日期:2022-12-03 00:00:00
1、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告;
2、对计量器具进行检验和保管、检修;
3、熟知生产工艺规程和质量控制要求,严格督促各岗位生产操作按工艺要求操作,及时制止违章操作行为确保产品质量;
4、酒店实行三级质检:一级质检为各店专人日常值班质检,每日进行;二级质检为各店长、各部门负责人质检,周三进行;三级质检为质检部专门质检,周五进行。
5、质检部是质检执行管理机构。
6、周三部门质检:每周三各部门经理或各店长对本部门的所有情况进行质检,详细填制部门质检表,限时落实问题解决。
7、质检部对各级质检发现的问题,可书面通知部门处理,对严重的或共性的问题下发质检通报,并按员工手册的规定予以处理。
8、对于管理到位,产品质量好,好人好事,宾客表杨等方面均在优、良范围内;对于管理差、服务质量跟不上,员工违纪,宾客投诉等均在一般、差范围内;
9、对查出的问题进行分类整理,统计归档,对需培训才能解决的问题及时通报人力资源部,使问题能够得到及时解决。
10、对于质检部或其它职能部室查出的轻微问题并经核实准确的,由质检部给予当事人或责任部门口头警告,并责令即时整改;
11、活动结束后,要进行总结表彰,并制定相应措施,巩固已取得的成绩。
12、质检部负责验证核实。
13、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。未经批准者每迟到或早退一次,在15分钟以内对责任人罚款5元;15--30分钟罚款10元;超过30分钟,罚款20元;超过1小时按半天未出勤考核。
14、在工作岗位看小说,杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者,每次对责任人罚款5元。
15、无故串岗进行操作对责任人罚款5元,允许到其他岗位学习的除外。
16、当班期间未穿工作服(上衣)或未佩带工作证,每次对责任人罚款5元。
17、酒后上岗者,对责任人罚款20元。部门负责人有权不允许酒后人员上岗。酒后不允许上岗的人员按旷工处理。
18、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生活秩序者,对责任人罚款50元,同时按公司相关处罚条例执行。
19、无正当理由,不服从工作分配和调动,不听从指挥,对责任人罚款10元,情节严重者,由部门酌情处理或上报公司。
20、向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项,尚未对公司利益造成损害,对责任人罚款50元,严重者交公司处理。
21、工作人员在做预算时不允许指定或接触生产厂家人员,也不允许外来生产厂家人员进入本部门,部门所需的备品、备件、易耗品等通过采购人员购买,部门只做接收或检验工作,违反此规定对责任人罚款50元,引起纠纷或争议后果自负。
22、1技术研发中心负责制订和提供外协、外购件的检验标准、技术图纸等技术类文件;负责新产品外协、外购配套件不合格品的审理。
23、1外协、外购件的接收:外协、外购件供应商根据配套部下达的采购计划,填制《送货单》,注明所送物资的编码,随零部件送达公司,报配套部,由配套部确认后到物管部申请打制《配件待检通知单》,交质检部外检组检验。
24、2.2.3无图、无标准、或技术标准不完善的零部件,检验人员应立即向技术研发中心索取相关技术资料后在进行检验,并报告配套部知晓此情况。5.2.2.4零部件几何尺寸暂无检测手段项目采用试装方法进行检验。
25、2.2.5外检组检验员依据检验的结果,将结果记录在《产品零件检验原始记录卡》上,并进行合格与否判定。
26、2.4检验手段的控制
27、2.4.2检验员实施检验时发现检验手段不能满足检验项目要求或无检验手段时,须及时向部门报告,由部门组织完善检测手段。5.2.5试验和检验过程中,因破坏性试验出现的不合格品的.处理规定。
28、2.5.2破坏性试验件不计入供应商的本次送货的数量中,即物管部库房按实际入库数量收货。
29、2.6《配件待检通知单》的填写及入库规定
30、2.6.2库管员接到《配件待检通知单》后,将检验结果为“合格”或明确“降价比例让步使用”或“让步使用”字样的外协、外购件按《物资管理办法》办理入库。
31、2.7试验项目结果未及时出来的处理要求
32、2.8如因生产急需来不及检验时,由生产部填写《紧急放行申请单》一式两份,须经技术副总工程师签字同意后,一份随产品一起交对应库管员,一份传产品检验员。进货检验应同时对该批材料进行检验,检验合格则补办合格手续,不合格则须立即通知相关生产车间停止继续加工使用,并追回该批产品。
33、2.11.2分选费用由生产车间统计报企管部汇总传财务部执行。
34、3.1质检部每月对每一配套厂的送货的质量情况进行批次合格率和数量合格率统计,统计区间为上月21日到本月20日。
35、检查考核与仲裁
36、2仲裁
37、2.1本办法执行过程中的异议由督导部进行仲裁。
38、对各部门服务质量进行评估,并代表酒店进行相应的奖惩。
39、质检领班岗位责任制
40、业务与技术(20分):分实际技术水*(10分)与培训(10分)两项分别计算。对于业务技术水*的10分凡组织过业务技术比赛的单位以屡次比赛中各人得分折算。得分最高者为10分,最低者为5分,未参加比赛者按5分计算,其余按比例打分;对于培训的10分,按参加培训的累计时间(6分)和培训效果(4分)得分。参加培训时间最长者得6分,最少者得2分(全年未参加培训者不得分),其余按比例打分。培训效果按考核成绩折算,成绩最好的得4分,最差者得2分,其余按比例算分(全年未参加培训者不得分)。
质检员管理制度 40句菁华扩展阅读
质检员管理制度 40句菁华(扩展1)
——仓库质检员岗位职责 40句菁华
1、不合格情况出现时,应立即通知相关人员改善,避免造成批量性的不良品;
2、当工序不良超过5pcs时必须及时通知生产组长、主管、经理停线解决,
3、完成上级领导安排的工作
4、负责日常加工、生产、装配、包装等各工序的质量检验,
5、负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验;
6、熟悉5S管理者优先;
7、完成临时交办的其他工作。
8、熟练使用测量工具,测量前需要确保测量工具合格有效;
