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班组长岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

2、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

3、装配合格率

4、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认

5、异常发生的时候对策、处理

6、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表

7、定期进行员工培训与指导

8、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。

9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

10、检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;

11、协调车队与各部门之间的关系。

12、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

13、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

14、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

15、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

16、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

17、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

18、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

19、按时参加安全活动和安全分析会,查找本所的安全隐患和薄弱环节,提出有针对性的防范措施。

20、负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

21、1生产班组长质量责任制

22、配料完毕,按规定进行物料堆放,并认真填写各项记录及批次。

23、配料房内的'所有辅料,必须按ISO9000要求摆放,离地、离墙。

24、每天未用完的辅料,必须重新封好辅料口。

25、每天检查配料房所有辅料的保质期限,杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料,按规定时间清理出辅料房。

26、配料房内的卫生,每天必须打扫;操作台必须保持清洁。

27、若有违返上述规定者,按公司规定进行处罚,情节严重者按保密协议的相关条款和《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》第二条、第三条,追究法律责任。

28、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;

29、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计;

30、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

31、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

32、完成上级领导安排的其他工作。

33、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

34、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

35、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

36、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

39、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

40、班组长是本班组安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任;

41、精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;

42、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

43、每天早上开早会,确认出勤情况,总结昨天的工作,安排今天的工作,说明注意事项;

44、制定并实施各项车队管理制度,为工作开展提供依据和指导;

45、保障车队的服务质量,优化客户的满意度,投诉率,提高服务指标;

46、抓好日常安全教育工作,定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议,每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见,控制事故率;

47、管理部门车队运营工作;

48、按照公司进度计划要求,协助项目经理对施工现场进行过程监督管理,确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;

49、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站,控制现场施工工程量用量的审核监督,成本的控制;

50、负责本专业内的工程签证的审查核实,做好工程量增减控制;


班组长岗位职责 50句菁华扩展阅读


班组长岗位职责 50句菁华(扩展1)

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位安全教育。

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

3、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

4、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。

5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;

6、协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作;

7、关心员工的工作思想,做好文明生产,促进班组与班组间的团结。

8、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

9、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

10、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

11、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

12、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

13、异常发生的时候对策、处理

14、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业*台不得置在带电母线下。

15、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

17、负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的整改,对违章行为的查处制止;

18、所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

19、所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。

20、移动电焊机时,必须切断电源。

21、负责统筹管理集团车辆维修维护;

22、在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

23、严禁不佩带防护面罩进行操作。

24、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;

25、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

26、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

27、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

28、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

29、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

30、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;

31、负责本班组设备的'管理工作。

32、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。

33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

34、班组长认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等,并督促检查执行情况。

35、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间,协助车间执行奖罚制度,调动本班组人员的工作积极性。

36、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

37、若是用彩印袋装的产品,要直接在袋上打印当日的生产批号;若是用素白袋装的产品,要加贴标签,要求首先将标签打印上当日的生产批号,按要求整齐地贴在指定部位,然后按规定数量装箱,箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号,箱内放一张盖有质检号的装箱单,然后用透明胶带封口待入库。

38、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

39、掌握本组品质状况及生产进度,如实填写生产日报表;

40、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;


班组长岗位职责 50句菁华(扩展2)

——班组长管理制度 40句菁华

1、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,切实作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。

2、充分发动群众,不断开展反“三违”,防事故安全互保活动,做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全员的意见和要求,及时处理不安全隐患。

3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”,加强安全技术教育,制止“三违”现象。

4、建立健全各项管理制度。

5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水*”活动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。

