对品管部提出合理化建议 40句菁华

1、负责建立质量管理档案，负责内外审的执行并提供质量体系持续改进的意见;

2、处理各种质量事故，督促检查整改实施，纠正、预防措施落实与追踪;

3、参与新产品定型的质量评价工作;

4、根据质量波动情况，会同相关部门提出质量改进方案，并实施总结;

5、建立质量管理档案，衔接上级质监部门的质量审查工作。

6、负责成品质量的测试工作;

7、配合研发、工程进行新产品的开发及试验工作;

8、配合生产部门进行生产工艺异常分析，总结影响生产质量的原因及规律。

9、1 遵守上班时间,因各种情况不能上班的必须由本人持请假条向所在主管请假,得到批准后方可离开(各主管须向品管部经理请假)。0.5分

10、工作完成

11、2 QC人员当接到检、化验样品时及时、准确、无误的进行各类检测工作,并将检测结果及时通知相关车间、岗位。如发现问题及时向有关领导反馈,及时做好检验记录;设备、仪器使用记录;作好留样考查及留样记录。检验完毕后应把仪器、容器具整理和清洁干净,并按要求摆放好。2.5分

12、1 工作当中注意自己的人身安全:要求戴好防护用具和穿好工作服、带好手套,减少与药品的接触。正确使用电器设备避免触电或造*身伤亡。0.5分

13、2 化验室人员工作时注意玻璃器皿及各种化学试剂的使用,避免伤害到自己。0.5分

14、1 QA人员在工作过程中,注意工人对仪器设备的使用情况,并及时提醒工人用正确的方法使用工具,避免不必要的损失。0.5分

15、工作过程中不得带有情绪上班,以免影响工作。0.5分

16、工作时更不得消极对抗,造成不良影响的后果自负。0.5分

17、在生产运营中心总监的领导下，全面负责公司的质理管理工作

18、负责建立品控QC部内部规范化运作流程，界定各岗职权，制定质量管理制度，实施全面质量管理，建立、健全品质管理体系

19、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，落实本部门的质量目标

20、负责部门团队建设及内部协调

21、协助采购部，组织对供应商、分包商质量管理与控制品质提升培训及中、长期辅导

22、负责质量事故的处理工作

23、其它上级主管临时交办的工作事项

24、现场技术的支持，不良品的分析与对策，工序质量的控制与改善;

25、品管体系的建立和保证体系的有效正常运行。

26、产品检验标准和检验指导书的制定，以及相关的配套记录表格的设计。

27、品管部团队建设，人员规划，新人的培训、指导、监督、检查等。

28、1负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作;

29、2定期组织专项品质改善活动;

30、1组织制订新产品各项专项检验指标的检测和实验;

31、2组织协助做好合格供应商管理工作,协助指导对供应商原材料质量保证能力的考核、验证工作。

32、1负责部门内部的专业培训、绩效考核、团队建设等工作,提升部门的工作能力和效率;

33、2制订本部门管理制度,适时修订、完善,为部门工作提供指导。

34、精通胶带产品特点、常用检测知识;

35、协助完善质量体系搭建,制定质量检验标准;

36、依据公司产品、原材料检验标准,负责组织对原材料、半成品、成品实施检验,确保产品符合产品质量的要求;

37、依据公司产品的质量标准,确保监视测量装备及实施检验的方式方法的有效性;

38、有3年以上制造业质量管理经验工作经验;

39、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；

40、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；

对品管部提出合理化建议 40句菁华扩展阅读

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展1）

——公司员工合理化建议 40句菁华

1、只有奖励才能激发员工的工作热情了。

2、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。

3、市场部队伍建设

4、每位员工每个月只发一支签字笔，用完后可以换笔心，但不换笔；一支签字笔售价2.5元，一支笔心0.7元，总部300多员工每个月按使用两支笔计算，每个月可以勤俭用笔540元，一年可勤俭6480元。

5、以规章制度的情势束缚大家要养成随手关灯的习惯，特别中午吃饭没人的时候要关灯和关掉电脑显示屏。

6、建议各个部门加强沟通、和谐共处。

7、首先公司中的任何部门和个人应达成共识，以市场为导向。

8、加大对企业品牌形象的广告宣传密度和频次，提高业务品牌知名度。

9、建立企业战略方针和质量方针。

10、为确保工作质量及有效性，对合理化建议能正确评估、合理授奖，合理化建议由“管理推进小组”进行审核评议，兼任审委会，其工作职责如下：

11、总经办在接到书面建议书后，首先应进行初步审查把关，对建议书中以下内容填写不清的应退回重新填写清楚：

12、总经办收受建议书后，认为内容完全者，应区分两种情况进行办理。

13、总经办对提交审委会的建议案不得拖延时间，必须在收件三日内编号密封送审委会召集人，审委会也应及时组织好评审工作。

14、经由审委会评议通过的各建议案，一旦公司正式下达了实施令，任何部门和个人均不得对建议人的地位或其他个人偏见而产生歧视，更不得有意出难题阻挠实施与拒不实施，否则公司将严加惩处。

