公司管理岗位职位描述 50句菁华

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

3、确定各个岗位之间的相互关系；

4、参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

5、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

6、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

7、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

8、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

9、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。

10、负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。

11、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

12、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

13、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

14、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

15、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

16、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

17、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，*衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

18、完成公司及领导交办的其他工作。

19、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划;

20、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

23、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；

24、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；

25、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

26、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

27、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

28、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

29、遵守各项规章制度、服务纪律、劳动纪律，服从指挥调度

30、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

31、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

32、公司安排的其他相关工作。

33、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

34、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

35、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

36、水处理工程各专业沟通和各阶段工作的衔接；

37、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

38、检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；

39、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。

40、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

41、组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。

42、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

43、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

44、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;

45、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。

46、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

47、设计销售模式。

48、制定、完善销售管理制度。

49、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水*。

50、负责销售部人员业务培训。

公司管理岗位职位描述 50句菁华扩展阅读

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展1）

——公司管理岗位职位描述 60句菁华

1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

3、确定各个岗位之间的相互关系；

4、确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

5、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

8、负责项目的市场开拓。

9、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

10、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

11、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。

12、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

13、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

14、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

15、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。

16、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

17、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程*面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

18、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;

19、整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

20、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

21、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

22、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督、跟进、执行。

23、负责公司项目工程人员的培训和管理。

24、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

25、负责项目竣工报验移交及档案管理。

26、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

27、管理并激励项目团队成员，并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

28、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；

29、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；

30、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；

31、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

32、黄鹂实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

33、随时了解和掌握市场信息及竞争对手的动态，了解客户需求和相关信息，为公司决策提供参考

34、建好销售台帐，负责销售合同的正确执行，按时将货款回笼，控制产品的发出

35、负责项目团队建设和项目指导;

36、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

37、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

38、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

39、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

40、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；

41、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；

42、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

43、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

44、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；

45、遵守国家和地方*的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

46、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

47、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

48、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

49、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。

50、确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。

51、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

52、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

53、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。

54、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。

55、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。

56、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

57、确定销售政策。

58、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

59、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。

60、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展2）

——营销经理职位描述与岗位职责 50句菁华

1、专科及以上学历

2、有营销策划能力和营销策划的新媒体执行能力，对保险行业有一定了解或有兴趣了解，有新媒体运营工作经验，有微信运营经验的优先；

3、出色的理解及领悟力，准确地把握客户和市场需求；

4、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、达成销售业绩；

5、负责对项目产品深入研究，撰写项目各阶段策划方案，跟进分析销售数据，对执行结果负责；

6、负责销售房源管理，对市场和销售合同的管理负总体责任；

7、形象气质佳，性格外向，善于沟通且表达清晰得体；

8、根据策划提案撰写影片解说词；给出植入广告创意、撰写植入广告脚本

9、协同项目导演完成策划案的分镜脚本工作；

10、了解影视行业，并从事宣传片、广告片、微电影等相关文案撰写工作3年以上；

11、广告学、中文类、传播学、影视类及相关专业。

12、负责营销体系管理制度和流程的建设。

13、年龄25-35之间，男女不限，具备渠道营销、终端促销、市场调研、渠道活动管理的实操经验；

14、了解IPD流程，具备匹配流程完成营销岗位物料输出的技能；

15、奥迪主机厂及奥迪4S店集团技术培训师、技术经理优先聘任；

16、培训：岗前带薪专业技能培训、个人能力素质培训；

17、活动：每年组织全员旅游，每月组织各类体育和娱乐活动。

18、据项目情况能制定相应的工作计划、要对销售人员的工作进行管理监督；

19、大专以上学历，3年以上案场销售或管理经验、项目经验，较好的个人形象及职业素养；

20、熟悉房地产销售技巧，具有一定的地产销售策划能力；

21、有较好的团队合作意识和团队管理能力，责任心强。

22、本科及以上学历；

23、能熟练操作各种办公软件及设备；

24、根据公司培训计划，深入了解业务、结合员工职业发展通道，设计有效的员工培养体系，并组织讲授课程；

25、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；

26、熟悉电气设计施工及电气产品性能。

27、有过机电总包业务经验优先。

28、根据公司及市场情况，制定促销政策；

29、根据不同节日、季节、销售节点制定促销活动方案，并推动促销方案的有效实施；

30、集团下属宝胜科技所生产的电线电缆,宝胜电气生产的母线槽、电缆桥架、高低压开关柜、变压器形成电气化一条龙服务。

31、指导泉州各项工作有序进行，对各个部门经理实现绩效目标考核。

32、对经营业务指标的分析与改善，指导机构合规经营。

33、有业务资源者优先。

34、深入了解行业，把握最新信息，为公司提供业务发展战略依据。

35、负责德意品牌在区域KA/QK渠道整体销售工作

36、具有与客户良好的沟通、协调能力，对市场定位准确；

37、收集电气设备国家、行业标准、技术规范,编写电气设备管理制度,并组织培训落实;