9、验布机的维护及保养;
10、完成上级领导安排的其他工作任务。
11、填写检测记录,在零件上张贴相应标识,对不合格零件进行隔离,并把相关信息反馈给相关人员。根据装备制造部反馈的处理意见,对隔离的不合格零件进行处置,并做好登记。
12、按要求做好装备进料检验工具及量具的日常维护保养,发生故障及时送修。
13、按要求进行装备制造、装配过程中的质量检验和最终出厂前的最终检验,并出具相应的检验报告。
14、深入车间,督促和检查现行的`有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权提出制止,并立即上报车间主任及时处理。
15、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。
16、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。
17、分析产成品的检验记录和相关资料,识别其存在的质量问题;
18、根据检验标准及客户要求对产品进行外观、功能等方面进行检验,填写相关记录表。
19、跟进生产部对不合格品的处理情况。
20、工具工装的校验
21、检验过程中对不良产品的统计及分析
22、检验工具/工装的日常点检和维护
23、对生产现场进行品质巡查,查看品质情况,其他巡检工作
24、负责质量专项检查,落实三检制度的执行,三检、检验批资料填写。
25、按指令领取钥匙并交接,在实施商品车检查维护前后与作业方完成商品车数量、质量的交接,之后将收取商品车钥匙归还钥匙管理员;
26、确保严格按照作业要求进行各类作业,保证无违纪违规,避免事故发生,确保操作行为均记录无漏;
27、负责精油:折光、相对密度、酸值、皂化值、过氧化值、微生物的检验。
28、飞检的时候需要熟练:泡沫、有效物检验技术。
29、深入项目,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并严格按设计图纸、施工规范、样板施工、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查并给予指导,对于违反或不符合质量和设计要求的施工,有权提出制止,并立即上报技术负责处理;
30、熟悉机械加工件;
31、协助公司生产经理制订公司的产品质量标准。
32、严格按照检验规程进行产品检验,做好检验记录。对已检产品的质量负责,对产品的漏检和误检负责,对检验记录的正确性负责。
33、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
34、负责异常情况报告,配合OOS调查;
35、负责检验新方法的研究;
36、负责对各车间所有成品、半成品、原料、辅料等检验所需样品的取样工作;
37、及时反馈检验过程中的各类质量问题,并做好相应的统计、记录、标识及跟踪工作
38、按检验清单要求对成品进行最终检验,确保成品符合相关要求
39、负责对公司产品合格数的统计工作;
40、对所承担的工作全面负责。
质检员管理制度 40句菁华(扩展2)
——厂里质检员岗位职责 40句菁华
1、负责公司产品出售前的质量检查工作;
2、健全工序质量控制标准,建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序,用工序质量确保产品质量。
3、负责对每季大货各大类抽样送第三方检验(送到杭州市权威质检机构进行检验),并取回质检报告,并交行政存档;
4、协助货品跟单,不定期到加工厂进行质检。
5、协助其它部门开展工作;
6、做好数据记录真实且有效完整。
7、负责产品质量状态标识工作,严格控制不良品。
8、协助处理客户反馈的质量问题。
9、负责项目施工期间的安全防范;质量报验、报检前的自检工作及报验、报检;
10、领导交办的其他任务。
11、坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。
12、不得擅自离开工作岗位。
13、指导和管理所属成员的检验工作。完成上级领导指派的其他任务。
14、对生产过程中设备运行及各工序质量,做好详细的记录,包括各工序产品质量情况、打浆机筛网孔径、筛网冲洗时间、杀菌、灌装物料回流、循环时间等,发现质量问题及时提出处理意见并上报部门领导;
15、负责每批产品按10%进行鉴重,填写《鉴重记录》,净重偏差超出允许范围的,通知生产车间进行改正,并进行验证;
16、负责做好本班不合格产品剔除、数量统计、处置过程、结果验证工作;
17、配合检验检疫局按照规定要求进行出口产品查验;
18、负责对查验不合格的产品通知生产技术部采取纠正措施,并对纠正结果进行验证;
19、负责做好本班成品数量(桶数、吨数)的统计及磅码单的收缴工作;
20、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善,提高后续交付质量;
21、每月提交相关供应商的交付质量数据,并形成月报交付上级部门评估;
22、领导交代的其他工作事宜。
23、IQC岗位≥3年以上的经验;
24、高中(中专)以上学历。
25、熟悉新版GMP法规,熟练药品检验分析知识;
26、熟练掌握理化分析的理论知识和操作或者微生物基础知识以及菌种鉴定知识。
27、现场巡检预防质量事故的发生,解决现场的灯具及镇流器质量问题,参与质量事故的调查并编制分析报告;
28、严格按照检验规程进行产品检验,做好检验记录。对已检产品的质量负责,对产品的漏检和误检负责,对检验记录的正确性负责。
29、大专及以上学历;英语良好,有灯具镇流器,五金工厂生产质量检验优先考虑;
30、在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划,
31、全面负责项目质量监督检查。
32、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
33、负责公司产品出售前的质量检查工作;
34、负责产品率的分析工作;
35、协助对质量检验工作规范性的监督工作
36、每天对酒店各部门的卫生进行检查,对卫生不合格的地方提出整改意见或相应的处理意见。
37、对员工宿舍的管理及卫生状况的检查,加强对宿舍的安全管理,严格对在宿舍吸烟者进行处理。