6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。

7、对那些在安全生产管理工作中,有严重失职的管理人员,提出批评或向上级反映情况。

8、组织所管辖的队深入开展“质量标准化,安全创水*”活动,落实矿提出的安全生产管理目标。

9、负责提高本队人员的思想业务水*等方面的技能工作,带领全队人员履行好各自的岗位职责。

10、加强班前会的召开,及时要求学习各项措施。

11、按时完成领导交给的其它任务。

12、负责编制通风、防尘、瓦斯、防火安全技术措施经批准后认真组织贯彻执行。

13、负责主扇技水性能、试验、鉴定和资料管理工作。

14、经常深入井下检查各工作面风量供给情况及通风设施的完好,包括风筒悬挂,局扇安装使用,主要通风巷道失修情况,发现问题及时处理。

15、完成领导按排的临时性工作。

16、3有关部门应协助各车间实施本制度。

17、1岗位责任制

18、1.3按时准确地填写记录,字迹要清楚、端正,记录纸要洁净、完整。

19、1.4及时消除跑、冒、滴、漏,清除生产中的隐患,搞好设备及工作环境的卫生,做到安全文明生产。

20、1.5负责联系本岗位所辖区域内的各种设备、仪表等的检修事宜。

21、1.7负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要及时报告,并保护好现场。

22、2岗位设备的使用与维护保养制度

23、2.2维修工要明确分工,实行包机或包片制,与岗位操作人员密切协作,对分工负责的设备做好维护保养工作。

24、3.4岗位交接

25、4.1岗位学习要从生产实际出发,以岗位为课堂,以达标考核内容为教材,从难从严大练基本功,对设备要做到“四懂三会/对生产要做到“四个掌握”不断提高各岗位、各工种的技能水*。

26、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水*。

27、5.7各车间应有明确的防火责任区和岗位防火责任制。

28、5.8车间职工必须做到“五会”,即会消除一般火险隐患,会防止火灾进一步扩大、会报火警,会使用消防器材,会扑灭初级火灾。

29、布料机安装必须符合安全要求,绝不能出现安全事故,如造成安全事故的罚款1000元/次,造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。

30、板面收*要求用2米铝合金靠尺检查,最大误差超过10mm的罚款50元/处。

31、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。

32、各管理单位每年12月制订下年度活动计划,并经单位负责人批准后交生产管理部安全组。每月30日前将月度活动计划经单位负责人批准后交生产管理部安全组。

33、企业负责人每季度至少参加1次班组安全活动,并在班组安全活动记录上签字。车间主任及管理人员每月至少参加2次班组安全活动,并在班组安全活动记录上签字。

34、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。

35、认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,

36、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;

37、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提前备课,保证每一次活动都有收获。

38、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。

39、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

40、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。


班组长岗位职责 50句菁华(扩展3)

——生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

4、编制生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制,根据总体计划安排生产任务。

5、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标;

6、在生产部经理、生产调度的领导下,负责本班组的生产组织,劳动力的调配与组合。

7、严格遵守工艺纪律,坚持按章操作,监督本班组工艺纪律执行情况,检查本班组加工工序质量,对本班组工序质量负责。

8、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。

9、做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。

10、解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。

12、召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。

13、每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。

14、生产车间各任务协调执行与落实。

15、操作员任免 调动建议权。

16、操作员升降职、辞退建议权。

17、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

18、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

19、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的.门窗,电源关闭。

20、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

21、制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

22、按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

23、车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

24、负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

25、负责当班工作任务分工,合理安排人员;

26、负责生产线人员考勤记录与管控;

27、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。

28、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

29、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。

30、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

31、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。

32、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产,按时保质保量完成生产任务;

33、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;

34、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

35、配合生产主管工作,按指令组织生产/包装操作,使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

36、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

37、完成领导安排的其他事务。

38、根据生产计划,按照计划组织安排生产任务,确保生产进度。

39、完成上级交办的其他工作

40、监督执行生产操作流程,确保生产产品质量


班组长岗位职责 50句菁华(扩展4)

——业务岗位职责 50句菁华

1、大学学位或同等学历。

2、超2.8亿优质客户资源让您无忧启动综合金融市场。

3、独立工作和应变能力强,具团队精神和敬业精神,有一定的原则性,思维严谨敏捷,工作踏实认真。

4、执行力强,工作严谨细心,团队管理能力及组织协调能力好。

5、熟悉销售流程,有成功的案例为佳;

6、有相关的基础知识;

7、负责门诊中心的管理工作;

8、熟悉医院各项医疗医技业务的技术流程、操作规范和质量管理规范;

9、管辖店铺日常工作的监督与管理;

10、做好发货、费用统计

11、做好业务部门相关费用申请

12、负责销售活动的策划和执行,完成销售任务。

13、了解本部门技师的心态,上钟情况,做好技师的思想工作,及时向部门主管汇报技师工作。

14、不定期对下属的工作质量进行抽查。

15、对光临本部的顾客应做到热情、友善的欢迎,欢送和接待工作。

16、如接到外线留牌和留房电话,就要及时通知保健师,如不在要如实告诉客人,也必须留牌和留房,最多只能留半小时,以免客人造成误会。

17、负责领导临时交办的其它工作。

18、个人形象气质佳,综合素质及逻辑思维好。

19、制定本品类的商品的促销活动,并指导门店落实。

20、负责分部各品类各项工作指标的达成。

21、负责全国性合同的执行及地方性合同的谈判

22、合理下达订单,并落实订单的执行率。

23、葡萄酒或烈酒或房地产、金融公司经验优先.

