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服装店管理制度 100句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

2、未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。

3、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天.

4、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。

5、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。服装店员工管理制度。

6、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

7、员工要对属于店铺商业机密的信息进行保密,严禁向他人透露,凡违规者直接开除。

8、员工请假,务必先填写《请假单》,经店长审批签字备案后方能请假,否则以旷工论处;请1天以内的假(含1天),务必提前一天申请;1天以上3天以下(含3天),务必提前二天申请;3天以上的假,务必提前三天申请,否则可不予审批。若因突发事件或急病不能先行办理请假手续者,应使用电话方式请假(不得利用信息留言),并于假后上班两天内补办相应手续(星期六、日及节假日不能调休、换班、请假)。

9、办公室人员晨会、店长会、月会、代表会等迟到前打招呼,不打招呼者按迟到处罚的双倍进行处理。

10、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。(可选择库存较程序多的款式作为样衣穿版)(特殊性除外)

11、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的可以自行修复。若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由店长统一处理。

12、每个应聘人员应在入职前带给身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。

13、工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

14、8万之间的营业额部分提成为3%。

15、导购试用期定为1个月,薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者,没有提成。

16、未经请假,外出超1小时者,算旷工半天,超2小时者,算旷工1天。

17、针扎反应:见到顾客,应及时为其提供服务。

18、应具有强烈的服务意识与服务观念,具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。

19、绝对遵守店铺管理制度。

20、一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。

21、带给个人信息虚假查实的,辞退。

22、店长在每一天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

23、每个应聘人员应在入职前提供身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。

24、保持店面卫生整洁,保持天天打扫卫生,整理货品。每日下班前需拖地,每周一进行店内玻璃及模特的清洗。

25、故意关闭遮挡店铺的监控设备,删除监控文件,辞退。 3:用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报*处理。

26、员工一个月可向店长申请调换班2次休息,调班休息时必须提前申请,与同事做好工作的交接。

27、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

28、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或建议私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情况,情节严重者直接给予以开除处理。

29、员工在卖场内发表虚假的语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

30、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

31、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

32、熟悉产品知识,掌握销售技巧,热情报务、礼貌待人;注意销售动态,及时反馈顾客需求,努力扩大销售。

33、不要在营业场所放置私人物品;

34、不准擅自私用商品,私分商品或代售私人物品;

35、四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

36、严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

37、女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不可留胡子。

38、制服要干净、整洁,不能有异味。

39、工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。

40、店员每月能够享受X天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

41、1.2人事行政部组织编制并审核各岗位的工作标准,即《岗位职责说明书》。

42、6培训结束后,企管培训部应利用“培训意见调查表”做调查,总结出原因、采取对策,在下一轮培训中改善。

43、休息或调班:一般安排在周一到周四,调换班需提前一天向店长申请,由店长同意并签字,否则视旷工处理。员工不得无故调班,每月调班不得超过3次。

44、认真开出销售小票,确保内容准确无误。按要求认真填写各种表格与单据。

45、清点货品,做到货,帐相符及时填泄货单,4点前报所需的补货,报仓库。

46、交接清楚后打扫卫生关闭所以电器下班。

47、员工在会议中对工作安排有意见时,请直接将意见或提议私下当面提出或直接向领导反映,严禁私下相互埋怨、指责,严禁会上争吵辱骂、打架斗殴及私自离会场等情景,情节严重者直接给予以开除处理。

