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生产助理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、按时参加各种会议.

2、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

3、综合*衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

4、工作报告

5、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

7、负责开发项目控制程序、方法和技术,并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作,做好项目管理的基础工作,包括:工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。

8、负责对盐渍菜进入车间前的检查

9、年龄:22岁以上。

10、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务.

11、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报.

12、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模,做好登记并及时联系刀模厂进行加工.对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量.

13、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.

14、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任.

15、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任.

16、督查车间各个岗位严格按照岗位操作规程运作;

17、领导车间做好5S管理,创造良好的'工作环境,以身作则,提高员工的素养;

18、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

19、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公 司汇报,保证交期;

20、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

21、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

22、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

23、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

24、负责车间的现场管理,确保生产现场标准化、规范化

25、负责组织5S小组对车间现场进行管理巡线定期

26、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

27、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

28、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

29、负责对缝制组长日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤报表上报行政部。

30、负责协调缝制组之间的劳动关系。

31、协助质检经理协调组长与中检之间的劳动关系与矛盾。

32、依据生产计划跟踪各组的.生产进度与产品质量控制。

33、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

34、负责缝制车间的环境卫生与安全生产。

35、分析资料汇编并制作各价值流线生产数据报表

36、资料汇编部门月度报告,会议纪要及OPL

37、跟进生产进度和工单入库,确保生产按期按量执行生产计划;

38、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理,关键控制点的监督;

39、做好每月车间的费用、产量和物料等统计;

40、完成领导交办的其他工作。

41、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

42、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

43、协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

44、负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

45、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

46、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

47、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

48、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

49、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

50、按照产品的设计图纸及技术要求,制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额,报主管审核后执行;

51、按照产品的设计资料,*衡物资请购(备品及原材料)计划及审核请购单,并实时跟踪完成情况;

52、部门协调、人员调动。

53、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问题及时处理并上报,准确将生产进度向公司汇报,保证交期;

54、跟踪负责每个生产订单产品的质量、生产进度、入库时间与完成数量。

55、做好与相关部门的协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划。

56、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的,应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

57、对所负责部门工作进展状况与所存在的实际问题写出处理方案及时向上级汇报。

58、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

59、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

60、在主任不在职期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配。


生产助理岗位职责 60句菁华扩展阅读


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——IT人事助理岗位职责 60句菁华

1、完成上级主管交办的其他事务。

2、工作认真仔细,使命感强,有良好的沟通和协调能力。

3、及时做好各类统计报表工作;

4、做好本部门的法律法规搜集工作;

5、熟悉增值税专用发票认证

6、本岗位人员每月需对公司所有员工劳动合同签订进行审核,核实内容包括:劳动合同的签订、续约、解除、离职资料、员工身份证明、联系方式、联系地址等劳动合同所约定的内容,确保公司员工信息准确无误;

7、负责安排咨询顾问及领导的行程,预订交通食宿并做好登记和通知;

8、完成领导交办的其它工作。

9、负责部门一些日常行政事务,配合上级做好行政人事方面的工作;

10、负责组织企业文化的建设工作,包括公司的庆典、年会的安排、会务的组织、文体活动的安排等;

11、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;

12、制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;

13、其他突发事件的处理。

14、每月对销售部绩效进行核算,统计公司考勤,核算员工工资。

15、社保/公积金等相关费用缴纳。

16、参与公司行政、采购事务管理;

17、负责公司的资料管理及各类表格、票据、数据的归档管理工作;

18、负责公司办公设备的日常维护和维修对接,保证正常使用;

19、负责公司人员招聘通知面试、录入指纹、转正入职、离职手续办理;

20、及时处理客人在店内遇到的困难和需求,提供相应的服务和必要的协助

21、协助人事部经理为新入司员工办理相关手续,并按规定建立员工档案,之后发给行政人事部经理存档;

22、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

23、处理公司对外相关联络接待,对内接待来访,接听电话及传递信息工作。

24、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

25、负责起草和完善公司管理制度,并监督执行;

26、负责公司各种证照的登记、年检、变更、保管;

27、保管有关印章、空白收据和空白支票;

28、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

29、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;

