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施工单位项目经理岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;

3、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要,明确项目设计的新技术与新材料,并对日后的施工进行严格的督促,保证该质量标准纲要顺利的实施;

4、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;

5、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。

6、熟悉工程施工进度计划,督促并保证现场进度。

7、能熟练查阅图纸,简单CAD绘制,做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

8、严格执行项目进度计划节点,熟悉掌握施工工艺流程;

9、施工过程现场监控及突发问题处理;

10、配合业主,监理,装饰工程完成验收;

11、参与工程图纸会审,设计交底,技术交底、安全交底;

12、维系与项目甲方的合作关系,保持沟通渠道畅通,保证公司项目如期完成;

13、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

14、负责分包单位招标工作,配合采购人员进行设备的采购;

15、督促施工材料按时进场,并对材料质量进行检查,确保工程顺利进行。

16、施工机械、劳务人员调度与指挥;

17、协助销售向甲方收取工程进度款。

18、履行档案管理职责,根据项目部不同各类文件材料的形成特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规定时间移交本项目部集中保管;

19、完成所有后期安装和调试检查

20、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

21、负责项目部生产管理工作,组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案,并监督贯彻实施。

22、规范操作行为;

23、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

24、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

25、做好项目部的思想政治工作。

26、1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。

27、3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地*各部门、与分包人之间的沟通渠道。

28、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

29、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。

30、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

31、全面负责园林项目现场工程质量、景观效果、工程进度、施工成本及安全施工的工程管理;

32、责任心强,团队意识强,善于与人沟通。

33、审核和管理项目各项费用支出;控制工程成本;

34、在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。

35、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

36、项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

37、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

38、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

39、熟练与业主、监理单位进行业务沟通,协调施工期间与各方之间的关系。

40、做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈,及时进行工程结算,清算。

41、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;

42、完成领导交办的其它工作。

43、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

44、负责项目部人员的培训和培养。

45、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

46、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

47、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

48、负责现场施工管理,对安全、进度、质量全面负责,协调各专业施工单位有序施工;

49、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;

50、负责项目各阶段的验收工作;


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。

2、根据公司总体质量方针,结合项目具体质量目标,组织、配备合适的资源,严格按照公司的质量体系进行生产管理。

3、建立健全项目部的安全生产保证体系和防火体系,确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一,处理好质安与施工矛盾,领导开展质安自检评批活动,提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理的合格工地。

4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

5、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

6、负责信息化系统二次开发管理

7、配合部门同事开展工作

8、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。

9、负责家装智能电气产品的布局及配置;

10、协助销售部门提供技术服务;

11、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

12、跟进物流园招商项目;

13、完成领导交办的其它工作;

14、大专学历,商业地产营销经验2年以上;

15、能接受外派;

16、有C照,会开车。

17、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

18、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。

19、处理协调好分包单位间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。

20、团队建设和培训,技术指导;

21、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先

22、具有很强的沟通协调,组织能力

23、良好的职业素养和敬业精神。

24、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议,以及合同签订。

25、项目文档整理与审查,项目交付上线后的运维。

26、IT相关领域专业,大专以上学历。

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、贯彻落实*生产方针、政策、法规和各项规章制度,落实企业安全生产各项规章制度,组织制定有针对本项目的各项安全生产管理办法和实施细则,并支持监督其实施;

29、定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,对上级及自查安全生产检查中提出的事故隐患和管理问题,应按照“三定”(定人、定时间、定措施)原则予以整改,并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产,待隐患消除,报请上级部门验收合格后,方可恢复施工生产;

30、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;

31、负责公司信息化项目的实施工作;

32、负责企业业务管理系统的管理和运维支持;

33、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。

34、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。

35、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;

36、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

37、对汽车设计各专业领域有较深刻了解,某一专业高工级业务能力,对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断;

38、参与公司相关活动项目策划的现场执行;

39、高度的敬业精神和工作责任心,具备团队合作精神;

40、严格把握和统筹工作执行方向及进度,能够洞察项目变化,提前发现和解决难题;

41、具有两年以上会议展览执行经验。

42、具备良好的沟通能力和客服理念,强烈的团队合作精神。

43、熟悉常用办公软件。

44、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

45、3年以上展会制作供应商的管理经验。

46、负责公司会展项目的立项、策划、统筹、招商、跟进、执行和管理,撰写项目策划方案;

47、会展会务、市场营销、广告策划等相关专业,本科以上学历;

48、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验,有大型会议和展览的策划经验;

49、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;

50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)