38、组织电气系统例会、做好用电量分析、查找分析存在的隐患,并提出整改方案及节电措施;

39、组织参与制定重大电气设备问题的解决方案,编写电气设备应急预案。

40、全日制本科(含)以上学历,电气工程及其自动化等相关专业

41、制作公共母排图

42、图纸版本升级维护

43、部门间支持,特别是对生产线的支持,解决现场问题

44、熟悉低压电器及传动产品标准,能够看懂传动系统产品主回路图纸

45、熟练掌握MS办公软件和AutoCAD软件

46、关注全球各大市场的搜索动态和竞争对手投放情况，并提出合理建议及应对措施。

47、负责光伏电站,升压站/变电站的监控,保护,通讯系统相关专业技术问题支持;

48、开发和投标阶段的项目,负责对光伏电站项目开发人员进行技术支持;

49、施工阶段的项目,负责面向设计院或者项目地电网公司,对接电气二次技术问题;

50、大学本科及以上学历,电气工程、自动化、发电厂设计电气等相关专业;

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展3）

——职位描述与岗位职责 40句菁华

1、分析和深入发掘现有系统的不足，定位系统瓶颈，提高系统性能和稳定性；

2、有以下经验者优先：

3、负责过多条业务线或整个产品线的业务架构工作，组织过中等以上规模项目的；

4、具备多种语言研发经验、深入了解语言特点并能灵活运用的；

5、协助业务团队对系统性能，可用性，可扩展性进行优化以及改造；解决生产系统中的性能问题。

6、5年以上Java开发经验，JAVA基础扎实，熟练掌握数据结构、多线程编程，掌握常用的设计模式等；

7、熟悉springboot，spring cloud，以及spring cloud（zuul，eureka，监控，zipkin，配置服务器等）的生态；了解service mesh等相关技术；

8、有spring cloud dataflow使用经验优先，有spring cloud stream使用经验优先；有民航、结算、财务等行业从业经验优先。

9、负责推进渠道终端的助销工作，包括不限于策划营销活动、开发助销工具、开发买赠礼品、终端线下推广物料策划等工作；

10、负责市场调研，同行业不同阶段新产品信息及动向、竞争对手信息、目标市场分析、市场营销定位的把握，及时跟进市调信息；

11、负责组织渠道调研和活动打法研究，梳理和创建活动操作的全流程，做好活动执行预案，制定有效的营销策略；

12、负责营销体系管理制度和流程的建设。

13、知识结构较全面，具有较好的管理经验，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

14、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力，敏锐的洞察力，有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，应变和解决问题的能力，有服务意识；