30、管理劳动合同,办理用工、退工手续;

31、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

32、负责前台来访人员、面试人员的接待工作;

33、做好员工考勤、奖惩管理,并监督各部门对考勤、奖惩的执行情况;

34、协助制定完善、组织实施人力资源管理的有关规章制度和工作流程。 我认为此项的主要工作就是协助相关部门制定符合公司实际情况的人力资源管理制度,使得公司在招人、用人等方面有制度依据,确保公司招到适合公司发展的优秀人才,并且给予人才最大的发展空间。

35、协助主管组织月度和季度考评,并及时完成统计、整理和发布工作。 此项工作是对员工进行定期考评,要熟悉员工绩效考核系统,公*的决定员工的地位和待遇,促进人力资源的开发和合理利用。

36、组织、安排应聘人员的面试

37、定期开展人才盘点,擅长人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设等;

38、完成公司领导交付的其他工作.

39、8—10年以上人力资源相关工作经验,3年以上物业行业同等职位管理经验;

40、制订、完善酒店的档案管理、保险等制度,制订实施方案,经批准后实施。

41、完成督导上级的各项工作任务。

42、负责广州办公区的日常行政管理,办公物品的采购。

43、负责广州员工入离职手续的办理、劳动合同的签订。

44、协助人事主管进行招聘工作,招聘需求收集--招聘渠道维护--招聘职位发布--简历初选--第一轮电话沟通--约定面试时间;

45、负责入职、离职、调岗、员工转正手续办理;

46、人事档安管理和劳动合同签订。

47、负责完成公司组织架构及岗位设计、评价及完善工作,组织安排各岗位人员定岗定编。

48、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司关键岗位职业发展计划。

49、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行。

50、及时了解员工的思想及心态,加强和各部的沟通、团结,上传下达,向上级领导提出合理化的建议。

51、负责酒店全面人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,重大事项及时向上级领导汇报并共同研究、讨论决定;

52、负责部门文件及单据的审核;

53、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;

54、负责人力资源的成本评估;

55、负责制作月工资报表,负责员工签定(签证)合同及工作证、出入证、名牌。

56、负责对对讲机的管理。

57、对员工宿舍的管理理及每月的卫生大检查。

58、企业邮箱、企业飞信账户分配及管理;

59、车辆定期保养提醒,加油卡的管理,事故协调处理;

60、会务安排做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——营运助理岗位职责 60句菁华

1、协助领导与各商场总经办之间的沟通联络;

2、日常工作的安排及文档管理;

3、及时高效完成领导临时交办的任务

4、要负责监督现场的服务质量、环境质量以及现场纪律的管理;

5、收集经营商名单、联系洽谈招商事宜,完成部门任务指标;

6、在负责人领导下总结招商经验、进行业务总结并与部门同仁相互交流,完善招商技巧;

7、作好客户来访及来电登记,整理客户资料、归档分类,针对用户不同类型选择不同方式联系招商。

8、依据公司经营计划,配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划,并随时追踪了解,以便有效执行;

9、根据销售目标,依据客户群体特点及VIP客户的过往资料,制定相宜的销售方案,协助各分部确保销售目标的达成;

10、营运中心会务安排以及与总办工作协调

11、导购员入职岗前培训

12、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;

13、有关部门运作制度建立及修订;

14、负责新车上牌事务处理;

15、在营运部经理的领导下,协助经理全面开展各项工作。

16、直接负责商场的管理工作,对商场顾客、经营户的来访、咨询、接待与投诉的处理,并与经营户建立良好关系。

17、负责商场巡场工作,检查商户上岗情况、占道经营、消防设备、公共环境卫生等。

18、发现安全隐患、商户的经营动态及时汇报,并在能力范围内解决。

19、负责客户服务工作(包括装修、经营、环境、物业、人员管理等)。

20、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;

21、其他相关营运部的营运管理事项;

22、负责参与制定营运部门阶段工作目标并带领所属员工实现目标;

23、协助完成租户各项费用的催缴工作;

24、部门文件处理,合同等函件归档;