48、员工聘用时供给或填写虚假资料、证明及证书是虚假的,可直接给予辞退处理。

49、指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

50、注意辩认假币,如收取假币将自行承担。

51、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

52、导购员应每一天背诵专柜内每一款产品的库存和尺码,做到准确无误。店组长不定时抽查,每周至少三次,记录在案。

53、导购员不论在干什么,都要时刻注意店内状况。如果有顾客瞭望或进入,应先问候或妥善处理后,再进行。

54、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

55、指甲修剪整齐、不留长指甲。

56、员工在卖场内发表虚假的.语言及与同事、顾客争吵、打架斗殴的,经发现予以开除。

57、3、1新进人员培训

58、与顾客打架、斗殴。处罚:第一次:罚款五十元。第二次:开除

59、做全天班的员工早?前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。

60、小跑服务、

61、工装损耗按规定从保证金中扣除(工作未做满半年扣除xx元)。

62、特价和促销商品不在优惠范围内。

63、4通缉在案者。

64、新进员工经有关部门审核考试合格后履行有关手续,新进员工务必交100元伙食及工具保证金后方为正式员工。

65、辞职员工离职时不得享受公司福利,奖励工资等公司一切福利待遇。

66、因患慢性疾病使工作不能胜任者。

67、因破坏窃取,毁弃,隐匿企业及他人设施制品物品及文书等行为,致使公司或他人业务严重阻碍者。

68、威胁或侮辱主管领导者。

69、有其它行为造成严重后果者。

70、调解较大纠纷,息事宁人者加5-30分。

71、对技术改造有明显效果获得显著效益者加5-10分。

72、与坏人坏事做斗争,成绩显著者加5-20分。

73、由于一时一事不满有意刁难客户,中检,指导工,造成不良影响者扣5-10分。

74、造成严重质量事故,而不立即翻工上报者扣5-10分。

75、市场机密:产品价格,销量,市场预测,客户名称,住址和通讯状况等。

76、工作时间

77、旷工

78、假期诠释及管理细则

79、辞。

80、本店员工拿新款,在货源充足的情况下,可享受8折优惠。其他人员8、5折。

81、员工应遵守国家法律法规和门店管理制度。

82、如遇未知数,服从掌柜领导,与同事相处融洽,待人和蔼公正。

83、工作时间内,严禁将公司电话用于私人用途,不得随意向无关人员透露商店电话。

84、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每一天店内工作心得和月总结、

85、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪800+2%销售额提成。

86、无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。

87、员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。

88、休假请假制度。包括*时和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。

89、不得随意乱丢涉及机密的纸张,对带有机密的废纸张应亲自毁掉。

90、故意关闭遮挡店铺的监控设备,删除监控文件,辞退。 3:用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报*处理。

91、着装

92、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

93、批假权限采用层级制,即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

94、员工及领班*时请假(除婚假、丧假、生育假外)无论节假日(周六、日、法定日)、事假按照:扣当天底薪150%、病假按照:扣当天底薪、旷工按照:扣当天底薪工资200%;店长以上扣缴:当天底薪(病假除外)。

95、一个月内忘签到(签退)一次按迟到(早退)五分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)二次每次按迟到(早退)三十分钟内处理;一个月累计忘签到(签退)三次及以上每次扣除当天工资。

96、小跑服务。

97、归还员工牌;

98、基本工资在半年内定为xxxx元,每半年调整一次。

99、女同事按照公司的`化妆标准化妆,不要留长指甲。男性同事不允许留胡子。

100、员工应严格按照公司的要求,对货品知识熟练掌握;努力提高自身的。


服装店管理制度 100句菁华扩展阅读


服装店管理制度 100句菁华(扩展1)

——服装店店员管理制度 50句菁华

1、顾客进入商店,营业员务必主动招呼客人。顾客离开时,说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

2、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机信息,QQ信息聊天.

3、工作时间

4、假期诠释及管理细则

5、解聘

6、2被剥夺公民权末恢复者。

7、连续旷工三日或全年累计旷工超过六日者。

8、聚纵*,怠工,煽动弄事者。

9、因破坏窃取,毁弃,隐匿企业及他人设施制品物品及文书等行为,致使公司或他人业务严重阻碍者。

10、对员工实施暴力胁迫行为者。

11、有其它行为造成严重后果者。

12、警告满三次者。

13、规劝亲友遵规守法堪为表率者加5-30分。

14、对技术改造有明显效果获得显著效益者加5-10分。

15、合理化推荐公司有显著效益者加10-30分。

16、有旷工2小时以内或怠工2小时以上者扣1-3分。

17、影响他人工作,或有串岗行为者扣5-15分。

18、在工作时间嘻笑打闹,闲谈屡教不改者或造成不良影响者扣5-20分。

19、防害公共秩序、公共卫生、不服从管理者扣5-10分。

20、不得在非机密的本子上记录机密问题。

21、数据机密:材料进出数据,发料数据,生产产量,产品各款的生产数据,成品出入数据,配件数据,收发数据等。

22、行政机密:机构编制,设备状况,经济实力,规章制度,和重要人员的潜力及名单等。

23、服装店人事制度

24、服装店货场制度

25、保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

26、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红

27、指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

28、无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。

29、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。

30、员工请假/休假事宜参见请假制度(暂行)规定。

31、指甲修剪整齐、不留长指甲;

32、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,提供给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