38、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规,执行工程建设强制性标准和强制性条款,贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度;
39、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作;
40、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;
质检员管理制度 40句菁华(扩展3)
——质检员的岗位职责 40句菁华
1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程,掌握其技术要求、标准。能从实际出 发,及时、有效地指导车间生产,有权在现场制止盲目施工、违章操作行为, 如制止无效,应迅速报告车间主管或售后服务部经理。
2、对完工受检车辆,按任务单所列项目内容,对照相关技术标准及修理后检查 单逐一检查,不怕麻烦,不能马虎。要有“对顾客负责,对公司负责”的职业 道德,一丝不苟地把好质量关,查出未施工项目或不达标作业,坚决不许出厂。
3、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控,在本公司机电 质检员还应承担车间机电部的协调工作,该工作向售后车间主管负责。
4、切实抓好车间人员管理,按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时,及时报上级 领导处理。
5、有权对车间各业务流程提出建设性建议。
6、严格执行《员工手册》及《五分钟响应制度》 。
7、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、 中心的质量管理与质量检验的规章制度,坚持质量第一方针。
8、负责参与质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。
9、执行设备大修质量控制的奖罚制度;
10、对设备大修质量控制流程及控制标准,提出合理化建议,以不断 完善控制标准内容。
11、认真领导交办的其他工作。
12、在质量检测中心负责人领导下,保证本企业产品是在符合GMP要求下生产;
13、负责试剂柜以及分析纯试剂、检验用有的管理;
14、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。
15、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。
16、协助配合项目其它部门(单位)的工作,完成领导交办的其它工作。
17、汇总、存档各项质检记录及相关资料。
18、协助质量化验主管完成其他质量管理体系方面的工作。
19、负责中药固体制剂、口服液的检验,对化验室检验仪器设备高效液相色谱仪、气相色谱仪、红外分光光度计的操作和日常维护保养以及显微鉴别、薄层鉴别、含量测定、微生物等检验项目。
20、依据施工组织设计,编制工程质量控制计划及工程创优方案、指导工程现场开展施工质量控制;
21、对提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查;
22、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识;
23、评估报告的初步评审以及不良项的改进。
24、参与的对发交给那个厂的评审
25、贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准
26、协助本部门其他工作人员完成文字录入性工作;
27、完成部门经理布置的其他工作。
28、会使用游标卡尺、高度尺等量具对产品进行检验并做好相关单据的登录;
29、质检中的不良品反馈及跟进督促供应商改善,提高后续交付质量;
30、领导交代的其他工作事宜。
31、负责填写检验记录、台账等;
32、负责异常情况报告,配合OOS调查;
33、制药工程、药学、中药学、食品相关专业大专以上学历;
34、及时反馈检验过程中的各类质量问题,并做好相应的统计、记录、标识及跟踪工作
35、按检验清单要求对成品进行最终检验,确保成品符合相关要求
36、负责仓库日常物资的复核工作,仓库产品总类高达200多种,前期需熟悉产品。
37、负责公司产品出售前的质量检查工作;
38、协助做好产品质量保证体系的标准;
39、协助做好公司iso9000质量管理标准;
40、有较强的工作责任感和事业心;
质检员管理制度 40句菁华(扩展4)
——宾馆服务员管理制度 60句菁华
1、为酒店的发展和服务质量的提升提出合理化的建议,并经实施有显着成效。
2、将来店客人姓名,职位随意外泄他人、
3、上班前食用刺激性较大的食品,并口腔带有异味、(如:蒜,葱等
4、超越客人时不使用礼貌用语、或不带领客人到指定地点、
5、见到上级和同事不打招呼、
6、未按规定时间到岗站位、
7、不做好备品或备品不足、
8、私自翻看客人资料和物品、
9、发生意外事件不及时上报、
10、在收银台私自兑换零钱,或将客人未带走发票私自留下、
11、听从上级在工作的安排,上班时间严禁会客,或与同事闲聊。
12、员工不得偷盗酒店公私财物。
13、进入客房要严格按照进房程序进行。
14、客人不在房内,不得让访客进入。
15、其它部门人员需要进入房间工作时,必须有本楼层服务员的陪同。
16、严格执行‘三轻’确保楼层安静,并对宾馆做到心中有数,执行验证开门服务,对患病或行迹异常的客人要及时报告,上班时间不要串岗。
17、上班时打私人电话或私自会客。
18、蓄意破坏酒店设施及客人物品、
19、将客人遗留物品据为己有、
20、对所辖区的安全情况做到心中有数,因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者,将追究有关人的责任。
21、服务员不得携带包裹进入工作区域,客人遗留物品一律上交部门。
22、根据时间有礼貌地向宾客打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称。
23、保持工作区域每一个地方都干净、整齐,包括防火楼梯和员工出入口。
24、搞好环境卫生,管好会馆的设备和物品,发现不安全因素及隐患要及时处理,并向领导汇报,避免发生各种安全责任事故。
