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建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、公司固定员工分类:

2、薪资审批办法

3、绩效考核:

4、连续两年年度检查结论为基本合格的;

5、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计,内容包括:工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。

6、严把材料进场关,与合同不符或不合格产品一律不准进场使用,否则每发现一次罚款2000元,并责令其立即更换。

7、施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通,不准关闭手机。如出现无故关机或无故不接听电话,每次罚款500元。

8、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。

9、病假需出示病假证明书。

10、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

11、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

12、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

13、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。

14、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

15、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

16、宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。

17、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。

18、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

19、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。

20、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。

21、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

22、加强专项检查、及时解决问题。

23、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的,质量负责人必须向工程管理部汇报,由工程管理部依相关要求进行处理。

24、4定期抽查,总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水*。

25、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。

26、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。

27、2严禁私自操作吊运机械。

28、1在交叉施工过程当中,应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产品。

29、2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏,按损坏产品价值的3倍给予处罚。

30、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。

31、专业工种(施工员)经过项目技术负责人的交底后,应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后,再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底,五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

32、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

33、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

34、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

35、安全教育的内容随实际需要而确定

36、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

37、安全检查的组织

38、安全检查的准备

39、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

40、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华扩展阅读


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展1)

——建筑施工企业公司管理制度 60句菁华

1、把安全管理纳入日常工作计划。

2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

4、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

5、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

6、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。

7、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。

8、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

9、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

10、发生职工伤亡事故后,公司负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团公司。

11、2现场工作组是项目部的下属部门,受项目部的直接领导,在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理;接收、审核施工、监理等相关方移交的资料,并对收到的资料进行统一整理。

12、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备,工艺和涉外文件;勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件,并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

13、4.4反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件,应收集齐全,归入建设工程项目档案。

14、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律,保持项目档案材料之间的有机联系,充分利用档案原有的整理基础,对项目档案进行分门别类的整理,便于保管和利用。

15、2本制度由项目部制定、修改,自总裁批准之日?生效实施。

16、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

17、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。

18、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。

19、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

20、及时、如实报告安全生产事故。

21、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。

22、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;

23、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

24、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

25、认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。

26、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。

27、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

28、0.5建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。

29、0.7建筑施工企业必须建立健全符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。

30、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

31、各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人,对本管理层的安全生产工作全面负责。

32、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容:

33、责任人(部门)的职责与权限;

34、0.1建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程,教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

35、0.4建筑施工企业新上岗操作工人必须进行岗前教育培训,教育培训应包括以下内容

36、0.6建筑施工企业每年应按规定对所有相关人员进行安全生产继续教育,教育培训应包括以下内容:

37、0.2建筑施工企业应按规定储备安全生产所需的费用。安全生产资金包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急救援等,以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。

38、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

39、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

40、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

41、凡考试不合格要进行补考,补考不合格,要离职进行专门安全生产学习,再进行补考,仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

42、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

43、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

44、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故的扩大。

45、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。

46、高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。

47、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

48、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。

49、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200—500元。

50、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

51、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违反此规定造成的后果,由直接责任人负责。

52、公司库房由材料设备股负责管理。

53、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场,均实行有偿服务。

54、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

55、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础

56、操作仪器设备作业时,操作人员要随时观察仪器设备的运行情况,发现故障及时排除,严禁带故障作业。操作完毕后,要及时关闭电源。

57、管道燃气出现堵塞或漏气等问题,要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

58、对自身不能解决的重大火险隐患,应及时向酒店报告。

59、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训,组织安全事故演练,有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力;组织职工资格学习培训和考试工作。

60、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展2)

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、协助安全员负责事故现场的处理工作。

2、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

3、操作要领、操作规程是否明确。

4、职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程。

5、生产设备必须进行正常维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好。

6、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检查更换。

7、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次检验;出厂满七年进行第二次检验;出厂九至十三年的,每两年检验一次。

8、劳动过程中发生的员工伤亡事故,公司必须严格按规定做好报告、调查、分析、处理等管理工作。

9、3档案室接收项目部移交的项目档案,并加以分类、整理、管理,并负责工程资料的收发、借阅等工作。

10、1工程项目档案是指导工程项目及日后的生产、建设活动的重要依据,是继承工程项目知识的重要手段,因此工程项目档案管理先明确责任;项目部根据工程特点,明确项目从立项到最终验收交付的过程中档案管理的相关人员及职责。