33、批假权限采用层级制,即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

34、凡未按请假程序办理者以旷工论处。

35、店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。

36、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼。

37、按时上班,不得早退。吃饭时间不得超过分钟。当月累计迟到或早退次以上者,扣除一天工资。

38、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。

39、员工加班值班制度。什么情况下加班、加班的报酬规定、值班的安排等等。

40、休假请假制度。包括*时和法定休假、年休假、婚假、产假和生理假、病假、丧假、工伤假、私事休假等等。

41、特价和促销商品不在优惠范围内。

42、着装

43、未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料,否则将根据行政管理制度予以处罚。

44、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。

45、工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

46、如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

47、员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

48、做全天班的员工早?前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。

49、归还员工牌;

50、服装店货物制度


服装店管理制度 100句菁华(扩展2)

——服装店管理制度 50句菁华

1、在店内不得抽烟与喝酒。

2、必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。

3、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天.

4、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

5、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等状况。

6、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

7、批假权限采用层级制,即按职务高低进行审批,店长审批权限为一天以上三天(含三天)以下;

8、随时保持店内外卫生情况,随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐,美观大方,便于选购)。

9、与顾客打架、斗殴。

10、每个应聘人员应在入职前带给身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。

11、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,务必尊重上司。

12、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额到达了设定的目标,则店员能够得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于3600001‰360000—480000月均销售额3万到4万2‰480000—640000(月均销售额4万到8、万)3‰640000及以上月均销售额8万以上。)5‰

13、未经请假,外出超1小时者,算旷工半天,超2小时者,算旷工1天。

14、针扎反应:见到顾客,应及时为其提供服务。

15、遇到顾客被偷窃怎么办

16、工作中发现产品存在质量问题时(如没扣眼,断线,线头过多,破洞等),能自行修复的能够自行修复。若确实不能修复的严重问题产品,需隔离放置,由公司统一处理。

17、每月可以享受2天带薪假期,要提前安排假期日并告知。

18、员工严禁未经店长同意而私自换班或代班。

19、收银员要及时登记顾客资料、严禁资料不完整、少登漏登并未妥善保管维护好顾客档案情况。

20、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。

21、请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

22、本店员工拿新款,在货源充足的情况下,可享受8折优惠。其他人员8.5折。

23、因不遵守店面规定,给店面造成不良影响,被通报和罚款的,一次罚10元。

24、不准迟到早退和擅离岗位;

25、不准冷淡、怠慢顾客;

26、不准在店内看书报、干私活、上网、玩游戏、非工作原因接打手机或固定电话;

27、不准擅自私用商品,私分商品或代售私人物品;

28、每一天下班前检查仓库是否安全,关好电源、窗户,锁好门。

29、工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。

30、做好全卖场的清点及清洁工作。发现以昨天的误差及时报告处理3工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。

31、员工要注意坚持卖场内的环境卫生,做好店面及仓库卫生,开票台上不得随意乱放东西(水杯、手机、杂志、报纸等),仓库物品需归类叠好直接放入包装袋,私人物品不得随处乱丢。

32、基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。

33、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,立刻制作),穿店内样衣营业。(可选取库存较多的款式作为样衣穿着)

34、店长在每一天____点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱。

35、按规定时间上班,开早会,总结昨日的工作状况,以及在销售过程中遇到的问题,并将当天的工作计划交待清楚。

36、2、3实施在职培训,考核到达岗位工作标准要求,准予留岗。

37、做全天班的员工早?前签到一次,晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的,则本人来后必须先签到,然后代班者方能签退。

38、7年龄末满17周岁者。

39、品行不端、慌报事实,弄虚作假者扣5-10分。

40、不得随意乱丢涉及机密的.纸张,对带有机密的废纸张应亲自毁掉。

41、员工应遵守国家法律法规和门店管理制度。

42、违反上述标准和规定的员工将按照奖惩规定进行处罚。

43、严禁擅自修改、泄露、窃取公司计算机数据或存储。违者将受到严惩。

44、员工的道德规范。比如维护公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范。

45、发现员工内窃时怎样办

46、发现顾客私自更换包装盒怎样办

47、妆扮

48、员工必须把店内贴心服务传达给我们接待的每一位顾客,供给给顾客的贴心服务(如:茶水、糖果、水果等)员工当班期间不得享用。

49、每月工资结算区间为每月x号到下月x号,工资分两次发放,每月xx号发放基本工资,x号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的xx月至下年的xx月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

50、应保持店面整洁,每日应打扫卫生,整理货品,每日需拖地。


服装店管理制度 100句菁华(扩展3)