15、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

16、打印文件、复印资料。

17、熟悉Web应用，移动应用，桌面应用等用户行为分析模型，精通Java语言以及J2EE*台特性，熟悉常用的设计模式和开源框架；

18、2年以上电商相关文案策划、营销活动策划经验；

19、年假、法定节假日带薪休假，15天超长春节假期。

20、免费提供早餐和午餐，提供晚餐补贴及住宿补贴。

21、全面的社保体系：为员工购买社会保险和住房公积金（五险一金）。

22、良好的晋升机会：提供明晰的职业发展通道。

23、独立完成客户的拜访及产品销售；

24、进行商务谈判，参与销售合同具体条款的制定及合同签订；

25、要求一定要有“客户为先”的服务精神，一切从帮助客户、满足客户角度出发。

26、能够独立向客户进行创意阐述；

27、熟悉常用的设计模式；

28、全日制本科及以上学历，研究生优先，5年以上相关从业经验；

29、熟练掌握网络通讯知识和视频图像技术原理，对编解码技术有深入了解和应用研发经验；

30、熟悉*台供应商运作方式，能够运用有效的方式提升供应商对*台的依赖性；

31、性格外向，语言沟通能力强，善于团队协作，积极主动，有激情，有耐心，有责任感；

32、具备优秀的数据分析能力，能够分析商家行为特点并及时反馈各项指标异常数据；

33、关注业界前端动态，持续迭代技术方案。

34、有一定客户端开发经验或了解客户端技术者优先；

35、对外直接面对客户，全面负责新项目开发。

36、完成主管交代的临时事宜。

37、普通话标准，形象气质佳；

38、具备良好心态，工作热情、积极、认真、负责，学习能力强；

39、负责手游项目服务器端程序逻辑开发和维护；

40、熟练运用C/C++，STL，能够独立编写稳定高效代码；

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展4）

——会计工作岗位职责描述 50句菁华

1、按规定编制部门预算，合理使用资源，做好财务分析和考核。

2、在国库集中支付软件系统中对“支付申请”进行审核并发送给中心。

3、做好员工报账的辅导工作。

4、负责公司各项纳税申报及税务局相关财务信息报送工作。

5、负责矿业公司会计核算、税收核算、报表编制、报表分析工作。

6、季度询函对账，年度审计资料提供；

7、门店新入职员工财务相关培训 ；

8、可以承担公司全盘财务工作；

9、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。

10、负责各项公司收入及成本、费用核算及管理；

11、负责项目核算和成本控制；

12、编制与录入记账凭证，编制、报送会计报表；

13、负责固定资产核算和管理工作，按月正确计提固定资产折旧；

14、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法、准确及审批手续是否符合公司规定；

15、负责编制财务报表及合并报表、统计报表、高企和双软报表等；

16、参与公司日常管理，如合同评审，项目报价审核等；

17、负责公司全盘账务处理，按时结账、编制财务报表及相关财务数据；

18、完成领导交办的其他工作。

19、按财务规定做好报销工作和每天现金盘点，核对账目，补充备用金，定期编制资金报表;

20、负责每月与客户对账、对账无误后发票填开;

21、负责客户款项的跟进催收及支出款项的合理安排;

22、负责日常账务处理，包括总账科目账证、账务、往来凭证录入和往来账管理、发票开具、帐表的编制和核对等；

23、财务管理系统的日常数据维护和动态监控；

24、在财务总监的领导下，全面负责项目的各项财务工作，业务上接受集团公司财务部的指导和检查；

25、月末结账及纳税申报；

26、围绕项目的年度预算，发挥财务部的监督管理职能，推动预算执行；

27、其他临时交办的工作。

28、每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。

29、根据公司要求制作每月公司利润表，定期向主管领导汇报情况;

30、总经理安排的其他工作。

31、统筹税务管理工作，组织、指导各分子公司按照国家税收政策纳税，合理开展税收筹划;

32、负责分析、跟踪、监督库存管理，对仓库积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析;

33、定期会同相关部门对存货等进行清查盘点，编写清查盘点报告。复核相关部门提供的清查盘点报告;

34、负责项目全盘核算、报表、税务等工作，确保账务核算及时性和准确性;

35、参与公司财务管理流程和政策的制定、维护、改进并监督执行;

36、协助公司的整体纳税统筹，为公司经营活动提供相关税务咨询意见;

37、完成国内税局的报表及总公司的报表，符合国家要求;

38、每月编制、汇总资产负债表、损益表及其他财务报告并及时上报;

39、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表;

40、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

41、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

42、拟订固定资产管理与核算实施办法，划定固定资产与低值易耗品的界限，编制固定资产目录。

43、按计划控制工资总额的使用。

44、考核、分析成本费用开支情况，积极挖潜节支，提出改进意见，努力降低成本费用支出。

45、考核、分析利润完成情况，积极挖潜节支，提出改进建议和措施，努力提高利润。

46、财务相关档案资料装钉保管;

47、配合总部财务部建立合理的财务各项操作流程并监督执行，引导各项财务处理走向规范化;

48、协助建立分公司内部控制制度并监督执行，监督分公司各部门业务活动，确保公司整体业务朝良性健康的方向发展;

49、一般纳税人的发票开具、认证、发票抵扣，税务筹划;

50、和工程管理部门协调整理各项目工程的施工成本，对公司各项目工程合同成本、合同毛利进行分析;

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展5）

——公司行政岗位职责 50句菁华

1、负责公司的行政事务、后勤工作，保障员工的日常工作需要;

2、负责公司各类文件、证件、资质的存档与管理;