24、在个人住所就近区域内带领团队,为公司固定客户提供保险、投资及理财等服务;

25、统筹管理财务各模块(预算、核算、往来账、投融资、成本、销售、资产、税筹等)工作;

26、医疗相关专业背景,专科及以上学历,5年以上相关岗位管理经验;

27、有责任心,能承受较大的工作压力。

28、根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并推动实行,同时控制成本,带领各部门达成各项经济指标。

29、分析同行业的经营状态及市场发展趋势,组织各分部完成营业指标业务,抓好财产管理及核算,控制各开支,提高经济效益。

30、充分调动本部各级管理人员的工作积极性,并督导管理人员工作,通过管理人员监督部门员工的工作态度、服务质量,不定期或定期的抽查各岗位的工作情况,做到赏罚分明。

31、不定期进行对周边场所进行市场调查结合公司实际情况做出调整,并不断推陈出新。

32、对部门主任级以下员工有直接提议任免权。

33、负责培训本部门技师的公关技巧,让技师学会推销自己和让客人享受最好的服务。

34、研究同行业服务技巧的趋势,根据本公司的实际情况,对技师手法要常有创新,保持本部门的经营特色。

35、在经理的领导下,协助经理负责和管理部门的日常工作,按照部门经理的工作指令,贯彻落实公司各项规章制度,保证各项工作顺利进行。

36、抓好思想教育工作,制定培训计划,安排对下属进行各类业务培训,使之达到公司要求的业务水*。

37、教导每一位咨客巡视各楼层迅速了解房态及营业状况以便于带客服务工作。

38、带头做好带客工作,强化自身的服务意识,并妥善安排监督好各部门订房情况。

39、关心咨客,让她们以轻松愉快的心情为公司服务。

40、早班上班后根据晚班排班的记录,并结合技师当天的休假、病事假或未上班的状况,按制度打好工作流程牌,并做好相应的记录。

41、监督检查技师上钟、提前下钟或超钟的情况,并做好记录呈交上级。

42、在营业区内需要整理仪容、仪表时要到卫生间或工作间,到客人看不到的地方,做到时刻保持着装整洁。

43、对于保健师的任何违规行为,都应登记在交班本上,不能有任何包庇和纵客的形为。

44、内线:您好!钟房,我是XX,如(在总台就是您好!总台,我是XX)

45、例会结束后回到岗位打扫清洁卫生。

46、客人到来时必须说:“ 先生/小姐,下午好或晚上好!欢迎光临!”用语,双眼注视客人,并要以120度鞠躬来迎接宾客,以客人右手旁的咨客带客,应主动帮客人提行李,并询问客人几位以及是否订位,如果是生客应耐心跟客人介绍设施及价目营业项目等,以便安排。

47、岗位上保持站姿迎接宾客。

48、迎接宾客到来及为客人服务时,要90度鞠躬并致礼问好,用面带微笑充满热情的态度,情绪饱满的为客人服务。

49、以90度鞠躬送客人,并致送客语:“先生/小姐,请慢走,欢迎下次光临!”。

50、5年以上会计工作经验;


班组长岗位职责 50句菁华(扩展5)

——各岗位职责 50句菁华

1、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

2、负责经济分配,提倡集体研究,增强透明度,做到正确处理公司和个人之间的利益。对职工分配贯彻“按劳去酬”的原则,并与质量、安全紧密挂钩,关心职工生活和劳动保护,做到不断改进职工生活和劳动者条件。

3、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序

4、组织安全生产教育培训,指导员工安全作业

5、完成领导交办的其他任务

6、负责仓储部日常管理工作,合理安排仓管人员各项工作。

7、具体负责对蔬菜的拣摘、洗涤、佐料的削皮摘洗以及少量海产品的摘洗。

8、完成上司交办的其它事宜。

9、按菜品要求准确投放适当调味品,确保腌制质量。

10、对腌云原料质量有怀疑时,须报上司审定是否腌制。

11、负责每天定时清理调味品数量,领取补充调味品。

12、负责保持本岗位场地及用具、工具的卫生。

13、认真执行标准食谱,确保成本控制。

14、负责及时预订补充准备所需要切配原料。

15、根据客情预报,负责当天和隔天原料的计划预计及领用。

16、具体督导负责原料按标准和成本的准确控制。

17、负责本岗位员工的考勤考核及评估

18、负责点心间员工的班次安排,考勤考核及其表现的评估

19、负责会所的日常接待工作,包括解答客户的咨询及消费手续的办理;

