包装车间生产管理制度 40句菁华

1、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。

2、公共环境遇突发事件及时报告综合办

3、主责部门：生产部；

4、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。

5、1.7.从业人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

6、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

7、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

8、2.车间卫生管理

9、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

10、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。

11、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

12、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。

13、2.9.严禁闲杂人员入内。

14、2.11.必须做到生产后及时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。

15、2.12.排水沟应及时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。

16、3.生产过程中的卫生管理

17、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。

18、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。

19、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的`食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

20、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。

21、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。

22、1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。

23、2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。

24、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

25、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

26、目的：控制产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染；

27、负责部门：仓管；

28、1.3仓库地板应保持干净清洁，做到地面无灰尘，屋顶无蜘蛛网悬挂。

29、1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。

30、2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

31、2.6、库房不得残留异味。

32、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。

33、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

34、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场，饮用水杯放在指定位置。

35、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

36、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品，不得化妆。

37、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。

38、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

39、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

40、现场人员必须妥善保养自己的更-衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更-衣室管理行为。

包装车间生产管理制度 40句菁华扩展阅读

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展1）

——酒厂包装车间管理制度 60句菁华

1、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

3、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

4、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

5、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。（例如：效果图，模板，材料清单，工艺流程，以及技术指导性文件等）

6、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

7、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

8、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。

9、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。

10、员工请假核准权限：

11、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

12、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

13、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。

14、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

15、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

16、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

17、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。

18、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

19、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。

20、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。

21、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。

22、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。

23、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

24、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

25、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

26、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

27、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

28、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。

29、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

30、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

31、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

32、每天下班前处理好当天的日常事务。

33、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。

34、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

35、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。

36、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

37、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

38、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

39、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

40、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

41、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

42、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

43、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。

44、作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担;

45、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

46、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

47、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

48、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全;

49、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。

50、安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。

51、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。

52、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

53、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

54、操作人员离岗要停机，严禁设备空转;

55、设备应该保持操作系统，安全装置齐全可靠。

56、凡报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核。

57、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

58、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

59、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，清晰准确，原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。

60、车间合理照明，严禁长明灯，长流水等现象。

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展2）

——酒厂包装车间管理制度 50句菁华

1、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；

2、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；

3、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。

4、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款xxx元；

5、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

6、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

7、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

8、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

9、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

10、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

11、目的：

12、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

13、如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证明方可)，否则按旷工处理。

14、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

15、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

16、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

17、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

18、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。

19、考核的目的：

20、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

21、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

22、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

23、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

24、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避免污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。

25、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

26、车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

27、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

28、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

29、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

30、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

31、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

32、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

33、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

34、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

35、严禁将消防器材挪为他用。

36、员工使用卫生间严禁穿着水鞋，使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

37、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

38、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。

39、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

40、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。

41、严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。

42、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

43、设备应该保持操作系统，安全装置齐全可靠。

44、禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，叫长时间不适用时要涂油，正确放置。

45、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具，文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

46、随时检查耗能设备运行情况，杜绝泡、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌控设备预热时间，杜绝空车运行。

47、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

48、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

49、消防栓1米内不得摆放任何东西，且消防通道、安全通道必须时刻保持畅通。

50、车间做到奖罚分明，账目齐全，考核、分配公*，公正。

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展3）

——包装车间管理制度 40句菁华

1、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。

2、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

3、未经允许、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。

4、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

5、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

6、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

7、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

8、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

9、适宜范围：适宜于生产加工过程的卫生控制

10、具体要求：

11、1.人员卫生管理

12、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查，体检合格者，方可参加工作。

13、1.2从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

14、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。

15、1.5.从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。

16、1.7.从业人员中途离岗，再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。

17、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。

18、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。

19、2.车间卫生管理

20、2.1.保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。

21、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

22、3.生产过程中的卫生管理

23、3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。

24、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。

25、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。

26、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

27、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养

28、1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。

29、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

30、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。

31、2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。

32、2.3包装间要求四面门窗洁净，无灰尘，无存放废弃物。、

33、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。

34、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

35、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

36、负责部门：仓管；

37、1.4食品入库后，按入库先后批次生产日期分别存放，并对库存食品定期进行卫生质量检查，做好质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

38、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品，不能存放，应及时清理出库。

39、1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒，消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。

40、2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展4）

——安全生产管理制度 200句菁华

1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素

2、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。

3、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：

4、焊工岗位安全操作规程

5、对严重影响施工安全隐患和不利于安全生产的因素，项目部将发出“隐患整改通知书”责令施工队必须限期整改和解决，对以种种理由拒不执行“隐患整改通知书”的，将视情节给予严肃处理。

