建筑施工企业公司管理制度 60句菁华

1、把安全管理纳入日常工作计划。

2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

4、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

5、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

6、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

7、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

8、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

9、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

10、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

11、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

12、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备，工艺和涉外文件；勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件，并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

13、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件，应收集齐全，归入建设工程项目档案。

14、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

15、2本制度由项目部制定、修改，自总裁批准之日?生效实施。

16、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

17、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。

18、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

19、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。

20、及时、如实报告安全生产事故。

21、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。

22、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施；

23、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

24、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

25、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

26、特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。

27、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

28、0.5建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。

29、0.7建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。

30、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

31、各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。

32、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

33、责任人（部门）的职责与权限；

34、0.1建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

35、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容

36、0.6建筑施工企业每年应按规定对所有相关人员进行安全生产继续教育，教育培训应包括以下内容：

37、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

38、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

39、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

40、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

41、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

42、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

43、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

44、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。

45、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

46、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。

47、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

48、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。

49、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200—500元。

50、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

51、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

52、公司库房由材料设备股负责管理。

53、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

54、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

55、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

56、操作仪器设备作业时，操作人员要随时观察仪器设备的运行情况，发现故障及时排除，严禁带故障作业。操作完毕后，要及时关闭电源。

57、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

58、对自身不能解决的重大火险隐患，应及时向酒店报告。

59、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训，组织安全事故演练，有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力；组织职工资格学习培训和考试工作。

60、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华扩展阅读

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展1）

——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华

1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

3、处罚

4、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

5、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；

6、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；

7、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

8、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；

9、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

10、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期”保护工作。

11、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

12、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

13、树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。

14、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

15、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施必须保持正常执行，符合安全技术要求。

16、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

17、产品搬运和装车时要严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。

18、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

19、编制车间作业计划时，应把安全措施作为一项不可缺少的内容，对采用新工艺或新技术试验时，要有可靠的安全和劳动保护措施。

20、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

21、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

22、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。

23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

24、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

25、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

26、是否有职工反映安全生产存在的问题。

27、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

28、生产作业场所、仓库严禁住人。

29、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

30、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

31、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

32、1工程项目档案是企业档案的重要组成部分，对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用；为加强工程项目档案的管理职责，规范档案管理，结合施工企业的实际情况，制定本规定。

33、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

34、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

35、4工程项目资料的收集管理

36、6项目工程档案的分类要求

37、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

38、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

39、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

40、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

41、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

43、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

44、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。

45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

46、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

47、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

48、车间及施工队每半月组织一次安全检查。

49、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

50、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

51、各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。

52、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

53、责任人（部门）的职责与权限；

54、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容

55、安全生产法律法规和规章制度；

56、针对性的安全防范措施；

57、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。

58、0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

59、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展2）

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、协助安全员负责事故现场的处理工作。

2、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

3、操作要领、操作规程是否明确。

4、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

5、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

6、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

7、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

8、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

9、3档案室接收项目部移交的项目档案，并加以分类、整理、管理，并负责工程资料的收发、借阅等工作。

10、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

12、8.3设备类案卷按设备依据性材料，外购设备开箱验收(自制设备设计、制造、验收)、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护等排列。

13、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

14、1本制度由项目部负责解释。

15、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

16、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

17、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，认真执行安全交底。

18、审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施工中安全可靠。

19、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

20、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

21、班组进行班前、班后岗位安全检查。

22、0.3各管理层

23、0.6建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。

24、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

25、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

26、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

27、建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。

28、各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责。

29、0.2建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。

30、先进的安全生产管理经验和典型事故案例分析；

31、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

32、0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。

33、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

34、0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。

35、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

36、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

37、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

38、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

39、员工每年度进行安全技术教育1—2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

40、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

41、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20—50%的经济责任。

42、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

43、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

44、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

45、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

46、进行动火时，现场应配备相应的消防器材，并有专门人员监管。

47、各类机械设备和电源线路的安装维护，必须由有资质的专业人员按操作规程进行，严禁违规操作。

48、在组织防火检查时，一旦发现违反消防安全管理规定的行为，视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》，责令被检查部门整改火险隐患。