25、留学生、客人离馆时,要清点、检查房间设备、物品,如有丢失、损坏按价赔偿,否则不予办理结算和离馆手续。并对客人遗留物品做好登记、保管、上缴的工作。
26、保持工作区域的整洁和安静,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得声喧哗,严禁在走廊内声叫喊。
27、员工不得收藏,传阅,复制动,秽画刊,书籍和录像,客房内收出的报刊杂志一律交办公室处理。
28、每班完成自己 的工作任务,养成随时检查自己职责 内尚有何事没做,何事待办的习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。
29、存放客人包裹时,必须与客人当面点清包裹内的物品数量,并封存。如客人存放现金,应将现金装入档案袋内封存,在封存处盖前台章、客人签字、封存人员签字,妥善保管;顾客也可在密码柜中存放贵重物品,前台人员注意提示顾客。
30、如需要男、女浴备用钥匙为丢失手牌的客人开柜,必须由经营部值班经理(向上级请示得到批准后可在办公室领取备用钥匙)值班员2人同时在场方可开锁,否则不可以出示备用钥匙。
31、男更衣服务员,固定在2个入口处站位,严禁在更衣后排站位或逗留;
32、休息厅服务员应观察大厅中是否有可疑客人,并多询问并跟踪来回走动的客人;
33、各部门员工如确需早退,必须经值班经理同意后,值班员方可开门给予离开公司;
34、餐厅吧台在凌晨3:00以后将热水器关闭,将展柜射灯关闭。
35、每月月底对设备线路进行检修,及时发现并消除事故隐患;
36、将同类商品归类堆放,严禁将非同类商品码放在一起,定期对库房内的物品进行清库并倒库;
37、包房服务员应勤换烟缸;
38、每周一定时对插座、插头进行检查,以防插座损坏引以意外;
39、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩
40、员工不得收藏,传阅,复制*,淫秽画刊,书籍和录像,客房内收出的报刊杂志一律交办公室处理。
41、应谨记宾馆内时常保持整齐,清洁如发现任何地方有垃圾和纸屑应该主动把它拾起,放进废物箱。
42、工作间物品摆放整洁,卫生干净。
43、凡发现携带易燃易爆等危险物品的宾客,必须及时报告客房部和保安部,让*部门采取安全措施。
44、注意火灾苗头,值班员加强巡查,一旦发生失火,要沉着、冷静、不慌乱,及时补救和报警。
45、楼层公用物资由各楼长负责保管。每月定期全面清点一次,并将物资增减情况如实反映在清查表上报客房部。
46、客人离开宾馆时要及时清点客房内用具。发现减少后损坏时应及时追赔。如有特殊情况要及时记录下来以备后查。
47、如发现有将公物外流者以一罚十,严重者开除处理。
48、发现楼层物资减少,损坏应及时追查原因,属责任心差遗失、损坏的要照原价赔偿。
49、违反各项规章制度,受到皮装。
50、坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特急任务得到主管的委派除外)。
51、宾馆或部门组织的培训及会议,不得无故缺勤。
52、熟悉业务知识、准确掌握开餐时间及人数。
53、做卫生时,不得拖拉,必须有认真积极的态度,以最快的速度完成。
54、上班时不得闲谈、吃零时、吹口哨、串岗,严禁在工作岗位高声喧哗。
55、一切电器操作工具,必须探险操作程序进行,杜绝一切可能发生的隐患。
56、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。
57、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。
58、仪容整洁,不擅自离岗。
59、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。
60、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。
质检员管理制度 40句菁华(扩展5)
——宾馆服务员管理制度 50句菁华
1、业务技能考核成绩特别优秀者
2、发现事故隐患并及时排除,在消防安全方面做出突出贡献避免重大损失、
3、将来店客人姓名,职位随意外泄他人、
4、超越客人时不使用礼貌用语、或不带领客人到指定地点、
5、不服从上级管理并顶撞、
6、听从上级在工作的安排,上班时间严禁会客,或与同事闲聊。
7、员工不得利用工作之便,私自套取外汇。
8、员工要遵守外事纪律,不得与客人私下通信。交往和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食物。
9、不得随意丢弃房内的纸张,印刷品(除非放在垃圾筒内)。
10、其它部门人员需要进入房间工作时,必须有本楼层服务员的陪同。
11、上班时打私人电话或私自会客。
12、指责,谩骂,侮辱,殴打客人及同事、
13、私自涂改,损毁单据、
14、不得随便缺席,如有急事或特殊情况,要提前通知办公室或主管。
15、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作。(吸尘器)
16、对部门工作有意见或建议应通过正当渠道向上反映,不乱做评论,不得造谣中伤其他员工。
17、根据时间有礼貌地向宾客打招呼,尽可能称呼客人姓氏和职称。
18、在酒店内发现任何物品损坏、丢失或其他异常现象立即报告上级管理人员。
19、若在房间或公共区域内发现老鼠、昆虫、蟑螂,迅速报告上级管理人员。
20、加强业务学习,提高业务素质,树立服务至上观念。文明服务,礼貌待客,热情周到,仪表端正,着装整洁。
21、无留学生、客人住宿时,不准进入客房看电视、睡觉。禁止在工作时间打扑克、做私活、聚坐闲谈、大声喧哗、嬉戏等。
22、员工不得将包带进营业区内。带包出酒店大门要主动打开包接受门卫检查。
23、前台现金必须专人负责,专人管理,完善主收款制度;
24、存放客人包裹时,必须与客人当面点清包裹内的物品数量,并封存。如客人存放现金,应将现金装入档案袋内封存,在封存处盖前台章、客人签字、封存人员签字,妥善保管;顾客也可在密码柜中存放贵重物品,前台人员注意提示顾客。
25、更衣服务员在更衣值班时必须保证2人以上,严禁更衣室内1人或无人值班。
26、男更衣服务员,固定在2个入口处站位,严禁在更衣后排站位或逗留;