3、负责办公室日常行政工作;

4、完成进库物料的验收、出库物料的核对，负责物料出入库登记管理工作;

5、负责各类公文、会议纪要撰写等；

6、完成上级安排的其他工作任务。

7、协助公司行政经理完成公司行政事务管理；

8、参与公司行政、采购事务管理．

9、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议；

10、负责招聘面试的发布、审查，招聘人员的考核、录用；

11、公司行政助理必须能够熟练地准备统计报表、书面报告以及做管理方面的演说。要求熟练掌握个人电脑技术、MS Word、Excel和PowerPoint，以及创建多种专业文件的的经验。

12、需要有非常好的组织能力，传播公司的正面形象并很好地反映在组织工作中，熟悉如何进行控制。

13、办理公司所需各项证照；

14、起草及归档公司相关文件；

15、协助制定、监督、执行公司行政规章制度；

16、收发与回复日常邮件；并及时交给经理处理；

17、采购、分发和控制办公用品；

18、身高要求1米65以上;

19、协助部门实施各类企业文化工作及企业宣传工作。

20、独立完成企业公众号及官网运营;

21、负责公司所有费用报销;

22、负责对员工的居住证积分、积分落户等事项;

23、总部对接：定期汇总数据，和总部保持密切沟通;

24、跟进重要岗位的背调工作流程等;

25、负责召集公司办公会议和其他有关会议，检查督促会议决议的实施;

26、处理公司对外接待工作。

27、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

28、负责检查督促公司的安全管理工作，建立和完善安全责任制，建立以防火、防盗、防灾害事故等为主要内容的安全保卫责任制。

29、协助公司领导进行公司日常公司行政管理工作;

30、负责作好公司开展各项活动的后勤支援工作

31、及时了解各部门完成公司下达的计划任务，向上级领导汇报，做到“上情下达、下情上报”。

32、接听电话，接收传真，记录留言，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。

33、对来访客人做好接待、登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

34、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。

35、结合公司的发展需要，协助行政人事经理建立层次适中、梯度合理的公司人员结构体系；

36、协助组织公司管理规范并督促各部门执行情况；

37、协助收集报销票据；

38、完成上级交办的其他相关工作。

39、与常务副总一起制定生产调度计划，对财务排款/财务结算提出合理化建议。

40、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规划，工作指令。

41、管理公司重要资质证件;

42、全面负责公司的后勤管理工作。

43、监督办公用具、设施的使用和维护,并安排维修;

44、协助人事进行行政人事基础工作,如电话邀约面试、参加招聘会,面试人员安排等;

45、形象气质佳、综合素质优秀,拥有良好的职业道德和文化素养;

46、负责子公司与各相关*管理部门或机关进行沟通

47、负责子公司行政行政文件审核、发布与管理

48、负责子公司会议的组织和管理

49、负责子公司对外宣传材料(非营销类)的审核

50、上级领导交代的其他项工作;

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展6）

——公司行政助理岗位职责 50句菁华

1、撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告；

2、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

3、起草、打印、登记和存档总经理签发文件；

4、采购、分发和控制办公用品；

5、完成经理交办的其他工作。

6、汇总、审核各部门的考勤情况,定期制作员工薪酬表。

7、负责提供相关资料及数据,配合财务的成本核算。

8、完成上级安排的其他工作

9、负责公司合同管理，建立合同台账并跟踪合同执行情况；

10、负责公司机票、酒店等预定事务工作；

11、负责投标的商务文件编写和对外商务协作工作的具体执行工作。

12、在各种公司行政事务方面帮助和服务于公司员工；

13、负责建立、健全人事档案；并保持档案的有效性和真实性，并负责人事考核、考查工作；

14、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

15、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

16、办理公司所需各项证照；

17、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；

18、协调公司内部行政人事等工作；

19、购买、管理和维修公司固定资产；

20、完成直属上司交办的临时性工作。

21、管理公司人事的档案；

22、领导安排的其他相关工作。

23、负责公司固定资产的盘点、维护、管理工作;

24、协助行政经理(番禺行政经理)完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

25、参与公司绩效管理、考勤等工作

26、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

27、负责分析公司管理中的问题并提出解决建议;

28、负责作好公司开展各项活动的后勤支援工作

29、行政办公文件资料的收集、发放、借阅、建档、保管等管理工作；

30、公司内部员工档案的建立与管理;

31、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;