15、有些建议案的项目应分阶段实施，如生产工艺技术的改进，应先进行实验性的作业，待完全成熟后再行推广和全面实施。这是操作中应注意的事项。

16、总经办应做好合理化建议的统计记录及资料归档管理。

17、公司规章制度、工作程序的建立和完善建议。

18、激励机制的建立，绩效评估与考核的建议。

19、市场开发、网络建设及客户管理和销售政策的改进建议。

20、各种预防危害、减少损失或节省费用方面的建议。

21、公司审委会对提案的实施效果，要认真检查考核，可在实施部门上报的总结报告等资料基础上组织评估复核。并按公司制定的《合理化建议评价表》的内容进行评分。

22、所有报告相关资料均由合理化建议担当按《文件控制程序》进行存档管理；

23、对于可执行的报告，合理化建议担当有责任对其进行跟踪并确认执行情况。

24、明确统一的经营理念，使其深入人心。提出独特的企业精神，培养员工良好精神面貌，从而产生强大的凝聚力。

25、运用现代管理方法和管理技术，不断提高公司管理水*，提高企业经济效益。

26、提高劳动生产率、优化网络，提高设备利用率、安全性、可靠性，全面提高网络运行维护质量，让客户更加满意。

27、具体推荐

28、建议收集。各部工会根据“我为‘中华’打造‘百年品牌’献一计专题合理化建议征集活动”方案的内容要求，结合部门实际，组织职工通过电子信箱、专题会议、班组学习、组织生活等形式，让职工充分发表合理化意见与建议，并填写《申报表》（附件1）。

29、开展评审。由公司工会委员和相关部门人员工作组，收集、汇总合理化意见和建议，并根据建议的内容，由专业评审组进行评审。对部门采纳的合理化建议，由公司工会专业评审组在部门评审的基础上给予一定奖励。

30、运用现代管理方法和管理技术，提高企业管理水*和经济效益；

31、加强品牌建设，在品牌战略规划、品质提升、整合传播和策划执行等方面的建议；

32、内容无新意的；

33、内容已经过时的；

34、收集。集团公司机关干部员工、集团公司所属各公司主要负责人的合理化建议要在应交之月的20日前按时上交集团公司办公室。逾期未交者，扣除月工资200元；质量较差者，退回重写，并限期在当月30日前补交，不按时补交的，扣除月工资200元。为保证合理化建议的时效性，鼓励广大干部员工在有好的建议时即写即交，以便及时处理，及早发挥效用。

35、集团公司所属各公司要参照上述办法，由各公司办公室指定专人负责合理化建议的收集、汇总、送审、督办及反馈工作，并每季度一次将合理化建议汇总表（附后）上报集团公司办公室备案，与集团公司经营管理有关的合理化建议要在应交之月的25日前及时上报集团公司办公室。

36、获得即时奖励的建议同时作为年度优秀合理化建议评比的候选建议。对确有独到见解、付诸实施后给集团公司带来较大效益的合理化建议，根据所产生的经济效益，经集团公司领导班子审定后，给予2019元--10万元的奖励。

37、技能工资：根据门店中一些管理岗位（店长，店秘）设立技能考核及薪资评定标准，透过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放，不仅仅激励员工的工作热情，同时也稳定门店的岗位技术人员，在必须程度上有效的控制人员的流动率，毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的，而且管理岗位对保证门店的正常运营好处重大。所以要尽量减少管理人员不必要的流失，确保门店技术力量稳定。

38、内部晋升：为加强员工的归属感和认同感，减少大批“空降兵”对老员工的冲击，人事部门应建立完善的干部内部培养机制。结合内部培训的开展制定晋升考核制度，透过系统的培训及严格的晋升考核机制来做好内部各级干部的储备及培养工作，加重内部干部的晋升比例，产生更大的激励作用，从“伯乐相马”逐步过渡到“赛马中选马”，增强门店的凝聚力，减少人员的流失，避免因人员过度流失增加人事招聘、培训费用产生的成本。

39、销售服务标兵选拔：针对门店基层员工开展区域性的销售技巧服务大赛，透过比赛选拔区域销售服务标兵，给予一次性经济奖励及晋升优先思考，安排至各店进行巡回演示并传授销售技艺，激励员工，带动服务热情。

40、辩论，房产知识比武：定期开展销售人员技术比武，评寻优秀学员”、“服务之星”等，张榜表扬并颁发奖状及一次性奖励，透过技术比武提高业务人员的技能及工作热情，减少业务人员的工作误差率和人员流失率。

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展2）

——家长对学校对教师意见和建议 40句菁华

1、希望学校多开展些以家庭为主题的亲子活动，以增加相互间了解共同进步。可以的话，家长会放在傍晚或者休息日。

2、希望学校能不定期的组织家长学习或交流家庭教育理念与方法，使学校家庭社会整个教育体系不脱链。

3、希望学生和老师沟通方式保持畅通，老师能够及时发现掉队的学生，及时与家长沟通，建立预警机制。

4、增加些课外的体育锻炼活动，让学生自由活动的时间多些，提高孩子的身体素质。

5、增加老师与家长的沟通，让家长更了解孩子在学习中的优缺点，加强辅导。

6、英语课可以请一些外教来给孩子交流。

7、老师多与家长沟通交流。

8、多开展各种安全纪律教育活动

9、不乱订书刊，不乱收费，收费制度应透明。

10、注意食堂卫生，特别不应该一边拿包子一边收钱数钱。

11、加强对学生的品德教育，有部分学生在路上违反群众纪律。

12、*时去堂吃饭排队要很长时间，望能分配好食饭时间。

13、公寓的热水不够，阴天常无热水冲凉，

14、早上跑三圈太多，跑完后满身是汗，比较累，然后去吃早餐，很难吃得下。有些勤奋同学吃完早餐再去跑步，影响身体健康。跑步能否安排在下午5:00之后。

15、中午休息时间可否推迟十分钟，饭后不能做什么了。

16、补课一周后，应放一个大礼拜(二天)

17、经常收费，收费太多，不常放假

18、电子阅览室可否每天下午放学后到6:30分开放

19、不什么没有月考?