——服装店仓库管理制度 50句菁华

1、因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

2、不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

3、严格执行专卖店的各项规章制度,做好店内的日常工作。

4、严格执行公司关于销货单的管理规定,正确、规范开具商品销货单。

5、对于退货及折扣销售的业务,严格按照店主的规定执行,不私自打折、不套取折扣。

6、指甲:不留长指甲,不涂有色指甲油。

7、不准迟到早退和擅离岗位;

8、不准挪用营业款和套用票卷。

9、二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

10、四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

11、仓库所有员工,要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库;

12、工作认真,仔细;

13、每一天坚持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,进取工作;

14、员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。

15、制服要干净、整洁,不能有异味。

16、不允许在店内抽烟与喝酒。

17、妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

18、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

19、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

20、每月提成为当月销售额的X%

21、浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得XXX元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。

22、旷工:未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,做旷工处理。旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的.10%,并记录纪律处分。连续3天旷工,公司有权对其解聘处理,不计发当月工资及提成等,若所以给公司带来损失的,需对公司进行补偿。

23、员工离职,应提前30天向公司以书面形式提出申请,违者扣发一月工资。

24、与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公*对待。

25、应保守店铺的机密,不得拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据。

26、收银结算收款时注意辨认假钱。

27、工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。

28、过试用期,基本工资在半年内定为1800元,每半年调整一次。每半年增长100元。

29、8万之间的营业额部分提成为3%。

30、浮动补贴包括生日补贴,过节补贴等。生日补贴每人100元,中秋及过年100元。

31、无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,不超过2天,所请事假将在下月假期中扣除。

32、整理货架的衣服,将补充款按陈列方式摆置到相应的位置,进入销售工作状态,并随时整理货架上的物品。

33、认真开出销售小票,确保内容准确无误。按要求认真填写各种表格与单据。

34、迟到及早退超十分钟不足半小时,罚款10元,超半小时,算旷工半天。

35、未经请假,外出超1小时者,算旷工半天,超2小时者,算旷工1天。

36、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

37、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

38、员工上下班实行签到制度(收银台处),严禁未签到或找人代签者。

39、上班时间:根据店铺地理位置进行制定。

40、员工进入工作岗位前应按要求着统一工装、戴工牌(左胸上方)。

41、口腔坚持清新,班前不吃生葱、生蒜等食品。

42、员工无论上、下班都严禁在专柜卖场区域内抽烟、打牌、下棋、赌博等情景。

43、员工要及时整理和维护卖场的货品陈列,各负责区的商品不能反挂、挂钩朝向不一致、商品间距不一致。

44、员工未接到店长同意私自出货,将店铺衣服外借、打折或去零头。

45、员工上班期间严禁利用店铺电话进行私聊,如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的电话,一经查实,个人需承担相关电话费用。

46、员工对店长安排的重要、紧急工作完成后应及时反馈,要执行及反馈。

47、员工提出辞职规定:试用期员工须提前7天申请,正式人员须提前1个月申请。未按正常手续办理离职手续的除了扣除当月工资外,不给予退还押金。

48、本制度自颁发之日起执行。请假制度(暂行)一、目的为了完善考勤制度,维持正常的工作秩序,打造一支有组织有纪律的一流商业团队,特制定本制度。

49、洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。

50、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。


服装店管理制度 100句菁华(扩展4)

——服装仓库管理制度 60句菁华

1、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。

2、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

3、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

4、严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

5、严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

6、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:

7、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

8、1.8仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。

9、2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

10、3出库管理

11、4报表及其他管理

12、认真执行“仓库十二防”工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

13、每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

14、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏;

15、严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;

16、仓库所有人员,有责任保护公司的商业机密。

17、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

18、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。

19、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后,按出库单所列型号进行配货作业;配货作业完成后,同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查;物料装运前,仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作,并将货物集中至出货区

20、检验员:协助仓管员进行每月盘库,检验核查盘库情况。

21、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品

22、未经允许任何人不得进入仓库;

23、货物发放严格执行先进先出;每星期检查一次分库库存报表余额,以便调剂发货;

24、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

25、单据、报表按月封箱保存半年;

26、统一的退货地址:厦门市XX区XXXXXXXXXXX,XX收:0592-828XXXX;

27、仓库部门分类:

28、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。

29、2制单部:

30、准确打印各*台每天交易成功的发货单、快递单(确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货)。