32、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

33、制定岗位晋升、下调策略，报批通过后加以监督执行;

34、其他突发事件的处理。

35、7、负责组织成品出货，报营销副总签字放行;

36、信息与情报管理

37、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施;

38、4、负责收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部;

39、5、负责监控营销项目的

40、对外、公关管理

41、2、负责在本部门推行企业文化管理体制;

42、转接总机电话，收发传真、信件、快递和报刊；

43、协助人事经理办理部分人事工作；

44、协助行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。

45、参与公司绩效管理、考勤等工作。

46、负责公司快件及传真的收发及传递。

47、参与公司行政采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

48、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作。

49、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问。

50、按时完成公司上级领导交办的其它临时性工作。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展7）

——员工岗位管理制度 50句菁华

1、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

2、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

3、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书（最新精编）（44个doc）

5、请假提前三天告之领导，请假条一天前送到，必须由本人或亲属送达，病假当天须寄交病假条，医院证明，必须由本人送达，如有特殊情况，可亲属代送。

6、要时刻用好礼貌用语，必须“请”字当头，“谢”不离口，如遇客人或领导要主动打招呼。

7、餐饮员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。

8、能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

9、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：

10、出差

11、员工必须严格遵守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。

12、超过规定上班时间5分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间10分钟离岗者，记为早退一次。

13、考勤管理的奖惩规定：旷工1天，扣款100元，旷工半天，扣款50元，迟到、早退者，从上班正点起，下班作息时间计，每迟到、早退1分钟，扣款10元，余者累加。

14、值班人员要做好值班的加油记录，并打扫大厅、值班室的卫生；其它时间也必须及时到岗，认真负责。

15、值班时间值班人员若无故离岗，或不履行值班职责，则取消当月值班权利，停发当月值班工资和月奖。

16、加油员应严格按照加油程序进行加油，加油员不得任意涂改加油本上的加油数量，违者扣发当月工资。

17、加油员对每一辆车应认真核对加油本，对无证车辆、车本不对应（特殊情况除外），一律不许加油，并做好数量记录，做到不长油、不短油，且要监督司机签字。

18、值班人员负责值班时间内的上传下达，及时做好来电、来信、来访登记工作，答复和处理好能解决的问题。遇紧急情况要及时与主要领导取得联系，进行汇报。同时要做好院内的安全保卫工作。

19、乡机关单位职工必须严格要求自己，严格按时上下班，无特殊理由不得随意请假或迟到早退，做到出满勤。

20、职工全年累计请假除因病等特殊情况外不得超过二十天，否则在年度考核中不得评为优秀。

21、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身安全，但也应与客人以礼相待，巧妙周旋，尽自身努力去化解纠纷。

22、本酒店管理人员非脱产干部，在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时，要亲自带领员工一道工作在一线。

23、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时，发现有未贴有本酒店激光防伪标签的商品（按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外），处罚经理以商品销售金额2倍罚款。

24、商品盘存后，盘盈充公，盘亏按责任赔偿。

25、上班时间，员工不行做与本工作无关节事，更不许说脏话，靠商品、货架、大声喧哗、吃零食等其它有损商场形象的行为。

26、员工购物必须是当班员工帮忙买单并小票确认签名。

27、员工事假须提前向店长请假批准，事后请假的视矿工处理。事假需超过两天以上者，须直接向总经理请假批准。

28、员工在工作时间内一律不得接打私人电话，如有特殊情况需经领导批准到办公室内接打。

29、员工不得空岗，如有事需要出超市需通知相关领导并在门口做好登记。

30、员工不得在工作时间内吃饭或休息，如有特殊情况须经店长批准后方可。

31、员工在超市及库房内不得扎堆聊天。在卖场内不得揣兜抱胸，不得依靠货架。

32、员工不得结伴上厕所。

33、公司视供货商及顾客为上帝，员工必须尊重供货商及顾客。如有与其打架的一律予以辞退并免开当月工资。

34、我们的原则是顾客永远是对的，员工如果被顾客投诉，一律将受到处罚或予以辞退。

35、严守岗位职责、遵守工作纪律，讲究工作效率、日事日毕，服从领导安排。

36、每月员工可公休2天，公休应提前通知店长，具体公休日期由店长统一安排。

37、确保所用餐具、器皿清洁、卫生、明亮、完好，并按标准摆放。

38、负责传菜，按照厨房出单的顺序上菜。

39、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人就餐，警惕找茬客人、有意见的客人和潜在隐患事件。