20、很多方面做得很好，但学习抓得不够严，不够紧，

21、应严抓晚修纪律

22、学校应选一个专门的时间播通知，现在广播很乱。

23、为什么公寓的同学不给打电筒看书，而非公寓则可以。

24、学校要成立家长委员会，利用家长的资源有效开展家校联谊活动。

25、每个月给孩子写一些评语。*时对学生的评价写在家庭作业本上，便于家长配合督促。新区校建立反馈表，每周一次，让家长及时了解情况。

26、希望老师能提高校信通的使用率，扩大信息量。内容不仅限于布置家庭作业，还可以将学生在校的其他表现及时告知家长，便于家庭教育的跟进。

27、建议在午休时间能够严格督促，让孩子真正拥有午休的安静环境。

28、老师给班级，甚至每个学生制定目标，给予压力和动力，促进孩子们努力。

29、加强班风建设，多关心有问题的学生，老师多沟通理解，多关爱鼓励，多给与笑容，让孩子有信心去努力。

30、希望学校重视课外阅读，多推荐有益孩子身心成长的课外书籍。

31、建议学校关于作息时间定期更改，如:5月份改夏季作息。10月份改秋季作息时间等。

32、一年级的部分老师非常认真负责，另外孩子较小，建议教师跟班走，至少跟到二年级。

33、加强对学生字的书写要求。

34、对学生要严格要求，严格管理，班主任不要手软。

35、孩子出现问题要及时和家长联系。

36、提高后勤服务意识，提高饭菜质量，品种要多样。

37、食堂的米饭要做得软一些，价格要适中。

38、男生宿舍条件不太好，有些门坏了以后不能及时维修。

39、有一家长认为学校应该注意学生上下楼梯的安全。

40、校信通刷卡能保持下去。

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展3）

——家长对学校的意见和建议 40句菁华

1、希望学校能加强品德教育，加强学校校园及周边管理。

2、教导学生不要轻信别人的话，以免上当。

3、要全面抓，做到德智体美劳全面发展。

4、对孩子多鼓励，少批评，不打骂体罚孩子。

5、培养孩子写作、观察能力，多做书法练习。

6、希望学校能够增加图书馆的开放时间，特别是孩子放假时间很长的时候，孩子们去图书馆，能够丰富课外知识，而且图书馆的学习氛围，也能够激励孩子好好学习。

7、由于我们的工作比较忙，孩子在学校的一些事情我们都不是特别的了解，但是这个孩子是很懒惰的，希望学校能够多组织一些劳动，锻炼他们的劳动能力，让孩子能够更好的适应以后的生活。

8、非常希望老师能够把学生视为自己的孩子，学生们在犯错的时候，不要一味的打骂，这样很容让孩子产生辍学的心理，老师们能够耐心的教导孩子，并且去了解孩子，相信孩子会更加的听话。

9、增加些课外的体育锻炼活动，让学生自由活动的时间多些，提高孩子的身体素质。

10、推荐组织学生讨论些有争议的问题，如零花钱应如何用，作业应多或少，叛逆期等，以培养口才，反应潜力。

11、增加老师与家长的沟通，让家长更了解孩子在学习中的优缺点，加强辅导。

12、在严格管理、严谨治学的前提下，针对学生特点因材施教，每个老师都多用多媒体上课，提高学生的学习兴趣。

13、对成绩不好的同学学校能否成立一个辅导班，利用课余时间把这些孩子组织起来进行强化辅导。

14、号召学生用英语交谈提高口语潜力。

15、段宇帆：家长会能让家长进到班里，了解孩子的学习环境、孩子在班里的情况，希望多一些这样的机会。

16、王祥：我对这样的学校管理和教师的教学方式、方法很满意。我觉得这样的学校对我的孩子养成了好的习惯。尊敬老人、老师和家长。我对学校的管理和教师的教学没有意见，很满意这样的教学管理和教学方式。还有一些课外活动对孩子来说是一种娱乐，这样能让孩子的心情放松，是一种更好的教学方式。让孩子积极参加集体活动，谢谢您对孩子的教育，谢谢老师，您辛苦了！

17、李迎春：学校的管理我没意见，只是作为二五班同学的家长，我希望二五班不要再次更换班主任了，孩子的适应能力本来就不强，刚刚适应一个新班主任，接着又换了，会让孩子摸不着头绪。对孩子不太好吧。当然这也是我的一点小小建议。

18、刘迪：学习的管理模式我们很赞同，希望在我们共同努力下孩子会有更好的发展。希望二五班不要频繁的更换班主任，我觉得这对老师和同学间的适应、了解不利。希望学校能给于考虑。

19、彭盛颖：今天来开家长会我没有想到的是我有了意外的收获。因为王老师给我上了一堂思想课。其实我不知道别的家长是什么想法，但是我的思想得到了升华，我的孩子在王老师的教育下，一定会更加懂事，学习会更上一层楼！对于学校领导，我想提出一个意见，就是尽量不要经常更换老师了。希望从孩子二年级到六年级都是王老师教。

20、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。

21、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。

22、学校文化要从细节入手，教育的最高境界是让孩子养成良好的习惯，并且会生活、懂得生活、热爱生活、创造生活，可惜*现阶段的学校一般没有文化，千年老校也没文化，除了教学楼和绿草坪，哪里有文化的影子？文化应无处不在，潜移默化。

23、期望学校每个学年都有专门的体育节与艺术节，每个孩子都能在其中展示自我的才华，更期望每一天的体育锻炼能真正到位，培养孩子早起跑步、晚饭后散步的习惯，期望学校能有意识的经常利用广播，播放一些比较高雅的音乐作品而不仅仅播放一点通俗歌曲。

24、希望老师严格要求，针对孩子的不足来教学，不用手软。我们一定会积极配合老师，把孩子的成绩提高。在这里也谢谢老师的辛勤培育。

25、谢谢各位老师认真负责的教学和教育，是孩子到学校后有了很多进步，希望老师更加严格一点，学校家长共同教育处全面发展的学生。

26、学校在教育教学上能结合小朋友的情况及时反馈，跟踪，能扎实推进教学大纲要求，学校的老师工作相当务实，辛苦了，谢谢！

27、“都很好”！“满分”！从孩子的口中听到对自己的学校和老师的评价。我也很高兴。这说明了孩子在这个大家庭中学习和生活得很好！只有孩子喜欢老师了才有兴趣去学习和钻研！