31、负责各店铺促销活动E电店的设置。

32、仓库出现异常在自己处理不了的情况下(缺货、安全隐患等),及时告知主管。

33、负责灌装产品气泡膜的包装。

34、1.1.2西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注:单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)

35、2.2配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数,然后进行单笔订单的配货。

36、不合格或不合格的材料不予接受。

37、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。

38、保管员设置两套账,即手工记账和电脑录入相结合,每日终时,根据收料单、领料单记账,核对库存是否一致,紧密配合会计,核对单据,做到帐物相符。

39、领用工具须要办理登记手续(如:角磨机,剪刀,卷尺等),使用人有义务爱惜公司财物,如发现有故意损坏或遗失等情况,直接追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等);劳保用品按月定额供应给个人,如须超额领用须经厂部领导批准,才能重新申领。仓管负责监督旧物的回收情况,必要时须在相关登记簿上登记注明。

40、仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用,由班组负责保管的工具,定期须核查对账一次;对限时借用的工具,须及时核查退还情况,借用时间到期但借用人须继续借用的,要办理续借登记。

41、经审批作报废处理的工具,由财务部作销账处理。

42、有个人工具卡的,工具由自己保管,离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还,遗失的照价赔偿。

43、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留,以免影响仓管员的正常工作。

44、二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

45、仓库储存货品,所有货品要分类管理:良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品,如果有色差,工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方,不常用的货品放在仓库里边;

46、所有货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上。慎防货品倒塌,压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

47、认真执行“仓库十二防”工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

48、严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

49、仓库主管及采购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要采购的各类供应商的信息,并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供应商按先后顺序进行归类整理并存档。客人指定或客供的供应商需要分类整理并存档。

50、提前追踪供应商的货期,大货的布、辅料的试产第一批应及早回到我公司,并对大货布、辅料按照我司客户批核的《布、辅料确认样品卡》进行核对,将核对情况记录在《采购情况记录表》内,对供应商送货的数量与价格进行核对,与采购单无误后,正确的布、辅料入仓,不正确的或质量不达标的要退货,仓库不收不合格的布及辅料。所有来料必须当天登记入库或退货。

51、大货布回来后,仓库采购、收发除按规定对照《布、辅料确认样品卡》检查布种、颜色、数量与价格外,仓库主管及采购需要通知验布员验布。验布的程序按客人提供的或供应商提供的验布标准规定进行,验布后,要将验布报告情况进行分析,如:布色不均匀、边差、段差、头尾差、短码、窄布封、掉色、抽纱严重、粗纱严重、烂洞、斜纱纹、密度不够等等,根据客人所接收的标准,质量问题严重的要报告公司生产主管、经理、总经理并责成供应商退货,及时告诉公司的客户实际出现的情况。

52、对大货辅料的检测,按客户提供的《布、辅料确认样品卡》的标准检测及其他的检测标准(如:洗水测试等)进行检测,并将检测信息传递给供应商、客人及相关生产部门。

53、如果是客户在我司是成品采购,布料、辅料还需要送去做商检,检测结果没有问题才能够进行大货生产。

54、产前会后,按规定责成仓库收发按《生产计划排期表》的计划出货先后顺序发布及辅料给生产加工厂或自己工厂的裁床、仓库或车间。自己车间的布、辅料发放要有生产主管或车间主任的《大货试产通知单》或《大货生产通知单》,并按单规定的时间、数量发料。所有的布、辅料发料出仓要做好清楚的记录,开具《出仓单》且必须签收存档,并核对库存数量是否正确,填写清楚库存处的实际的布、辅料数量,重新做好标识。

55、仓库采购及收发对发出的布、辅料进行即时跟踪,如发现因检查没有发现的质量问题或车间生产中出现的错误而少数时要及时做好生产情况记录,并积极与供应商沟通协调,补充不足的布及辅料,以便车间及时生产保证订单数量及准时交货给客人。

56、仓库主管负责调配人手对已经生产的完成的大货按客人要求的出货日期装车出货。如出货量大,有必要的时候可以根据实际需要请公司外的搬运工搬货,但必须经过公司经理同意。

57、定时盘点核查生产用具、生产用品、办公用品的库存数量,对常用的物品需提早通知采购下单购买。

58、仓库周围和内部,不得亩垃圾和易燃物品积存,以免引起火灾。

59、仓库保管员每天上下班时,对库内外均需巡视一次,检夯门宙是否牢固,是否有其他异状发生,如有可疑情况及时联系有关部门.以便追查处理。广告衫批发

60、外来人员未经批推不得私自进人仓库,安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。


服装店管理制度 100句菁华(扩展5)