40、不定时检查调味台，并通知服务员进行补充。

41、非就餐高峰时段协助服务员做好餐前准备工作如串菜等。

42、负责每日熬汤、卤菜、菜品加工，厨房餐、厨具的清洁。

43、饭菜要求：饭菜加工前要清洗干净，荤素分离，生熟分开；加工的饭菜要饭熟菜香，食品足秤；菜品多样化，定期开发新菜品。

44、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效

45、精益求精，不断提高工作绩效。

46、树立与加强公司信息保护，未经许可不得随便翻看公司的文件、资料等。

47、周一至周五为工作日，轮休统一安排在周六或周日。

48、上班期间迟到/早退30分钟以内，按1分钟2元处理；超过30分钟以上者；按旷工半天处理。

49、旷工半天者，扣罚当天基本工资和当月奖金；每月累计旷工一天者，扣罚3天基本工资和本月奖金；每月累计旷工2天者，扣罚10天的基本工资和当月奖金；每月累计旷工3天者扣罚当月基本工资、当月奖金、以及年度奖金，并给予开出处分。

50、因时间紧或夜间加班等特殊情况，经公司相关负责人批准后，员工可以报销相应的出租车票、餐费及其它合理费用。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展8）

——设计公司管理制度 50句菁华

1、设计部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、设计部倡导树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

4、上班时间：8：00——12：002：30——18：30(夏季)8：00——12：002：00——18：00(冬季)。

5、周三至周一为工作日，周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排，当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息，必须提前一日向部门负责人审请，获准方可。

6、周六、周日不得请假，如在周六、周日请假，将扣除底薪的二倍。

7、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖，下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。

8、不得在公司内嬉戏、打闹、大声喧华，工作时间内不得非工作性上网和玩游戏，违者罚款50元/次。

9、市场竞争激烈，设计师出图纸及预算尽量在时间上压倒对手，设计师之间要多沟通，共同进退，如需请其他设计师帮忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

10、设计师有义务配合业务员上门量房谈客户，推脱者罚款20元/次。

11、接待客户时一定要面带笑容并且问好，洽谈结束后，要欢送客户。

12、跟单过程中设计师对客户应及时进行回访、跟踪、了解客户的动态，以提高成单率。若因跟单回访超出三天，罚款20元/次，

13、每月最后一日做好当月签单客户及未签单客户的资料、方案、预算和效果图的整理及备份，否则罚款30元/次。

14、设计师在接单后两个工作日内必须做好*面布置图及预算，否则罚款50元/次。

15、客户签单后直接开工，在开前必须出齐原始框架图、*面布置图、墙体改造示意图，天花布局图、开关连线示意图、电源插座示意图，效果图在开工后四天内完成，否则罚款50元/次。

16、量房人员要做测量准确，包括梁高、梁宽、房高、窗高、窗宽、排水管、地漏、给水、配电箱、多媒体箱、空调孔等，必要时应采有数码相机将室内原空间状况记录下来。

17、签单后，设计师通知工程部负责人开工时间及准备开工时所需的一切相关材料及设备。

18、设计师在整个施工过程中，要做到水电交底、木工交底及后期油漆调色交底及水电验收时用数码相机拍摄水电改造管线铺设的位置，否则罚款20元/次。

19、现场交底时，由设计师依照图纸向客户及项目经理详细介绍设计意图和重点部位的设计要求，色彩、风格和装饰效果要求及材料具体使用的要求。

20、协助客户在项目施工前和施工过程中采料采购导购和整体配色服务，(导购和配色内容包括瓷砖、地板、洁具、厨柜、墙纸、灯具及设计图纸内的特殊材料等)。

21、设计部所有成员必须团结一致、互帮互助、相互促进。

22、各成员要在日常生活中严于律己，发挥*模范带头作用。积极帮助同学完成软件的学习。

23、部内成员及其它同学应爱惜部内财产，损坏者一律按原价赔偿。

24、每两周交一幅设计图，作为成绩鉴定，并发布到学校网站。

25、组织成员参加与外联活动。外联活动安排在假期内，各成员自愿参加。

26、有较强的自学能力。

27、国家规定的法定节日：元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。

28、婚假

29、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金

30、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；

31、每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；

32、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；

33、以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。

34、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。

35、各级管理者在自己权限范围内，自行决策；

36、在制度面前人人*等，各级领导应该率先垂范。

37、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；

38、洁身自爱，不做损害他人的事；

39、不可诋毁同事的声誉，不可讥讽他人的成功。

40、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

41、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

42、工作时间早8：30上班，下午5：30下班，周六周日双休，上班不得迟到早退。(如工作需要服从安排调整休息时间)，(迟到一次，公司捐款20元，部门里加倍，捐款20元);