28、对学校总的办学质量还是很满意的，特别是任课教师教学认真负责，及时与家长沟通联系，使家长能及时了解孩子在校的表现，特别是校报手抄报办得很好，希望继续保持下去。

29、大考前要加倍给孩子多考试，多练习。孩子学习自觉性还不是很好，建议学校增加孩子的作业。

30、把每一个孩子培养成对社会有用的人才。在学校里不管是小班还是*行班我希望都能配备一样的教师，不要把好老师分到小班，往*行班也安排一些好教师。

31、每周至少放一天假，让学生有一天休息时间洗洗澡、换洗一下校服，放松一下大脑。

32、对受到处分的同学能否尽快解除处分，消除学生的心理压力，全身心地投入到学习中。

33、希望学校对学生的品德教育要常抓不懈，进行雷锋式的教育，尤其是尊老爱幼方面的教育等。

34、希望学校多举行一些有意义的活动，多开展些文艺活动，让学生多方面发展。

35、学校师德师风以投诉评定级别。

36、学校门口的交通安全请学校呼吁相关部门多多关注、协助。

37、看能否每个教室配个扩音器，这样孩子会听得更清楚。

38、试卷由学科老师自行命题效果好。

39、随便换带课老师。

40、学校总体分为两大群体，教师与学生，对教师与对学生都严格要求，对教师严对学生松，肯定不行，二者缺一不可，学校会将所有教学任务交给教师，教学成绩成败都靠教师一人之力显然不够，有些学生破坏公物、上课捣乱、作业不写、顶撞教师、德智体美劳样样差，试问这样的学生谁又能教好？学校对学生管理制度应从学校、家长、教师三方面着手督促，才会有成效。

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展4）

——人生建议的句子 40句菁华

1、学会礼貌而灵活地说“不”。

2、多看看别人的眼睛，经常说谢谢。

3、不要指望生活会是完全公*的。

4、如果一场战役的失败会为你赢来整个战争的胜利，不要犹豫，果断地放弃。

5、保守秘密。

6、只能把那些可还可不还的书借给别人。

7、洗澡的时候唱唱歌。

8、男/女友对他（她）的家人是什么样的，结婚以后很可能就是对你什么样的。

9、你必须很努力，才能看上去毫不费力。

10、在事情没有成功之前，不要在人前谈及任何有关的计划和想法。

11、再忙也要读书。

12、千万不要在晚上做任何决定。

13、不要让别人百分之百了解你，永远记得留住30%的神秘。

14、没人刻意数你失败过几回……放轻松些吧！

15、不行就分，喜欢就买；关我屁事，关你屁事；多喝点水，重启试试；爱去不去，想去就去。

16、有条件的话一定要早恋，晚了就学不会了。

17、别把没教养当做有气场。

18、要警惕那些从不反省的人。

19、不要轻易为别人贴标签、下定义，尤其是那些你不了解的。

20、如果你必须去洗手间，停止你在做的一切去吧，不要总尝试“在挺一会” 。

21、记住，到现在为止你收到的最好的生日礼物，是你出生时你妈送你的一条命，到现在你还用着。

22、漂亮和帅气有时候一点用处都没有，所以请努力。

23、人生就像吃甘蔗，不会从头到尾都甜。青涩的柿子只有经历了风雨才能变甜。

24、难过了，哭泣不是唯一的表达方式，把泪咽回肚中，用坚强来掩盖脆弱；失败了，沮丧让心灵更加的卑微，不如驱走受挫的阴霾，让阳光来疗养心伤。

25、如果人生是一段旅途，快乐与悲伤就是那两条长长的铁轨，在我身后紧紧跟随。

26、每天说一些欢喜的话，激励自己不要悲伤；每天做一些利人的事，激励自己融入大众；每天谈一些益智的事，激励自己增长智慧；每天审视圣者的慈像，激励自己增加内心的善美。不要以为幸福在遥远的彼岸，我们应该懂得将周遭的事物培育成幸福。

27、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有这件东西，如果你肯放手，你就有机会选择别的。人的心若死执自己的观念，不肯放下，那么他的智慧也只能达到某种程度而已。

28、解铃还需系铃人，逃避义务会处理不了任何问题，它只导致一个失利的人生。

29、曲折是人生的清醒剂，在曲折的道路上获得教益，是你一帆风顺时难以得到的。

30、人生又有多少场华丽在等着，不多的，不多的，即使旅行，也大半*凡岁月罢了。

31、嘴的功能如果超过了耳朵的功能，那是你不知好歹的结果；不要用假话延误了自己的一生，也不要用真话毁了自己的一世。

32、只要用点心，其余只是接受。要做到不去在意他人的言语很困难吧？嘴巴是别人的，人生是自己的。

33、你若成功了，放屁都有道理，你若失败了，再有道理都是放屁。你若成功了，放屁都是香的，你若失败了，没放都赖你放的，这就是残酷的人生！

34、我们活得累，多数时候怪不得外界、怨不得他人，是我们自掘陷阱、自寻烦恼。走得再近，隔得再远，没站在同一个高度，任何理由都是一种距离。不仰于心，不俯于情，不念过去，不惮将来，如此甚好。

35、生活的真谛在于创新，生活的理想在于远大，生活的艺术在于选择，生活的步履在于踏实，生活的乐趣在于追求，生活的安乐在于*淡。

36、获得幸福的惟一途径，就是忘掉目前的幸福，以除此之外的目的作为人生目标。

37、如果你简单，这个世界就对你简单。简单生活才能幸福生活。要定期的对记忆进行一次删除，把不愉快的人和事从记忆中摈弃。有些话，适合藏在心里；有些痛苦适合无声无息的忘记；有些回忆，只适合偶尔拿出来回味。很多事，当经历过，自己知道就好。

38、被人嘲笑并讥讽是人生难得的发展机遇，因为它往往是加速你成功的催化剂。

39、人生贵在行动，迟疑不决时，不妨先迈出小小一步，前进不必遗憾。若是美好，叫做精彩，若是糟糕，叫做经历。

40、她凝望墙上的影子，像寂寞零落的雁影，洒落别样的漠然。人生，悲辛无尽。

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展5）

——仓库贵重物品管理制度 40句菁华

1、物资仓库和贵重物品存放部位,门窗必须牢固,并有铁档,门锁安全可靠,有专人管理.