27、休息厅各班组组长应做好对下班后服务员携带物品的检查,并自查后统一集体下班。
28、干蒸房应合理控制温度,以防温度过高引起自燃;
29、男更衣室内杜绝客人吸烟,发现客人吸烟应及时提醒客人熄灭,以免发生火灾。
30、严禁在音控室内吸烟。
31、每次用餐时必须关闭熨斗;
32、按摩间技师在给客人做完按摩后应检查茶几、床位上、地毯上是否有烟头,如有及时处理;
33、每周一定时对插座、插头进行检查,以防插座损坏引以意外;
34、包房内应注意电视温度,对于长时间开着的电视且温度较高的电视,应与音控联系,及时检查,包房无人时及时关闭电视。
35、不得将个人的私事私物带回宾馆。
36、严格遵守宾馆的考勤制度。(不迟到、不早退、不旷工)
37、用友善,热情和礼貌的语气与客人讲话,讲敬言,“请”字当先,“谢”字随后,“您好”不离口,切忌家庭用语,同事之间团结协作,服从领导。
38、严格按照客房卫生质量标准及程序清洁卫生,住客床上的绵织品,每客更换一次,保持清洁无污迹。
39、各楼层设置班日记本,用于登记当日住房,空房及卫生情况,领导通知事项,宾客嘱办事项等。登记要详细、认真、及时,并做好交接班工作。
40、楼层每日发放物资消耗要如实反映在“物资日耗表”登记表上,做为发放数量的依据。
41、严格遵守值班制度,注意观察楼面情况,尽快熟悉本楼住客特征,把好安全关。
42、服务员要勤查客房部,宾客不在房内时和夜间休息后要主动为宾客锁门。
43、如发现有将公物外流者以一罚十,严重者开除处理。
44、男士不留小胡子、大鬓角;女士不留长指甲,不涂指甲油、不使用浓香水。
45、女士上岗前要化淡妆,不可浓妆艳抹。
46、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品,如葱、蒜、臭豆腐等。
47、不按指定员工通道出入,着便装进入工作岗位。
48、工作态度好,踏实认真,能吃苦耐劳
49、坚守工作岗位,不得擅自进入其他工作区域与其他服务员一起工作或交谈(遇有特急任务得到主管的委派除外)。
50、在宾馆内发现任何物品损坏、丢失或其他异常现象立即报告上级管理人员。
质检员管理制度 40句菁华(扩展6)
——入库管理制度 40句菁华
1、对于批次多和批量小的入库物料,分类工作一般可由入库专员在单货核对、清点件数过程中同时进行,也可在搬运时一起进行。
2、外表的玷污、尘土等都已经被清除,不影响物料的质量。
3、受潮、锈蚀以及已经发生某些质量变化或质量不合格的部分,已经加工恢复或者已经剔出的另行处理,不得与合格品混杂。
4、为便于机械化操作,金属材料等应该打捆的已经打捆,机电产品和仪器仪表等可集中装箱的已经装入合用的包装箱。
5、整齐
6、节约
7、检查用于识别的条形码是否完好。
8、建档工作的具体要求。
9、单货不符。
10、物料严重残损。
11、及时、准确地做好记账工作,如实反映物资的库存及发放情况。
12、各部门所需的常用物资,申请后凭单到保管室领取;特殊物质(仓库无库存的),经办人填写《申请单》报经部门负责人及学校领导同意后,由总务处单独采购。
13、仓库根据各物品消耗时间的长短确定最低库存量,在接近最低库存量时,通知总务处申购相关物品。
14、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况,保管员坚决不予入库,并立即向领导汇报。
15、仓库保管员要以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库工作中业务往来人员服务热情周到。
16、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班,违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数2分,二次10分,累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。
17、现保管员与领用配合或协助弄虚作假,少报、瞒报生产成本,发现一次责任保管员下岗待业。
18、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分,累计二次扣20分,累计三次岗位待业一个月。
19、18本仓库以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库、发料工作中业务往来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分,二次20分,累计三次岗位待业1—3个月。
20、本公司下属各公司、分厂在进行存货的出、入库管理工作时,必须遵守本制度。
21、验收中发现毁损短缺时填制“毁损短缺货物处理单”。
22、仓管单位应在下列6种情况下出货:
23、各单位人员向仓库单位领货时应在仓库的柜台行事,不得随意自行进入仓库内部,各仓管人员应拒绝任何人擅自入内。
24、库存商品出货后(除陈列展示外),一律限于当天还仓或开发票提货,如当天未能交货而必须交给客户试用者,则应依本办法的“试用”规定办理。
25、.内购物资人库
26、.外购物资人库
27、.交货数量超过'订购量'部分原则上应予退回,但对于以重量或长度计算的材料,其超交量在3 %以下时,可在备注栏注明超交数量,经请示采购部门主管同意后予以接收。
28、.紧急材料人库交货时,若保管部门尚未收到'请购单',收料人员应先询问采购部门。确认无误后,方可办理人库。
29、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
30、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购人员;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
31、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
32、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
33、车辆数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。
34、做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。