11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

12、8.3设备类案卷按设备依据性材料,外购设备开箱验收(自制设备设计、制造、验收)、设备安装调试、随机文件材料、设备运行、设备维护等排列。

13、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

14、1本制度由项目部负责解释。

15、建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。

16、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

17、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。

18、审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。

19、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。

20、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。

21、班组进行班前、班后岗位安全检查。

22、0.3各管理层

23、0.6建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训,对从业人员进行安全培训。

24、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品,办理相关保险。

25、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

26、0.1建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系,明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

27、建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构,负责领导企业安全管理工作,组织制定企业安全生产中长期管理目标,审议、决策重大安全事项。

28、各管理层主要负责人中应明确安全生产的第一责任人,对本管理层的安全生产工作全面负责。

29、0.2建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。

30、先进的安全生产管理经验和典型事故案例分析;

31、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求:

32、0.1安全生产费用管理应包括资金的储备、申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容。

33、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

34、0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度,对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理,定期分析安全状态,确定指导、检查的重点,采取必要的改进措施。

35、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

36、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。

37、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

38、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

39、员工每年度进行安全技术教育1—2次,考核形式多样,考核成绩必须记录存档。

40、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

41、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20—50%的经济责任。

42、造成严重的环境污染或材料浪费的,处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

43、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

44、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

45、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

46、进行动火时,现场应配备相应的消防器材,并有专门人员监管。

47、各类机械设备和电源线路的安装维护,必须由有资质的专业人员按操作规程进行,严禁违规操作。

48、在组织防火检查时,一旦发现违反消防安全管理规定的行为,视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》,责令被检查部门整改火险隐患。

49、进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。

50、安全监督检查的记录、整改回复、复查记录;


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展3)

——建筑施工企业用工管理制度 40句菁华

1、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

2、服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

3、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和利息的事,否则罚款300元——-1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

4、公司广告牌,进度表及考核表贴上墙。

5、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。

6、严禁酒后、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作。

7、施工现场严禁随地大小便。

8、针对工地现场施工情况,后期施工用外架吊篮比较多,因此必须加强对外架吊篮的安全检查力度,吊兰施工前必须取得相关部门出具检测合格报告,在吊篮上的施工人员必须佩带安全帽和安全绳,定期对吊篮的钢丝绳、配重等进行检查,并作检查记录,发现问题,立即整改。

9、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,禁止闲杂人员进入值班室 ;

10、做好防火防盗工作,遇无法处置的意外,应及时报项目部值班人员;

11、门卫值班人员负责总包项目部区办公区。

12、施工工地必须保持干净整洁,各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗,水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物,以确保工地安全。违者罚款50元。

13、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准,严禁偷工减料,影响公司形象,施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工,监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵,违者视情节轻重进行罚款或停岗,甚至开除。

14、对于购买回来的材料,施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型号、品牌、等级、数量、价格等,无误后并检查质量合格后方可使用,如用发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是客户自己提供的材料发生质量或规格差异,工程人员应及时提出告知监理通知业主。

15、工人在工地一律穿工衣,必须配戴安全工具后方可作业,不得打赤膊、穿拖鞋,如有违反,发现一次罚款20元。如因不按要求操作引起的工伤事故由自己负责。

16、监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现,一律作开除处理,并取消其在公司的一切利益。

17、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度,对现场实行封闭管理,值班时不得擅离岗位,不得下棋、打牌等活动。

18、非作业人员、未戴工作卡的不得进入施工现场,确因工作需要进入现场内的,必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。

19、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排),做好门卫管理工作。

20、门卫工作人员由工地指派一名负责清点,验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。

21、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等,必须报工地办公室同意,同时列出物品清单,清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

22、凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带,扣好保险勾。

23、各种电动机械设备,必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用;机械设备在未切断电源,不准进行维修和移动,严禁无证开机。

24、未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。

25、各种主要规章制度张挂有序。

26、工地范围场地*整,材料堆放整齐、标识齐全。

27、有专门的生活、施工垃圾堆放地点,并及时清理。

28、不准在易爆品附近使用电饭煲、电水壶、电热杯等。

29、不准在宿舍区、施工现场和*局规定的禁区内燃放鞭炮和烟火。

30、员工必须遵守公司的各项规章制度。

31、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议,可通过书面的方式向公司反映,也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断。

32、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。因自然灾害或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开。