6、2本制度山东鲁成衡器有限公司内对安全生产管理台账的建立、记录、归档、保管等内容和方法。

7、1冉凡得负有对安全生产台账的建立、记录、归档、保管等组织领导责任。

8、2附件2安全规章制度-台账

9、3附件3安全生产投入-台账

10、5附件5安全教育培训-台账

11、6附件6安全事故管理-台账

12、为进一步落实安全生产责任制,增强公司施工作业人员的安全生产意识和责任感,特制订本办法。

13、工作危害分析法:从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。

14、公司成立的风险评价领导小组

15、公司的各级管理人员应参与风险评价工作,岗位员工要积极参与风险评价和风险控制工作。

16、风险评价的结果由各单位组织从业人员学习,掌握岗位和作业中存在的风险和控制措施。

17、各住房内,电线、电视天线、电话线要规范架设,严禁绞在一起。

18、严禁酗酒闹事和无理取闹。

19、严禁在工作中不听指挥、盲目蛮干。

20、建立程序以确保风险管理标准、风险管理措施及相关法律、法规、制度的贯彻与执行,以实现对风险的控制。

21、52负责安措项目的发包和实施

22、210其他与安全生产直接相关的支出

23、32财务科建立《计划提取的安全费用使用台账》、《安措项目开支情况表》等台账,每月根据安全经费到位情况形成记录,保证专款专用,形成《安全投入台账》

24、51各单位依据风险评价结果、法律法规要求、合理话建设以及安全生产需要等制定本单位的年度安全措施计划。编制本单位需要整改的年度安措项目和费用,报送安全部审批

25、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

26、3新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。

27、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

28、1.6组织制定事故的预防措施和应急预案，定期进行演练，检查事故预防措施的落实情况，及时排除事故隐患。

29、2.1认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及的安全管理制度，在总经理(副总经理)的领导下，认真做好本部门的安全管理工作，对本部门的安全生产全面负责。

30、2.5有权制止一切违章，组织排除事故隐患。对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见(批评教育、经济处罚)，报站长批准后执行。

31、2.6定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见，书面报告站长或副总站长，批准后进行施工。

32、4.2负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。

33、2.2当班期间，在进行加装膨胀剂作业时，必须戴上口罩等防护用品，防止粉尘吸入体内。

34、2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。

35、3.4进行高空作业时必须系好保险带，尤其是上粉仓作业要系好保险带，严禁不带保险带进行高空作业。

36、4材料部收料员安全职责

37、6.6严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必须熄火停机，切断启动电源方可打开。

38、6.7泵送作业前，要与施工方布料人员确定联系方法，用规定手势和采用信号灯，确定专职联系人。防止突然泵送伤人。

39、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。

40、6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。

41、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

42、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

43、9.1.3应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间，并持有县级以上医院的体检证明，不得有防碍驾驶工作的疾病：如高血压、心脏病和吸毒史。

44、9.1.5应聘驾驶员必须有担保人。

45、9.2.1由车队审核应聘驾驶员的资质资料，符合第5.9.1条的条件规定，由应聘者填写“招聘表”。

46、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

47、8.8指导和监督检查单位的安全防护装置、灭火器材和急救器具的正确合理的使用，掌握单位尘毒情况，提出改进意见和建议。

48、9.1认真贯彻执行*生产工作的法律、法规、标准和公司安全生产管理制度。

49、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

50、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

51、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、1

52、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。

53、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。

54、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

55、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。

56、制定单位安全员岗位职责与安全员签订责任书。

57、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。

58、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

59、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

60、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

61、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

62、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

63、1.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

64、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

65、范围

66、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

67、检查消防设施是否安全有效。

68、车辆经检测、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。

69、落实本部门兼职安全员、消防员(班组)人选。

70、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。

71、正确使用劳动保护用品。

72、本公司新招员工上岗前必须进行岗位、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的岗位或班组安全教育。

73、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

74、生产场所是否符合安全要求。

75、牧场内消毒车辆保证随时使用，不得出现消毒设施设备故障不能使用现象。

76、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

77、医院在门急诊、住院病区内每个房间、公共场所醒目处张贴“防抢防盗”警示标志，提醒就医患者及其家属提高安全防范意识，妥善保管随身携带的贵重物品。

78、外来单位人员如有违纪行为，本院将按有关规定处理，如有违反《治安管理处罚法》的行为，本院将报*调查处理，直至追究当事人的刑事责任。

79、未经审批不得动用各类明火，电焊工应持有效的特殊工种操作证和本院保卫处签发的动火证方能上岗操作。

80、遇有吵架、斗殴、围攻医护人员等行为，要及时制止和控制现场局面，并快速报告保卫处值班人员，情节严重的应立即报警110来院处理。

81、巡查时发现火警，应立即组织扑灭，并迅速报警，组织撤离，保护现场。

82、保安员上岗期间，必须按医院规定统一着装，着装佩戴要整洁，严禁制服、便服混穿。

83、视频监控室值班人员在值班室时对所观察到的非正常情况、可疑人物，应详细记录，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。