——项目经理岗位职责 50句菁华

1、完成其他领导交办的工作。

2、与顾客沟通,识别及评审顾客要求,转化为具体工作计划,并在项目团队中安排实施。

3、跟进试生产阶段(PP)阶段客户装车需求座椅的物料采购、生产与交付。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

6、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作;

7、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;

8、强化专业知识,不断学习,提高专业技能。

9、审核材料计划,督促材料部门及时购进甲供材料、设备。

10、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

11、认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

12、有针对性的维护与客户主要负责人及*相关人员的关系。

13、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

14、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

15、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等;

16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。

17、检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

18、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

19、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

20、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

21、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

22、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

23、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

24、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

25、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

26、负责团队的建设和全面管理;合理控制团队的各项费用支出和审核

27、根据公司下达的《经营目标责任书》,组织制定物管中心年度工作目标、工作计划,审批各部门的年度工作计划。

28、完成项目管理处经理交给的.其它工作。

29、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持,保证客户满意度;

30、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;

31、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多项目并行开发;

32、具备第三方人力资源公司项目管理经验者优先。

33、有效的控制客户需求,解决项目开发过程中遇到的'质量问题和管理问题;

34、熟练使用office办公软件及相关邮件操作,精通Word、Excel、PowerPoint的使用;

35、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

36、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

37、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

38、领导交办的其他任务。

39、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

40、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

41、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

42、根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;

43、项目经理全面负责本项目的日常管理工作,负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜,熟练使用计价软件,能熟练编制工程量清单及计价,会手工算量优先。

44、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;

45、按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

46、处理项目管理处的各类突发事件;

47、定期向直属上级汇报项目的进展情况;

48、现场材料控制管理:负责材料设备现场检查、验收、堆放、材料质量监管把关等现场管理;

49、抓好质量控制点,保证各项目的工作质量、安全文明施工;

50、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)

——施工单位项目经理的职责 40句菁华

1、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

2、遵守国家和地方*的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

3、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查。

7、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意。

8、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。

9、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

10、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

11、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

12、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

13、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。

14、负责编制、落实装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度符合公司要求;

15、负责工程过程中的人员管理,协调各方关系,解决突发问题;

16、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续及工程结算;

17、主持整理工程项目的监理资料。

18、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

19、审查施工组织设计,监督进度计划的实施情况,控制施工进度,完成工期目标;

20、根据企业各项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划;

21、根据项目计划,组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查,提出相关意见;

22、组织现场施工管理,落实项目的质量计划、进度控制和成本控制,确保项目施工的顺利进行;

23、对施工现场进行监督管理,做好每日安全交底;

24、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

25、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

26、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。

27、负责公司的全面管理工作,全面负责公司项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。

28、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。

29、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,及时向集团公司汇报工作、反馈信息。

30、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。

31、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。

32、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。

33、合理组织和调度生产要素,实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责,保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

34、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

35、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

36、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

37、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。

38、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。

39、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。

40、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)

——项目人员岗位职责 60句菁华

1、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

2、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

3、遵纪守法,拒腐、抵歪风。

4、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

5、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

6、协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

8、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

9、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

11、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成,并保质保量,文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存,不得随意传播,以防知识产权的流失。 3、不得随意拆装仪器设备。

12、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

13、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

14、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

15、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

16、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

17、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

18、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

19、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

20、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

21、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

22、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本;

23、维护公司利益,贯彻公司管理要求,发挥对项目公司的监管职能,定期向公司汇报项目公司的财务情况,配合稽核、审计工作;

24、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;

25、能适应长期外派工作。

26、35周岁及以上,身体健康;

27、具有较强的钢结构专业知识和处理工程技术难题的能力;

28、参与对不合格项识别、处置和验证工作。

29、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

30、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

31、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

32、在系统集成与云计算领域有5年以上从业经验,熟悉it交付过程的各个领域,能够独立完成分配的工作任务;

33、参与或负责客户开拓与覆盖。

34、承担一般性项目、团队的领导职责,具备完成业务指标的潜力。

35、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。

36、做过2个股权融资类项目。

37、加强对职工的思想、文化、业务教育,提高职工队伍素质,发挥职工的积极性和创造性。

38、做好本工程总结。

39、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

40、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

41、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

42、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

43、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

44、对工资的发放及支票的领用,要严格做好有关手续,如手续不齐,不予发放。

45、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

46、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底,检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

47、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

48、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

49、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。

50、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

51、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

52、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐

53、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

54、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

55、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

56、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

57、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水*。

58、做好财产物资的安全保障工作,特别注意防火,做好有毒品的存放,杜绝事故的发生。对易损物资做好先进库的先交付使用,仓库重地谢绝闲人进入,仓库要及时加锁,防止失窃。无故造成损失要赔偿。