33、在施工地,任何员工从客户或有关单位或个人借款均属违规行为。

34、员工家属到工地探亲,可在工地入住、就餐,但时间不能超过

35、禁止赌博。除春节前后三天外,其他任何时间都不得打麻将、玩纸牌及游戏机,无论是赌博还是单纯娱乐性质的。

36、员工与外界交往须不卑不亢,不得对外吹嘘,炫耀公司及有关的事情。

37、员工对公司要忠实,不得谎报情况,不得散布流言蜚语,不允许报喜不报忧。

38、员工不得向公司提供假证书、假体检报告、假证明信等一切假文件及假复印件或涂改过的文件。提供假文件在现在社会是极不道德与违法的行为。

39、一个好的公司对某些人来说如鱼得水,对另外一些人则如喝毒药。公司的任何一位员工都有权力做出以下选择:

40、管理人员首先必须是出类拔萃的员工,然后才是管理者。高层


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展4)

——建筑企业安全生产管理制度 60句菁华

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

3、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度,坚持“五同时”,特别要加强对工人进行经常性教育,教育员工遵章守纪,履行安全职责。

4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。

5、综合性安全生产大检查:

6、建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。

7、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

8、制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。

9、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

10、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。

11、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。

12、制定和实施安全技术措施;

13、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

14、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。

15、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。

16、对企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制定政策。

17、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。

18、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。

19、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

20、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

21、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

22、布置下月安全工作及安全活动内容。

23、在总经理的领导下,认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令,坚持管生产必须管安全的原则,对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

24、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作,处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时,贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

25、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。

26、组织制定、审批安全措施计划,并督促检查实施情况。

27、在制定、审定和批准新产品设计方面,新技术新工艺方案,技术改造专案设计和科学研究方案时,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行劳动保护“三同时”,使之符合国家规定的安全技术标准。

28、负责汇总上报安全生产所需各种物资的用款计划。

29、负责本部门检测装置、设施的安全使用及执行。

30、对本部门发生的事故,应立即上报安全生产办公室并组织有关人员和部门进行调查分析,提出处理和改进意见,坚持“三不放过”原则。

31、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求,正常执行,发现事故隐患危及安全时应立即停止使用,进行排除,不得违章指挥和允许工人冒险作业。

32、督促检查本车间员工正确使用劳动保护用品,保护员工作业安全和身体健康。

33、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度,对本班组的安全生产负全面责任。

34、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育,了解本班组生产情况,危害因素及可能产生的健康危害,正确使用防护设施和个人防护用品的方法,遇险时自救和互救知识。

35、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程,制止违章和冒险作业。

36、遵守劳动纪律,精心维护装置,搞好文明生产,对本岗位的安全生产负直接责任。

37、完成上级部门下达的安全生产工作任务。

38、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

39、参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

40、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。

41、领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。

42、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

43、地下暗挖作业;

44、脚手架、水*安全网搭设和拆除作业;

45、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和制度,按规定建立安全组织管理机构。建立健全建筑渣土运输运营安全生产责任制,公司法定代表人为安全生产第一责任人,配备建筑渣土运输运营安全生产专职人员。

46、建筑渣土运输车辆在装运过程中,必须盖*箱盖,严禁超载。渣土运输车辆应该安装行驶装卸记录仪,设置车辆判别标识、安装电子标签和顶灯等装置。

47、对进入工地的渣土运输车辆车容车貌及相关证照进行检查,对车容不洁,车况差、无处置证、驾驶员无上岗证、无标识顶灯的运输车辆一律不予进入工地。

48、根据承接的建筑渣土运输处置项目,排定计划、拟定施工方案,对所需车辆设备、人员配置、施工工期、出土量测算、行驶线路等进行详细规划。

49、合约管理组应加强对合同的保管和登记,未经总经理室同意不得私自复印或外借。

50、对巡检中发现的违规车辆或人员,应发出违规整改单,给予警告或罚款处理。

51、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改,消除安全隐患。

52、负责对加盟企业提交的各类原始发票进行审核,对不符合规定的票据坚决予以退回。

53、安全文化

54、负责对职工进行安全思想教育、安全知识教育,组织特种作业人员培训,对新工人上岗前的安全教育与培训、特种作业人员持证上岗情况进行监督检查和考核。

55、保证本单位安全生产投入的有效实施;

56、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;

57、组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。

58、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”原则。

59、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

60、车间及施工队每半月组织一次安全检查。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展5)

——建筑公司管理制度 50句菁华

1、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

2、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

3、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。

4、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

5、用人部门提出岗位人员需求计划,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;

6、6面试考核:

7、8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:

8、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定,干扰工作的;

9、结婚证、流动人口婚育证明;