2、物资仓库和存放贵重仪器的部位要专人负责看护,严格领用、借用、交接手续,无关人员不得进入仓库,防止失窃和破坏.

3、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。

4、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

5、食品与非食品不能混放;

6、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

7、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品;

8、搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。

9、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

10、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

11、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

12、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。

13、仓库物资存放要搞好科学管理，分类清楚，排列有序，整洁卫生。特殊物资要与一般物资分类存放，确保安全。

14、保管员必须作风正派，责任心强，公私分明。努力学习、钻研业务知识，做到四懂二会：懂品名、规格、型号、一般性能用途，懂保管常识，懂业务手续，懂消耗规律。会保管维护，会利废节约代用。

15、保管员必须严格履行出入库手续，及时准确地记好物资账目，随时反映库存变化情况，在规定时间内办好核算、结账和有关报表。

16、1.1根据供应商到货通知在货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

17、1.5收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期（保质期或批号）、货物状态等交主管。

18、发货流程

19、1.3仓管严格依据发货单发货，如发现发货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知主管，并在发货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

20、1.6装车后，司机应在出仓单上写明车号、姓名，同时仓管、司机签字。

21、库存管理

22、1.4面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

23、1.8根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

24、1.8、货物堆码无倒置和无超高现象。

25、1.13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？

26、仓库安全防火责任制

27、1.2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

28、1.3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物，并要经常清理杂物。

29、1.5、电闸要设总闸、分闸，并应将电闸安装在室内，工作结束应立即拉掉电闸。

30、1.6、禁止在库内动用明火，如需要用火，必须经有部门批准，并采取安全措施。

31、准确地做好物料进出仓库、收发、盘存等账务工作。

32、认真做好仓库物料收发、保管、盘点工作，仓库分原材料仓、成品仓，要合理利用仓库空间。

33、职责

34、工作内容

35、1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。

36、2.4做好货卡的登记工作。

37、3.2根据出库单内容，核实货名、货号、规格、数量等进行拣货。

38、3.4对于销售出库的，应包装好货物，保证货物在运输过程中不会在一般情况下有包装破损、货物外漏等情况的发生。

39、5.5各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作）。

40、6日常

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展6）

——品管工作职责 40句菁华

1、在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要职责；

2、负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动；

3、产品设计与打板的质量控制和客供品的管制；

4、对原材料供应商的评估，外发加工的评估。

5、中专以上学历，二年以上铝合金加工经验；

6、熟悉ISO9001质量体系；

7、有较强的组织、沟通协调本事，解决突发事情的应变本事，职责心强，吃苦耐劳；

8、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；

9、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施；

10、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作；

11、按照作业指导书的要求检查本岗位的产品及记录相关数据。

12、对本岗位人员投错料生产出不合格产品，原辅材料、包装材料、环境、设备、人员、产品、卫生不合格，顾客有投诉问题负有管理责任，对本岗位产品检验判断错误异常情况未及时发现负有主要责任。

13、负责按规定配制消毒液。

14、监督检查生产用具、设备、场地和人员卫生消毒工作。

15、负责对本岗位生产所使用的原辅材料的质量及不符合性进行检查。

16、化验室的业务管理。

17、指导全员推行全面品质管理。

18、男女不限，大专及以上学历具有两年以上品质工作经验，

19、熟悉各类电子元器件，熟练使用各种测量仪器。

20、能熟练运用各种品管手法及质量改善管控本事，有现场品质管理经验

21、有一年以上品管工作经验，学历初中以上，；

22、能熟练使用卡尺，千分尺，卷尺等工具，能够看懂常规的加工图纸优先；

23、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作；

24、负责成品及半成品的出厂质量检验工作；

25、电子类相关专业，2年以上行业工作经验。

26、熟悉电子产品的生产工艺流程。

27、具有良好的品质分析、解决不良品异常问题的本事。

28、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；

29、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；

30、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部职责；

31、组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。

32、负责进料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作。

33、负责处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析，并拟定改善措施。

34、负责质量管理信息的收集、传导、回复、以及质量成本的分析与控制工作。

35、负责组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并予以督导执行。

36、对信用卡及其它信贷清收作业流程的合规性实施具体的检查和监控，及时发现问题提请处理，完成相关品质报表和品质报告；

37、具备良好的沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力；

38、具备良好的工作态度及团队合作精神。

39、制度文件和质量档案的建立与保管、受控发放、印章管理等；

40、各类质量管理数据的收集、整理；

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展7）

——*问题的意见和建议 40句菁华

1、中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。

2、学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

3、只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。

4、机关文件多，会议多的问题依然存在。

5、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。

6、建议对机关党员加强党性教育。

7、建议明确收费标准。（企业）

8、部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。（企业）

9、思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。

10、地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。

11、经费调节30%造成经费紧张。

12、建议检测与收费分离，服务收费公开一次*费。（企业）

13、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的办法不多。

14、设备采购周期太长。

15、目标任务太重，取消项目多，任务又加，难以完成。

16、建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。（企业）

17、希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何规避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。（企业）

18、检测费用很高，企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。（企业）

19、省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。

20、宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。

21、内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务"预算任务"的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。

