的关系,审核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

37、加强对工程施工队伍的.组织管理,从而实现对工程的有效管理和控制。

38、积极深入施工现场解决问题,指导项目部及时处理施工中存在的问题。

39、参与对各项目管理层的选定工作,与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。

40、领导交办的其他工作。

41、负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。

42、制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。

43、合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。

44、制定工程部发展战略规划。

45、组织监督工程部各项规划和计划的实施。

46、负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。

47、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

48、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

49、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

50、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;


工程部岗位职责 50句菁华(扩展6)

——销售部岗位职责 50句菁华

1、完成销售总监临时交办其他任务。

2、销售日常管理工作:合同管理、会议管理、报表管理、系统管理;

3、市场管理:调研、竞品分析、市场开发;

4、市场价格及市场进行潜力的调查和分析;

5、组织讨论分析;

6、分析产品与渠道的融合度;

7、细化解决问题的方案;

8、工作认真、谨慎、细心、责任心强;

9、协助销售总监对销售人员销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。

10、上级经理下达的其他工作任务

11、每周必须听取业务员对于市场情况的报告,对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。(周销售数据、门店存在的问题、后期调整)20、每月2日上报上月度工作总结,分析问题,按照月度销售目标制定月销售计划

12、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

13、负责联系运输工作。

14、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新

15、为车主介绍质量担保和维修保养条款

16、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。

17、关心部门内员工的思想和生活情况协助销售部经理对员工进行业务培训和考核向销售部经理提出奖惩、任免的意见和建议。

18、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。

19、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理。

20、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。

21、合理进行销售部的预算控制;

22、参与协调*有关部门关系,对接房管局并办理商品房合同备案,负责申请办理项目预售许可证;

23、负责办理项目土地分割、产权初始登记,鉴证,并配合业主办理个人产权证;

24、监督销售员完成各项回款工作及办理按揭贷款客户的手续;

25、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;

26、了解、分析、反馈市场竞争情况,协调、处理所负责产品的突发事件;

27、严格执行公司管理的工作流程,积极协调配合好与各部门的工作关系,遇到矛盾和难点时,不得拖延、推诿,要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛

28、负责公司客户资料的管理、整理、建档和保管工作,并定期补充新的信息资料,做好分类管理;客户资料档案应提供目录交综合管理部备案,综合管理部有权查阅和监督并提供合理化建议

29、完善产品营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

30、开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;

31、接洽客户订单,做好备货、发货工作,与客户保持紧密沟通;

32、严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;

33、良好的沟通和表达能力、应变能力和解决问题的能力,心理素质佳;

34、潜在客户的开发,并对客户进行有效管理;

35、协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。

36、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。

37、协助销售现场完成各种销售资料和销售道具的准备和提供,保持良好的销售环境;

38、结合项目周边项目进度,定期进行行业市场调查;

39、协助部门经理撰写商业策划报告,实施执行商业策划、招商过程中的的相关活动;

40、负责部门内报帐处理工作;

41、配合有关岗位举办的各项会议准备工作;

42、其他临时性的工作,

43、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况;

44、解答客户提出的疑难问题,帮助销售员完成单次交易,及时处理客户投诉,建立投诉档案、负责向相关部门反馈投诉信息;

45、根据项目佣金制度及时提交审核销售员佣金报表;

46、负责置业顾问的日常销售接待排序及排休工作;

47、涉及大案交易的客户或其他特殊情况本人无法回答解决的,应当及时确切地向上级汇报;

48、将所有准备齐全的资料报送相关银行办理按揭贷款;

49、分析市场动向、特点和发展趋势,设立市场目标。

50、设计部门员工的激励方案;


工程部岗位职责 50句菁华(扩展7)

——工程总监岗位职责 40句菁华

1、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;

2、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术意见并进行表决;

3、负责为工程项目提供技术支撑,重点对工程项目特殊过程和重大危险源提供技术指导和监控;

4、负责确立工程项目的质量目标,审核工程项目的质量计划,监控实施过程,组织阶段性的质量评定和验收,确保质量目标实现;

5、负责落实项目体竞争选择机制,负责组织工程项目劳动力的合理配置及调配,配合做好相关项目体人员任命书等手续;

6、负责组织各项工程数据的统计汇总工作,并通过工程数据发现并处理相关问题。

7、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

8、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

9、组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。

10、签发开工令、工程暂停令和复工令;

11、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程项目的竣工验收;

12、参与配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;

14、组织工程质量检查、验收工作;

15、负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的指导意见,并督促解决;

16、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作,并认真监督实施;做好公用系统(如空气净化系统、水系统等)的验证工作。

17、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程,制订各类工程设备技术人员工作职责,并监督实施。

18、组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作,配合车间做好相应的验证工作。

19、做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

20、负责各零部件,非标准零部件的设计与外协加工。

21、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。

22、根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。

23、组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。

24、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。

25、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。

26、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。

27、领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水*。

28、负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

29、负责公司工程部门的规划与建设,工程部门人员的工作考核与人事管理;

30、忠诚有责任心,处事灵活,思路清晰,有较强的抗压能力和沟通协调能力,有强烈的团队合作意识;

31、年龄58岁以下

32、负责协调相关单位和部门对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;

33、具有中级以上技术职称或具有一级建造师证;

34、具有较强的沟通协调能力,责任心强,执行力强,诚实正直。

35、工程前期准备工作:

36、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行;

37、配合规划设计部完成相关设计变更;

38、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

39、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

40、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划鄂ICP备2022017863号-3