10、原单位社保证明以及近期体检报告;

11、家庭地址和电话号码;

12、培训结业或进修毕业。

13、17入职引导人帮助:

14、质量——工程质量以检验评定标准为依据,必须达到合格标准。

15、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿 服务。

16、工作不负责任,损坏设备、工具,浪费原材料造成损失的;

17、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

18、分包方如对安全管理松懈,整改措施不到位,事故频发,总包方将给予处罚,还可作清退处理。

19、1培训工作的领导与组织

20、3.1新工人包括大、中专生的入厂、实习培训;

21、3.3管理干部、专业干部、技术工人的专业和业务培训;

22、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

23、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。

24、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

25、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

26、假期

27、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。

28、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理。

29、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。

30、基层管理人员xx师二级业务员

31、凡未请假擅自缺席或无故超过假期者,均以旷工论处,对旷工员工,根据考勤制度处理。

32、4负责企业招投标的编制及具体实施工作。

33、8负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

34、5负责审核外分包结算书。

35、2签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规,不得损害公司利益。

36、7根据合同约定的时间,必须及时向监理公司、建设单位上报工程的进度结算。每月20日前按施工形象进度编制好月份工程结算,上报经营部、财务部。如不能按时完成,罚款50元/天。

37、4每年l月20日前完成外分包核算工作。

38、2招投标文件等资料必须建立档案,资料要完备,归档要及时。

39、经济纠纷的处理

40、2在发生经济纠纷时,经营部应及时、准确、全面的提供有关证明材料。

41、10 负责对保管员、材料员进行定期培训。

42、12 负责落实向建设单位索取工程款工作。

43、会计人员岗位职责

44、5认真执行公司制定的报销审批制度,按程序审批。

45、2财务专用章、法人名章、发票专用章应按规定用途和范围内用印,不准交由非负责人用印,不准在空白纸张上用印,违反上述规定罚款200元。

46、5财务印章应当随会计人员的交接办理交接手续,并写出书面材料。

47、2因病或其他原因离开工作岗位的,需办理以下交接手续。

48、公司对外办理各项经济业务要按规定索取正规票据。

49、经办人员根据业务需要持有效票据,需办理入库的办理入库手续后,分别填制票据传递单,预付帐款通知单或成交付款通知单,先经部门主管人员同意,经公司财务人员审核无误后,由部门主管或财务人员找总经理签字批准方可报销。

50、公司新购固定资产办理入库验收手续,登记台帐,领用时办理领用手续。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展6)

——关于施工企业管理制度 40句菁华

1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工;

2、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录;

3、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责;

4、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容齐全,填写准确无误。

5、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查,对重大事故进行技术上的分析和处理,参与重点工程的投标决策,领导全面质量管理工作;

6、领导进行技术总结;

7、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见;

8、对施工生产中的安全问题负技术上的责任。

9、连续两年年度检查结论为基本合格的;

10、工程质量总目标:工程验收一次合格率达100%。

11、单位成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。

12、办公室(计划、统计)质量责任制

13、项目经理部财务采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计一枚,其中一人外出时,交由项目经理监管。

14、材料部购买固定资产、大型周转材料,必须向总公司设备物资部打正式的申请报告,经总公司审批同意后,材料部才能购买,材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

15、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

16、不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

17、职工生活补贴每人每天10元,由食堂统一用于生活费开支,不再造册发放,此费用列入间接费用,抵扣总公司管理费。

18、备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

19、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐,对借款人未及时偿还的借支,财务部门有权扣工资偿还。

20、超过借支总额累计金额的,不能再次借支。

21、各部门应在每月月底,将下月的用款计划送交财务部门,支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单,经领导审批后领用,并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限,超出上限应通知财务部,否则财务部将通知银行,作废该份支票,由此所引起的一切后果,由支票领用人完全承担。

22、未用的支票应在当日(最迟次日)退回财务部门,否则罚款500元;如果丢失支票,领用人必须立即报财务部门采取补救措施,并向项目经理写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。

23、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

24、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

25、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

26、因为总公司开会、培训等,需出公差,项目部主要领导和主要负责人,由项目经理根据事由缓急,可自行安排乘坐飞机、火车或汽车,票务费用,按实报销;其余人员按火车(硬卧)标准报销,紧急情况下,项目经理特批者除外。

27、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

28、《工程计价领款书》应每月开一次,手续完善后交财务列帐,做好每月成本核算工作。

29、加班费计算方法:

30、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定,各部门负责人由项目经理评定。

31、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。

32、经手人签字

33、对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。

34、新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

35、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;