49、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。

50、安全监督检查的记录、整改回复、复查记录；

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展3）

——建筑施工企业用工管理制度 40句菁华

1、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

2、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

3、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

4、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

5、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

6、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。

7、施工现场严禁随地大小便。

8、针对工地现场施工情况,后期施工用外架吊篮比较多,因此必须加强对外架吊篮的安全检查力度,吊兰施工前必须取得相关部门出具检测合格报告,在吊篮上的施工人员必须佩带安全帽和安全绳,定期对吊篮的钢丝绳、配重等进行检查,并作检查记录,发现问题,立即整改。

9、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，禁止闲杂人员进入值班室 ；

10、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报项目部值班人员；

11、门卫值班人员负责总包项目部区办公区。

12、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地安全。违者罚款50元。

13、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。

14、对于购买回来的材料，施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等,无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异，工程人员应及时提出告知监理通知业主。

15、工人在工地一律穿工衣，必须配戴安全工具后方可作业,不得打赤膊、穿拖鞋，如有违反，发现一次罚款20元。如因不按要求操作引起的工伤事故由自己负责。

16、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现，一律作开除处理，并取消其在公司的一切利益。

17、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。

18、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场，确因工作需要进入现场内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

19、门卫工作人员在一天24小时中，必须有两人上班（具体人员内部安排），做好门卫管理工作。

20、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。

21、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

22、凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带,扣好保险勾。

23、各种电动机械设备,必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用;机械设备在未切断电源,不准进行维修和移动,严禁无证开机。

24、未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。

25、各种主要规章制度张挂有序。

26、工地范围场地*整,材料堆放整齐、标识齐全。

27、有专门的生活、施工垃圾堆放地点,并及时清理。

28、不准在易爆品附近使用电饭煲、电水壶、电热杯等。

29、不准在宿舍区、施工现场和*局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。

30、员工必须遵守公司的各项规章制度。

31、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。

32、员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时，须将自己的工作交接好，经上级批准后方可离开。

33、在施工地，任何员工从客户或有关单位或个人借款均属违规行为。

34、员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过

35、禁止赌博。除春节前后三天外，其他任何时间都不得打麻将、玩纸牌及游戏机，无论是赌博还是单纯娱乐性质的。

36、员工与外界交往须不卑不亢，不得对外吹嘘，炫耀公司及有关的事情。

37、员工对公司要忠实，不得谎报情况，不得散布流言蜚语，不允许报喜不报忧。

38、员工不得向公司提供假证书、假体检报告、假证明信等一切假文件及假复印件或涂改过的文件。提供假文件在现在社会是极不道德与违法的行为。

39、一个好的公司对某些人来说如鱼得水，对另外一些人则如喝毒药。公司的任何一位员工都有权力做出以下选择：

40、管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展4）

——建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华

1、麻醉后应关闭各种开关，取下各种衔接管、消毒螺纹管、呼吸囊等。

2、麻醉设备使用后，须经清洁、消毒处理后及时归还原处。

3、对使用几率较小的麻醉设备，至少每周检查一次。

4、无修复价值的或已无法修复的设备。

5、粗制滥造，技术质量不过关的试制或自制的产品。

6、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变，以后不再使用的。

7、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。

8、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

9、非标准件的加工由维修单位委托加工。

10、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。

11、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。

12、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

13、公司现有办公设备发布情况如下：

14、各部门负责人应认真维护以上设备，损坏时应及时上报，属正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报说明原因，并做相应记录。

15、剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放，除非正常磨损不另行发放。

16、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

17、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设备，设备做到账、物相符。

18、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用，为避免发生机电事故而影响生产，机电部要落实设备使用周期制管理，由单位进行落实，规定设备、备件使用的时间期限，定期更换检修，避免因设备损坏事故而造成停产。

19、如特殊情况，井下使用单位必须报请公司调度室，调度室请示有关领导后可以支领，第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。

20、各单位应积极配合机电部搞好设备验收工作，凡接到机电部通知后，不及时参加验收工作的，按单方验收结果为准，并对单位予以考核。

21、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要及时上井，否则视为设备、备件积压，进行考核处理。

22、对零星更换设备的考核。其考核期限为设备下井之日起四日内将更换下来的设备回收上井交库，否则，每延长一天每台罚款50元，每个组件罚款10元。

23、财产帐由总务处负责登记和保管，明细帐由器材室负责登记保管。

24、本校师生借用器材，需经体育器材管理教师批准；校外单位或个人借用器材，需经总务处批准。

25、凡属器材遗失或人为损坏，由借用单位或个人负责赔偿。

26、赔偿金额由总务处核定，并由财务开具有关收款票据；同时，总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。

