物业公司年底工作汇报 40句菁华

1、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出最优和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作，我们始终本着谁主管谁负责的原则，将物业管理的服务工作层层分解，细化到股，量化到人，强化责任追究制，对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修，一年来，从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的，而且对于无法马上维修的都能做到及时安排，一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作，在每半个月的巡访中能互相通报，互相配合，不仅提高了工作效率，而且也加强了各股之间的沟通协调，使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。

2、整章立制，规范管理服务行为

3、攻坚克难，完成住宅小区楼宇维修翻新、环境美化工作。

4、不辞劳苦，保证职工生活饮水。

5、个别同志没有树立主动服务的观念，服务质量与服务水*尚待提高。

6、实行精细化管理，使管理服务工作层次不断提升。

7、精减人员、节能降耗，管理效益明显提高物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前，只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制)，才能减少企业亏损、提高企业效益。

8、部门管理人员工作态度、服务意识较差

9、根据业主提出的有关问题，积极与开发公司领导协调处理。

10、对于院内绿化缺少部分，及时补种，增强院内绿化美观。

11、想业主所想，认真及时做好维修维护工作

12、加强人员招聘

13、完善人员配置

14、坚持原则，坚决抵制不合理收费。我公司根据<邮政法>规定，邮政局属于提供普遍服务的公益性企业，在许多收费项目上都应享受一定的优惠，据此我公司与各收费单位多次协调，在许多方面都争取到了一定的优惠政策，为局节约资金xx多万元。

15、维修工作针对我局点多、面广的特点，除按照承诺要求每半月巡访一次外，我们把需要维修的工作也按轻重缓急进行了登记记录，在时间上、顺序上进行了合理安排和调度，做了许多细致的工作。首先是对更换xx局地沟内严重腐蚀的热化管线百余米，为了完成这项工作，维修股的同志们不怕苦、不怕累，在地沟里一干就是十几个小时，用了一周的时间终于把地沟内的管线更换一新，保证了今冬的供暖问题。二是通过与热力公司积极沟通协调，自己组织人力对长安局、通江所、光复所、中山投递班等进行了热化分户改造，工作质量都达到了热力公司所要求的标准。还对沿江局进行热化管线的重新敷设，对散热片进行了重新安装，通过认真细致的探察研究，对锅炉位置进行了调整，改造之后的供热效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，组织木工利用近一个月的时间对全局破损的玻璃进行了重新安装，及时修补并安装了门帘、门条等设施，受到了全局各单位的赞扬。

16、外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。

17、大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污能力已下降，为防止水斑，风化等病变，2013计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。

18、在保证卫生符合尺度的情况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件用度将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到尺度，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关天天近90次。

19、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛。

20、建全档案，对各类手续进行年检。

21、全力以赴将d区项目的接管工作完成好。

22、做好安全管理方面的工作，安全是企业永恒的主题，坚持预防为主，防治结合，加强安全教育，实行群防群治的原则，通过安全教育，不断增强小区业主和员工的安全意识和自我防护能力，为小区创作一个安全、舒适的环境。

23、公司上下团结务实，服务意识显著提高 物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手，发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用，带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高。公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；

24、招聘新员工以充实保安力量，同时，对素质较低、意识较差的保安进行再培训，不合格的给予辞退，使保安队伍整体素质得到了较大提高；为切实提高保安部管理人员的能力，保安部通过公司及部门的多次培训和教育树立了良好的服务意识，促进了工作的积极性和主动性，能够及时发现并处理火灾隐患，面对顾客不公正行为时能以大局为重，骂不还口，树立了物业公司的服务形象。 因保安部还肩负着公司保卫部的职责，故在安全保卫、综合治理、安全生产、消防安全等方面也做了大量的工作，为增强物业公司的消防意识和安全生产意识，保安部负责人分别对各入住公司进行了消防知识培训和各种紧急事态的处理方法，并经常进行安全工作检查，对不符合安全标准的地方限期整改，对维护园区安全起到了重要作用。

25、由管理处组织实施的三级检验存在走过场现象。个别管理处针对每月的三级检验，没有严格按照体系文件的要求认真进行检查，而是为了应付公司的二级检验，对于检查敷衍了事，导致三检成为走过场，这种情况发生主要是由于管理处经理对于三级检验的认识不深造成的。