59、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

60、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)

——公司项目经理岗位职责 50句菁华

1、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

3、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

4、对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。

5、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

6、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;

9、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;

10、可适应出差,执行能力强,吃苦耐劳,有上进心,善于从工作中学习、总结;

11、监督施工人员的作业质量、进度,记录施工日志

12、监督施工人员现场作业的安全防范和文明施工措施

13、参与并监督工程各阶段验收工作

14、积极主动具备团队意识,具有高度的责任心

15、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

16、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标;

17、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;

18、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

19、熟练操作办公软件,并精通CAD制图;

20、良好的沟通能力和团队合作精神,思维敏捷、语言表达能力强。

21、拓展物业管理项目,进行商务谈判,签订物业管理合同,完成公司每年下达的市场拓展指标;

22、负责直属下级职业规划建设,企业文化的引领,根据公司相关规定,执行绩效考核工作,并采取有效奖励激机制;

23、领导和安排项咳嗽惫ぷ鳎并对其工作进行培训、检查和指导?/p>

24、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

26、负责项目或产品需求的分析和功能设计;

27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;

28、熟悉Asp,Asp.net或java开发语言及环境优先;

29、具备医疗软件实施项目管理经验者优先考虑。

30、编制项目实施计划,组织召开项目启动会,确保项目顺利开展;

31、在实施过程中,给予实施工程师技术指导,并牵头解决项目技术难点;

32、编写项目案例文档,总结分享技术难点解决方案及实施方法改进心得,为公司的实施方法论做出知识贡献。

33、配合销售做好项目售前跟进工作;

34、根据客户实际情况,进行环境预搭及问题讲解,确保实施方案的可行性;

35、制定有效的实施计划及规范、确立阶段性目标,保障项目计划的顺利进行及实施过程中的规范监控;

36、协调公司相关业务部门,做好对所负责项目的支持工作,确保项目顺利进行;

37、掌握常用的计算机硬件、网络及系统知识,属于目前市面常见的BS架构;

38、高效高质地完成代码编写及自测;

39、精通微信生态圈的各类接口,授权、支付、卡券及第三方*台(必选项)

40、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;

41、负责公司核心业务产品的需求分析和设计,制定项目的技术方案,组织并参与技术攻关;

42、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;

43、熟练常见的缓存技术,如memcache/mongodb/redis;

44、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

45、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.

46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;

47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;

48、根据设计文档或需求说明完成代码编写、调试、测试和维护;

49、专科及以上学历,3年以上PHP项目开发经验,熟悉设计模式,具有面向对象的分析和设计的能力;

50、熟悉UML,能运用UML的方法和工具进行面向对象的分析和设计;


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)

——项目专员岗位职责 50句菁华

1、熟练操作办公软件;

2、公开透明的晋升体系,能力优秀者可以在1-3个月内晋升;

3、与销售部门负责人深入沟通互动,及时了解人才需求状况。

4、负责对签订合同后的外包研发项目进行项目管理,并与相关部门和机构进行沟通对接,促进项目按时推进和完成。

5、负责意向项目的持续跟踪,并及时发现解决问题。

6、及时完成上级安排的其他工作任务。

7、参与目标设定、组织会议跟踪每日数据的检验、任务下发、跟踪及反馈。

8、负责公司改善提案评审,实施结果验收等工作。

9、负责公司知识库、问题库的维护管理工作。

10、其它事项各节点的监控追踪工作,问题的核查。

11、对公司项目进行统筹管理,组织项目相关会议,发布会议纪要,推动公司有关项目管理制度的落实和执行;

12、完成公司领导安排的其他任务。

13、推动团队有效找寻合适候选人,并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。

14、在招聘领域为免费学习网客户提供专业性的意见,为候选人提供职业发展的意见和指导。

15、主管交办的其他工作。

16、协助整理分析项目管理各类数据,掌握项目进度和费用使用情况。

17、熟悉集成实施类工程项目管理,熟悉PMI项目管理流程。

18、负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。

19、具有较强的分析、人际交往和谈判能力;

20、具备良好的沟通、协调、学习能力,富有团队精神。

21、负责公司资质申报与各类证书申请、维护及年检;

22、负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核,并向上级提交考核评估报告;

23、门店稽查应坚持“公*、公正、公开”的原则,对事、对人需一视同仁,处理事情不徇私,对相关人员应公布处理过程及结果。

24、积极配合公司其余相关部门,进行种促销活动的跟踪、核查工作;