27、建立健全保管、维修、校验等技术管理制度，使仪器设备经常保持完整可用状态。

28、仪器设备的范围：按学校固定资产分类规定执行。

29、仪器设备的维修：仪器设备的管理人员要做好所管理的仪器设备的技术检查、校验、常规维修以及保养工作，保持仪器设备经常完好可用。管理人员不能排除的故障，由管理人员提出维修报告，经实验室主任批准后，方可进行维修。

30、人力资源及行政管理部，主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。

31、在总经理批准的情况下，一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

32、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

33、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范，正确使用，注重*时保养。

34、禁止拨打私人电话。

35、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处使用。

36、对讲机主要用于安全护卫部。

37、《办公设备初始表》、《办公设备状态变更表》、《办公设备状态表》、《办公设备领用表》的原件各单位进行存档。

38、教师上课所用器材，需办理登记手续，课后按数按量归还，放回原处。未经体育室管理人员的同意，不准任何人进入室内拿玩体育器材。

39、要根据器材其特性合理存放、定位上架。保持室内干燥、整洁。

40、爱护艺术器材，使用时轻拿轻放，避免损坏。对易产生安全隐患的器材，要严格管理，确保师生人身安全。如：铁饼、铅球、标枪等。

41、图纸上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。

42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

43、借阅超期未还者，应办理延期手续，丢失、损坏者作价赔偿。

44、工段设备润滑管理的内容和职责

45、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严格控制混乱油脂牌号和类别。

46、公司所配置的一切机器由该运用部门主管担任，应严厉落实“谁运用，谁担任”的方针;对重要机器设备进行《重要设备颐养检查卡》管理工作(挂在该机器设备上方)。

47、5操作工下班要拾掇好本人担任机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丧失按价赔偿。

48、1担任完善公司机器设备运用档案，对公司机器设备能否合理合理运用进行监视。(《机器设备运用档案表》)

49、4做好公司设备机器的维修记载，对机器设备的损坏缘由做判别处置意见，并上报公司副总。

50、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

51、行政部的职责

52、3做好本条例的奖罚工作。

53、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元，由直接上级行使处分权，若给公司带来宏大损失另行处置。

54、此检查记载将作为公司优秀员工参考根据。

55、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。

56、点型感温、感烟探测器投入运行二年后，应每隔三年对探测器进行清洗。

57、严禁购置不符合国家消防技术标准的灭火器材。对购置的器材应建立详细的器材台帐，并报归口部门备案。

58、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器，有关部门应及时报告消防工作归口职能部门，补充灭火器材。

59、1消防器材人事行政部负责，每半年综合检查一次，每月点检一次。

60、6消防栓箱内的水带、接口、板头、喷头等物品要每月检查一次，且随时处于备用状态。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展5）

——建筑公司的安全管理制度 50句菁华

1、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

2、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

3、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

4、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

5、3经常性检查

6、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

7、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

8、2重点部位的管理

9、电工、焊工、架子工、机械工及场区内机动车辆司机等特殊工种必须持证操作，违者罚款50元/人次。

10、禁止高空向下抛扔任何物品，否则罚款200元，如出现事故，并追究责任人的一切经济责任和法律责任。

11、禁止施工工地烧电炉或烧木材，发现一次罚款100元。

12、禁止施工人员违章作业，违章指挥，若发现经劝阻不改者，发现一次罚款200~500元。

13、安全检查。必须按规定进行电气安全检查。检查内容包括：电气设备的绝缘是否破损；绝缘电阻值是否合格；设备的裸露带电部分是否有保护；保护接地、接零是否正确、可靠等；

14、严格按照营运车辆安全例检制度、技术规范和操作规程，逐项对营运车辆证照（车辆行驶证、道路运输证、驾驶员驾驶证、从业资格证）、技术等级评定及二级维护情况、车辆技术状况等进行安全检查。

15、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

16、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患立即维修。

17、结合重大节假日、季节转换、重大运输保障任务不定期进行全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

