施工企业管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

3、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

4、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

5、日工资制：临时雇用的施工工人。日工资制工人不属于公司固定员工，其工资标准由工程部拟定，经主管副总经理批准后执行。

6、公司固定员工分类：

7、补贴：

8、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

9、薪资审批办法

10、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

11、年度检查结论为不合格的；

12、会计的职责：

13、出租车车票，视具体情况报销。

14、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

15、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

16、采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金；每人借支累计总额具体规定为：项目经理、项目副经理2万元，总工10000元，办公室主任10000元，驾驶员3000元，部门负责人3000——4000元，其他人员视具体情况而定。

17、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

18、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

19、因办理经理部相关业务事项，发生的误餐费，可以报销。

20、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

21、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

22、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

23、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

24、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

25、加班费计算方法：

26、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

27、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

28、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

29、周转材料的摊销，采用“分期摊销法”进行核算。

30、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

31、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

32、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

33、临时用工劳务报酬支出

34、项目部招待费支出

35、出票金额和用途

36、使用部门

37、1成本核算管理意识淡薄

38、2成本核算方法不适应现代企业管理要求

39、3成本核算管理体系不完善

40、1树立正确的成本核算理念

施工企业管理制度 40句菁华扩展阅读

施工企业管理制度 40句菁华（扩展1）

——有关建筑施工企业管理制度 60句菁华

1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

3、处罚

4、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

5、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；

6、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；

7、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

8、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；

9、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

10、注意贯彻劳逸结合，严格控制加班加点，作好女员工的“四期”保护工作。

11、认真贯彻“预防为主”的方针，积极开展职业病与职业中毒的防治工作。定期组织对高温、有害工种和特种作业人员的健康检查。

12、参加重大事故的调查分析，查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

13、树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。

14、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

15、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施必须保持正常执行，符合安全技术要求。

16、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

17、产品搬运和装车时要严格遵守安全操作规程，防止事故的发生。

18、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

19、编制车间作业计划时，应把安全措施作为一项不可缺少的内容，对采用新工艺或新技术试验时，要有可靠的安全和劳动保护措施。

20、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

21、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

22、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。

23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

24、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

25、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。

26、是否有职工反映安全生产存在的问题。

27、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

28、生产作业场所、仓库严禁住人。

29、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

30、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

31、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

32、1工程项目档案是企业档案的重要组成部分，对工程项目的开展及公司的生产经营有着重要作用；为加强工程项目档案的管理职责，规范档案管理，结合施工企业的实际情况，制定本规定。

33、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

34、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

35、4工程项目资料的收集管理

36、6项目工程档案的分类要求

37、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

38、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工程安全技术交底，并严格履行签字手续。

39、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

40、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

41、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

42、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

43、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

44、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。

45、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

46、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

47、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

48、车间及施工队每半月组织一次安全检查。

49、第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

50、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

51、各管理层主要负责人应明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现本管理层的安全管理目标。

52、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

53、责任人（部门）的职责与权限；

54、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训，教育培训应包括以下内容

55、安全生产法律法规和规章制度；

56、针对性的安全防范措施；

57、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。

58、0.1建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。

59、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

60、0.4建筑施工企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案，并记录以下内容：

施工企业管理制度 40句菁华（扩展2）

——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华

1、以“三标准、六规范”（建筑施工安全检查标准，建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工现场安全评价标准。建筑施工高处作业安全技术规范，龙门架及井架、物料提升机安全技术规范，建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范，建筑施工临时用电安全技术规范，建筑拆除安全技术规范）为依据，以《*建筑安全检查评分标准》为尺度，加强项目部施工环节的安全控制、监督、检查、督促工作。项目部每周组织一次项目有关人员对工地的安全生产检查，公司坚持每月的安全生产月检制度。对检查出的隐患或不安全因素，以隐患通知单的形式下达到项目部进行限期整改，对拒绝整改或整改不及时者，按规章制度条例进行处罚，对安全生产管理好的单位和个人给予一定的经济奖励。

2、继续做好意外伤害保险工作，根据《建筑法》的规定和*、省、市主管部门的要求，将继续为从事危险作业的现场施工人员办理意外伤害保险，维护职工合法权益，减轻企业负担。