——连锁店管理制度 60句菁华

1、店长

2、导购员负责顾客接待、礼送,推荐门店商品,解答顾客疑问,整理维护商品,保持店面清洁等工作,是门店顾客服务的具体执行者。

3、采用公司统一的装修方案,使用“XX家居采购网连锁加盟店”的统一商标、商号,在连锁加盟店内安装统一的招牌、标识(具体施工由经营者自行解决或公司指派装修公司进行)。

4、在一般状况下,店与店的距离在特级地段应≥250米,一级地段应≥400米,二级地段应≥800米,三级地段应≥1000米,四级地段应≥1200米,特殊路段的单店距离由样华家居采购网总部授权决定。

5、店堂的设计和宣传文字应由公司总部统一格式并在装修时提前报请公司审定

6、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。

7、主动与顾客沟通,收取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。

8、严格要求自己维护品牌形象。

9、配合协助上级完成日常工作及其它任务。

10、协助店长完成店务工作及其它任务。

11、班后及时与卖场核对出仓数。

12、连锁店员工每天必须提前10分钟到岗,整理仪容仪表;下班前打扫、清理店内卫生。

13、员工请假应于前一天向店长提出书面申请,请假应按规定时间返回,超假又未续假者视为旷工,旷工者将根据《劳动纪律、行为规范及处罚标准》给予处罚(特殊情况除外)。

14、有事外出必须请假,请假单在得到有关领导的签批后方可离开,并按约定时间返回,违者罚款10元。工作时间必须坚守岗位,遵守作息时间,上岗实行打卡考勤制度,严禁迟到、早退或无故离开工作岗位,违者第一次罚款5元,第二次罚款10元,第三次罚款20元。

15、注意节约,反对浪费,严禁故意浪费和损害公物的事情发生,违者除赔偿损失外,视情节扣除当月奖金________元。

16、严禁造谣生事、搬弄是非等影响工作和团结的事情发生,违者扣除当月奖金________元。

17、员工都应团结互助,不得无理取闹、制造矛盾、打架斗殴,违者开除或送交司法机关处理。

18、连锁店营销人员在该区域内收集大客户信息,进行大客户回访,建立大客户档案。

19、强化缠上一体化的经营理念。

20、现金:由收银员直接收取现金。

21、按系列分类陈列。

22、按大类分类陈列。

23、品行端正,工作努力者。

24、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,为公司争得荣誉者。

25、总裁或总经理批准。

26、因过失以致发生工作错误清洁轻微者。

27、浪费公物清洁轻微。

28、违反劳动合同或工作规则清洁严重。

29、拒不执行总经理或部门领导决定,干扰工作的。

30、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大经济损失的`。

31、公司内设置加盟店本部,并可设各种委员会,以推动业务的发展。

32、委员会关于加盟店的营运咨询,可在本部设置营运委员会,由本部从加盟者中选取数名担任委员,并遵从另行规定的委员会营运规则。

33、与已加盟会员,不得进行恶性竞争。具体竞争原则由本部认定。

34、要具备必须限度的经营规模。营业场所面积及售货金额务必贴合公司最低标准。

35、与本部实质上有竞争关系的其他连锁组织不得加人。

36、加盟者本身及能代替的适宜经营者,务必专心经营。

37、要理解本部所规定各种教育培训。

38、商品陈列计划。

39、毛利计划。

40、独自开发共同商标的商品。

41、本部承认的退货期限内的特定品,但退货所需的运费及其他损失,如本部无过失,其费用由加盟店负担。

42、共同广告经费—实费或分担。

43、加盟店的详细经营资料,个性是关于进货、销售、资金的计划、实绩的具体资料。

44、将从本部进货的商品带给给非加盟店。

45、毁损本组织的名誉。

46、无正当理由的状况下,将本部所送的文件、情报带给给他人。

47、对本部的债务履行,虽经劝告,仍不履行。

48、显著妨碍正常的连锁营运。

49、旷工

50、未按规定程序办理请假手续和无故不上班者,按旷工处理。

51、因旷工或自动离职为公司带来损失者,公司将追究其法律职责。

52、通道、货架、橱窗等无杂物,无灰尘;

53、果切区域整洁:水洗台面整洁、卫生等;