26、管理处组织、实施的三级检验次数不够，甚至个别管理处因为管理的事务单一及其它因素，没有组织实施三级检验。

27、由物业公司职能部门联合实施的二级检验中针对管理处月度绩效目标计划的检查、核对不够认真。按照要求：在检查时，应依据管理处月初的月度绩效目标计划逐项查阅相关的记录、表格及相关资料等，并依此给出相应的分值，但在实际检查时并没有得到很好执行，导致得分出现虚高。

28、消防工作。以预防为主，在日常巡逻时，对消防设备、燃气管道等做到勤检查、勤维护，在遇到突发事件时，能够做到冷静应对和处理。如：盛世爱琴海队员在一次例行巡查时，及时发现了9号楼4单元西外墙燃气管道泄漏，当时队员并没有慌张，而是按照我们的应急预案，及时通报给部门主管和客服中心，随后相关人员妥善处理此事，避免了重大事故的发生。

29、例会、专业技能培训。两个项目实行每天班前会、每周一训练，时间为一小时，按照制订计划开展训练，并定期对训练内容进行考核，检验训练成果，通过1年时间的训练来看百分之90以上员工能熟练掌握初级专业技能，为更好的开展工作和完成任务打下了基础。

30、物业设有档案室（①业主私密信息单独留存。②业主社会关系。③拜访记录。④装修记录装修公司资质、装修人员信息、全套水、电木工装修图纸。⑤房屋验收资料。⑥房屋设计全套图纸。⑦考勤记录。⑧培训记录。）

31、全部资料为统一的vi

32、业主绿植看管养护。

33、邮件代收。

34、外墙冲洗、室内保洁。

35、节能意识还需要深入到每个人的心里。

36、规章制度的执行缺乏有效的监督、检查方法和力度，如《效绩考核》的检查、考勤机的监督等做的都不到位，需在今后的工作中加强。

37、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特别。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今，我公司共登记来访人员50000多人次，确保了学生公寓的安全。

38、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

39、在外来人员管理方面，我保安部严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记和扣押有效证件制，且进行不定期的巡逻，确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多，我们对违章搭建也进行了处理，规范和控制来访车辆，创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。

40、我保洁部实行严格的考核办法，采用师生监督制和打分制，每月实行四次，确保工作的力度。同时实行互监制，即保安人员监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励。也取得了显著的效果。；

物业公司年底工作汇报 40句菁华扩展阅读

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展1）

——学校防汛工作汇报 40句菁华

1、家长要加强对孩子的交通安全常识教育，教育孩子在上学放学的路上须靠右边行走；不在马路上相互追逐、打闹、玩耍；横过马路时，要学会避让机动车辆,不与机动车辆争道抢行；不乘坐无牌、无证、超载车辆等。

2、发放《告家长书》。让学生家长了解预防溺水的重要性和紧迫感。同时让学生家长了解一些急救措施和方法。

3、防汛的预防措施

4、学校险情处理预案

5、进入防汛紧急状态后，学校防汛领导小组将通过电话、口授等形式传达各种命令、指示。

6、做好防汛宣传工作，提高全体师生的防汛意识，确保师生无伤亡，校舍无塌方。

7、总务处要对所有房屋等进行严格细致的检查，不留死角，发现问题及时与领导联系。各班级要做好排查工作，班主任应及时了解学生家庭居住条件尤其是住在偏远地带的学生家庭情况，与家长保持联系，提高防灾意识。