3、处罚

4、未经审批或审批手续不全的施工组织设计（方案），视为无效；

5、领导培训工作，审批技术培训计划；

6、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

7、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

8、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

9、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

10、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。

11、发生重大事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并制定防止同类事故重复发生的技术措施。

12、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备，在组织工艺试验过程中，必须考虑安全措施，解决安全隐患。

13、编制年度生产计划大纲时，通知有关部门，同时编制安全技术措施计划，报请公司领导审批后，列入月、季作业计划，组织实施。

14、组织对新进员工进行三级安全和职业卫生教育，按上级劳动安全管理部门的要求进行特种作业人员的安全技术培训和取证验证工作。

15、参于编制安全技术措施计划，经公司领导批准后，督促有关部门按期实施。

16、负责各类劳动防护用品的采购及安全措施计划所需材料的供应工作。采购的物资必须有验收记录，并对数量、质量负责。

17、组织本部门人员的安全常识教育，提高员工的安全生产意识。

18、对新进检测装置，进行安全操作规程的编写。

19、积极学习安全技术和劳动保护知识，严格遵守公司各项安全生产规章制度和操作规程，同一切违章作业的现象作斗争。

20、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

21、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

22、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

23、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

24、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。

25、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

26、生产场所是否符合安全要求。

27、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

28、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

29、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。

30、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据，是继承工程项目知识的重要手段，因此工程项目档案管理先明确责任；项目部根据工程特点，明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

31、5项目部对移交的资料统一整理后，重要的、日常使用的资料，项目部应及时归档，方便资料需要人的使用，项目部归档的工程资料应为原件，项目部自留复印件。

32、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。

33、5工程项目资料以收集人收集和档案资料产生部门或单位主动移交相结合，在资料收集整理过程中，对形成的项目工程文件进行鉴别，包括完整性、准确性鉴别以及审批情况。

34、1本制度由项目部负责解释。

35、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

36、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

37、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。

38、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

39、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

40、及时解决施工中的安全技术问题。

41、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

42、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

43、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

44、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参加调查处理。

45、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

46、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

47、0.2建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。

48、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

49、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

50、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

施工企业管理制度 40句菁华（扩展3）

——关于施工企业管理制度 40句菁华

1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工；

2、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录；

3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

4、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容齐全，填写准确无误。

5、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；

6、领导进行技术总结；

7、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；

8、对施工生产中的安全问题负技术上的责任。

9、连续两年年度检查结论为基本合格的；

10、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。

11、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。

12、办公室(计划、统计)质量责任制

13、项目经理部财务采取印鉴分管制度，出纳一枚，会计一枚，其中一人外出时，交由项目经理监管。

14、材料部购买固定资产、大型周转材料，必须向总公司设备物资部打正式的申请报告，经总公司审批同意后，材料部才能购买，材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

15、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

16、不按有关规定执行报销程序的，一律不给予报销。

17、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。

18、备用金借支程序：借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

19、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

20、超过借支总额累计金额的，不能再次借支。

21、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。

22、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

23、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

24、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

25、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

26、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。

27、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

28、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。

29、加班费计算方法：

30、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。

31、每月发放工资，由会计根据行办提供的《职工考勤表》，会同行办一起制定《工资发放单》，经项目经理签字审批后，由出纳发放。

32、经手人签字

33、对新投产的设备，厂（矿）要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。

34、新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

35、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；

36、设备运行中故障的排除。

37、设备润滑“五定”图表和要求；

38、新设备投入使用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

39、生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理制度人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。

40、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

施工企业管理制度 40句菁华（扩展4）

——工地施工安全管理制度 60句菁华

1、施工现场围墙不低于1.8米，主要路段不低于2.5米，内外抹灰加压顶，紧靠公路的工程要进行美化和亮化处理。外墙面用米黄色涂料涂刷，压顶用海蓝色涂料涂刷，墙顶悬挂XX公司彩旗。

2、临时房的建设应设有项目经理室、职工娱乐室、淋浴间、伙房、卫生室等。室内必须进行吊顶，淋浴间和伙房间墙面镶贴瓷砖，生活区和加工区必须分区明确，设置分区牌，生活区内要进行绿化，绿化面积不低于生活区域的5％。工地严禁使用木材及散煤取暖和做饭。

3、要求制作六牌两图。

4、立杆、大横杆间距不大于1.6m，大横杆搭设在立杆里侧，立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接，小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。