84、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

85、《医院安全保卫管理相关规定》

86、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;

87、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;

88、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;

89、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

90、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

91、遇四级以上强风、大雨、雷电、雪雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。

92、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

93、严禁私自为项目部开动塔机，并为工地吊装物品。

94、在进行设备安装过程中，需要塔机司机配合，不得随意开动塔机，不得随意触动塔机按钮。

95、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。

96、施工现场的各种施工设施，“四口”“无临边”防护，一图五牌，安全标志，警示牌，安全规程等，不得任意拆除或移动，要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。

97、凡是患有高血压病、心脏病、贫血病、以及其他不适于高处作业得，不得从事高处作业。

98、高处作业，不准上下抛掷工具，材料等物，不得在高处作业下方操作，如确需要上下交叉作业必须采用有效得隔离措施。

99、夜间施工应有足够的灯光，照明灯具应架高使用，室内不低于2.4米，室外不低于3米，线路应架空，导线绝缘良好，灯具不得挂或绑在金属架上。

100、对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，确认安全后方可施工。

101、用电设备有各自专用的配电箱，严格执行“一机一箱一闸一漏电保护”制。每台机械设备必须有单独的开关箱，开关箱安装空气开关和漏电保护器。一个开关只能管一台机械设备。

102、办公室负责安全生产会议的记录。

103、现场会议：在生产现场召开的安全会议。包括现场经验交流会，事故现场分析会等。

104、定期对职工进行，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人，未经安全教育考试，不准进场作业。

105、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作和安全教育，才能上岗操作。

106、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。

107、特大事故：直接经济损失100—500万元以上的事故；

108、查明事故发生的原因、过程、人员伤亡及财产损失情况，确定事故性质，查明责任项目部和主要责任者；

109、提出事故处理意见；

110、安全技术设施建设；

111、安全运营检查与评价支出；

112、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出

113、企业安全管理人员的安全教育

114、新员工上岗前的三级安全教育

115、改变工艺和变换岗位时的安全教育

116、考核期为每年元月一日至十二月三十一日。

117、班站所长、科室其他人员700元

118、职工离岗退还所缴抵押金外，若当年在岗时超过半年且未发生人身事故贶额发人身安全奖。若委超过半年发给半奖，若发生人身事故减半奖惩。

119、调换工作岗位者，当年抵押金奖惩兑现仍按原所在岗位执行。下年初办理变更手续，按变更后的岗位兑现奖惩。

120、采取措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和责任人能够及时获取并采取措施加以控制；

121、汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。

122、在紧急情下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病，负伤或死亡。

123、大事故:经济损失满1万元，不满10万元的事故;

124、死亡。

125、不执行有关规章制度，条例，规程的或自行其事的。

126、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

127、例会内容：

128、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。

129、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用。

130、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。

131、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。

132、按照“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。

133、负责安全措施的督促、落实工作。

134、全面协调、组织生产事宜。

135、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

136、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

137、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

138、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

139、1 安全管理部门负责制定本制度，并负责综合监督管理。

140、3 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。

141、2.2 应根据文件资料的重要性，案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理，分类归档。

142、2.5 不同价值，不同性质的文件资料应当区别管理，单独立卷。

143、4.1 文件资料档案借阅，必须借阅手续，借阅当案要注意保护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还，到期不能归还者，要说明情况，并办理续借手续。

144、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

145、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。

146、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以50—1000元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。

147、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门、单位和公司领导传递，并对存在的问题及时协调处理。

148、6设备动力部门负责公司设备的检验、测量和试验设施的维护、保养、并定期进行校验。

149、3.7生产场所应根据化学品种类、特性不同分别设置相应安全设施。

150、4.3特种设备操作人员必须经培训、考试合格并办理作业证，方可上岗作业。

151、7.8认真做好维护保养记录，记录中应包括:检维修人员、验收人员、日期等。

152、1《安全设施台账》

153、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维护。

154、职工应熟悉车间总电源位置，如遇紧急情况应立即停机停电，妥善处理并及时上报。

155、主要领导要检查检查档案管理情况，使之完善化、科学化。

156、安全技术交底资料。

157、安全设备设施和劳保用品购买、发放登记台帐(附票证复印件)。

158、各单位、部门在制定安全生产文件时，必须按标准化要求制定符合标准的各种文件。(格式、纸张、文件程序、版面等)