8、防汛办要现场勘查设计大汛撤离路线，保障撤离及时迅速。

9、严格执行值班制度，不分节假日，做到昼夜24小时有人值班，通讯工具24小时开通。

10、德育处要组织对师生员工进行一次全面的防汛安全教育，使大家树立防汛意识，掌握应急逃生方法和措施。

11、负责学校防汛救灾基本数据的统计汇总工作；

12、负责与上级防汛救灾指挥部门的联系、联络工作，并开展防汛救灾情况的收集、上报工作；

13、根据校防汛工作领导小组统一部署和安排，及时下达领导小组做出的各项决策；

14、负责及时与上级教育主管部门、医院及相关部门进行联系，随时报告事故发生的最新情况，及时请示、听取上级主管部门的指示。

15、主要对暴雨后的学习事宜进行妥善的安排，加强事后的经验总结教训和应对灾害事故结果的处理。

16、组织检查校园建筑，特别围墙、宿舍、教室的安全情况等。2、后勤部门要准备足够的防汛抢险物品、食物及生活必需品等。

17、充分利用各种渠道进行防洪抗汛知识的宣传教育，指导全校师生开展防洪抗汛中的自救和互救训练，不断提高师生防洪抗汛意识和基本技能。

18、认真做好各项物资保障，使之始终保持良好的戒备状态。

19、加强对重要设备、物品的保护和值班巡逻，防止各类犯罪活动。

20、开展各种形式的活动，如手抄报、安全知识讲座、安全知识竞赛等，有针对性的向向师生进行汛期安全教育（包括防洪教育、防溺水教育）增强防范意识和自救自护的能力，防患于未然。

21、排查教学楼楼顶防水状况，及时更换损坏了的落水斗，并对部分漏水的房顶进行维修。

22、防汛期间坚持24小时值班。实行领导班子值班制度，值班人员要坚守岗位，不能离岗、脱岗、代岗，如遇大雨，主要领导、班子成员、及相关老师必须到岗。

23、总务处要将所有校舍进行严格细致的检查，不留死角，发现问题及时整改。各班要做好排查工作，班主任应及时了解学生家庭居住条件，尤其是住在偏远地带的学生家庭情况，与家长保持联系，提高防灾意识。

24、防汛抢险队成员要做到手机不关机，保证通讯工具畅通，及时联系，每当遇到特大暴雨，都应注意观察校园及周边的水位上涨情况。

25、抗洪的首要的任务是保护师生的生命安全，救灾要在确保人员不受伤害的前提下进行。

26、一般不组织学生参加救灾。

27、坚持党员干部带班制度，值班人员要坚守岗位，不能离岗、脱岗、代岗，如遇大雨，主要领导必须到岗(值班安排及要求另见值班表)。

28、组织消防防汛安全知识教育活动。学校组织专门的消防防汛知识讲座，开办专栏，加深学生的印象。学生掌握了基本的消防防汛安全知识，增强了消防防汛安全意识。学校还对全体教职工和学生代表进行消防器材使用方法和防汛自救的培训，并进行实际演练，使全体教职工掌握到了消防器材的正确使用方法和灭火技巧，全面提高了广大师生消防防汛安全意识和防火、灭火、防溺、防雷雨实际能力，从而进一步推动了学校消防防汛教育工作。

29、教师坚持每天上午放学前一分钟宣传消防防汛知识，加强学生的安全教育。

30、加强对消防器具的管理和保养。

31、严禁学生到没有安全保护或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戏水。

32、排查了校园内的一些设施、排水道，发现校园内部分排水通道无法正常排水。存在安全隐患。

33、各班立即召开主题班会，对学生进行一次强化常规安全教育。班队会要求做到内容充实，效果显著，不流于形式，真正起到安全教育的作用。

34、学校交通安全员定期对学生接送车辆源头超员现象及其他交通违法行为进行定期检查。

35、班级校外活动，必须书面报告学校，未经允许严禁外出。

36、各班主任每周对学生校外安全进行经常化教育。

37、加强了用电管理，对用电线路作了规范化检修，特别对教室内的开关、插座、接头作了重点检查，实行“一把钥匙、一把钳子”制度，坚决杜绝私拉乱扯。

38、D级危房停止使用，且设有师生远离标志。严禁师生贴近。

39、厕所一处有裂缝，已于本月10日修缮完毕。院墙等安全无隐患。

40、利用学生放暑假安全宣传之机，对学生进行假期防汛度汛宣传，要求学生注意假期间的人身安全和财产安全。

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展2）

——物业管理年终工作汇报模板 40句菁华

1、xx年，在全体保安人员的共同发奋下，圆满完成了师生入住的安全防范工作，但随着工作的逐步加深，渐渐暴露出了我公司保安的不足与缺陷：配套设施过差，人员素质过低，专业知识不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先，实行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施，购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。

2、在自身管理方面，我公司保安坚持一天一小会，一周一大会，进行交流与检讨。同时，开展专业知识培训。从去年至今，共进行了六次专业知识培训，二次消防知识学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核办法和工作流程，以及不计名的考评制。奖励优秀队员，扣罚表现较差的队员。