5、架体剪刀撑必须按规定跨5根立杆，角度不大于45度，搭设不少于3个卡具，搭接长度不小于60cm。

6、脚手架搭设完毕后，不经质量安全部门验收签字后，严禁使用。

7、施工现场严格执行TN—S供电系统。

8、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽；管理人员佩戴红色豪华型安全帽；工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽；高空作业人员必须系好安全带。

9、班组人员进行认真的交底，安全技术交底是以书面形式进行，并要严格履行签字手续，交底人、接底人、安全员都要进行签字。

10、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写，即要体现一般作业的共性，又要体现本作业的特性。

11、两个以上施工队或工种配合施工时，工程项目经理或施工员要按施工进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。

12、安全技术交底要在施工前进行，不得施工期间进行交底，也不得交底提前的过早，否则无实际意义。

13、各工种安全技术交底与分部分项交底同时进行，如果施工项目的施工工艺很复杂、技术难度大、作业条件很危险，可单独进行工种交底，以引起操作者重视，避免安全事故发生。

14、在区有关部门安全大检查得90分奖励1000元，每高1分加奖300元。

15、未签订安全目标责任书的每缺一项罚1000元，无安全员或安全员虚设的罚2000元；

16、各种安全施工方案不齐者，每缺一项罚款500元；

17、漏电保护器不合格的每处罚款300元，熔丝采用金属丝代替的每处罚款200元；

18、协助质安组完成公司的质量、安全文明施工的总体目标。

19、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

20、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

21、工地应建立由工地领导成员（包括施工员、工长等）轮流安全值日制度，做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制，安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

22、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

23、在学习党和国家有关安全生产法律、法规和规定。了解安全生产的一般状况，学习一般电气安全知识和预防事故的基本知识。发生事故后，如何自报、抢报等，经考试合格后，才能上岗。

24、经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经理论和实际考核，成绩合格，并取得操作证后，方准钱库镇独立作业。

25、取得操作证，必须每两年进行一次复审。

26、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

27、安全生产，劳动保护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。

28、贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，坚持管生产必须管安全的原则。

29、各部门负责监管本部门的施工作业，负责施工现场安全监护，监督施工人员对施工现场的成品保护。

30、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

31、监护人员要熟悉现场，明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

32、作业前，监护人员须会同作业人员确认安全防护措施的落实情况，酒店保安部拍照后留存。

33、作业结束后，监护人员须对现场作最后的检查，确认没有安全隐患后，方可离开。

34、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给，防止超负荷用电，不得乱拉乱接电线，需拉临时线，应事先申请批准，并要有防护措施，使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。

35、经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;

36、掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;

37、认真开展落实施工项目的安全标准化工作。

38、2作业人员必须正确佩带安全防护用品。

39、人、机混合作业时，司机应注意瞭望，作业人员应注意避让车辆，确保施工安全。

40、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

41、安全教育的内容随实际需要而确定

42、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

43、制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件

44、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。

45、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。

46、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。

47、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

48、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50—200元罚款，情节严重者要予以开除。

49、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

50、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

51、在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

52、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：

53、进一步落实安全生产责任制，按职责落实各项规章制度。

54、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人，每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元，罚款总额累加。

55、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。

56、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

57、存在较大质量问题，或质量事故，视问题大小和事故的严重程度给予处罚。

58、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。

59、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

60、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。

施工企业管理制度 40句菁华（扩展5）

——施工企业安全管理制度 50句菁华

1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

3、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。

4、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

5、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

6、2.5总结和推广安全生产的先进经验。

7、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

8、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

9、应及时送交领导，不要挤压。

10、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

11、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。

12、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

13、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。

14、在塔上行走过程中，需系上安全带，严禁在没有安全防护情况下，在塔上行走。

15、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前，应试踏制动器是否有效，下险峻山坡前，须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档，利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时，应停车休息以便制动鼓自然冷却，严禁向高温的制动鼓泼水。

16、落实生产经营单位安全生产主体责任，建立健全企业安全管理机构，配备专职的安全生产管理人员。

17、加强源头管理，定期组织开展安全检查，综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式，及时排查各类安全事故隐患。