25、完成上级交办的其它临时性工作。

26、严格规范员工得日常行为规范。

27、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

28、完成店长交办得其它工作事项。

29、检查餐厅各项工作的具体实施,及时纠正员工不符合规范的表现和行为,检查当日营运 的各项准备工作及餐厅内卫生情况;

30、协助运营部经理负责整个运营部的日常工作;掌握商户动态;及时协调解决业户在经营过程中出现的各种问题。

31、熟悉商场制度和工作流程,掌握本部门人员当班情况,并做好查岗工作。

32、认真检查商场外卫生情况,发现问题,及时通知行政部门立即处理,保证卖场干净,整洁的良好氛围。

33、负责处理各类突发事件,并将事件的过程和处理结果汇报部门经理。

34、负责品牌产品在淘天猫商城网店日常运营,营销、推广,以提高网店浏览量和转化率;

35、提高店铺产品、店铺、类别搜索综合排名,包括店铺商品标题关键字、直通车、淘宝客、聚划算等各类活动营销推广;

36、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

37、负责召集每月工作例会和其他会议,急时通报公司经营管理情况,布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题。

38、、接待公司来访客户,介绍相关业务内容;

39、完成上级领导交办的其他工作。

40、协助营运总监制定系统的战略方针,协助各分部完成各项销售指标;

41、协助全国各区域店铺管理工作,做好上传下达,协调好各分部门工作分配与安排,协助各分部解决难点,根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道、;

42、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各项管理制度,并组织监督及实施;

43、优秀的执行力、组织能力及应变能力,反应快速;

44、负责部门文件资料和纠正、预防措施的控制;

45、完成运营经理交办的其他事宜。

46、2年以上相关工作经验;

47、协助营运主管对广场内的租户做好服务工作;

48、每日统计租户相关缴费情况并跟踪;

49、接待租户投诉、报修等,并协调相关部门解决后回复租户。

50、全日制大专以上学历,市场营销及相关专业

51、大学专科以上学历;

52、2年以上大型企业相关工作经验,其中一年以上同等职位任职工作经验;

53、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;

54、负责建立并维护商户关系;

55、配合上级领导完成工作。

56、负责协助做好生产的设备管理、现场管理、安全管理和人员管理;

57、协同各部门组织营运工作落地会议,输出会议纪要并跟进重要工作执行进度;

58、参与营运项目的管理和执行;

59、有经销商和地区代理开发、谈判与管理经历。

60、户籍不限


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——生产助理岗位职责 50句菁华

1、完成领导交办的临时任务.

2、接受总经理领导,工作任务和目标由总经理下达,工作过程和方法可自行决定,可独立开展经营管理活动,对总经理负责。

3、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

4、总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。

5、受分公司委托,负责本部门的人员管理,并负责指导本部门人员的工作。

6、负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。

7、负责本部门职员的考核和培训,提高职员的素质和业务能力。

8、组织项目回访和编写项目回访报告。(注:目前分公司未设技术质量部,项目回访工作是否由项目管理部门负责)

9、对生产环节进行计划、组织、控制,保证生产计划优质高效完成

10、负责对车间员工的合同管理与续签

11、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

12、按时做好每月的月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

13、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知,及时做好更改传达工作.

14、抓好各车间民主管理,依靠群众,对各车间生产技术和生活大事由

15、组织各车间各岗位做好完整的工作记录,搞好班组各项基础管理

16、负责编制物料入库申请表,统计汇总生产日报等有关数据,审核

17、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

18、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

19、负责生产订单的生成;

20、根据生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时准确向上级领导反馈结果,确保出货期和出货量;

21、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改,并负责检查监督、控制及实施执行;

22、负责车间的现场管理,确保生产现场标准化、规范化

23、每月组织车间大扫除及安全大检查

24、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

25、负责成品的核对整理

26、负责协调缝制组之间的劳动关系。

27、负责缝制车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

28、核查员工培训表,考核表跟踪,考试成绩及上岗证

29、跟踪生产进度,进行生产过程控制;

30、协助经理对生产任务的下发,生产进度的跟进工作;

31、生产课文件管理

32、个人技能学习

33、协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

34、负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

35、积极做好与其它部门的协调、配合工作;

36、根据公司生产指令及技术资料,编制下达生产任务书及作业计划,下达配套备品配件、原材料等请购计划,下达外协加工计划;

37、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门.