3、召开学生座谈会，从去年至今，我公司共计召开了六次学生座谈会，从中我们得到了宝贵的意见和推荐。今后，我公司还将继续召开此种会议。

4、公布投诉电话，如果师生对我公司的员工有什么不满意能够直接拔打电话向我管理处投诉，我们力求给师生一个满意的答复。

5、配合园区生活服务体系健康服务的开展，对来访业主主动提供血压测量服务；发送体检卡至来访的业主，并及时更新相关统计。

6、多到现场了解实际情况，可以更透彻地了解相关的物业专业名词，更能寻找处理问题的方法或途径。

7、对存在的问题和教训及时进行总结，编制成案例，以便相互交流、借鉴、学习。

8、业主办理入住x户、商铺入住x户，x家装修和工程部人员每周2-3次装修巡检、检查；日常报修、投诉处理共x余次。

9、每天做好园区绿化及设施的日常维护监督，对于芙蓉树等落叶情况严重的树木进行树枝修剪，共计x次，麦冬，扁竹根则是以补种、修补和拔除枯黄坏死的来进行维养，共计x次。

10、防虫，冬季花草的施肥共计x次。

11、保洁员的仪表、形像、礼节管理培训。根据公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

12、继续加强客户服务水*和质量，做到业主有问题能解决的立刻解决，没法解决的立刻向领导反映，努力让业主得到满意答复。

13、办公室内接到报修详细登记并立刻告知工程人员，做到当日报修当日解决。

14、保洁小检查每天1次，大巡查每周1-2次，并且对每次巡查的结果告知当事人。

15、每月监督绿化人员对小区内绿化植物修剪，修枝，施肥情况。

16、绿化人员如有变动立刻告知领导并安排。

17、第一时间传达领导下达任务。

18、与综合部协调进行物业人员招聘。

19、带领客服与工程新人进行现场房屋验收相关培训。

20、参与和督促部门主管完成物业管理处工作流程和各类表格制作。

21、配合工程验收顺利接管第一时创写字楼。

22、顺利完成对纳日歌朗商业两家银行的物业接管。

23、本人在这半年工作中也逐步改正了自己的一些不足，使自己的工作能力和专业素质有了进一步的提高，处理事务的尺度有了更准确的把握，对各岗位的人员分配也有了新的认识，发现疑难问题时能够及时的请教同事和谈心的方式以获取解决办法，能积极主动的完成各项工作，做到不拖泥带水；人际关系处理上学会了理解和包容，能够更好的与同事相处；

24、存在的问题，一年多来在公司提高综合素质教育的影响下，员工对服务意识有了转变，但是在工作中等工派的现象依然存在，员工在工作中不会主动去发现问题，有一定的依赖性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯，工作效率低，领导不在就松散。

25、只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责。

26、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

27、绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

28、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。

29、针对车辆管理当中解释不到位，语言不规范，经常被投诉，并与车主多次发生矛盾服务工作上不去这一突出问题，首先是加强管理制度和收费方案的培训，在对门岗的用人上进行把关，从所有的队员中选派综合素质强，相对优秀的队员到门岗；

30、处理好与分公司资产部的关系，争取对方的谅解与支持。

31、防非典工作；

32、微笑活动；

33、坚决服从公司领导的安排，在服务中不断提高思想，提升意识。

34、报修情况：全年接待并跟进各类报修共163项（其中日常巡视中发现的实际报修49项，业主单位报修114项）。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理，并及时建立相关档案。

35、住户服务意见调查工作：完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高本人的服务质量及服务水*；在11月中旬的时候，协同客服组成员逐户进行20xx年年度客户满意度调查，更能进一步深入了解到业主的心声。

36、时刻遵循物业从业人员的服务准则，当好业主的好助手，好管家。认真听取小区住户的需求和建议，了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求，及时认真的解决力所能及的事情，记录他们的批评建议，报给相关部门，及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾，不惧困难，尽量让他们双方满意。

37、加强理论知识的学习，了解物业管理行业的发展态势和对人才要求；虚心请教；总之，通过各种方法提高自己的理论水*，不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。

38、外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。

39、在保证卫生贴合标准的状况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有必须上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每一天近90次。

40、协调处理问题方面还需要进一步加强。

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展3）

——人事部月度工作汇报 30句菁华

1、劳动合同管理;

2、5推行绩效考核

3、5样板房管理

4、完成本季度生日人员名单张贴公示、贺卡发放工作。

5、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比;

6、宿舍水电费的核算、扣缴;