18、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

19、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料、培训讲义、试卷及考核资料进行归档保存。

20、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。

21、当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。

22、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，且技术过硬、作风正派、身体健康。

23、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

24、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

25、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

26、正确使用劳动保护用品。

27、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

28、所用的设备、工具是否符合安全规定;

29、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应*坦畅通，通道应有足够的照明。

30、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。

31、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

32、安全生产监督检查制度；

33、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。

34、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。

35、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

36、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

37、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。

38、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。

39、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。

40、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全带、梯子等）进行检查，确保安全可靠。严禁冒险作业。

41、进行接线操作时，需切断电源开关，并经测试确保无电时方可操作；驾驶室内安装操作时，需按下塔吊急停开关，防止塔吊误动作。

42、行车前严禁饮酒，行车及加油时不准吸烟、饮食和闲谈，驾驶室必须按核定人数乘坐，严禁超员乘坐。

43、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。

44、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核，定期评价安全管理体系的有效性。

45、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。

46、坚持“三检”，即出车前、行车中、收车后检视汽车的灯光、转向、制动、传动、冷却、润滑及各部机件连接的有效情况。

47、现场保护。肇事车停位，伤亡人员倒位，各种碰撞碾压的痕迹，刹车拖痕，血迹及其他散落物品均属保护内容，不得破坏、伪造。

48、内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，主动如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。

49、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

50、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展6）

——建筑工程公司管理制度 50句菁华

1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

2、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

3、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》。

4、以职务之便向投资对象提供利益的

5、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

6、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

7、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。

8、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。

9、定性与定量考评相结合原则。

10、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

11、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

12、对下列情况，员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇：

13、3负责编制工料分析。

14、4负责企业招投标的编制及具体实施工作。

15、2必须参加图纸会审，违者负激励50元／次。

16、7参与编制与建设单位往来的书面材料。

17、1经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与管理。

18、6依据合同内容的主要条款及公司的指定要求，拟定分包合同初稿，经总经理审批后，方能签订正式合同。

19、8签订完的专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同原件，三日内分别报送以下部f-j：总经理、财务经理、经营部、项目部，原件由经营部统一备案管理。

20、1招投标项目确定后，经营部主要协调各相关专业编写招投标文件，并负责标书的装订包装工作。

21、1预算员必须负责对各类工程合同、预结算书、计算式及施工图纸等资料的最后归档工作。

22、4经营部负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

23、工作制度。建筑施工企业工作制度主要包括经营工作、技术工作、管理工作等方面的制

24、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

25、5预算员必须认真细致做好投标文件工作，因预算人员编制投标文件，给公司造成影响损失

26、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

27、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

28、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者

29、原则：以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公*及可持续发展的原则。

30、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。

31、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。

32、在省级大检查中被通报批评者罚现金10000元，在市级大检查中被通报批评者罚现金5000元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满75分者罚，缺一分罚100元。

33、配电箱要符合规范，门锁齐全，有防雨设施，箱内无杂物，清洁卫生，下班或停电必须切断电源上好锁，对上述违反者罚款责任人50元；

34、高处作业者包括楼层内，严禁向、向地面抛掷任何东西，包括工具、材料、物料、石块、垃圾等，凡违章者处罚50元。

35、3预算员必须对工程预结算中存在的问题及时、全面的`向公司主管领导汇报。经营部长必须加大日常审核力度，全面掌握工程预结算工作。

36、4经营部必须对招投标资料严格保密，严禁向他人泄露，损害公司利益，如查出每次负激励10000元以上，直至追究刑事责任。

37、3预算员必须及时（每次间隔时间最多不超过一周）审核内业资料中的经济指标，对不符合工程结算要求的内容，提出整改意见，并及时将发现的问题向项目经理、经营部汇报。

38、根据公司业务需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到办公室该办理手续和把关的地方，一定要坚持原则，实事求是的办理。

