日期:2022-12-03 00:00:00
1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;
3、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;
4、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;
5、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
6、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
7、完善员工守则和绩效考核体系,并组织实施
8、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门
10、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;
11、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等,形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展;
12、根据年度人力资源需求计划,开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求,积极招募、网聚所需人才,并辅导人才的有效落地,搭建高效、奋进的管理团队;
13、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公*性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;
14、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;
15、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;
16、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的`形成,以及活动规划等;
17、建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;
18、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;
19、根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;
20、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;
21、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
22、负责人力资源内部的组织管理;
23、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
24、根据公司战略发展需要,分析分公司业务部门人力资源需求,拟定招聘制度、招聘计划,完善内部招聘流程,制定招聘方案,组织安排开展各项招聘工作,满足业务部门人员招聘需求。
25、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
26、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
27、每月绩效考核、考勤管理制作
28、组织制定员工招聘、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
29、其他模块的支持配合工作。
30、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标;
31、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;
32、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设;
33、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力;
34、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。
35、搭建和完善公司人力资源管理体系、制度及流程,为公司重大决策和员工晋升、选拔、薪资调整提供人力资源管理参考依据;
36、负责人才盘点、人才培养工作,制定并执行公司的培训计划,制定培训制度,有效的打造团队凝聚力;
37、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,招聘及人资实操能力强;
38、结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
39、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;
40、具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华扩展阅读
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华(扩展1)
——人力资源部岗位职责 50句菁华
1、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性,并及时反馈至集团总部。
2、完成上级领导交办的其它工作。
3、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
4、制定机构培训计划,组织人员参加培训并评估培训效果;
5、所有离职员工电话访谈与招聘相关的其他工作;
6、根据公司人力资源和行政管理政策,细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
7、负责公司对外重大行政事务的申请、公关及办理;
8、建立和规范公司人力资源管理体系;
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;
10、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
11、协助统筹招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行有效评估分析。
12、深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
13、负责指导薪酬与考核工作;
14、建立完美的内部入职、在职员工培训机制。
15、拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
16、根据公司战略发展需求,拟定人力资源发展规划,统筹部门工作;
17、制定人力资源部年度工作计划。
18、根据人员需求和招聘计划开展招聘工作,负责发布招聘广告、简历筛选、主持初试等相关活动;
19、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系,并监督执行;
20、汇总收集合理建议,上报本部门合理建议;
21、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度;
22、发布职位信息,收集简历及初步筛选,安排及参与面试并确保面试出勤率;
23、随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘工作进展;
24、员工管理:组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高部门工作业绩;
25、组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
26、完成上级交办的其他工作。
27、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
28、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
29、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
30、负责厂区环境清洁及维护;
31、负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
32、负责部门日常行政工作;
33、负责搜集、整理部门工作亮点,并上报公司;
34、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
35、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;
36、发布招聘信息,进行简历筛选、电话邀约安排面试;
37、协助员工的入离职手续办理。
38、完成上级领导分配的其他工作。
39、通过多种渠道为机构寻求合适的人才;
40、对机构的组织机构提出改进方案,统筹机构各单元人力编制与预算工作,确保机构人力资源的合理使用;
41、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
42、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。
43、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。
44、协助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并具体负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;
45、其他日常管理事务;
46、制定分公司培训计划,全面推进培训落地实施;
47、负责公司的各项管理变革与组建公司的`团队;
48、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
49、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
50、负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华(扩展2)
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
2、协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
3、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;
4、制定集团培训计划,实施培训,不断提高人员素质和工作水*;
5、根据公司人力资源战略,编制年度招聘计划,组织完成招聘配置工作;
6、按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
7、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
8、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
9、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
10、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
11、管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料
12、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
13、负责组织培训中心的全面工作。
14、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。
15、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
16、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
17、负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。
18、为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率.
19、查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
20、员工各类保险、福利及出国手续的办理.