7、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;

8、员工离职前的检查审核;

9、工作服及节日用品的发放;

10、会议、培训场地的安排、会议记录;

11、图书室、职工之家管理;

12、协助行政人事部组织文娱活动;

13、暂住证、婚育证的组织办理;

14、食堂用餐的监督与管理;

15、公司的考勤管理;

16、对新进人员的人力跟综，急时反馈他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现情况，按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关键，需要耐心与良好的沟通能力，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧，作好跟踪记录。

17、在宿舍管理方面，设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我分配给他们相应的房间，最后有寝室长安排到位。

18、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于?通的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室收拾完毕，检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式，没有太多变化。

19、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现，这方面的后勤工作做得很不到位。

20、公司一般的例会，每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进，比如会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会寻找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径，更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。

21、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。

22、1人员编制

23、2人员招聘;

24、管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。

25、当地专业技术人员信息较少;

26、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;

27、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;

28、课程安排

29、保险理赔工作：

30、做好人员招聘与安全培训工作。

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展4）

——公司工作时间制度 40句菁华

1、公司员工不允许在外兼职。

2、对于迟到、早退、擅离职守现象，应进行批评教育，属屡教屡犯的，给予适当的纪律处分，由上述行为造成企业损失或引起严重后果的，应作经济赔偿并追究当事人及相关人员的责任。

3、经我司批准出差、参加会议、学习、培训以及依法参加社会活动；

4、病、事假累计超15天或工伤超过30天的员工，当年不享受年休假。

5、年休假的假期应由我司根据工作情况统一安排，须经领导批准。休假时间，原则上一次使用，不得跨年度或累计使用。

6、热爱本职工作，责任心强，具有丰富的专业知识和发现问题、解决问题的能力。

7、搭建名医专家工作室，扩大影响和辐射，打造肿瘤综合治疗中心李文静名医工作室的品牌。

8、工作室成员实行月例会制，每月举行一次活动，各成员要按时参加，同时对共性问题进行讨论，必要时请相关专家参加。

9、病假每天扣5元。累计超过30天以上，按“病假累计天数×年终奖（或全年绩效工资总额）/360天”扣除。超过6个月作长病休处理。

10、事假每天扣10元。累计超过30天扣全年年终奖（或全年绩效工资总额）。

11、严禁代(托)人打卡。

12、超过上班时间5分钟以上到岗者，即为迟到。

13、未到下班时间下班者，即为早退。

14、每次请病假3天以内(不包括第3天)者，必须通过部门经理签批。3天以上(包括第3天)者，必须由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。

15、请事假必须提前一天递交《请假条》，得到批准后方可休假。

16、每次请假3天以内(不包括第3天)，必须由部门经理批准，3天以上(包括第3天)，必须由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。

17、教师坐班：教师保证每天4个钩的考勤，高三教师全天候坐班。

18、行政教辅人员由校行政办值日人分上、下午规定的时间考核。

19、处罚：教师每月累计少于100个钩，全勤奖只发一半或不发，教师无故旷课一节，除扣除一节课的*均津贴外还扣除全勤奖，一月无故旷课累计达五节者，不发当月课时津贴。事假和病假按天数扣除课时津贴。

20、员工请假一天（不含）以下，可通过电话或当面向班长请假，在不影响整体工作安排的情况下，班长同意后，部门经理准假方可休假；

21、正常上班时间内需短时间出校门办理公、私事，由教务处批准方可出入；半天以上（含半天）至一周内（含一周）请假报到校长批准；事假一周或病假半月以上由县教育局人事部门审批。

22、婚假、产假、丧假按《中华人民共和国劳动合同法》有关规定执行。

23、除了学校允许范围内的正常请假之外，短时间请事假4次算为请事假一天；一学期内，事假五天以上（含五天）者或病假八天以上（含八天）者，年末不评先进工作者等荣誉。

24、教师在*时出勤或其他活动中迟到三次算为旷工一次。在一学期内有旷工、旷课者，不得评优选先或晋级。

25、工作期间员工需外出办事，即离开工作岗位，需填写《出勤登记表》，未按要求填写或填写不清的，违规者罚款20元。

26、打卡必须本人亲自执行，禁止代打卡，若经发现，被代打卡者和代打卡者一律处罚。

27、有工装的员工要求每天着工装，佩戴工牌，制服要保持干净、整洁，违反者罚款50元。

28、无工装的员工不能着奇装异服，要求着职业装，保持干净，整洁。标准：男女必须着衬衫(纯色系的白色或者与公司现行工装色系一致衬衫);衣着搭配得当，冬季要求着V字领毛衣，下装着正装深色系列(黑色、蓝黑色)、黑色皮鞋，严禁卷露衣袖、裤腿、敞胸露怀等，违反者罚款50元。