22、建议省局领导多下基层，到群众中去，脚踏实地解决企业、群众生活上、生产上的实际困难。

23、建议统一着装，增强执法的严肃性。（企业）对企业只有要求，没有补助，换标准就要换包装，企业损失很大，应为企业着想，改版费用大。（企业）

24、希望进一步了解基层，多一些下基层的机会。

25、下基层走马观花，满足于看材料，听汇报者诸多。

26、希望有关制度和要求尽量量化。

27、直属单位干部有的任职时间长，建议制定相应的政策，解决一些实际问题，调动其积极性。

28、希望进一步加强后勤管理，包括门卫、食堂等。

29、工资待遇太低，比当地同等单位差，与经济增长和物价上涨指数不匹配。

30、开拓创新意识不足，缺乏锐气。满足于贯彻上级的指示精神，习惯于依样画葫芦，不善于根据本部门、本单位的实际创造性地开展工作，不善于适应新形势的变化，研究新情况解决新问题。遇到困难和问题，往往想到的是上级如何规定，以前怎么做，别的部门怎么做，然后才是自己怎么做。

31、有的机关干部心思不在工作上，和尚撞钟，得过且过，不负责任。

32、贪图安逸，不思进取，不愿吃苦，工作拈轻怕重。

33、希望省局奖优罚劣，对执行好的，工作上进的干部要优先提拔使用，对混日子的机关干部，要真正发挥考评作用，能上能下。

34、国检比省检容易，好接待，省检难接待一些，价格省检也贵一些。（企业）

35、希望加大人才引进力度，尽快解决干部断层问题。

36、希望能给县局副职干部培训学习，交流任职的机会。

37、建立"大质监"科研体制，整合省局各直属事业单位优势资源，把湖南质监科研项目做大、做强。

38、在科技工作中要加重首席专家的话语权。

39、省质检院抽查应不交费，要求委检费1万元，不太好。没交后，就放狠话说，最后吃亏的是你们自己。（企业）

40、建议质监部门食品安全依法办事。（企业）

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展8）

——学生家长对学校的意见和建议 40句菁华

1、通过对学校各方面的教育教学活动的介绍，家长对学校的工作充分肯定。尤其是学校特色活动，通过视频的方式向家长汇报，家长反馈好。

2、利用网络，把学校、班级的活动、计划、内容等与家长交流，让家长及时了解学校、班级和学生的动态。

3、每个月给孩子写一些评语。*时对学生的评价写在家庭作业本上，便于家长配合督促。新区校建立反馈表，每周一次，让家长及时了解情况。

4、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。

5、多举办一些周末培训班，发展学生的特长。

6、老师多与家长沟通交流。

7、多开展各种安全纪律教育活动

8、优化育人环境，排除社会不良青年到校扰乱。

9、上课时间早，放学时间晚，注意学生的安全。

10、在全校范围内实施警报机制，并组织学生演练。举例:发生危及生命的事故时拉响警报，让全校教师、学生知道发生险情的时候要立即就近逃向安全地点，如办公楼内。警报声还可以使凶徒产生心理压力，暂缓行凶。

11、学校应该严格整顿校风。

12、学校应该按时间适当进行一些活动或野外求生。

13、学校饭菜难吃，吃不饱，早餐都吃不好。

14、希望食堂伙食好点。

15、学校应加强学生的安全教育和管理，重视安全知识的学习，在学校周边设置安全警示标志。

16、如果孩子不认真做作业，不认真听课，违反学校纪律一定要进行惩罚。

17、学生英语太差，希望每周多加几节英语课，提高英语成绩。

18、部分学生家长提出了自己孩子的偏科问题，特别希望相关的课任教师能给予孩子特殊的照顾，强化提高。

19、希望学校食堂的饭菜质量有所提升。

20、把每一个孩子培养成对社会有用的人才。在学校里不管是小班还是*行班我希望都能配备一样的教师，不要把好老师分到小班，往*行班也安排一些好教师。

21、每周至少放一天假，让学生有一天休息时间洗洗澡、换洗一下校服，放松一下大脑。

22、希望能严格要求学生，能把孩子在学校的情况主动反馈给家长。

23、希望每月都有这样的学习机会，使家长和学校成为孩子健康快乐成长的保障。

24、学奥数;多搞主科竞赛，提升淮清中入学比例。

25、在可能的情况下，经常调换位置，避免影响孩子视力，让高个子学生也能离老师近一些。

26、建议学校对学生的培养要有序列、层次性。如定期开展读书活动，要提前安排，组织更加有整体性。

27、家长到校与老师交流，进门比较困难，门卫态度恶劣。建议学校专设接待室，供与家长接待。

28、加强对孩子进行心理素质教育、自主教育，提高孩子的自觉意识。

29、建议组织学生讨论些有争议的问题，如零花钱应如何用，作业应多或少，叛逆期等，以培养口才，反应能力。

30、希望老师严格要求，针对孩子的不足来教学，不用手软。我们一定会积极配合老师，把孩子的成绩提高。在这里也谢谢老师的辛勤培育。

31、学校在教育教学上能结合小朋友的情况及时反馈，跟踪，能扎实推进教学大纲要求，学校的老师工作相当务实，辛苦了，谢谢！

32、老师非常认真，对待孩子耐心，教学认真负责，一切能按学校规范办事。老师辛苦了，再次感谢。

33、对学校总的办学质量还是很满意的，特别是任课教师教学认真负责，及时与家长沟通联系，使家长能及时了解孩子在校的表现，特别是校报手抄报办得很好，希望继续保持下去。

34、大考前要加倍给孩子多考试，多练习。孩子学习自觉性还不是很好，建议学校增加孩子的作业。

35、应把一些些年富力强董专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位。以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去。

36、搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入。引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业。可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基矗