20、妥善保管好各类票据、现金、消费卡;

21、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

22、制定产品企划策略。

23、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

24、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

25、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

26、组织对消费者及用户调研。

27、制定通路现在与培训、激励和控制政策。

28、制定产品不同时期的广告策略。

29、培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识。

30、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。

31、竞争品牌市场信息反馈。

32、负责本车间各工种在生产过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

33、认真完成领导交办的其它工作任务

34、参加项目部及公司工作会议,认真完成会议决议。

35、认真完成公司领导授权的其他工作。

36、负责拟定并实施工程技术类培训、考核,提高员工业务技能和工作效率;

37、完成领导交办的其他工作。

38、负责协调处理服务中心与公司各部门、开发商、相关*部门的各种关系和事务;

39、负责协调处理服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务。

40、兼顾影院和电影的宣传工作,熟悉影片内容。

41、能准确无误的收取票款并按时上交值班经理。

42、努力完成公司下达的销售目标。

43、随时监控影厅内设备设施的安全运转。

44、负责拷贝的拷入与密钥的拷入。

45、负责放映设备的卫生及日常维护工作。

46、参加晨会。

47、查对晚班医嘱。

48、书写交班报告。

49、核算本院教职工取暖费预付人数和金额。

50、取暖费申办、划拨程序,追补手续,限额标准,收缴政策咨询。


班组长岗位职责 50句菁华(扩展6)

——部门的岗位职责 50句菁华

1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

4、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

5、全面负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作。

6、负责组织技术改造,新产品,新材料,新技术,新设备的引进调研和推广应用工作;

7、负责全公司计量标准化管理工作;

8、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

9、协助抓好新建,改建工程的验收工作,协调输配系统投产,站场试车,新用户点火等工作;

10、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;

11、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;

12、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用 的支出;

13、负责公司大事纪工作;

14、制定开发计划。

15、监督开发计划的实施

16、分析总结研发过程的经验和教训。

17、负责企业管理费用核算,认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

18、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

19、会出口退税帐务处理和退税申报。

20、全面负责母公司总账账务处理。

21、月底负责结转各项损益类凭证,结账工作。

22、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算;

23、负责公司出纳工作,包括资金核算、往来结算、工资结算、费用报销等;

24、3负责对各部室、公司文书的形成、积累和归档工作进行监督、检查与指导;

25、10负责采购、管理、发放机械公司的日常办公用品、低值易耗品,及公司的劳保用品;

26、1.3对各部室、公司的文书工作有指导、检查、考核权;

27、1.5有与本岗职责范围相对应的其它权利。

28、2.2文书离岗时,由董事会办公室主任指定专人代行其职责;

29、按照国家《会计法》和本公司会计制度的规定审核记账凭证、编制转账凭证、出具财务报表、合并报表等;

30、定期参加固定资产、库存物资的清查、账务核对以及盘点工作;

31、能独立处理全盘账务及税务申报,编制各类财税报表并进行分析、税务筹划预测。

32、能独立处理公司的工商税务变更及汇算清缴工作。

33、处理上级安排的其他工作。

34、高效的执行力,较强的责任心和原则性,能承受工作压力;

35、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等。

36、负责日常的考勤情况,员工请假、调休、外出工作等安排和登记工作。

37、保障本区域营运工作的顺利开展。

38、合理安排下属员工工作.培训.指导员工的业务技能保证工作质量,提高工作效率。

39、具备较强数据分析能力。

40、熟悉本部门商品知识,合理安排商品展示。

41、具备良好的沟通能力,组织协调能力。

42、负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满足客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议。

43、负责管理理财经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。

44、完成上级制定的销售目标。

45、负责新筹部门的团队建设、管理,能够自主经营团队

46、负责老客户的售后服务工作

47、26-36岁,中专及以上学历,非常优秀者可适当放宽,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高。

48、负责根据中心支公司公司银保发展战略,拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划。

49、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告,并定期汇报予分公司。

50、自觉进行业务知识提升,主动参加线上或线下的专业知识更新培训和会计岗位技能考核。

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