29、男员工必须统一短发，衬衣只能内扎，着装要整齐、挺拔，违反者罚款50元。

30、女员工可化淡妆，发型文雅得当，过肩长发必须束起来;不得佩戴华丽饰品及夸张饰物，违反者罚款50元。

31、开盘六套少一套罚款5元。

32、每天更新50条少一罚款5元。

33、服务统计本：在工作中要学会记录，记录自己服务的客户数量，成交的客户数量计算转化率，学会做事，学会思考，才会有进步。

34、未经允许不得私自在电脑上安装任何程序、插件。

35、未经允许不得私自在电脑上使用U盘、MP3等任何移动存储介质。

36、交接班人员必须严肃认真，交接要详细、明确、并当面履行交接手续。

37、值班人员换班一定要事先征得相关人员同意后方可换班，若因换班造成脱班现象，双方均应承担责任。

38、商品有开瓶、使用痕迹现象不予以退换

39、不接受快递到付件

40、非质量问题，买家承担往返快递费

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展5）

——公司工作格言 40句菁华

1、好的管理者就是要组织离了你照样转！

2、、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

3、0 、经营企业时的决定不可能全然正确，准确率才是重点所在。

4、2、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。

5、3、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。

6、4、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。

7、9、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。

8、3、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。

9、5、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。

10、细心工作，认真总结。——油库操作员 罗少云

11、凡事用心就不会难。——两江油库经理 吕宝华

12、诚信为人，用心做事。——企划财务部主任 麦坚

13、倾材 量宽 身先 律己。——副总经理 李春芳

14、防范事故，责任重大，安全 秒。——油库操作员 王*

15、遵章守纪，脚踏实地。——柳州供应站现场主任 陆其铭

16、只有做好今天才能梦想明天。——指挥部副指挥长 周启军

17、安全在心中，生命在我手中。——柳州供应站加油员 雷珑桥

18、全力以赴做事，脚踏实地做人。——柳州供应站加油员 阳杰辉

19、岗位因我而增色，我因岗位而出彩。——航空加油站加油员 黄力

20、以心处事，以情待人，以知而行，以勤为己。——现场主任 石清文

21、诚信做事，善意待人，耐心细致，履行职责。——企划财务部助理 张燕

22、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

23、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

24、生活不会否定任何人，就怕自己否定生活。

25、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

26、竞争获胜的最高原则：不断创新创造新的游戏规则。

27、追求营业额固然愉悦，但同时也失去了革新的机会。

28、我们这个世界，从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。

29、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。

30、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。

31、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

32、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层务必有潜质领导和管理员工。

33、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

34、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。

35、看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而发奋。

36、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

37、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。

38、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。

39、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

40、做事之前先学会做人！**凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展6）

——年底冲刺业绩激励话语 40句菁华

1、只要有勇气，整片蓝天便是你的。

2、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

3、即使没有风，我也可以飞舞，即使逆着别人的方向，我也可以前进。

4、用剩下一年半的奋斗与汗水去换取我成功的一生。为了自己的未来，拼！

5、没有人会让你输，除非你不想赢。

6、没有礁石的阻挡，哪有浪花的激越。

7、海是倒过来的天，换个角度看世界。

8、少走了弯路，也就错过了风景，无论如何，感谢经历。

9、不要只因一次挫败，就忘记你原先决定想达到的远方。

10、如果你没有梦想，那么你只能为别人的梦想打工。

11、人总要仰望点什么，向着高远，支撑起生命和灵魂。

12、我们必须拿我们所有的，去换我们所没有的。

13、你可以看不起现在的我，但是将来我一定让你仰视我。

14、即使现在没有梦想，也要为有梦想的那一天做好准备。

15、人不能只有一双美丽的眼睛，应该拥有一双智慧的眼光。

16、记住你的追求，记住你的承诺，为了心中的美好，拼了。