38、市场订单跟踪。

39、物料跟催、物料请购。

40、负责生产订单的生成;

41、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

42、对因机器故障、原材料缺货原因可能造成的产品交货延迟的,应在第一时间与销售部、运营部进行沟通处理。

43、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

44、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;

45、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

46、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

47、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

48、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理并向总经理汇报。

49、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

50、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——生产厂长岗位职责 50句菁华

1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2、合理安排生产任务。

3、组织生产会议。

4、下达全厂生产订单。

5、负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

6、组织出货事宜。

7、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

8、负责全厂设备的维护保养.

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

10、负责全厂电、钳工的管理.

11、加强设备的维修保养,保证设备完好率不低于95%,设备运转率不低于85%.

12、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

13、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

14、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核,减少不必要的库存.

15、按时参加各种会议.

16、协助副总经理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生产员工。

17、全面负责公司的安全生产工作,定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。

18、加强对员工进行安全教育培训.

19、了解各岗位人员的去向及分配。

20、准确传达上级指定的生产指标。

21、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

22、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

23、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

24、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,*衡调度设备材料;

25、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

26、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。

27、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;

28、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。

29、发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时参与事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

30、协调好各车间、班组的各项工作;

31、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务;

32、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水*。

33、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

34、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

35、负责编制年,季,月度和*时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;

36、密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;

37、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

38、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水*,*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电,节约能源;

39、负责全厂设备年度、季度、月份检修计划,然后经厂长审批后报矿有关部门、

40、负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

41、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

42、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。

43、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;

44、审核部门的文件数据、报表及申请报告;

45、主导部门人员的教育训练和考核的落实;

46、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;

47、组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。

48、加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立 质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量。

49、组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成。

50、搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗。


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。

2、参加对公司各单位的安全考核评比工作,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

3、发生重大安全事故时应立即赶赴现场xxx参加救援工作。

4、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;

5、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;

6、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;

7、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;

8、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;

9、完成上级交代的其他任务。

10、熟悉数据线生产制造,品质过程管理,工艺管理;

11、擅于解决生产过程中出现的各种异常问题,精算产品工时计算;

12、能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善,能有效准时完成生产任务;

13、懂得生产车间各项成本的优化,创造生产效益;

14、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

15、根据订单交付需求结合生产,合理开展生产计划管理工作,安排生产周计划及日计划;

16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

17、每天对车间各道工序的生产过程,原辅材消耗进行有效控制,并做好各项记录;

18、加强对生产成本控制,杜绝浪费;

19、对工艺单和QC的检验报告进行审核。

20、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

21、做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作;

22、组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

23、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;

24、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

25、健全、完善安全管理基础资料,做到实用、齐全、规范化;

26、按照电站制定的应急处理预案,定期组织演练,不断地总结经验;

27、负责安全生产信息和伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。

28、认真维护保养设备设施,发现故障,及时消除。正确使用、妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材;

29、积极参加岗位安全技术培训和急救培训,能进行现场急救;

30、主动接受安全生产教育和培训,提高安全管理工作能力、意识,增强事故预防和应急处理能力。

31、有权对公司及各单位安全管理工作进行指导、监督,提出建议和意见。

32、有权对违章违制的单位和个人进行纠正和提出考核意见。

33、将安全设施投资纳入建设项目概算,执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;

34、发生生产安全事故后,应当赶赴现场,组织抢救,保护现场,做好善后工作,执行事故处理决定。

35、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;

36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

37、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作,对部门和属地管理处负责。

38、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制,能力范围内无法消除的要向直接上级报告,并采取积极有效措施,防止事故扩大。

39、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程。

40、负责完善商品质量管理和质量管理的相关制度与工作流程。


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——总裁助理岗位职责 40句菁华

1、分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。

2、负责对事业部的发展做出合理、明确定位,完成董事会下达的任务目标;

3、根据公司整体发展策略,落实下达的各项业绩指标并完成,定期总结业务过程中出现的问题,并提出相关解决方案;