159、文件、资料科室要做好防火、防潮、防盗工作，制定相应的安全措施，保证文件、资料的安全。

160、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂（矿）批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

161、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；

162、紧急情况处理的规定；

163、设备传动示意图和电气原理图；

164、新设备投入使用前，要由厂（矿）专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到堆积不离岗。

165、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

166、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

167、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

168、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

169、本园区特种作业人员(包括电工作业、园区内机动车辆驾驶、机械操作者、装卸工人、库管人员等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

170、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

171、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。

172、严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

173、由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。

174、企业安全生产管理部门设在xxx部，管理部门主任：xxx 2、安全生产管理部门的职责

175、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。

176、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面，有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。

177、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及时拆包及时架纱。

178、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污。

179、安排值机员看相应的机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配。

180、生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休。

181、教机布必须磅过并记录，教机布不可超过2.5kg疵点不可超过8个。

182、压力表备件及安装材料由仓库提供；

183、仪表维修车间计量员对口强制检定工作，建立台帐和检修档案，与xx市质量技术监督局及其指定或授权的计量检定机构保持联系，落实相关的各项事务。

184、中华人民共和国计量法实施细则；

185、蒸汽锅炉安全技术监察规程；

186、固定式空压机风仓及总管压力测量

187、压力表检定周期一般应参照JJG52—1999《弹簧管式一般压力表、真空压力表和真空表》执行

188、操作线和警戒线参数由生产装置技术人员提供清单并负责预置。

189、制定具有完善的管理制度；

190、计量标准考核（复查）申请书；原件一式两份；

191、严禁穿拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，违者罚款50元。

192、禁止施工工地烧电炉或烧木材，发现一次罚款100元。

193、建筑物的出入口应搭设长3~6米宽于出入口通道两侧各1米的双层防护棚，层间距不小于500mm,非出入口处及通道两侧应严密封闭;卷扬机、搅拌机必须设防雨、防砸的操作棚;现场施工机械必须悬挂安全操作规程。

194、3.5 事故调查形成调查报告，调查报告中包括事故发生过程及经济损失、事故原因及其分析、事故责任分析，并针对原因提出整改和防范措施建议;其中事故原因应包括直接、间接原因分析(直接原因是指人的不安全行为和物的不安全状态等，间接原因包括技术原因、教育原因、身体原因、精神原因、管理原因等)。

195、4.1 各部门对未造*员伤亡的未遂事件进行统计分析，分析其发生的原因，并针对原因采取预防措施。

196、4.2 事故处理遵循事故原因查不清不放过、事故责任者没有得到处理不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效的防范措施不放过的“四不放过”原则。

197、5.6 为旅游团队提供交通、住宿、餐饮、购物、娱乐等服务时，依据《中华人民共和国旅游法》及相关实施规定，建立责任保险制度，为旅游者投保人身伤亡和财产损失责任险。

198、厂部成立安全生产领导小组，厂长任组长，对全公司安全生产负责。

199、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。

200、物料管理：归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展5）

——包装车间生产口号 60句菁华

1、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

2、最盼的是你的*安，最怕的是你的意外。

3、提高青少年的'安全文化素质是具有战略意义的举措，繁荣我国安全文化艺术是安全文化建设的重要任务之一。

4、严是生命的呼唤，松是自杀的开端。

5、安全第一心中记，为已为家为亲人。

6、上班多留神，慎防意外生。

7、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。

8、生产安全不管企业效益玩完!