17、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

18、挑战自己的面子，挑战自己的学识，挑战自己的耐力。

19、网络事业创造了富裕，又延续了*等。

20、以诚感人者，人亦诚而应。

21、双牛并进，必压群雄。

22、莫找借口失败，只找理由成功。

23、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。

24、天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。

25、只要路是对的，就不怕路远。

26、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

27、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

28、脚踏实地，打造金牌团队;放飞梦想，造就辉煌人生。

29、销售员推动力越大，客户的反推动力也就越大。

30、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

31、先知三日，富贵十年。

32、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。

33、同心协力，争创佳绩，勇夺三军，所向披靡。

34、你增我增大家增，团队发展舞春风。

35、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

36、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

37、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

38、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

39、人之所以能，是相信能。

40、风帆不挂上桅杆，就是一块无用的布，理想不付出行动，就是虚无缥缈的'雾。

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展7）

——物业管理员工作职责 40句菁华

1、负责管理辖区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作;

2、完成领导交办的其它工作。

3、建立和完善物业档案及大型维修需求及进度跟进系统，做好物业检查及维护，物业日常维护;

4、管理及监督相应组别物业人员执行标准，制定公共办公环境保障的标准;

5、协调各端口保障楼内良好办公环境，推动各端口流程提升和优化，做好能源节约等措施;

6、依照物业服务合同的约定，组织落实人员做好日常清洁保养、安全保卫等工作;

7、与租户保持良好的合作关系，做好内部协调和对外联络事宜，及时处理各类相关事宜;

8、办公用品领料单打印

9、公司工作服的请购

10、主持园区日常管理工作。根据各时期的实际状况，执行改进和提高园区运营物业管理工作水*的意见措施。

11、公司工作服的报废

12、工作服回收、整理、清洗

13、巡查员工着装的状况

14、负责管理区域商户的接待工作，包括商户入驻、装修、扩租或退租、联络、报修、回访、意见征询等事宜的接待处理;

15、掌握管理范围内的商户基本情况，落实市场管理制度和规范，做好处理检查记录，处理各项服务纠纷投诉。

16、定期检查商场消防设施。

17、负责工作范围内文件和资料的保管

18、受理受理业主/租户报修、投诉、建议及意见等，并做好记录;

19、资料室管理

20、巡视公共区域，做好管理区域内的物业管理服务的相关事项;

21、各类突发事件协调处理工作;

22、协助领导做好园区的日常管理工作，包括客户进驻装修、退租清场管理、日常纠纷管理，客户进驻、退租交接办理等;

23、协助营销策划进行节日环境布置，落实花木等装饰的摆放工作;

24、负责收集保险理赔资料，落实保险理赔，部门文件的整理和收发;

25、按时间节点完成环境类及保险合同的线上查验及费用支付流程;

26、定期主持召开工作例会，提出问题及意见，并负责改进工作及落实。

27、按时间节点完成环境类及保险合同的'线上查验及费用支付流程;

28、定期对租户进行室内安全检查。要求并督促租户按时完成安全隐患整改.

29、配合、策划、参与消防演练。做好消防演练的组织、宣传，并鼓励租户参与.

30、费用通知的派发、催缴工作;

31、每月办公用品的请购稽查、核对

32、负责环境、秩序、客服、工程专线服务管理工作;

33、负责小区住宅清洁卫生的巡检、业主投诉处理跟进回访等;

34、组织团队完成公司下达的经营、管理、服务等各项经营指标;

35、协助公司开展物业服务方案编制、物业公司招投标、物业管理费备案、项目后评估等工作;

36、接收、协调和前介人员反馈的前介高风险事项，与置业职能进行有效联动，保证公司前介工作有效落地

37、公司水、电、燃气、空调、电梯、防火防盗系统、环保等设备的维护、保养，日常检查;

38、公司高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;

39、负责对卖场内的巡视检查，做好巡场纪录;

40、监督业户出勤情况;

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展8）

——物业公司经理岗位职责 40句菁华

1、执行*各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

2、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

3、主持日常经营工作;协助总经理处理公司重大突发事件，及时处理各种突发事件，重大事件直接上报总经理;

4、处理顾客有关安全方面的各种投诉，努力创造良好的治安环境。

5、负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养。

6、负责公司物业前期各项准备工作;

7、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;

8、负责部门档案文件管理;

9、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;

10、负责协助服务中心经理组织与地产的物业接管验收及业主入伙相关工作;