25、保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;营中心组织开展各项大型活动的开展;

26、建立公司合同管理制度和流程,并监督制度和流程的实施,确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。

27、项目申报工作基本工作制度和流程的建立、宣导、实施,确保项目申报工作顺利进行。

28、项目申报资料的整理,建立完善的项目档案资料库,定期维护更新。

29、协助上级领导完成医学教育培训项目的具体方案实施与日常事务的处理工作。

30、总结提交项目执行报告,并提出改进意见。

31、定期分析项目合作数据,向上级反馈项目合作动态和信息。

32、全日制统招本科以上学历,医学相关专业;具有两年以上相关岗位工作经验,;继续医学教育培训行业背景者尤佳。

33、抗压能力强,适应一定的出差。

34、负责*、公共领域面向企业的各类优惠政策及资源的采集、整理与分析;

35、大专及以上学历,文科类相关专业;

36、思维清晰,交流沟通能力较强,有一定的写作和演讲能力;

37、负责项目人员入转调离手续及合同资料档案的管理;

38、利用SEO、微信、微博、博客、论坛、活动等手段推广*台以提升流量及转化率、点击购买率。网站关键词热度分析、搜索引擎分析; 精通各运营推广渠道,如SEM、SEO、网站联盟系统、EDM营销、软文推广等,能有效建立并推进各推广渠道工作,推动并确保运营任务和指标的顺利完成;

39、负责统计、分析B2C网站数据,提出优化改进方案;负责售中常见问题的收集汇总;

40、负责用户管理体系的建立、维护和完善,提升用户消费体验,增加有效会员数量及销售额;会员资料、会员生命周期的管理,对会员进行分析和筛选,重点包括新注册未购买会员的转化、活跃用户的重复购买、流失用户的挽留;不断地催化会员活跃度,提升会员销售额占比,提高会员价值贡献率;

41、对设计部、策略部、市场部、传播部门等各部门的工作进行管理,合理调配项目资源保证项目的照常推进;

42、负责新员工业务流程培训工作;

43、具有较强的沟通能力、应变能力及学习能力,富有团队精神;

44、负责业务线项目管理体系,包括项目管理制度、规范与标准的建设和维护,推动组织内部的流程改进和效率提升;

45、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。

46、计算机相关专业大学本科或以上学历,6年以上网络安全从业经验,3年以上项目管理经验;

47、熟悉国家等级保护相关政策、标准和产品,熟悉等级保护的信息安全管理体系。

48、具备良好的规划与统筹安排能力、执行力和信息收集与处理能力,能够有效的参与到部门内部员工关系、团队建设、培训管理和项目考核等其他相关工作;

49、统招一本及以上学历;

50、具备良好的组织协调以及表达能力,执行力强、抗压能力强。


施工单位项目经理岗位职责 50句菁华(扩展7)

——经理岗位职责 40句菁华

1、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

2、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

3、完成领导交办的其它工作。

4、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

5、负责公司产品成本的核算工作,制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用,制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

6、联系客户

7、细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。

8、沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。

9、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核,编制土建施工计划;

10、编制相关工程报告、进度对比表等;

11、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作,确保工程进度和质量;

12、无工伤死亡事故,无重伤事故。

13、不发生火灾及触电事故。

14、安全生产考评达标,确保安全标准化管理工地,争创安全标准化样板工地。

15、认真熟悉所属辖区各种管线情况及施工图纸、督导、参与编制各项施工组织方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

16、超前考虑、精心组织施工生产,积极与相关部门及主管领导沟通,推动将要开展的工作面顺利进行。

17、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,及时解决施工中出现的各种矛盾,避免事态进一步恶化影响正常施工生产。

18、在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

19、负责全公司计量标准化管理工作;

20、做好全公司各部门,各基层单位之间的协调工作,检查督促总裁或总裁办公会的指示,决定的实施贯彻情况;

21、组织检查有关部门贯彻落实公司管理标准,技术标准,工作标准等情况;

22、负责大型工程管道碰头和重大抢险作业的组织,协调,指挥工作;

23、掌握技术规范原则,督促各部门做好技术管理,安全管理,工艺管理,工程质量管理,技术标准管理等工作;

24、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

25、组织本部门员工业务培训。

26、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;质量SPC。

27、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

28、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

29、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

30、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

31、维护现场临时通道,保持一个适宜的施工环境

32、班前二十分钟准时上岗;

33、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

34、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

35、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告。

36、负责公司所需资源的配备。

37、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

38、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

39、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施;

40、安全文明管理:执行国家规范的安全文明生产相关要求;

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