18、制定明确的各岗位安全工作职责，且在醒目位置给予公布。

19、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。

20、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患要立即维修。

21、立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车，并拨打事故处理专用电话。

22、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

23、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

24、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。

25、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。

26、凡发生事故要按有关规定报告，如有满报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成或补报外，对事故单位（室）给予扣发工资总额最高30%的处罚，对事故责任者视情况轻重给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑事者追究其法律责任。

27、由安全员组织，进行不定期的疫病防控、消防演习，确保掌握基本的疫病防控、消防技能。

28、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;

29、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

30、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

31、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

32、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

33、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

34、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

35、参加单位组织的安全例会和安全教育培训。

36、积极参加安全例会和安全教育培训，不断提高驾驶技能。

37、配合安检员对营运车辆进行安检，安检合检方可出车。

38、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

39、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

40、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

41、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

42、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。

43、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料、培训讲义、试卷及考核资料进行归档保存。

44、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能、低能耗、安全系数高的车辆产品。

45、严禁任何人对车辆进行改装。

46、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

47、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。

48、报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民*和交通主管部门报告）。

49、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不得超过3小时。

50、根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。

施工企业管理制度 40句菁华（扩展6）

——施工企业应建立安全管理制度 50句菁华

1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

2、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

3、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。

4、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50—200元罚款。

5、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50—100元。若造成事故的，其需承担20—30%的经济责任。

6、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20—50%的经济责任。

7、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50—100%的经济责任。

8、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

9、认定负重要责任的，责任人或责任班组承担5—20%的经济责任。

10、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

11、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言等，且屡教不改的，罚款当事人50—200元。

12、在季度或年度以及单个项目的安全生产考评中，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200—1000元。

13、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

14、在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

15、以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是：

16、2审查投标施工企业的资质等级证书，营业执照，项目经理资质及企业以往的工程业绩，确保施工企业的能力符合工程建设的要求。

17、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。

18、9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。

19、10.2建设单位现场管理人员和监理单位人员有督促和检查现场安全纪律的职责。

20、12.2发生重大伤亡事故，各单位领导人应该立即组织调查，认真从生产，技术，设备和管理制度等方面进行分析，要查清原因，查明责任，提出防范措施，严肃处理事故责任者。

21、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证)、施工人员相关保险的审核。

22、酒店保安部统一制作临时出入证，所有施工人员在施工期间必须配带“施工证”胸卡。

23、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

24、在室外检修作业前，应检查、清理检修现场的消防通道、行车通道，保证畅通无阻。

25、作业结束后，监护人员须对现场作最后的检查，确认没有安全隐患后，方可离开。

26、建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的存放量，以当天的使用量为限，用多少，领多少，用剩的须当天进库，严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。

27、保证安全疏散通道的畅通，防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞，影响安全。

28、施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆场所等，须设置围栏、盖板、警示标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责，各种防护设施、警示标志、未经施工负责人批准，不得移动或拆除。

29、施工现场的道路须保持畅通，道路宽度、转弯半径须保证行车安全要求，场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。

30、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。

31、若有工程转包，要审查转包合同及转包队伍的资质。

32、落实施工、检修方案，定人员、定安全措施及事故预案、定工程质量标准、定检查制度，并经公司审查认可。

33、与施工作业有关的车间（装置、部位）的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具的特殊要求等。

34、制定精心操作、保持*稳的相应措施并认真执行。

35、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

36、材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200—500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

37、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200—500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

38、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。

39、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的，对相关单位每处每次处以200元罚款。

40、现场施工机械设备无防护罩，以每一台为单位，罚款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一台罚整200元，罚款总额累加。

41、所有材料设备进场前须向监理提交计划，并报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理，进场不及时通知监理检验、不及时送检（进场三天内）或由此影响正常使用的，除按合同承担相应责任外罚款1000—3000元。

42、材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的，每次罚款2000元，并无条件拆卸下楼，每拖延一天整改罚款500元，罚款总额累计计算。

43、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的，每次罚款2000元，并在限期内无条件返工，每拖延一天整改罚款1000元，罚款总额累计计算。

44、会议记录由监理负责整理，会议纪要于两日内分发各施工单位。

45、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料，工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100—500元。

46、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。

47、本工程施工场地，以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总*面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。

48、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街和居民居住区在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。

49、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向*机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

50、施工单位必须加强对其现场人员的管理约束，合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。若施工方人员参与打架斗殴，每发生一次除赔偿由此给建设单位造成的直接经济损失外还需按规定进行罚款。