11、协助总经理分管运营管理工作;

12、负责运营管理的持续优化和改进;

13、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;

14、完成总经理室交办的其它工作任务。

15、上级安排的其他工作。

16、负责物业工程配件的采购和库存台账管理。

17、负责园区的水表统计。

18、服从并做好领导交接的其他事项。

19、在总经理的直接领导下，按照公司各个时期的中心工作，依据公司发展规划，拟订项目管理目标，对总经理负责，全面实施项目的物业管理工作，提升物业管理服务质量。

20、负责总体协调省内各经销店所在城市市政各部门。

21、负责区域内经销店服务质量的点检工作，全面提升职员的综合素质。

22、做好项目内部质量管理工作;

23、协助总经理做好项目规划管理工作;

24、协助做好客户满意度征询工作;

25、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等安全教育和培训;

26、负责物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

27、负责物业管理外委项目服务商的筛选、委托合同的申报、签订及合同执行的监管工作(发电机、电梯和冷水机组等由总部签定维保框架协议的设备的招投标除外);

28、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

29、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理;

30、经营管理要求落地：落实总部/区域经营管理要求、任务督办、制度规范，按规定流程开展业务管理工作

31、负责监督检查各部门工作(日检、周检、月检)，并组织周例会，月例会。

32、组织实施项目季度及年度业主满意度调查。

33、负责对接项目开发工程对项目现场工程进度及租户装修相关工作进行有效跟进与工作协调;对项目整体工程进度、工程质量、设施设备、内部修装饰进行验收移交。

34、负责商业运营期间设备设施管理及维护、使用、改造及报废等全过程闭环管理，使商业各项设施设备均处于良好的技术状态。

35、负责与*部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;

36、定期根据督导情况、客户满意度调查等各类信息，对工作进行总结分析，不断提升现场客户服务水*;

37、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，掌握和了解公司内外动向，及时向总经理反映，并提出建议;

38、参与公司管理规章制度的拟定、讨论，根据公司发展新情况，及时对物业管理制度进行修订和完善;

39、配合公司的服务质量要求，制定管辖项目的工作计划、财务预算方案，负责控制物业管理成本支出。每月提交有关物业项目的运作报告，做出分析、改善建议;

40、监督公司各类规章制度、决议与检查事项的落实情况，并按规定向上级反馈;

物业公司年底工作汇报 40句菁华（扩展9）

——物业公司的企业宣传的口号 40句菁华

1、慈心如水，恩泽四方。

2、权力作鸟，制度为笼，鸟进笼中，人人可观。

3、互信共荣，合作共赢。

4、今朝新思路，来年开门红。

5、沃野千里，率土同庆。

6、集思广益，谨慎果断，抢抓机遇，持续发展。

7、逆境求生存，睿智谋发展。

8、沟通—让工作更畅通。

9、高效，高效运作、卓越治理，精英团队活力无限。

10、把简单的.事情办好就不简单，把*凡的工作干好就不*凡。

11、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

12、学好食品安全法，保证健康你我他。

13、细节体现责任，责任决定成败。

14、用脑思考，用心做事，用行动实现人生。

15、术业求专攻，产品高质量。

16、土沃兴家，科系民生。

17、复原的历史，传承的辉煌。

18、卓越铸就辉煌，不锈永留青史。

19、肯德基：服务至上、追求卓越的'肯德基企业文化。

20、东风吹，战鼓擂，美文X怕过谁。

21、今天的质量，明天的市场。

22、秀你自信，展现自我。

23、峥嵘岁月去，似锦前程来。

24、履行主体责任，奉献优质产品。

25、森度品质，磊落立业。

26、杜邦公司愿景：成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。

27、造一流产品，铸顶级品牌。

28、欲知过去因（组织），就看此刻果（业绩）。

29、感恩之心，点滴关爱。

30、抓改革机遇，创振兴大业。

31、只有创新才有突破，只有突破才能强国。

32、以市场为航标、以客户为中心。

33、盛世广告，创意飞扬。

34、土肥则沃，土沃则丰。

35、唯有迅速行动才能保证自我生存。

36、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚。

37、质比磐石，惠民如森。

38、牵手森磊，永不后悔。

39、吃苦流汗不怕累，（团队）精神放光辉。

40、创优意识在我心中，精品工程在我手中。

物业公司,工作汇报