35、车辆出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。
36、仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证合同的完整履行。
37、采购计划
38、因销售或采购、加工产生的运费、加工费,经办人应提前2天报行政部、财务部、总经理审批签字,后期方可凭发票和加工协议、出、入库单蓝联(出入库单已注明))办理请款手续。
39、粮食出入库必须严格执行规定的程序,切实做到出有凭入有据。
40、粮食入库结束后,及时核对库存数量,*整粮面,调试粮情检测系统,检验员对全仓进行混合检验,保管员可根据检验结果,认真填写帐、卡、簿。
质检员管理制度 40句菁华(扩展7)
——学校宿舍管理员的管理制度 40句菁华
1、按时开关学生宿舍大门,不擅离岗位,严格控制外来人员进入学生宿舍,搞好宿舍的安全保卫工作,杜绝盗窃、火灾等事故。
2、做好管辖区域的各项管理内容的日巡视,及时发现和制止违章行为,并按规定予以纠正,确保楼宇结构完好,外观整齐,公共设施不受损害。发现管道阻塞及时查明原因,分清责任,迅速采取措施予以处理,并做好巡视记录;
3、按规定时间安排好化粪池的清理,雨、污水井及管道的清理和疏通,水池的清理等维护项目;
4、督促绿化人员搞好绿化的及时浇水、松土、施肥、杀虫、补种、除杂草等工作,保护绿化地清洁,使之生长良好,并做好绿化管理和生长记录,各季、年度生长评估记录;
5、主动帮助师生解决实际困难,做好经常性和特定委托务工作;
6、负责保持宿舍卫生清洁,被褥干净,无闲杂人员。上课期间一律不允许学生回宿舍,如学生因病回宿舍必须有班主任签字的请假条,否则不允许进入宿舍。管理人员要对生病的学生给予关心照顾。
7、应准时到达会议地点等后开会,会议没开前不得大吵大闹。
8、不准带其他闲杂人等及非部门人员进入值班室
9、大家应爱惜值班室内公共财产,被发现者按情节严重惩罚。
10、使用电视、电脑、收音机等时,不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠;
11、在宿舍赌博、斗殴、酗酒的;
12、公司员工宿舍属单工宿舍,不允许男女混住,严禁私自随意调换宿舍
13、住宿舍的员工应讲文明,讲礼貌,互相帮助,互相学习,互相尊重,互相理解,体现团队精神;严禁在宿舍内胁迫、恐吓、欺诈他人;严禁男女戏虐或不轨行为;严禁在宿舍内酗酒、吸毒、赌博、打架斗殴、聚众闹事;严禁在宿舍内播放黄色音像制品及非法读物等违法行为,一旦发现或举报经查实后,参与者一律罚款200元,并取消入住资格及开除处理。
14、严禁在宿舍内散布谣言、聚会、传播有关公司的重要文件和资料,泄露公司的机密。
15、员工宿舍内一律禁止养家禽、家畜、宠物等。
16、加强防火防盗,严禁在宿舍内乱牵乱搭电源,不允许在宿舍内使用电炉、电饭煲等电器,若有发现,保安和管理人员有权予以没收并给予相应的处罚。
17、严禁随地吐痰,严禁在窗外晾衣服,保持室内和走廊整洁、卫生。
18、宿舍卫生由公司行政部组织相关人员每月不定期检查并做记录,检查结果划分最好、好、较好、差、最差5个等级,并公布检查结果。视情节轻重给予相应的奖惩。
19、宿舍管理员上班时间为:早班8:00----18:00
20、宿舍设有保安队员执勤,负责员工在宿舍的'安全及安全检查。由保安及宿舍管理员管理,并提出改进处理意见,报公司行政部及公司领导批准执行。
21、学生宿舍严禁使用明火,禁止烧电炉、热得快,私拉乱接电源。
22、宿舍区内的消防设施、器材,任何人不准乱动,无故损坏严加处理。
23、校委会成员xxx主抓安全工作,领导、指挥并检查保卫科日常工作。
24、执勤保卫人员要加强夜间巡逻,时刻保证有一人清醒,定时或不定时进行巡逻,避免失盗、凶杀等案件的发生。
25、实行问责制,失职人员要承担责任,即:问题(事件)出现时,值班人员在什么地方,做什么事情,是否及时处理,处理是否得当,是否存在失职。
26、新生报到注册后到管理员处办理住宿登记手续。
27、宿舍管理实行寝室长负责制。室长应做到:全面关心同学,如有室内同学生病或遗失钱物、钥匙等应及时向管理员汇报;督促值日生认真负责做好工作,督促同学遵守纪律、养成良好的卫生习惯等。
28、学生因故短期需要回家住的,必须先向管理员请假,办好由班主任同意的请假审批表交宿舍管理员。
29、在楼内必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,不得使用音响。
30、住宿生必须按指定床位就寝,不得自行更换,住宿生男女生不得互串宿舍,住校生不得带校内外非住宿生进宿舍楼或留宿。
31、住宿生*日因病、因事回家,必须亲自找班主任或管理员请假并签名,将请假条交宿舍管理员登记保管,返校后主动销假。星期五下午必须回家,星期天下午必须返校。如因故无法返校的必须办理请假手续。
32、住宿生要尊重教师,见面主动打招呼,要服从教师的教育和管理,不得以任何理由顶撞他人。
33、建立卫生档案,进行卫生检查。宿舍管理员每天检查一次寝室卫生,并要求有记录。
34、住宿生要支持寝室长和值周生的工作,有不同意见要向教师提出,合理解决。
35、每学期由宿舍全体同学选出一名表现突出的同学作室长。室长要和宿舍成员一起,努力把本宿舍建成文明寝室。
36、寝室长要注意事故隐患及事故苗头,发现问题及时请示汇报。
37、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、等公物,不得任意破坏。用手开门、关门要轻,不得摔门踢门。离开宿舍时要锁好门。周末或节假日离校时要关好窗户锁好门。由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿。
38、要爱护室内、楼道的墙壁、楼梯扶手,不准在上面涂写刻画,不得在墙上钉钉子挂物品,贴画等。
39、凡故意破坏公物者,从严处理。
40、学生宿舍必须保持清洁卫生,床铺整洁,个人物品摆放整齐。
质检员管理制度 40句菁华(扩展8)
——模具管理制度 40句菁华
1、接冷却水时,应先把模个闭合,严禁碰撞抽芯滑块或不规范操作。
2、对顶针需弹簧复位的模具,一律要接微动开关或装置机械保护装置,以确保顶针能安全复位;在生产时,顶针在未完全复位的情况下严禁闭模生产。