21、编列部门预算并控制费用。
22、建立和规范公司人力资源管理体系;
23、员工各类保险、福利及出国手续的办理。
24、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
25、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
26、及时了解员工思想和工作情况,处理投诉、协调关系;
27、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
28、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
29、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
30、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
31、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
32、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
33、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
34、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
35、负责领导交办的其他专项工作。
36、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;
37、熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
38、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;
39、负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;
40、公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
41、英语水*优秀,有外企和民企工作经验
42、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。
43、负责其他招聘渠道的开发以及维护;
44、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
45、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门岗位职能;
46、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
47、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
48、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
49、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华(扩展3)
——行政人力资源部经理岗位职责 40句菁华
1、负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;
2、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;
3、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;
4、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;
5、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
6、制定并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,做好员工职业生涯发展规划,胜任力分析、岗位测评,制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
7、对人及组织变化敏感,具有较强的沟通、协调和推进能力;
8、编制人力资源管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正;
9、编制并落实人力资源发展规划,完*力资源的挖掘及储备工作;
10、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资,并协同相关兄弟部门,促使其落地、投产;
11、负责开拓、维护行业大客户资源。
12、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;
13、全面负责公司行政、人事工作的开展;
14、及时完成总经理交代的工作任务。
15、参加其他大型节展及活动的营销、策划、执行工作;
16、节目引进,开拓节目源客户群;
17、统招本科及以上学历,展会经济、市场营销、英语、传媒影视类相关专业;
18、英语听说读写熟练,CET—6以上;
19、与律师事务所联系,处理公司对外重大事务的纠纷,维护公司合法权益。
20、全公司内外突发事故发生后的处理、与有关部门沟通协调解决。(特别重大事件报总经理并按指令解决)
21、每月定期检查各分店食品安全、卫生情况、消防安全和相关营运安全以及考勤制度的落实情况,对违规行为及时制止并处罚,每月以书面形式向总经理汇报。
22、负责员工劳动关系的管理,并对产生的劳资纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
23、组织并落实企业文化的建设,增加企业凝聚力,提高员工主人翁责任感。
24、协助发掘项目机会,建立项目资源渠道;
25、协助开展实施股权投资、信贷业务;
26、负责组织制定部门年度、月度工作目标及工作计划,并监督、检查公司及部门重大会议决议的执行情况。
27、负责协调各部门的工作行为,保证各部门信息沟通顺畅。
28、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。
29、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。
30、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;
31、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
32、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;
33、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;
34、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
35、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
36、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
37、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题;
38、分公司各类文件及相关综合性事务材料的撰拟及审阅;
39、协助分公司领导开展外部单位联系、关系维护及各类接待工作;
40、其他行政管理相关工作。
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华(扩展4)
——项目总经理岗位职责 60句菁华
1、加强项目经济技术资料的管理,及时*签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
2、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
3、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
4、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
5、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
6、需求收集(客户和内部产品组),功能定义,开发详细的功能设计说明书,组织协调开发、测试,用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。
7、负责项目中主要功能的代码实现
8、负责根据公司外包项目任务,统筹所管辖的项目计划和进度,执行项目目标,保证项目目标的有效完成;
9、负责所属客户需求的深度挖掘,帮助所在团队达成业绩指标;
10、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;
11、协调后续服务中的各种问题,确保为客户提供及时、准确的服务;
12、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
13、完成领导交代的其他任务。
14、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;
15、完成领导交办的其它工作;
16、工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方:集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图,各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等,然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前,施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核,对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题,可以在会上进行沟通、协商,需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的,由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录,并于会后整理成“图纸会审纪要”,经各方会签确认后,分发各方共同执行。
17、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
18、检查工程质量,会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;
19、负责与工程有关的外部单位和人员(如*部门、水电供应单位、街道居民等)的联系,协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。
21、负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
22、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;
23、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
24、项目实施过程总结,形成施工工艺、技术规范,促使施工标准化。
25、施工工艺的全程监督、指导,施工节点的控制、沟通,施工过程中各项问题的完善解决,材料成本的控制等。
26、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。
27、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸,参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度,做好工作结算。
28、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
29、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
30、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
31、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;
32、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
33、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
34、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
35、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。