37、上课注意程度差的学生，方法多样灵活有趣。

38、监督孩子别到商店乱花钱、少买垃圾食品。

39、培养孩子，多读课外书。

40、对学生严格要求。

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展9）

——家长对学校和老师的意见和建议 40句菁华

1、学校多搞一些娱乐活动。

2、希望学校能加强品德教育，加强学校校园及周边管理。

3、餐厅建的大些。

4、让每个孩子讲普通话。

5、培养孩子，多读课外书。

6、讲好环境卫生，注意厕所清洁。

7、尽量少用投影仪教学，对孩子眼睛刺激较大，老师讲课时尽量往中间写，大点写。

8、对学生严格要求。

9、希望学校能够更加的关注孩子的日常生活，不仅仅是关注孩子的学习情况，为了孩子，我们家长一定会非常的配合学校的工作，希望孩子有什么问题，学校也能够第一时间和我们进行沟通。

10、学校的老师一定要与学生多加沟通，现在有一些老师，基本是不和学生们进行沟通的，缺乏对学生的了解，老师们不仅要了解孩子的学习情况，生活上的事情不能说全部了解，但是一些重点事情，还是需要了解的。

11、非常希望老师能够把学生视为自己的孩子，学生们在犯错的时候，不要一味的打骂，这样很容让孩子产生辍学的心理，老师们能够耐心的教导孩子，并且去了解孩子，相信孩子会更加的听话。

12、希望老师与学生之间能加强交流，最好老师能尽量调动学生的好奇心，并很好地给予教导。在学生犯错的时候，希望能给予耐心的了解，杜绝责骂与怪罪，希望能教会学生对与错的正确辨别。

13、增加老师与家长的沟通，让家长更了解孩子在学习中的优缺点，加强辅导。

14、期望学校多开展些动手动脑类的兴趣班，组织创新实践活动，或开设游泳课，培养学生爱好特长。

15、大考前要加倍给孩子多考试，多练习。孩子学习自觉性还不是很好，推荐学校增加孩子的作业。

16、英语课能够请一些外教来给孩子交流。

17、期望学校为学生带给更多的能够展示才艺的窗口和舞台，让学生在学校的生活丰富一些，激发学习潜力和动力。

18、多组织军训活动，培养学生的吃苦潜力。

19、希望学校多开展些以家庭为主题的亲子活动，以增加相互间了解共同进步。可以的话，家长会放在傍晚或者休息日。

20、黄子月：希望学校能开展一些大型的户外参展活动，让孩子能与自己的同学一起学到更多的科教知识。

21、辛强强：我家孩子在家老不好好吃饭，希望老师在他吃午饭时让他多吃点，盯着他点。我进校门时没人盘查，学校传达室应该加强管理，这对孩子的安全是一种保证。不要光写，要让孩子多听多读。

22、赵航：学校的管理都挺满意的，班主任都很认真负责，向对待自己孩子那样无微不至的关心和爱护同学，我真心的感谢王老师对赵航的照顾。谢谢您。

23、王祥：我对这样的学校管理和教师的教学方式、方法很满意。我觉得这样的学校对我的孩子养成了好的习惯。尊敬老人、老师和家长。我对学校的管理和教师的教学没有意见，很满意这样的教学管理和教学方式。还有一些课外活动对孩子来说是一种娱乐，这样能让孩子的心情放松，是一种更好的`教学方式。让孩子积极参加集体活动，谢谢您对孩子的教育，谢谢老师，您辛苦了！

24、丁琪：我认可学校的管理和教育。

25、李朋翰：对学校的管理我们很满意，特别是学校组织的大型体育活动，更能调动孩子的积极性，希望以后再多组织一些素质教育。对于老师的教学我觉得很好，特别是二五班的王老师，因为班里男孩多，纪律和各方面都不好管理。当看到王老师博客里写得感受，使我很感动，深刻体会她的不容易。她对孩子的责任感非常强，每件事都能站在孩子的立场想，真是比家长还细心。在此特别想爱你更对王老师说一声：“您辛苦了！”

26、陈新月：建议学校更换一下黑板，因为坐在后面看黑板上的字有些反光，看不清，可能会影响孩子的视力。

27、非常感谢学校老师与领导对我的孩子作了很好的教育，才让我的孩子今天变得聪明、可爱、善良、乐于助人、尊敬师长。我知道，教育孩子不仅是学校老师的工作，也是我们家长的责任，所以，今后，我们一定会与老师互相配合，争取让我的孩子以后在各方面有更大的进步！

28、多组织军训活动，培养学生的吃苦能力。

29、关注学生的学习压力。

30、号召学生用英语交谈提高口语能力。

31、学校应当是这样的一个场所：让情感得以“体验”、灵魂能够“飞翔”、让精神得以“升腾”。教师岂能成为“灵魂的工程师”？教师有什么权利“塑造”和“雕刻”别人？一切教育都应当服从天性、尊重自由、自然地生长。

32、期望学校能将成绩作为学生的保密，不要搞全班性的排队，因为每个孩子的天赋是不一样的，有的孩子付出的努力多而效果不必须好，更不期望将一个孩子与另一个孩子作无谓的比较，“人比人。气死人”，大人都怕比，何况孩子。但孩子自我的成绩能够比较，作为教师，要引导孩子将自我的今日跟自我的昨日比，明天跟今日比，提倡超越自我。同时，还期望比不仅仅局限于分数，可能的话，期望班主任有一个专门的观察本，每个孩子一页，让你班上的孩子在上头得到全方位、立体化的反映。

33、期望学校在可能的情景下，尽量把班级编得小一点，班级人数不要超过四十人，一个超过四十人的班级，教师维持住纪律都很难，更谈不上每个孩子都得到足够的关注。在可能的情景下，二十五人以下的班级是最为梦想的。