4、加强对个分公司的动态监控,确保公司业务在良性循环的情况下开展。

5、负责会议事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向领导汇报各项工作进度;

6、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。

7、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。

8、协助总裁的日常行政及管理事务处理。

9、完成总裁委托的其他工作。

10、安排并协完成临时短期出差;

11、完成总裁授权与交代的其他事物;

12、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。

13、全面解公司经营状况和公司经营环境状况。

14、有较强的文字组织能力。

15、有较强的工作能力和综合管理协调能力。

16、形象气质佳

17、协助营销副总裁对集团营销中心进行管理,确保公司营销业务的正常运作及发展;

18、年龄25-35岁,具备大中型企业运营或助理相关岗位3年以上经验;

19、具备较强的沟通协调、语言组织、报告写作及分析能力;

20、协助部门经理完成其他日常事务性工作。

21、协助多弗集团董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

22、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

23、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

24、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

25、跟踪、收集、整理公司业务数据及同行业务动态、财务业绩,密切注意与公司有关的政策变化和行业趋势,并定期做出比较和分析报告,提出相关改善建议;

26、负责管理公司红头文件及送签文件;

27、负责管理公司视频会议室;

28、负责接待公司领导的客人及重要客户;

29、充当直属领导与*、外国客户之间的中英文双向沟通的桥梁

30、协助直属领导进行文件、报表的制定,演示文稿的制作、以及会议总结的编辑等文案工作

31、将直属领导的任务下达到各个部门,并且收集各部反馈意见及时整理反应给上司

32、总裁交办的其他事务。

33、替副总经理承担日常来访接待工作。

34、副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。

35、副总经理办公例会的会前准备和会议记录。

36、负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。

37、负责管理副总经理室的环境卫生。

38、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

39、在总裁领导下进行工作。

40、完成领导交给的其他工作。


生产助理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——生产车间主任岗位职责 40句菁华

1、组织实施销售部门下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

2、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

3、积极完成上级及会议交待的临时性工作,车间主任是车间的主要负责人

4、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

5、负责质量管理工作,保证产品合格;

6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;

7、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

8、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

9、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

10、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

11、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

12、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

13、对车间员工的稳定负责。

14、负责生产技术指导,解决生产过程中出现的技术问题,中间体质量标准制定及反映终点复化控制。

15、完成生产要求的工艺改进,工艺参数的评定、验证审核工作。

16、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

17、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

18、完成上级分配的其他任务。

19、按照生产指令组织本车间生产。

20、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

21、确保公司下达生产任务的全面完成;

22、、遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

23、、熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

24、负责出厂产品的工序质量控制工作;

25、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

26、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

27、负责车间生产效率提升;

28、负责车间各部门人员调动;

29、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整,并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

30、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作,严格执行公司有关制度,规范、节约原料(卸车要规范,要先使用零散的原料),降低成本,不断提高生产效益。

31、负责车间资源的合理配置,使人力、物力、财力达到优化配置,提高管理效益。

32、加强职工生产技能培训,利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习,做到一人多能,多能多岗,不断提高工人技能水*。

33、强化车间卫生管理,主任每2~3天检查一次,保持车间内通道的畅通、清洁,不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况,保持车间干净、整洁。

34、搞好设备维护、检修工作,保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交接班时,主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查,做好记录并签字。

35、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作,经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位,彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施,熟悉消防基本知识,掌握消防基本技能。

36、在日常工作中,对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议,积极总结归纳并及时改进,鼓励职工不断创新,努力提高工作效率。

37、挖掘职工潜力、合理使用人员,根据人员及岗位情况,合理划分班组,进行岗位配置,不断培养优秀人才。

38、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

39、根据公司生产计划科要求,安排车间按照计划执行计划量,合理规划各类资源,提出车间项目技术改造需求,布置车间设备管理相关工作,为高效完成计划量提供决策性意见。

40、根据公司生产厂成本管理相关要求,全面管理车间原、辅助物料消耗,制定相应的成本控制措施,监督车间生产运作,确保在公司目标下进行开展,达到成本控制目标。

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