54、手势:指示、说明要用整个手,五指并拢;不握拳不用单指指示。

55、务必执行门店工作流程,如遇顾客光临,应立即放下手头的工作,接待顾客。

56、凡顾客移动过的商品须恢复陈列原样;留意店内货品的流动状况,若有需要及时补货。

57、书面整理、登记当日销售状况(销售数、库存数、其它特殊状况等)及时填写各项工作报表。

58、奖惩程序

59、来货损耗:货到门店,验货时出现的损耗;

60、价格损耗:由于调价带来的损耗,错误的调整价格等;


服装店管理制度 100句菁华(扩展6)

——服装仓库管理制度 50句菁华

1、所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。

2、严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好

3、严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;

4、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

5、2入库管理

6、发货坚持:一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货,对贪图方便,违反发货原则的管理员要提出批评;造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错,保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。

7、大宗物资的验收,实行三级验收制度:由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

8、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。

9、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的物资储运安全。

10、入库货物明细(入库单)必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后,由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后,交与检验员核对,再由仓管员及检验员同时确认签字认可,做到帐、货相符。

11、检验员:协助仓管员进行每月盘库,检验核查盘库情况。

12、非仓库人员,未经同意,不准入内;任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度;

13、本公司物流方面实现电脑化管理,所有货物的入库、出库、库存统计直接通过电脑系统完成。输单员必须熟悉并熟练掌握本公司系统的运用,确保物流部门正常运作。

14、物流部主管必须根据实际工作情况,随时完善和补充相应条款,并及时报送市场部经理,及抄送总经理备案。

15、未经允许任何人不得进入仓库;

16、不得在仓库内吸烟,做好防火、防潮、防盗、防尘工作,以确保货物安全;

17、单据、报表按月封箱保存半年;

18、仓管员如离职必须提前一个月书面报告经理,经公司同意办理交接手续后方可辞职。

19、1仓库主管:

20、负责产品的出入库登记。

21、处理退货登记及售后的补发,退货产品入库,影响二次销售的次品的退货登记。做账、做*库存(错发,漏发,补发,退货,送人;处理)

22、1.1.2西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注:单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)

23、1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。

24、1.2.1日常销售爆款产品的提前打包,(如E包的杯子)

25、1.2.2成品来货入库前的初包装,(如礼盒的气泡膜包裹等)

26、1.3.1单次审单不可超过200单,方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。

27、2发货流程

28、2.2配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数,然后进行单笔订单的配货。

29、做好仓库季度报告和项目竣工资料的结算单。

30、认真整理和保管库房内的物料。

31、做好仓库安全卫生工作。

32、仓库人员、材料人员、采购员对一定时期内材料工作中出现的问题进行汇总。材料价格出现问题时,应及时通知设计人、预算员或公司,防止公司在向潜在客户报告项目预算价格时对公司造成严重损害。

33、仓库人员应及时向公司财务部门报告公司办理退货的具体情况,避免给公司造成经济损失。

34、保管员设置两套账,即手工记账和电脑录入相结合,每日终时,根据收料单、领料单记账,核对库存是否一致,紧密配合会计,核对单据,做到帐物相符。

35、借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。

36、严禁未经办理审批手续,仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。

37、仓库所有员工,要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库;

38、工作认真,仔细;

39、每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

40、严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

41、严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;

42、采购向生管索要经客户公司相关负责人确认的《布、辅料确认样品卡》的相关样板交与供应商,已经开发确认好的布、辅料在《采购计划表》注明所采购的布、辅料型号即可,自己公司开发的产品的《布、辅料确认样品卡》需要采购员在打板时做好交给客人审批,正确后才能按正确的《布、辅料确认样品卡》进行采购。

43、对合格的布、辅料要及时做好清楚的标识,并分类及时入库上架放置。不合格的布料、辅料放置于待处理区,经公司领导或客人确认后的意见进行处理。

44、向各类供应商索取生产工具及生产用品、办公用品的样品供采购时的选择。

45、根据实际需求下采购单给供应商并跟进进度。

46、对采购回来的生产工具、生产用品、办公用品按供应商的标准样进行检验,合格的按实收数签收后根据种类标识清楚分类入仓摆放,不合格的直接退给供应商。

47、仓库内外应有充足的照明设备,在值班室内应有备用照明设施。

48、仓库周围和内部,不得亩垃圾和易燃物品积存,以免引起火灾。

49、交接班时要相互交接清楚,必须建立仓库保管员交接班日记。

50、仓管员要做好物料出入库。


服装店管理制度 100句菁华(扩展7)