43、员工不得用私人电脑办公，工作资料不得外带，当天制作的文件必须命名、备份，放在统一的个人姓名的文件夹内并标明日期及项目名称，以便查找，经客户确认的文件统一存入移动硬盘;

44、保护好个人办公用品，，若有丢失则按原价赔偿。下班后要关电源，电脑显示器。若一晚没关电脑显示器扣10元，若灯、电脑、门没关则扣20元，第二次加倍，以此类推。

45、员工有下列行为之一者，部门将酌情处以50—100元的罚款：

46、当项目完成后,必须用文件袋将客户部转交的项目资料全部交回,并在文件袋上注明项目名称.。

47、负责现场测绘、绘制*面图;

48、办公环境之整洁，图书管理，客户资料之归档。

49、检查工作进度，以便商榷交稿时间，若日期已改，工作仍有延误或不能达成任务时。 应签报失职人员及原因，若不签报，由由设计总监负责。凡工作有时间限制，到期成品品质粗劣，无法让客户接受，或根本不合客观标准，每天下班前组织工作例会。

50、按月呈报每月工作，工作进度表及部门人员绩效考核表。

公司管理岗位职位描述 50句菁华（扩展9）

——公司库房管理员岗位职责 30句菁华

1、负责仓库的日常管理维护事务。

2、物料入仓仓储位的筹划与摆放。

3、完成上级领导交办的其他事项。

4、车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

5、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

6、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

7、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

8、仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

9、物品入库：物品的入库包括有确定供应厂商，确定货物名称和货物品质，清点数量，签字确认送货清单，退回不合格货物，手工记录成品入库清单，电脑记录并保存入库成品清单等。

10、物品保管工作内容

11、物品保管的原则

12、危险化学物品和易燃易爆物品应放在危险品指定存放区。

13、随时更新库存电子帐目；月末装订本月所有单据，并收存管理

14、仓房管理员为库房和物品安全的第一负责人，应掌握相应的安全知识和技能；

15、仓房为安全控制要地，库房管理员应妥善放置安全设施和器材，并定期检查其可用性；

16、根据库房的实际情况，仓房管理员应做好相应安全防范和应急措施；

17、物品到货后及时入帐，准确登记，及时将出、入库单据交会计部，以防单据丢失；

18、经常与使用部门保持联系，如有积压，要提醒相关部门，以防浪费；

19、积极配合会计部做好每月的盘点工作，做到帐物相符，帐帐相符。

20、负责物品、财产保修卡的保管工作，以备保修期内查用。

21、根据人事部门员工入职通知，按规定为调入新员工配置工服、劳保用品、办公用具等，并办理登记、上卡手续；

22、要求对其所管物资进行维护保养。

23、在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查，看有无异常情况；班后检查一日工作完成情况，看有无差错和不妥。特别是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。

24、建立盘存制度，定期每半年盘点一次，中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存情况表。

25、严格执行物资领用审批制度，工地各项目经理签字，公司、仓库领用物品由仓库负责人审批，各类物资报废、报损由公司经理审批。

26、严格物资进出仓登记制度，物资进出仓时必须验收登记，入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清楚，对不符合质量和规格要求的应拒收。物资出仓必须填写物资出仓单，由主管部门领导审批，仓管员审核并按物品的规格，数量如数发放，在物品发放过程中，如某一物品与领用人（部门）使用不符，应向领用人（部门）问明使用情况后方可发放，如解释不清时可拒绝发放。

27、做好仓库物资保管及存放，对各类物资必须分门别类，分仓存放，保持仓贮物资的整洁有序。

28、对仓储物品应做好防潮、防尘、防火、防虫害、防腐蚀、防盗等保护措施，经常性检查门、窗、柜、货架等基础设施，纠正不良，防患于未然;

29、及时按NC工作表和领料单出库，确保发放材料的规格、型号、数量正确;

30、物品发放应坚持原则，经常性检查物品的状态(特别是有使用期限的物品，如：油漆等)，过期物品向使用部门申请报废处理;

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