39、公司电话是为方便与外界联系、沟通、开展业务使用，办公室应按照公司制定的《电话管理规定》监督使用和管理。

40、对上报假证者，追究其责任。

41、项目部领用消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。

42、1.1公司副经理主管公司培训工作。

43、2.8组织专业技术人员学习国内外先进技术和先进安装工艺。

44、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

45、先内部选聘、调配，后外部招聘。

46、考核由以下几项内容组成：

47、职称证明、岗位资格证明；

48、培训结业或进修毕业。

49、16新进员工在试用期内原则上不能请假。如确实有需要请假的，转正时间将会被顺延。若请假超过一个月，则作自动离职处理。

50、17入职引导人帮助：

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展7）

——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华

1、麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常，如有异常立即通知器械部及时维修。

2、麻醉设备使用后，须经清洁、消毒处理后及时归还原处。

3、无修复价值的或已无法修复的设备。

4、属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。

5、非标准件的加工由维修单位委托加工。

6、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响住户。

7、日常工作中，应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。

8、公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。

9、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

10、各队需要设备时，必须提前一天填写设备申请单，写清设备名称，规格型号、数量，机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。

11、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生产需要技术档案时，必须经组管领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要精心保管，用完及时送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。

12、验收标准，所有带号设备及主要零配件（包括各种型号联轴节、各种规格机尾轴、盲轴、链轮、各种型号的皮带滚筒、各种规格的机头箱、溜槽、齿条、连接筒、皮带机头机尾构件、液压支架、侧护板、皮带纵梁、托辊架）不允许丢失。

13、为了掌握设备动态，机电部要做到账、物、牌相符，底数清（井上移动设备需绘制安装使用分布图，随设备移动变更图纸），设备管理人员对所分管的设备要经常巡查使用情况。

14、在生产过程中，拆除、更换下来的设备、备件要及时上井，否则视为设备、备件积压，进行考核处理。

15、电缆吊挂完好率、小型电器完好率要达到95%。

16、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理，做到责任到人，挂牌管理。

17、财产帐由总务处负责登记和保管，明细帐由器材室负责登记保管。

18、赔偿金额由总务处核定，并由财务开具有关收款票据；同时，总务处将会同有关人员按有关规定办妥财产帐户核销手续。

19、凡借用单位或个人不执行赔偿的，出借批准人将承担相关责任。

20、器材室每学期整理器材一次，认真填写好报损单，报总务处核批。

21、总务处根据器材室报损单，从严审核，严把报损核批关。

22、仪器设备的购置：由研究室主任会同有关人员，根据研究室发展规模、科研任务和教学任务的要求，按经费指标，提出购置仪器设备计划，经实验室主任审查、汇总*衡后，报设备主管部门。

23、损坏、丢失仪器设备的赔偿：对于不遵守规章制度，违反操作规程或由于工作不负责任、失职等原因，造成仪器设备的损坏、丢失时，根据情节轻重，态度好坏，对责任人做出赔偿处理。

24、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

25、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，并填写《办公设备需求单》，报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准；购买设备金额大于2000元的需董事会批准。

26、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

27、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。

28、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力资源及行政管理部统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

29、对决定报废的办公设备，人力资源及行政管理部应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

30、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

31、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

32、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

33、《办公设备领用表》：表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。

34、课余时间，需用器材，应办理借出手续，并按时送还，如有遗失损坏，追查责任按价赔偿。

35、学校艺术体育器材面向师生开放，充分利用设备资源，提高器材的使用率，全心全意为教育教学服务。

36、班级课外活动何时用器材要填写借用记录，按时归还。师生个人借用，需填写用记录，用完归还。器材如有损坏、丢失，应查明原因，按规定处理。

37、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

38、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定（定点、定人、定时、定质、定量）原则。

39、凡在用的设备都必须建立技术档案。

40、新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整理。

41、所有图纸要有统一的编号。

42、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。

43、岗位工人润滑工作职责

44、机器设备操作工的职责：

45、5完善公司《重要设备颐养检查卡》，依照规则时间完成机器设备的颐养工作，并做好记载。

46、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

47、点型感温、感烟探测器投入运行二年后，应每隔三年对探测器进行清洗。

48、各部门应指定专人管理辖区内的灭火器材，灭火器材管理应做到“三定”（定位、定人、定责）。

49、因扑救本企业或友邻企业火灾而使用了灭火器，有关部门应及时报告消防工作归口职能部门，补充灭火器材。

50、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展8）

——施工项目管理制度 50句菁华

1、施工项目应通过*门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得*核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗“。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

2、安全检查的准备

3、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

4、出纳的工作职责

5、财务部直接对项目经理负责。

6、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

7、发票正面必须注明：日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人，并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