——服装加工厂的管理制度 50句菁华

1、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

2、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

3、员工要离职的,要按照法律的规定,提前30天提出申请。

4、员工有法律规定的违法行为、严重违反服装厂的规章制度的,服装厂可以解除与员工的劳动关系。

5、车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

6、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

7、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

8、每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金xxx元。(在满勤人员内选)

9、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

10、1财务部负责制度的制定、执行。

11、1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

12、1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

13、2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

14、1本规定由财务部制订并归口管理;

15、活动中心管理员;

16、1管理层干部、保安员制服使用期为36个月。

17、5所有服装金额扣款方式参照综合部有关规定办。

18、2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装,换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。

19、3夏、冬装不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

20、1服装分类

21、6制作跟踪

22、3服装报损

23、3.2库存服装

24、1领用手续

25、2工员转职员

26、6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时,应及时上报本部门及人事行政部,如因此须重新申请工作服上报人事行政部,费用

27、1服装管理员对员工的着装和服装管理进行检查和考核;人事行政部部长对服装管理员进行检查和考核,填写“*时(现场)检查考核记分表”;

28、3工作时间不着工装者,视为当天缺岗,并乐捐50元/次。

29、若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

30、导购员不论在干什么,都要时刻注意店内情况。如果有顾客瞭望或进入,应先问候或妥善处理后,再进行。

31、有不团结、争吵、打闹、怄气等不良行为的双方当事人每人50元。

32、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

33、收银差错时,应及时改正,并说明原因,无理由差错(数额多与少同等计赔)。

34、店长在每天X点之前到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱

35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标,严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的,需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

36、不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。

37、工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。

38、作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

39、妥善保管好自己客人财物和店内货品,谨防小偷。

40、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上) 5‰

41、导购试用期定为1个月,薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者,没有提成。

42、一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。

43、事假病假一次超过15天以上者,按辞职处理。

44、交接清楚后打扫卫生关闭所以电器下班。

45、上班时间没有特殊原因不穿版者,罚款20元

46、头发整洁,头饰与工作服、发型相匹配。

47、店员不能穿厚底鞋和拖鞋。

48、使用工作卡在外做不正当行为的,视情节轻重予以处罚

49、未经同意,不得披露门店的所有信息(尤其是销售信息),否则将根据管理制度进行处罚。

50、在工作期间,坚持口腔卫生,不喝或吃有异味的食物,不吸烟或吃零食。


服装店管理制度 100句菁华(扩展8)

——服装店五一活动标语 40句菁华

1、留住寇豆年华,其实很简单。

2、爱上天然,爱尚休闲。

3、极我之尊贵,极我之为然。

4、美丽随行,时尚随你。

5、款有型,品无境。

6、性感男装,魅力不可阻挡。

7、做新潮男,让生活动起来。

8、简单中给你精致,低调中凸显气质。

9、魅力源于自信,美丽来自优品女装。

10、穿上,就是魅力。

11、穿出气质,彰显美丽。

12、简单的美更从容。

13、尊尚你我,风华爵代。

14、让美成为我的标志。

15、我的设计,你的魅力。

16、我的出色,你的美丽。

17、女装达萌菲,服饰时尚女。

18、达萌菲女装,让青春永驻。

19、三九严寒无法阻挡,身着金照,寒冷全消!

20、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

21、团结一致,让梦飞扬。

22、时尚达人,“菲”你莫属。

23、把世界的色彩带给您!

24、引领时尚,“菲”你莫属。

25、走进来会让你的眼睛发亮,走出去你会让别人的眼睛一闪。

26、男人简单就好!

27、忆往昔,服装设计千余种;看今朝,又有新品正风雅!

28、“卡顿”帮你全力以赴地接受挑战。

29、与市场同步,与国际接轨。

30、彰显时尚魅力,缔造卓越人生。

31、达萌菲人一条心,勤奋努力石成金。

32、你的魅力,我的快意。

33、潇洒神韵,绰约风采!

34、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。

35、拥有高品质的生活,感受不一样的人生!

36、一切事情从头到脚都应协调一致,Weebok牌服装和皮鞋就做到这一点。

37、浪渡时装,伴君乘风破浪!

38、棉麻衫令您好拥有凉爽的触觉感受!

39、繁华都市,你的独立、时尚,只因邂逅了一抹艳丽。

40、用我们的汗水与智慧,共创达萌菲明日的辉煌。

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