36、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
37、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
38、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
39、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;
40、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
41、协调、安排工程项目的现场整体运作;
42、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作;配合销售人员做销售工作
43、刻录客户合理化建议、咨询和抱怨中的案例,主动、彻底的为客户解决业务上的各种问题
44、完成下达的租赁业务规模及利润指标。
45、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。
46、根据市场动向和发展趋势,结合浴场实际,研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案,报董事会审批决定后,组织贯彻实施。
47、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
48、做好本部门的环境美化及卫生工作,并督促下属做好。
49、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。
50、向项目有关技术人员进行技术交底。
51、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;
52、协调处理施工过程中土建方面施工问题,为工程顺利进展创造条件。
53、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核,并监督执行。
54、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
55、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
56、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
57、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标,认真制定本部门的目标和措施,确保各项经济指标、目标的实现。
58、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
59、负责办理安装现场的开工手续和交工验收事宜。
60、核准项目组织机构设置,职能分配和员工培训计划,批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案;
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华(扩展5)
——人力资源部经理岗位说明书 50句菁华
1、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
2、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
3、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
4、主持企业员工薪资审核以及配置管理。
5、对外建立与发展良好的公共关系。
6、人员离职解聘的处理。
7、在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
8、协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
9、按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
10、根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
11、根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
12、结合公司实际情况,建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系,体现各岗位的工作的特点特性,不断丰富和完善多种员工激励方式和模式,促进企业持续发展;
13、完善人力资源管理制度,从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
14、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规,至少有人力资源管理师以上二级证书;
15、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
16、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
17、建立酒店的招聘管理体系,有效控制员工流动率。
18、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
19、负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。
20、责任:
21、指导分公司合理配置人力资源。
22、技能:具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较
23、体能:无特殊要求
24、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
25、组织制定完善公司各项管理制度;
26、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
27、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
28、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求;
29、根据公司战略和发展目标,编制年度人力资源规划,为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
30、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;
31、负责公司内部人力资源调配;
32、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
33、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
34、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
35、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
36、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
37、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
38、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。
39、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
40、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
41、负责对外衔接*部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
42、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
43、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
44、促进集团对子公司的管理辐射,对集团下属人力资源行政部进行指导;
45、组织开展公司的薪酬、福利管理;
46、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作;
47、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作;
48、负责公司人事档案的建立、管理工作。
49、完成部门经理安排的其他工作。
50、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
人力资源部总经理岗位职责 40句菁华(扩展6)
——行政部经理岗位职责 40句菁华
1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,熟悉招聘、绩效、培训模块,有制造系统人力资源管理经验者优先;
2、协助负责公司资质办理、预算管理、印章管理、工商管理、采购管理等相关工作;
3、重点负责公司各类商务接待的筹划与执行
4、公司行政管理规定的制定及监督实施;
5、提供后勤保障,关心员工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度。采取防火、防盗安全措施,防患于未然。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈。
6、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度,为日常管理提供一个公*的操作、评判依据。
7、行政事务管理
8、后勤管理
9、负责贯彻落实公司战略方针与政策,并协助总经理制定行政工作计划;
10、负责主持、督办、检查本部门各项事务性工作并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
11、负责三标体系的建立、实施、运行工作;做好与培训机构及认证机构的沟通、协调工作,确保完成公司内审和外审审核工作;
12、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与其他部门协作配合;
13、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
14、组织制定完善公司各项管理制度;
15、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系。
16、行政物控、职场等相关管理制度和流程的制定及实施;
17、岗位经验:3-5年同类岗位工作经验;
18、专业能力:熟悉行政管理专业知识,精通行政法律法规;
19、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
20、积极完成董事会交办的其他工作任务。
21、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;
22、负责公司人力资源战略的执行;
23、熟悉上海市劳动法规,精通企业制度建设;
24、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;
25、公司相关政策及领导要求上传下达;
26、协助总经理监督、落实跟进各项工作计划进展;
27、负责制定和完善企业人力资源管理制度体系并监督执行;
28、协调员工与企业的关系,组织和推动企业文化建设。
29、负责保密工作和档案管理工作;
30、奖惩办法的执行
31、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
32、收集、整理各部门反映的问题、情况做好综合分析和统计工作为总经理的决策提供咨询当好参谋
33、负责组织安排酒店各类会议编写会议纪要和决议检查各部门贯彻执行情况。
34、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水*等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的.福利政策并监督实施。
35、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。
36、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
37、落实各项职场行政管理制度,实现各项管理服务
38、负责外办综合助理日常管理
39、落实、策划行政服务事项
40、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等;
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