8、发标反面必须注明：事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由，并根据有关规定办理报帐手续。

9、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。

10、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

11、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。

12、备用金借支程序：借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

13、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

14、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

15、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

16、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

17、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

18、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。

19、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

20、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

21、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

22、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。低值易耗品、周转材料的摊销、固定资产的折旧，由财务部进行核算并报材料部，材料部依据财务部提供的数据进行账务处理。

23、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。

24、施工及办公等低值易耗品采购支出

25、施工区域内，各类物品按施工*面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。

26、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

27、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。

28、项目负责人,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。

29、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。

30、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

31、施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。

32、做好现场监护工作,在施工作业区谢绝与本工程无关人员入内。

33、1生产部在工程项目招标前要安排参加竞标的施工单位到生产办接受安全资质审查，审查合格的施工单位，方可参加投标。

34、3签订《工程服务安全生产合同》的施工单位到生产部领取入公司安全培训的资料，办理安全教育的手续，由生产办统一对施工单位人员进行安全培训和考核，考试合格者发放《安全教育合格证》。

35、4未经允许，不准占用消防通道，需占用或破路工程，必须按有关规定办理手续，在规定时间内完工后，立即恢复道路的正常使用，以保证消防通道畅通。

36、10外来施工人员要随身携带各种证件(如：入厂证、安全教育合格证、焊工证等)，并接受检查，发现无证或不带证件，按规定进行处罚，严重者，停止施工。

37、1施工结束后，生产部根据施工过程中安全检查、考核结果，按照《外来施工单位综合安全考核表》对施工单位进行综合评价，综合得分70分以下的单位，安全风险抵押金不返回。综合得分70分以上(含70分)的单位，根据施工过程中的违规情况，按照有关规定进行罚款。

38、3安全风险抵押金不足时，外来施工单位应补足。否则，本公司将从有关单位工程款中双倍扣除。

39、2本制度由本公司生产部负责解释。

40、3本制度自下发之日起施行。

41、施工开始现场必须配备灭火器2个。(未配备罚200元)

42、施工现场禁止明火,严禁抽烟。(地面发现烟头罚50/个)

43、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。物品摆放条理分明。(以上每项欠缺罚100/次)

44、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。(欠缺罚100元)

45、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。

46、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。

47、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――2000元处罚。

48、在工人使用安排上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

49、对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完*、定整改验收人。

50、料库、油库严禁吸烟,变压器旁悬挂“高压危险,请勿靠近”的警示牌。

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展9）

——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、公司固定员工分类：

2、薪资审批办法

3、绩效考核：

4、连续两年年度检查结论为基本合格的；

5、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计，内容包括：工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。

6、严把材料进场关，与合同不符或不合格产品一律不准进场使用，否则每发现一次罚款2000元，并责令其立即更换。

7、施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通，不准关闭手机。如出现无故关机或无故不接听电话，每次罚款500元。

8、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。

9、病假需出示病假证明书。

10、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

11、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

12、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

13、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。

14、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

15、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

16、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

17、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

18、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

19、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。

20、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

21、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

22、加强专项检查、及时解决问题。

23、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。

24、4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水*。

25、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

26、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

27、2严禁私自操作吊运机械。

28、1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。

29、2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏，按损坏产品价值的3倍给予处罚。

30、1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。

31、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

32、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

33、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

34、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。

35、安全教育的内容随实际需要而确定

36、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

37、安全检查的组织

38、安全检查的准备

39、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

40、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

建筑施工企业公司管理制度 60句菁华（扩展10）

——水利工程施工企业管理制度 40句菁华

1、会计的职责：

2、出纳的工作职责

3、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

4、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。

5、大额购买材料、办公用品等，须填写《申购单》，经项目经理批准后方可购买。

6、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

7、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

8、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

9、总公司列转的技术装备费，进入待摊费用中进行核算，分期进入成本。

10、备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。

11、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

12、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。

13、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

14、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

15、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

16、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

17、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

18、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

19、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。

20、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

21、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。

22、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

23、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。

24、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

25、项目部招待费支出

26、经手人签字

27、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

28、布置下月安全工作及安全活动内容。

29、综合性安全生产大检查：

30、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人。

31、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

32、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

33、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。

34、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

35、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

36、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。

37、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

38、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。

39、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

40、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。

公司