3、调试产品时,应先用30%的压力与速度开始注射充模,再逐渐增加压力与速度;任何模具在进入正常生产前,必须调整为低压保护设定型。
4、在操作过程中,作业员每生产一模产品,都要确保模具内无遗留物品后,方可闭模,发现异常及时反映给主管人员。
5、在操作过程中发现粘模,应把产品取出方可合模生产,严禁模腔带遗料生产。
6、操作过程中,发现料头粘前模时,严禁用钳子去夹料头,以防用力过大碰伤模腔(正确方法是把机台射台退出,用铜棒从浇口套处敲出料头。
7、模具于批量完成后应立即检验确认,正常则入库,异常则立即报修,如需外发修理的模具,由车间主管填写《设备外修单》,经经理批准后,安排外发修理,严禁无单发货。
8、凡对模具造成损坏的,当班人员应在第一时间报给压铸主管,并视情况追究当事人责任。
9、对明知故犯或逃避责任者给予重罚,严重者开除处理。
10、本细则自公布之日起开始执行。
11、压力以英制PSI为单位,1PSI=1磅/*方英寸=14、2公斤/*方公分。
12、公母模四侧面吊模孔位置,“A”“B”板每一相邻两侧最少有一吊模孔,其他模板最少有一侧面有吊模孔。
13、打印钢材规格及硬度於模仁底面。
14、打印,编号所有模具零件。
15、在模座上需有一吊模孔於模具重心位置,以避免吊模时模具倾斜,并确定螺纹与深度足够负荷模重。
16、除模仁有大面积梯阶靠破外,均应装置模面锁定块(PARTING LINE LOCKS)。
17、肋片深度超过5mm时,需於肋底部加逸气销或以镶件制作,以利塑料充填。
18、成品重要处,应稍预留尺寸,避免加工尺寸过大而导致补焊。
19、在特殊情况下以补焊修补模具时,应选用模具同材料做焊条,以免材质不同影响成品之外观及留下痕迹。
20、使用电热器之模具,均需附电路图以便生产单位正确接线。
21、确认模穴,模座强度足够。
22、模具设计应符合成品图面附注要求。
23、提供所有不属于标准规格零件详细图面。
24、模仁表面经电镀处理后,应加热模仁至500F以1英寸厚度加热1小时计算,以防止模仁脆化。
25、美式塑胶机顶出杆位置图,主料头末端倒钩设计,及三片模或使用剥料板模具其拉杆设计须设计倒钩请。
26、模具四角撬模沟尺寸为45度X 6mm深。
27、标示顶板长度与宽度尺寸。
28、标示底板上顶出孔尺寸,位置。
29、标示顶出板上螺丝,定位销位置。
30、标示公模面顶针位置。
31、最小使用M12内六角螺丝或更大尺寸固定模板。
32、导销长度最少比公模面最高点长20mm。
33、图面上应标示所有模仁,顶块,斜销,滑块,油压缸尺寸,位置。
34、隔料板( RUNNER BARS)需热处理。
35、各种胶口之设计参照常规的.模具设计规范。
36、模具上使用进胶口种类:
37、扇形式(FAN)
38、修理后的模具交操作工试模一定的产品经检验合格后,维修人员在《模具维修单》上签名,相应车间签收。
39、负责模具设计工作,熟练使用UG等三维设计软件;
40、负责模具的开发设计、使用、保养维修与管理;
质检员管理制度 40句菁华(扩展9)
——现场施工员管理制度 40句菁华
1、事假要向项目经理申请,填写请假条。
2、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
3、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。
4、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
5、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。
6、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。
7、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。
8、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
9、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。
10、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
11、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
12、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
13、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
14、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。
15、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度,服从学校的安全管理。
16、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。
17、施工车辆进入校区不准鸣号,应减速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校园,影响校园环境卫生。
18、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校保卫部门或总务处备案。
19、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。
20、施工单位须安排专门的监护人员对施工作业现场进行监护。
21、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。
22、作业结束后,监护人员须对现场作最后的检查,确认没有安全隐患后,方可离开。
23、建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的存放量,以当天的使用量为限,用多少,领多少,用剩的须当天进库,严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。
24、保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞,影响安全。