9、感情深，一口闷，酒后上班头发昏;上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

10、宁可停工停产、绝不违章蛮干；

11、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

12、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀

13、宁愿事前检查，不可事后返工。

14、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

15、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

16、化学物品很危险，存储使用要小心。

17、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

18、深化调度精细化管理，实现公司全方位降耗。

19、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

20、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

21、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

22、累积点滴改进，迈向完美品质。

23、整理有心做彻底，处处整齐好管理。

24、降本增效创业绩，企业员工共得利。

25、勇于攀登，持之以恒。

26、日常记录好习惯，追溯分析利改善。

27、要有好的灌溉，才有好的收获。

28、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

29、要想效益好，就要质量高。

30、安全是生命之本，违章是事故之源。

31、你勇敢承认错误，则错已改了一半。

32、生产再忙，莫忘质量。

33、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

34、企业要兴旺，质量是保证。

35、整理整顿精神好，品质检点状况好。

36、质量放松，劳而无功。

37、无事勤提防，遇事稳如山。

38、以安全为首任，为健康而担当。

39、安全警句千条万条，安全生产是第一条。

40、病魔乘体虚而入，灾祸因麻痹而生。

41、“卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。

42、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。

43、一个温暖的家来自一个安全的你。

44、安全驾驶三宝，好的驾驶技术，好的思维。

45、以质量求生存，以效益为目的。

46、以一流的质量赢得市场信任；以优质服务赢得客户满意；通过持续改进谋求企业发展；以卓越的管理打造企业品牌。

47、安全和效率齐头并进，事故和损失同时发生。

48、安全是关系到社会稳定和经济发展的大事。加强安全生产管理，保障员工安全健康。

49、生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。

50、如果安全措施认真有序，事故预防有保障，还不如担心安全，不要让事故害人。

51、锋利的刀不磨就会生锈，安全不会抓到任何错误。

52、自上而下沟通达成共识，自左而右协调前进。

53、加强现场过程管理，严格控制过程因素。

54、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

55、时时注意安全，处处预防事故。

56、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。

57、疏忽一时，痛苦一世。

58、今日的质量，明日的市场。

59、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

60、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展6）

——机械加工车间生产管理制度 60句菁华

1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

3、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

4、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

5、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

6、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

7、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

8、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

9、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

10、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

11、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

12、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。

13、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

14、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。

15、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

16、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。

17、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

18、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

19、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。

20、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

21、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。

22、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

23、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

24、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将以停工处理。

25、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

26、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

27、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

28、3.严防一切灭菌器材和培养基污染，已污染者应停止使用。

29、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

30、9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。

31、14.如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。

32、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

33、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。

34、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位，不得私自变动劳动岗位，不得自行脱离互监，离开互监小组时应报告，车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况，应立即向*汇报。

35、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

36、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

37、严格贯彻执行工艺规程。

38、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

39、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

40、车间设备指定专人管理

41、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

42、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

43、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

44、.贯彻“安全第一、预防为主”

45、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

46、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间；

47、严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。

48、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。

49、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

50、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

51、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。

52、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

53、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

54、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

55、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

56、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

57、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产， 违者每次处以20元罚款。

58、拉布人员必须携带《码布单》及《色卡》去布仓领布，所有生产布种必须经过验布（特别情况需部门主管确认）才可领取，松布时间必须满足公司或客户的要求时间才可拉布。（B级）

59、裁剪出来的布碎垃圾必须投入垃圾筐内，绑好的裁片必须分款号、订单、尺码摆放到指定的裁片架上；需要印绣花、烫衬的部件裁片要分开绑好存放。（B级）

60、压衬必须按照《压衬工艺要求》操作，机器的温度、压力、速度不可以随便更改；（A级）

包装车间生产管理制度 40句菁华（扩展7）

——包装车间生产口号 50句菁华

1、感情深，一口闷，酒后上班头发昏；上班之前不喝酒，互相提醒够朋友。

2、人以安为乐厂以安为兴。

3、人人讲安全，安全为人人。

4、爱家就是爱生命，重情更应重安全。

5、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

6、一人把关一处安，众人把关稳如山。

7、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

8、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。

9、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

10、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

11、细心观察，认真分析，科学总结。

12、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

13、设计合理的品质，为品保之第一步。

14、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

15、提升自身素质，争做优秀员工。

16、块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本。

17、安全生产，重在预防。

18、创优质品牌，铸一流企业形象。

19、品质一马当先，业绩遥遥领先。

20、以点带面，全方位抓降本；以小带大，齐努力促增效。

21、要想效益好，就要质量高。

22、每天自我检讨、品质自然更好。

23、以人为本，和谐共赢！

24、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

25、现场管理好，产品质量高。

26、生产再忙，莫忘质量。

27、检验记录要可靠，分析改善才有效。

28、质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

29、产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

30、以科技为动力，以质量求生存。

31、产品是躯壳，质量是灵魂。

32、整理整顿精神好，品质检点状况好。

33、宁愿事前检查，不可事后修改。

34、注重品质，由小做起。

35、以安全为首任，为健康而担当。

36、安全生产经常坚持不懈，抓而不紧，等于不抓。

37、漏洞不补，事故难以堵塞。

38、以质量求生存，以效益为目的。

39、会议的结果是行动。

40、生命是一个值得关注的问题，安全第一。安全第一，防灾防损。保安全，促安全。

41、成功意味着发展，发展意味着改变。

42、加强现场过程管理，严格控制过程因素。

43、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

44、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

45、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。

46、时时注意安全，处处预防事故。

47、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。

48、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

49、质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

50、安全在心中，生命在手中。

生产管理,制度