34、期望孩子在学校感到欢乐，更期望孩子在毕业后还记得教师与学校对自我的关照，记得自我在学校班级以往拥有的开心，如果孩子在学校感到焦虑与恐惧，如果学生有了烦恼与愤怒，期望他们能得到及时的心理疏导，也期望他们能有一个适宜的发泄场所。

35、首先非常感谢老师对他的教导，在学习上给他很大的帮助。学校提供了一个这样的*台，使我们家长能更好的了解他在学校的情况，并能及时的沟通。他学习有什么地方不足（比如是否有偏科或是其它华考的什么，总之与学习有关的就OK），希望老师在这些方面多多指点和督促他，使他的学习能更上一层楼。谢谢！

36、学校在教育教学上能结合小朋友的情况及时反馈，跟踪，能扎实推进教学大纲要求，学校的老师工作相当务实，辛苦了，谢谢！

37、“都很好”！“满分”！从孩子的口中听到对自己的学校和老师的评价。我也很高兴。这说明了孩子在这个大家庭中学习和生活得很好！只有孩子喜欢老师了才有兴趣去学习和钻研！

38、对学校总的办学质量还是很满意的，特别是任课教师教学认真负责，及时与家长沟通联系，使家长能及时了解孩子在校的表现，特别是校报手抄报办得很好，希望继续保持下去。

39、望学校能不定期的组织家长学习或交流家庭教育理念与方法，使学校家庭社会整个教育体系不脱链。

40、冬季晨跑有助于锻炼学生的身体，但是几圈下来往往是汗流浃背，接着是坐下来上课，一冷一热容易使学生患上感冒或者发高烧。希望学校能够给予大运动量的减负。

对品管部提出合理化建议 40句菁华（扩展10）

——食堂物品管理制度 40句菁华

1、对进为的各种食品原料，半成品应进验收和登记；掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短贮存时间。

2、食品贮存的不同设施必须安全、无毒、无害、保持清洁，防止食品污染。

3、含有有毒、有害物质或者被有害物质污染的食品。

4、含有致病性寄生虫、微生物和微生物毒素超标的食物。

5、掺假掺杂、伪造、影响营养卫生的。

6、用非食品原料加工的，加入非食品用化学物质或者将非食品当作食品的。

7、有关部门禁止销售的。

8、采购大批量定型包装食品及其原料向供应商索取同批次食品卫生检验合格证或化验单、购物发票和《卫生许可证》复印件。

9、餐饮具使用前必须洗净、消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。禁止重复使用一次性使用的餐饮具。消毒后的餐饮具必须贮存在餐饮具专用保洁柜内备用。已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放，并在餐饮具贮存柜上有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗、保持洁净。

10、食堂用餐场所应设置供用餐者洗手、洗餐具的自来水装置。

11、学校食堂必须取得由食品药品监管部门核发的餐饮服务许可证，未取得餐饮服务许可证的学校不得开办食堂;食堂从业人员要持有健康证及培训合格证方可上岗，并积极配合、主动接受当地卫生行政部门的卫生监督。

12、员工上岗前进行食品卫生法律法规和食品卫生知识培训，经考试或考核合格后方可上岗。

13、建立员工培训档案资料，包括培训时间、地点、内容、对象、授课人员和考试或考核资料等。

14、员工熟悉岗位卫生制度，经常抽查员工的卫生知识知晓情况，并作为考核、续聘员工的条件之一。

15、工作人员必须持《健康证》上岗。

16、采购员每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内；厨师整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

17、厨师要做到生、熟食分开摆放，熟食尽量不要隔夜食用。

18、采购员每日填写《食品采购清单本》，并于每周五交财务部主管张宁处办理签字手续。

19、食堂内要摆放整齐，及时垃圾，严禁随地乱摆放东西，保证通道畅通。

20、厨房工作人员工作中按照食材自行搭配，力求做到色味，花样、品种多样化。食材必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

21、厨房工作人员有义务维持员工就餐纪律，要求就餐人员按秩序排队取餐。

22、食品加工完以后的废料、垃圾应及时清理，做好地面清洁卫生，当日垃圾必须当日清除。

23、炊具、餐具和食品加工机具用后要及时进行清洗、消毒。

24、工作装每日清洗。不得在操作间清洗、晾晒衣物。

25、炊事人员上岗前，必须持有卫生防疫部门颁发的健康证，否则不准上岗。

26、严格遵守岗位职责，服从领导、坚守岗位保证就餐时间、有事请假。

27、对食堂及餐厅经常消毒，保证厨房做到“三无”。

28、对食堂饮用水必须半年一检，并有书面检查报告备案。

29、定期检查电源线、开关等电气设施是否有损坏现象。

30、做好各种主副食品、蔬菜和各种辅料、调料的入库验收，品种、数量、价格、金额和有关情况记录齐全清晰，手续完备。

31、熟悉水电汽流程，严格按操作规程操作，能正确使用各种厨卫、电器、消防、设施。

32、提倡微笑服务，对员工提出的要求要尽量满足，暂时做不到有困难的，也要耐心解释，态度要好，不得以任何理由与员工发生争吵。

33、食堂所购回之食材，由项目部办公室每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质量、重量。对不合格食品，拒收并按规定处理。

34、洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

35、员工打饭/打菜必须排队并接受食堂工作人员的管理。

36、果核骨刺、余饭剩菜，不可倒入洗菜池，应倒至指定垃圾桶内。

37、食堂炊事人员要持健康证上岗，定期体检。

38、厨房卫生要做到：地面干净、无杂物、无污水、墙壁清洁，食品原料放置整齐，可用饭菜要用蚊蝇罩，炊具随用随洗保持清洁，灶台、案面无陈旧脏渍。作业完毕洗菜池要无脏水沉积、无杂物，杂物桶要及时倾倒以防滋生蝇虫。

39、采购专员在采购各种食品时，要货比三家，选购优质价廉食品。

40、其他部门人员无必要理由，严禁进入厨房，违者扣罚2日工资。