25、工程管理人员遇到矛盾或者意见不一致,必须寻求上级解决。
26、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
27、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。
28、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,
29、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。
30、工程管理人员对未确认的.事务不可随意泄漏和宣传,否则造成的后果严惩不怠。
31、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。
32、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。
33、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。
34、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
35、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司
36、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。
37、按规定标准正确使用劳动保护用品,着装整齐。
38、材料堆放牢固整齐,按不同物资、型号分类堆放,且要有标识。
39、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后,工作时间以工人上班及不影响工人上班为准。
40、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
质检员管理制度 40句菁华(扩展10)
——公司业务员管理制度 30句菁华
1、必须保障手机处于24小时开机状态,保证通讯畅通。每发现关机一次或联系不上扣罚20元,当月累计关机、无人接听、不在服务区两次以上扣除当月通讯补贴。
2、迟到、早退:
3、发现一次未正常召开会议,扣罚部门负责人10元。
4、拜访工作中严格按要求填写客户拜访卡(记录)和客户订单,不得弄虚作假,如发现一次扣罚5元/店。
5、每个工作日中午12:00———14:00为午休时间,午休时不得离开自己的拜访区域,如发现离开拜访区域者一次扣罚10元。
6、业务人员联系客户时,严格按公司公布的当日价格和活动向客户报价,并记录备案(含报价时间、客户名称、所报价的等级、价格等)。
7、上下班:每天早上9:00上班,17:00下班。出勤以考核为准。
8、上班时严守自己的岗位不得与其他同事打闹。
9、因公因私不能上班时实行书面请假制度。
10、认真服务客户,提高客户和服务中心对公司的美誉度和信誉度。
11、公司业务员接到如有特殊要求的订单不可私自同意须向公司汇报获批后方可接单。
12、出差前计划多少天,每天多少本资料及证件要一并带齐方可批准(如出现其他事项费用自负)。
13、费用支出:出差前只能预支车费,特殊情况需报领导批准。
14、通过电话,拜访等不同途径了解潜在客户的需求,客户前期的需求分析、方、演示与商务沟通。
15、建立新客户开发履历表,负责收集、整理客户信息建立资料档案,完善现实客户履历,为企业长足发展提供资源保障。
16、与客户交流中要充分了解客户目前的状况,和采购渠道,建立各级客户资料档案,保持双向沟通。
17、签订合同前,了解客户/商家资信,做好资信调查,有效防范资金风险。
18、合同文本采用公司规定的标准合同。
19、协调各相关职能部门资源,负责项目实施过程中的信息沟通协调,工作机制协调,做好客户与公司其他支持部门的沟通桥梁;使公司内部各有关部门为完成客户开发或完成客户定制产品而形成合力;以期保证客户的满意度。
20、货款、货运等事宜的跟踪,保证合同完全履行和合同款的按期收回。
21、业务人员未妥善地履行客户征信调查义务造成坏账的,依公司奖惩制度予以处罚。
22、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;
23、交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;
24、提成方案
25、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。
26、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励;
27、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖励;
28、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;
29、补贴标准为每组每月1200元。
30、公司对于享受补贴的业务员可报销范围包括:油费、维修、检修、保养、租车等费用,最高不得超过1200元。
宾馆服务员管理制度 60句菁华服务员管理制度 60句菁华服务员的管理制度 60句菁华车辆驾驶员管理制度 60句菁华酒店服务员管理制度 60句菁华餐厅服务员管理制度 60句菁华业务员管理制度 50句菁华保洁员管理制度 50句菁华学校宿舍管理员管理制度 50句菁华宾馆服务员管理制度 50句菁华服务员管理制度 50句菁华服务员的管理制度 50句菁华物业保安员管理制度 50句菁华车辆驾驶员管理制度 50句菁华酒店服务员管理制度 50句菁华饭店服务员管理制度 50句菁华餐厅服务员管理制度 50句菁华驾驶员管理制度 50句菁华餐饮服务员管理制度 50句菁华仓库质检员岗位职责 40句菁华公司车辆及驾驶员管理制度 40句菁华厂里质检员岗位职责 40句菁华商场导购员管理制度 40句菁华学校宿舍管理员的管理制度 40句菁华客房服务员管理制度 40句菁华现场施工员管理制度 40句菁华质检员的岗位职责 40句菁华专职质检员岗位职责 30句菁华公司业务员管理制度 30句菁华
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