36、设备运行中故障的排除。

37、设备润滑“五定”图表和要求;

38、新设备投入使用前,要由厂(矿)专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册,并做到堆积不离岗。

39、生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理制度人员,每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核。

40、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展7)

——建筑工地门卫管理制度 40句菁华

1、门卫工作人员在一天24小时中,必须有两人上班(具体人员内部安排),做好门卫管理工作。

2、无送货车辆一律不得进入工地。

3、承担施工现场人员进出、物资进出,防火、防盗工作的职责。

4、高空作业要设置可靠的安全防护装置。对从事高空作业者,要进行培训和体检,经考核合格和体检合格方可上岗,井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求,搭设完毕要经验收后方能使用,并经常检查加固。

5、各种机电设备的安全装置要安全有效,要经常检查,定期维修保养,机电设备要专人专管,操作人员要经过严格考核,持证上岗。

6、加强季节性劳动保护工作,灵活掌握季节劳动时间,如夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻等,注意劳逸结合,改善劳动条件,各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施,保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。

7、经常组织安全生产检查,建立定期检查制度和安全生产与职工个人的荣誉和经济利益挂钩,促进安全生产责任制的落实,确保生产的安全,所有奖罚金归个安全生产管理部门安排处理。

8、各班组要结合“安全生产班组活动”每周进行一次安全活动,及时检查与总结本班一周的安全生产情况。

9、1安全色是指传递安全信息含义的颜色,包括红色、蓝色、黄色和绿色等四种颜色。

10、1施工现场安全标志标语设置原则为“安全可靠、技术科学、经济适用”。有必要提醒人们注意安全行为的场所均应设置相应安全标志,但应尽量用最少的标志把必需的安全信息表达清楚,并避免相互矛盾、信息混乱的现象。

11、6安全标志、标语的维护工作应坚持“在谁区域、谁维护,谁使用、谁维护”的原则。未经项目部允许,任何单位和个人不得擅自移动或拆除。发现有故意破坏者,项目部应予以严肃处理。

12、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。

13、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

14、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。

15、安全生产,人人有责。

16、现场施工讲文明,周围居民得安宁。

17、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。

18、安全生产责任重于泰山。

19、施工人员进入施工现场后,必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册,以及身份证复印件。

20、在宿舍区内禁止乱丢烟头、垃圾、随地吐痰、乱倒剩饭剩菜、不得随地大小便。

21、施工负责人员对施工人员的文明、卫生、职业健康、安全负领导责任。应认真组织学习、执行以上规定,确保职业健康安全生产,文明施工。

22、施工班组应进行岗前自检,由班组长负责组织,针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查,发现问题,即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

23、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检,并建立周检例会制度,填写《施工现场定期安全检查记录表》,周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改,专人督促检查整改情况。

24、项目工地项目经理每月组织有关人员对照*JGJ59—99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分,填写有关的内容,发现问题及时制定措施专人负责整改落实。

25、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组,制定一系列安全、质量、工期保证措施,做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。

26、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。

27、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。

28、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段,另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率,及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护,浇水次数适当增加,用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护,砌筑砂浆在规定时间用完。

29、雨季砌体施工时,应严格控制砂浆稠度,在保证墙体稳定性的前提下,适当降低砌体的砌筑高度,砌筑砂浆浸雨后,应增加干水泥和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后,砌体竖缝应填满砂浆,砌体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料,以防雨水冲刷。有大风、大雨等异常天气,应检查砌体垂直度的变化,及时调整。晴天高温时,墙体砌筑前,砖或砌块应充分湿润,这时砂浆的稠度可适当增加。

30、做好已到设备的维保工作,露天放置的设备应做好防雨措施,随设备供应的配件应入库保存。

31、台风来临之前,应对脚手架进行加固处理,尽量增加与结构的连结点;雨后检查脚手架立杆支撑是否松动,以便及时整改。

32、雨季施工现场应有值班电工巡检,对用电设备进行检查维护,防止破坏,造成触电事故。

33、雨后应对塔吊、物料提升机的基础沉降情况进行一次检查,如有问题及时处理。

34、未安装栏杆的楼梯边、阳台边、上人斜道外侧边、卸料*台周边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m,设两道水*杆,外 挂密目网封闭,卸料*台、出料口、物料提升机,施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在1.8—2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。

35、照明动力要分开,并有二级保护,用电设备一机一闸,严禁乱接乱拖,一闸多机。

36、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

37、施工现场材料设备堆放整齐,不得存放在主要通道上。

38、施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。

39、保持现场周边环境的卫生,进出材料后现场清理干净。

40、做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展8)

——施工工人管理制度 40句菁华

1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

2、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

3、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

4、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

5、严禁在上班时间吃东西。

6、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

7、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

8、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

9、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

10、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。

12、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

13、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

14、病假需出示病假证明书。

15、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

16、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

17、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

18、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

19、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

20、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。

21、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。

22、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

23、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

24、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

25、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

26、按规定设置足够的通行道路和安全梯。

27、大中型施工机械指派专职人员指挥。

28、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

29、施工现场地挂贴安全施工标牌。

30、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

31、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

32、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

33、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时

34、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。

35、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

36、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。

37、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

38、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。

39、施工车辆进入校区不准鸣号,应减速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校园,影响校园环境卫生。

40、1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区,此项培训由安全环保科负责组织进行。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展9)

——水利工程施工企业管理制度 40句菁华

1、会计的职责:

2、出纳的工作职责

3、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

4、项目经理部财务采取印鉴分管制度,出纳一枚,会计一枚,其中一人外出时,交由项目经理监管。

5、大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经项目经理批准后方可购买。

6、材料部购买固定资产、大型周转材料,必须向总公司设备物资部打正式的申请报告,经总公司审批同意后,材料部才能购买,材料设备发票必须由项目经理签字报帐。

7、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故,年终按每月60元标准发奖励,由行办造册。

8、费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

9、总公司列转的技术装备费,进入待摊费用中进行核算,分期进入成本。

10、备用金使用过程中,1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责,1000元以上的必须由项目经理同意,否则不给予报帐。

11、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明,交财务扣除借支款后报项目经理审批,预防不良超支现象发生。

12、为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。

13、因办理经理部相关业务事项,发生的误餐费,可以报销。

14、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

15、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。

16、每月发放工资,由会计根据行办提供的《职工考勤表》,会同行办一起制定《工资发放单》,经项目经理签字审批后,由出纳发放。

17、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

18、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,购进时,材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》,并附过磅磅单,经材料部两人签字,主管项目副经理审核,项目经理审批。

19、其他零星材料的采购,由项目部与固定的供应商签订长期供货合同,定点采购,分月结算。零星材料,必须附有详细清单和单价,由主管项目副经理审核。

20、月末已经入库,未取得发票的材料,按暂估价入帐,采用“抽单法”核算。

21、低值易耗品的摊销,采用“五五摊销法”进行核算,建立低值易耗品领用台帐,定期盘点,每月一次,达到报废的予以注销。

22、固定资产的核算与管理,按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动,设备部应及时报财务部进行相关的账务处理(否则后果自负),并上报总公司相应部门。

23、每月25日为材料结帐日,同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》,并附材料领用的详细清单。上述单据,最后经材料部部长签字并加盖公章生效,财务部以此为依据,进行材料成本核算,并核销材料帐。

24、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。

25、项目部招待费支出

26、经手人签字

27、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。

28、布置下月安全工作及安全活动内容。

29、综合性安全生产大检查:

30、对查出的不安全因素,一定要按“三定”措施实施,即:定项目、定时间、定具体完成项目的人。

31、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

32、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元。若造成事故的,其需承担20-30%的经济责任。

33、高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担50%的经济责任。

34、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。

35、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。

36、如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标记或记录。

37、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

38、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。

39、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。

40、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。


建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华(扩展10)

——现场施工员管理制度 40句菁华

1、事假要向项目经理申请,填写请假条。

2、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

3、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

4、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

5、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。

6、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

7、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。

8、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。

9、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

10、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。

11、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

12、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。

13、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。

14、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。

15、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度,服从学校的安全管理。

16、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。

17、施工车辆进入校区不准鸣号,应减速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校园,影响校园环境卫生。

18、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。

19、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。

20、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。

21、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

22、作业结束后,监护人员须对现场作最后的检查,确认没有安全隐患后,方可离开。

23、建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的存放量,以当天的使用量为限,用多少,领多少,用剩的须当天进库,严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。

24、保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞,影响安全。

25、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。

26、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

27、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

28、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,

29、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

30、工程管理人员对未确认的.事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。

31、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。

32、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。

33、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

34、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

35、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司

36、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

37、按规定标准正确使用劳动保护用品,着装整齐。

38、材料堆放牢固整齐,按不同物资、型号分类堆放,且要有标识。

39、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。

40、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。

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